酒店财务工作汇报3篇

酒店财务工作汇报3篇酒店财务工作汇报3篇工作汇报是可以体现个人工作思维和规律思维的好机会,要重视每次的汇报。而作为单位财务工作主要的负责人，在这年末之际，应当提前总结好一年来的工作内容进行工作汇报。你是否在找正打算撰写“酒店财务工作汇报”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！酒店财务工作汇报篇1尊敬的领导：您好！进入公司以来，我就把“做一名优秀的财务人员“当作致力追求的目标。20—年，在公司领导的关怀和同事们的帮忙下，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准，严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高，顺利完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作、生活。学习以及思想等各方面状况汇报如下：一、思想上专心上进能够以专心的态度专心参加公司组织的政治理论和业务学习培训，并不断总结自己思想上的不成熟观点，向着做一个有魅力的—人靠拢。其次，透过广播。电视。报纸。书刊专心学习领会当前国家政策及经济形势，为今后的工作，生活等铺一条正确的路线图。（五）编制工程付款台帐，建立部门间审核方式在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好方法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。（六）加强与税务等政府部门沟通，乐观推动土地增值税清算两年来，置业公司财务部乐观讨论学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着打算。在初始的会计核算中我们没有留意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，根据税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额削减近10万元。三、存在的问题和解决的方法：—项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的准时订正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。（一）营销台帐建立的重要性营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，由于营销部门没有类似预算的岗位，费用把握和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、把握的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开头的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，常常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的专心细心程度，这个时候假如能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。（二）销售费用与开发成本支出的预警项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的估计、事中的把握和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本推断能力，这样根据细项估计费用情况制定出来的计划目标更趋于牢靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。（三）管理费用使用要区分责任中心管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以把握，2021年年置业财务部提出将费用把握落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿把握，其他职能部门不理解、难于协作、不照此执行的冲突、尴尬局面，让职员、部门共同担负费用把握的责任，有力提高了目标的执行效力。以上的一些心得体会都是从财务工作的细节动身的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个项目完成优良情况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。四、20_年工作提纲置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力气。我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作：(1)继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系，准时把握国家新的政策法规，分析税务新政对公司进展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。(2)加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺利开展。(3)与公司销售部门协作，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和工作的万无一失。(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算。二、工作中兢兢业业，尽职尽责勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，专心主动，勤勤恳恳，有强烈的工作职责心和工作热忱，常常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践为公司服务的宗旨，用满腔热忱专心，专心细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度，专心履行会计岗位职责，自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十余年，经过十多年的熬炼基本上能很好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。三、业务上不断积累，提高素养随着新形式对财会人员业务潜力要求的提高，本人十分留意对业务知识的学习和积累。专心参加各项业务培训，提高自身业务素养，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务知识，专心学习了关于财会工作的有关法律。法规。方针。政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定，为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量，并据以作出经济决策、进行宏观经济管理带给真实、牢靠的财务数据信息。做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。1、专心。在目前的形式下，对于会计人员的要求越来越高，而专心工作始终是会计工作的命脉。工作态度塌实严谨，坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平时还留意对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习，使自己在日常工作中到达事半功倍的效果。能够娴熟把握财务工作流程，做到条理清晰，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化。标准化。做到了全面。准时。正确的反映。2、创新。对武汉公司和湖南公司的各项精神及方针政策能够专心体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的，在本质上发掘新理论、新方法、新层次，适应新要求。3、负责。加强个人职责心培育，专心履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的职责心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的态度对待各项工作任务，专心主动,勤勤恳恳，毫无怨言，已基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热忱和职责感完成各项工作任务。四、存在的问题和今后的努力方向回顾一年来的工作，虽说取得了必须的成果，但也存在着许多不足之处：一是学习不够踏实二是处理麻烦事情信心不够，需进一步改善三是开创性的工作开展的不多。针对以上问题，在今后的工作时间里，我将加强理论学习,苦干、实干，努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素养，寻找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的进步。述职人：—20—年一月一日酒店财务工作汇报篇2各位领导、各位同事：大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上我司全年资金上存率为98%二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20_万我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标三是新开项目资金策划率100%本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元实际全年完成利润8560万元五是办理资金信贷类业务，投诉率为0财务部全年办理各项信贷业务正确准时,全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作20_年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：根据规模化进展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们准时向有关领导提供各种数据，准时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足：20__年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不够二是分公司有一部分核定上交资金未准时收回来三是财务部门未能常常深入分公司和项目了解第一手资料和情况四是我本人工作作风还有待改进。四、20—年财务工作的初步设想：20_年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据二是要强化总部对资金的集中调控能力三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核,维护公司平安运营四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和协作二是希望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。感谢大家！酒店财务工作汇报篇3—市—开发置业—项目自—年4月开头筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，乐观协作和坚决执行实业公司整体进展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成果，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。一、—项目财务基本数据：截至2021年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%,建设投入期现金流3.17亿元，估计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%,圆满地完成了—集团和实业公司下达的各项工作考核指标。二、财务把握管理与财务指标分析（一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1）监督与服务2021年年初，实业公司执行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些阅历，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。2）合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些阅历和教训，对项目销售后的资金平安准时回流和开发商承担的连带担保责任以及为协作销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了专心细致的讨论，经过反复详细地、探究性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对—项目资金运用等方面的详细要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深进展）达成全都地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的平安准时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的准时顺畅。（二）在连带担保责任方面我们实现了