建筑板块组织管控体系测试题附答案_第1页
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文档简介

建筑板块组织管控体系测试卷附答案一、单选题:共20题,每小题3分,小计60分。1、以下哪个名称不属于龚州建筑板块职能部门准确名称。A、经营管理部B、工程质安部(正确答案)C、工程生产部D、工程技术部2、以下哪个职能中心不隶属控股集团中心。A、企运发展中心B、财务管理中心(正确答案)C、风险控制中心D、财务资金管理中心3、下列哪个条线职能不隶属经营管理部。A、投标管理B、成本监控管理C、工程分包管理(正确答案)D、项目策划管理4、下列哪个条线职能隶属人力行政部门?A、安全运行控制B、固定资产财务管理C、仓储管理D、法务服务(正确答案)5、招标委员会工作职责包括审议合约规划标准模板、、审查投标人资格、招标文件、审议入围单位等?A、评审采购方式策划(正确答案)B、业务合同管理C、成本合约管理D、项目经济分析6、“建立健全集团财务管理体系,防范集团财务风险,提高资金效率,支持集团各项经营活动,提高集团盈利能力和抗风险能力”是哪个部门的组织使命?A、企运发展中心B、财务资金中心(正确答案)C、财务管理中心D、财务管理部7、经营管理权责中建筑工程承包类合同签订(总金额<20万元)的权责流程由终审?A、经营总经理B、生产总经理C、建筑总经理(正确答案)D、董事长8、经营管理权责中项目经营责任书签订的权责流程不经审核或审批?A、项目经理(正确答案)B、技术总工C、经营副总经理D、生产副总经理9、经营管理权责中施工变更签证(金额≥3万元)的流程由终审;A、生产副总经理B、经营副总经理C、建筑总经理D、董事长(正确答案)10、物资管理权责中自有设备报废与处置审批流程不经以下哪些领导审批?A、生产副总经理(正确答案)B、技术总工C、经营副总经理D、财务总监11、以下哪些流程审批时不需经招标委员会会审?A、招标管理入围单位的流程审批B、工程定标(金额≥20万元)的流程审批C、零星工程包干(金额≥3万元)的流程审批D、工程类合同结算(金额≥20万元)的流程审批(正确答案)12、以下哪些不属于项目工程策划内容?A、项目进度分析(正确答案)B、项目经营指标C、施工组织设计D、工程管理策划13、工程管理权责中分包商履约评价流程审批至由终审?A、工程生产部负责人B、经营管理部负责人C、经营副总经理D、生产副总经理(正确答案)14、以下哪些技术管理权责流程中不需要进行专题会议评审或交底?A、重点、重大项目图纸会审B、施工工艺及样板确认(正确答案)C、超过一定规模危险性较大的分部分项工程专家论证D、深化设计交底15、安全管理权责中重大安全事故处理流程审理由终审。A、质量安全部负责人B、生产副总经理C、建筑总经理D、董事长(正确答案)16、以下哪个权责事项要经过董事会会审通过后方可发起审批流程?A、税筹方案B、年度预算编制及调整(正确答案)C、年度财务分析报告D、纳税申报17、下列哪个权责事项不属于组织管理涵盖的内容?A、组织管理手册制定与调整B、权责管理手册与调整C、流程制度文件制度与调整D、人力资源规划方案的制定和调整(正确答案)18、下列哪个职位的招聘录用及晋升、降职、调动等不需经董事长终审?A、部门经理B、财务主管C、施工主管(正确答案)D、项目经理19、下列哪些人力管理权责流程不需经企运发展中心审核?A、组织管理手册制定与调整(正确答案)B、岗位策划方案的制定及调整C、龚州建筑公司经理级以上人员聘用D、年度培训计划(含预算)20、办公用固定资产管理权责流程中计划内固定资产采购(金额≥3000元)或计划外固定资产采购由终审?A、人力行政总监B、企运发展中心C、建筑总经理D、董事长(正确答案)二、多选题:共10题,每小题4分,小计40分。1、下列哪些职能隶属企运发展中心?A、经营计划管理(正确答案)B、经营风险监督(正确答案)C、人力资源管理(正确答案)D、文化与品牌管理(正确答案)2、下列哪些条线职能隶属项目部?A、业主合同管理B、工程分包管理C、施工前期准备(正确答案)D、预结算管理(正确答案)3、下列哪些属于龚州建筑公司职能部门通用职能?A、规范化体系建设(正确答案)B、人力资源管理(正确答案)C、费用控制(正确答案)D、招聘培训管理4、物资管理部核心职能包括哪些?A、成本合约管理B、项目经济分析C、招标采购管理(正确答案)D、自有生产设备管理(正确答案)5、工程生产部核心职能包括哪些?A、生产统计与保量管理(正确答案)B、工程策划及施工前期管理(正确答案)C、材料设备档案管理D、竣工验收及维修(正确答案)6、工程技术部施工方案审查职能包括以下哪些工作职责?A、审查施工组织设计及大型专项施工方案(正确答案)B、组织示范工程立项申报工作C、组织深化施工图纸设计、评审及会审、竣工图编制D、参与编制项目专项设计方案,并审查方案中技术层面的可操作性(正确答案)7、质量安全部文明施工管理职能包括以下哪些工作职责?A、组织项目编制环境管理计划,并监控具体实施B、负责工程施工安全和文明施工的控制(正确答案)C、负责减少施工噪音,加强个人噪音保护D、负责施工过程中的安全工作实施,并对工程目标完成情况定期汇总传递工程技术部进行分析处理(正确答案)8、下列哪些核心职能不隶属财务管理部?A、预算管理B、固定资产管理(正确答案)C、资金管理D、工程清欠(正确答案)9、人力行政部核心职能包括哪些?A、人力资源规划(正确答案)B、员工关系管理(正确答案)C、公文管理(正确答案)D、档案及信息管理(正确答案)10、项目部核心职能进度管理包括哪些工作职责?A、参与编制工程进度计划,并按照进度计划执行,协调和优化资源配置,控制项目质量、安全、环保、工

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