《职业生涯规划、综合职业素养及职场实战》之二课件

《职业生涯规划、综合职业素养及职场实战》服务高校学子，实现高质量就业！让无业者有业！让有业者乐业！《职业生涯规划、综合职业素养

一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依赖人际关系、处事技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。

戴尔•卡耐基（DaleCarnegie，1888－1955年)，20世纪最伟大的心灵导师。美国现代成人教育之父、人际关系学鼻祖、美国著名的心理学家和人际关系学家、20世纪最伟大的成功学大师。一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技目录职业生涯必须尽早规划！什么是职业素养？如何实现自己的职业理想？如何赢得领导的信任？如何与同事友好、和谐相处？如何高效率地完成分内工作？如何保持职场的健康心态？目录职业生涯必须尽早规划！2什么是职业素养？职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质，包含：职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。很多企业界人士认为，职业素养至少包含两个重要因素：敬业精神及合作的态度。职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范。个体行为的总和构成了自身的职业素养，职业素养是内涵，个体行为是外在表象。职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。职业素养量化而成“职商”。英文CareerQuotient简称CQ。也可以说一生成败看职商。2什么是职业素养？职业素养是指职业内在的规范和要求,是在2什么是职业素养？敬业精神就是在工作中要将自己作为企业的一部分，不管做什么工作一定要做到最好，发挥出实力，对于一些细小的错误一定要及时地更正，敬业不仅仅是吃苦耐劳，更重要的是“用心”去做好企业分配给自己的每一份工作。态度是职业素养的核心，好的态度，比如负责的、积极的、自信的、建设性的、欣赏的、乐于助人等态度是决定成败的关键因素。2什么是职业素养？敬业精神就是在工作中要将自己作为企业的2什么是职业素养？对于大多数人来说，一生的大部分时间都将在职场中度过。在我们身边，有职场上春风得意的人，也有失意落寞的人。为什么会有这样的差别呢?有人或许认为机遇很重要，有的人机遇好，而有的人机遇差。然而，机遇只选择有准备的头脑，归根到底，还是人在素质、能力、智商、情商等方面有所区别。在职场中，需要能力，需要聪明，同时也需要处理好各种关系。只有精明强干、与人为善的人，才能在职场中游刃有余，他们是真正懂得职场生存之道的人。2什么是职业素养？对于大多数人来说，一生的大部分时间都将3如何实现自己的职业理想？在职场中，人必须有理想。有理想就有方向，就有目标，就有选择和取舍的标准。选择不同，就应该有不同的思维和行动。有了职业理想，就应该有切实的行动。理想不可能一蹴而就，任何理想的实现都需要时间和付出。当然也不能因此而给自己设定上限，得过且过。实现职业理想，还不能忘记自己的生存之本，要学会先融入组织，然后再试图改变，要学会适应。同时，还要学会将做人和做事分开，避免将两者混为一谈。一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。--爱因斯坦3如何实现自己的职业理想？在职场中，人必须有理想。有理想3.1是做职业经理人，还是做企业家？每一个人都有自己的理想，都有自己的目标。但是理想和目标的实现并不是空穴来风，平地而起，它必须具备一定的现实条件，尤其是经济条件。要具备经济条件，对于少数喜欢冒险的人来说，可以一开始就通过创业来实现；对于大多数人来说，只能通过先就业，再寻找职业，然后创办事业来实现。新东方创始人俞敏洪的经历鼓励了许多中国大学生自主创业，不过，俞敏洪倒是给大学生们泼了一盆冷水：“请大家不要一毕业就创业，除非你是比尔·盖茨。”3.1是做职业经理人，还是做企业家？每一个人都有自己的3.1是做职业经理人，还是做企业家？俞敏洪认为，鼓励大学生在大学期间就去创业或者大学一毕业就去创业，有两大“害”。第一就是对大学教育的冲击。现在的大学生在大学一二年级开始就想着怎么样做生意，他忘掉了大学四年应该认真学习，把自己的底蕴变厚。第二是给学生带来了心态上的问题。创业的学生大部分都是失败的，成功的例子非常少。失败以后，大学生出了一个问题，他通常不会反思自己，重新静下心来认真琢磨怎么样积累经验再次创业，通常是会怨社会，认为这个社会资源集中在少数人手里。3.1是做职业经理人，还是做企业家？俞敏洪认为，鼓励大3.1是做职业经理人，还是做企业家？对于一个刚步人社会的学生来说，这个时候可以说一无所有，就像很多人说的那样，“年轻是我唯一的资本”。这个时候，首先要解决吃饭穿衣问题，才能够有精神的追求。一个人无论如何才华横溢，无论多么满腔经纶，他都必须养活自己，也就是必须找到一个饭碗谋生。而这个饭碗无论他喜欢不喜欢，他都必须好好保护着，而不能摔碎。事实证明，刚开始得到的饭碗绝大多数人是不喜欢的。3.1是做职业经理人，还是做企业家？对于一个刚步人社会3.1是做职业经理人，还是做企业家？其实对于一个刚步人社会的学生来说，他们的工作选择是比较盲目的，他们还没有想好以后要做什么，也很少会打算在一个岗位上干上五年、十年。在他们的头脑中，他们幻想成为成功人士，幻想一夜成名，誉满天下。这些并非不可能，但是需要时间的沉淀，需要经验的积累，没有人能够一蹴而就。要想得到这些，你要付出远高于它的代价。同时，还必须面临一个很严肃、很基本的现实问题，这就是必须先养活自己。3.1是做职业经理人，还是做企业家？其实对于一个刚步人3.1是做职业经理人，还是做企业家？因此刚步入社会的学生必须在自己喜欢或者不喜欢的岗位上待上一段时间，等到有了一定的经济实力和工作经验后，现实才允许他选择自己所喜欢做的职业。从严格意义上讲，在这个时候他才能算是职场中人。等在职场经历了一段漫长的时间后，日复一日、年复一年的职场生活，会让一部分人内心深处的理想又重新燃起，这个时候，他们往往需要抛弃自己所有的一切，投身到风险难测的创业中去。然而大多数人还是会选择留在职场，如果有了闲钱，他们往往会做一些个人理财。3.1是做职业经理人，还是做企业家？因此刚步入社会的学创业英雄谷歌联合创始人谢尔盖·布林(SergeyBrin)（左）和拉里·佩奇(LarryPage)（右）苹果CEO史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)亚马逊创始人兼CEO贝索斯当当网创始人联合总裁李国庆（左）、俞渝（右）夫妇网易公司创始人丁磊搜狐公司创始人张朝阳阿里巴巴网站创始人马云新东方教育科技集团创始人俞敏洪腾讯公司创始人马化腾微软公司创始人比尔·盖茨百度公司创始人李彦宏创业英雄谷歌联合创始人谢尔盖·布林(SergeyBrin)3.1是做职业经理人，还是做企业家？生活中很多人大多数时间还是在职场中度过的，甚至职场成为很多人的归宿。这对我们来说，明确自己到底是想成为职业经理人还是企业家，是很关键的问题。将自己的目标定为职业经理人和定为企业家是根本不同的。（1）在某一个企业的服务年限，职业经理人往往要求工作年限较长，总是跳来跳去的职业经理人即使十分有才华和能力，也往往很难达到很高的位置，因为他很难得到老板的信任。而企业家就要学会不断地学习，他在一个企业的工作时间长短根本就不会成为他能力的体现。3.1是做职业经理人，还是做企业家？生活中很多人大多数3.1是做职业经理人，还是做企业家？（2)职业经理人和企业家要学习的内容不同。职业经理人学习的更多的是如何规范管理企业，保持企业稳健发展，最好是避免太大的冒险。而企业家所要学习的更多的是如何让企业脱颖而出，从无到有，由小到大，因此冒险是必须的，即使风险很大。我们大多数人还是在职场中生存，因此做一个卓越的职业经理人，即使不是我们毕生的理想，也是我们一个阶段的目标。在职场中，最重要的能力是与人相处的能力，尤其是和老板配合的能力。当然也不能因为一味讨好老板，而对同事不理不睬，甚至恣意破坏关系，毕竟他们也会影响老板的决策。3.1是做职业经理人，还是做企业家？（2)职业经理人和3.1是做职业经理人，还是做企业家？如果选择了以职业经理人为理想，那就是给了自己很明确的定位。在职位上一定要做符合自己定位的事情。在与人相处方面，你需要明确自己的上级、下级和同事。对上级负责，指导下级工作，与同事友善是必须遵循的原则。作为职业经理人，必须做到上手比较快。现在已经很少有企业愿意去等一个人慢慢成长，他们希望能够招聘到马上就能用的人。因此对职业经理人来说，迅速熟悉新的工作环境，迅速肩负起自己的工作职责是必须的。上手越快的人，就有越多的机会。而起点往往决定了终点，起点好往往能实现更大的成就。上手快还能给老板留下很好的第一印象，而人一旦形成第一印象就很难改变。3.1是做职业经理人，还是做企业家？如果选择了以职业经3.1是做职业经理人，还是做企业家？作为职业经理人，还必须用业绩说话。没有老板喜欢那种只会说而不会做的人。毕竟对于他们来说，想得到的绝对不是夸奖，而是看得见的各种利益。职业经理人要为老板创造价值，即使不怎么会说，只要有很好的业绩，也能得到老板的青睐。在职场中，千万不要有太多的许诺。对老板，宁可许诺少一点，多做一点，也不要许诺多，做事少。即使最后事情得到同样的结果，许诺少的人往往比许诺多的人得到更多的赞扬。许诺多，容易给入一种很高的期望。不但让自己在行动的时候难度很大，而且还会让所有的人都盯着你，或者有意或者无意给你制造各种困境。3.1是做职业经理人，还是做企业家？作为职业经理人，还3.1是做职业经理人，还是做企业家？即使你真的能做得很好，做到八十分，你在向老板许诺的时候，也要说尽量完成六十分。这样的话，等你完成任务的时候，老板会用一种很欣赏的眼光来看你。相反，如果你确定自己能做到八十分，而且尽力做到了八十分，老板绝对不会认为你在这个过程中有多努力，多么不辞辛劳，因为你事前已经许诺过，达到这个目标是应该的。其实在职场中一件事情还没有做到最后一步，结果还没有出现，就不能算成功，更不能提前骄傲。行百里者半于九十，事情越是到最后的阶段遇到的困难和麻烦可能就越多，会有很多的意想不到。万事俱备、只欠东风是打不赢战争的。因此，在职场中，一定要管好自己的嘴巴，要少说多做，要少许诺，即使自己十分有信心，也不要将这种自信过于表现，避免提高老板对你的期望值。3.1是做职业经理人，还是做企业家？即使你真的能做得很3.1是做职业经理人，还是做企业家？作为职业经理人，还必须考虑离开的问题。毕竟企业不是自己的，很多时候你都没有办法想到企业的拥有者会采取什么样的人事安排。同时也没有办法保证老板一定十分高明和开明。因此即使你十分努力地工作，工作也卓有成效，也许有一天，因为年龄或者其他因素，你都不得不面临这样一个问题。在职场中，要走，就一定要走好。走得好取决于三个方面：首先是在自己的职位上已经尽到了最大的努力，学到了最多的东西，没有任何遗憾和后悔。其次走的时候不要对任何人有怨恨，用一种很豁达的心态去对待那些同事，不管他们如何非议你，都不要在走的时候过于计较。人生有高潮必然就有低潮，潮起潮落是再正常不过的事情。没有谁今年当经理，明年一定就要当总经理，从此以后再也不掉下来。3.1是做职业经理人，还是做企业家？作为职业经理人，还3.1是做职业经理人，还是做企业家？最后走时要干净利落，不要留下话柄，不要拖泥带水。有些人还没有下定决心走，只要别人一例行挽留，就立即留了下来。然而一旦留下来就会发现，和同事的关系不是变得紧密了，而是陌生了。他们的挽留只不过是例行程序，你可以说他们虚伪，也可以说他们做作，但你就是不能留下。实例：曾经有一个职业经理人，一心想让企业做好，于是想尽了办法，但是企业最后还是没有适应环境倒闭了。这个职业经理人于是自怨自艾，自我怀疑，认为是自己的能力有问题，以至于将企业弄成这个样子。这种愚忠的观念很容易毁掉一个人的前程。3.1是做职业经理人，还是做企业家？最后走时要干净利落3.1是做职业经理人，还是做企业家？其实企业的生死存亡，职业经理人并不是起决定作用的。老板的战略有问题，走的方向错了，或者处在一个毫无机会的行业，企业因此而倒闭，跟职业经理人没有太大关系。况且一个大厦倾倒的时候，仅靠一根钢筋根本就没有力量拯救。很多时候，我们都以为自己能起到很大的作用，甚至以为自己是救世主，其实到企业、到社会才发现，我们能起的作用真的很小。在企业，只要尽忠职守，遵从职业道德，做好自己该做的事情，就已经足够了。至于企业最后究竟如何，我们任何人都没有办法预测，企业遇到危机的时候，也并不是都能化险为夷。3.1是做职业经理人，还是做企业家？其实企业的生死存亡3.2职业理想不可能一蹴而就在职场中，我们要学会给自己的职业生涯做个规划。在不同的阶段应该做不同的事情。在我们刚进人职场的时候，选择最多的应该是学习的机会，而不应该仅仅是金钱。例子：有一只狐狸早上起来，发誓今天一定要吃一头骆驼，于是它到外面去寻找骆驼，看到很多很小的动物，它都懒得下手，在它的头脑中，它就是要找一头骆驼当午餐。结果等到太阳下山的时候，它连骆驼的影子都没有见着，最后饿得在地上打滚，现在只要给它一只老鼠，它都会心满意足了。3.2职业理想不可能一蹴而就在职场中，我们要学会给自己3.2职业理想不可能一蹴而就其实，我们很多人就跟那只狐狸一样，在我们很年轻的时候，我们有很多的职业理想，我们要做哪个哪个企业的总裁，要如何如何风光，于是我们错过了身边很多的机会。等到我们老了的时候，才发现自己一事无成。人的职业理想不可能一赋而就。人在某一个阶段就只能做这一个阶段该做的事情。当然有些人成长较快，在很年轻的时候已经很有成就。但是他们也必须经历一段学习时间。很多时候，时间是无法跨越的。就算一个人再怎么聪明，想像力再怎么出众，很多事情他没有经历过，永远都不会想到解决的办法。即使想到了，也不敢果断去实施。我们看到很多成功人士，决策相当果断，而且对形势把握得十分准确。这些成功人士之所以能达到这种境界，在于他们曾有过一段磨炼的历程。3.2职业理想不可能一蹴而就其实，我们很多人就跟那只狐3.2职业理想不可能一蹴而就他们以前犯的错误不比任何人少。正是因为他们犯了错，有了惨痛的教训，才能吃一堑，长一智，以后再不会在同样的问题上犯错，他们的决策才会那么英明。真正成就大事的人，很少有一帆风顺的。同样道理，在职场中，我们要学会结自己的职业生涯做个规划。在不同的阶段应该做不同的事情。在我们刚进人职场的时候，选择最多的应该是学习的机会，而不应该是金钱。人在年轻的时候，贫穷一点未必是件坏事，人在贫困中能够养成很多好品行和好习惯，比如节省的习惯。处于经济困境时往往更能体现一个人的境界。那些受不得穷困的人，往往会因为贫困而丧失志气。真正立志长远的人，从来就没有太在意困境。人在年轻的时候，有一个好的学习机会是相当难得的。3.2职业理想不可能一蹴而就他们以前犯的错误不比任何人3.2职业理想不可能一蹴而就趁年轻多学一些东西，对自己将来的帮助会非常大的。如果我们安于自己的职位，安于做一些很简单和低级的工作，我们最后会发现自己已经陷入了一个没有办法提高的境地。如果有那么一天，这个职位被撤消，那么我们会发现自己已经陷入了一种无所依靠的境地。其实在职场中这样不可预测的风险实在太多。在职场中，要学会抓住一个个小机会，大机会的形成往往是小机会不断累积的结果，没有各种小机会的不断汇集，也就不会有大机会的出现。有些职业人觉得小机会根本就不值得自己弯腰去拣，于是拱手让给别人，到最后发现自己一个机会都你把小事情做好了，老板才放心让你去做大的事情。3.2职业理想不可能一蹴而就趁年轻多学一些东西，对自己3.2职业理想不可能一蹴而就人的职业理想是不可能一赋而就的，这就要求自己在任何时候都要保持一种十分平和的心态，与其让自己整天脾气暴躁，或者怨天尤人，认为自己怀才不遇，不如十分坦然地去面对。人在职场中应该保持一种坦荡的心态，不要徒然结自己增加烦恼。很多人都希望能一夜暴富，一帆风顺，或者少年得志，其实这未必是一件好事。职场中，也有这样一种现象，有些人很年轻的时候就已经成就非凡。他们往往身不由己，将太多的时间用在根本无法提高自己的领域，或者他们已经满足于自己的成就，而不思进取。对于这样的年轻人，成就来得太快，他们确实还没有准备好，他们太得意了，以至于没有时间去好好思考自己如何取得更大的成就。因此，综合比较来说，人成就早，其实还不如成就晚。成就晚的人往往更能体会到成功的快乐，也更加懂得该珍惜什么，该舍弃什么。3.2职业理想不可能一蹴而就人的职业理想是不可能一赋而3.2职业理想不可能一蹴而就要保持平和的心态，并不意味着我们可以放松对自己的要求。相反，我们更应该严格要求自己，但也绝对不能苛求自己。一个人最害怕的就是对自己没有任何要求，没有任何要求，意味着没有方向，对于没有方向的人来说，任何方向的风都是逆风。我们虽然不能跨越很多阶段，但是我们能做的是在每一个阶段获得最大的收获。一个对自己有要求的人，和对自己没有要求的人最后取得的成就是完全不一样的。对自己有要求的人，对自己的工作会有很高的要求，他们的要求甚至比老板对自己的要求还要高。他们把自己的工作当成一件艺术品来完成，争取得到最满意的效果，而绝对不会把事情当成任务来完成。对工作有要求的人，工作完成的质量自然会高，自然能够得到老板更多的赏识，而不会做一天和尚撞一天钟。那些做一天和尚撞一天钟的人，没有真正融入到工作中去，没有真正地喜欢上工作，自然不会从工作中得到应有的快乐。3.2职业理想不可能一蹴而就要保持平和的心态，并不意味3.3不要给自己设限在职场中，千万不要给自己设置限定。每一个人的潜能都是无限的，给自己设置限定，就是放松对自己的要求。我们经常会听到这样的话，“只要我到了经理的位置，这一辈子就满足了。”这种话如果是谦虚的说法倒还可以，但是如果确实是自己的一种心态，那么就是有问题了。在职场中不能给自己设限，但一定要给自己设定各种目标。人生如同马拉松长跑，目标就是旁边的一棵棵大树，是长跑中的参照物。在这一阶段是超过这一棵树，在下一阶段是超过下一棵树。在不断超越大树的过程中，我们成为了长跑冠军。3.3不要给自己设限在职场中，千万不要给自己设置限定。3.3不要给自己设限如果我们什么目标都不要，从起跑线就开始眺望那根本望不到的终点，我们自然会垂头丧气，自然会觉得无论自己多么努力，这么长的旅程对于自己来说都是很难实现。如果这样的话，我们就会丧失信心，丧失勇气，丧失斗志。在职场中，我们要学会选择各种各样的参照物，我们可以和一个具体的人比，这种比不是攀比，也不是暗中拆台，而是要做得比他强，表现得比他好。我们要超越他，超越他以后再超越下一个目标。通过这种目标的设定和完成的过程，我们实际上在进行一场职场马拉松，只要我们把每一个目标都认真地完成了，自然就会成为长跑的冠军。其实人生最难认识的就是我们自己，我们都不知道自己是什么样的，自己的潜能有多少，又怎么能够随便地给自己的人生设定一个限制呢?3.3不要给自己设限如果我们什么目标都不要，从起跑线就3.4如果没办法改变，那就适应在职场中，首先应该抱有的态度是适应，而不是改变。有很多初涉职场的人往往抱着一种改变的态度去对待自己的第一份工作。他们把自己当成了千里马，而将自己招进企业的人就是伯乐。他们自然要发挥千里马的作用，这样也不辜负伯乐的期望。其实对于这些初涉职场的人来说，不存在伯乐和千里马这个概念。招聘的人之所以招聘可能考虑得更多的是这个人的性格和才学比较适合本企业，而不是认为这个人是人才。况且在他们看来，人才不是天生的，而是后天培养的。即使有些人特别出类拔萃，天生异常，他们拥有的才华也只有和本企业适合才能够重用，否则，对企业来说，反而是一种伤害。因此初涉职场的人也完全没有必要将自己当千里马来看待。即使自己立志高远，也应该从低处做起，在企业中不断地学习。3.4如果没办法改变，那就适应在职场中，首先应该抱有的3.4如果没办法改变，那就适应例子：有一个人买了一栋带院子的房子，他很喜欢这个院子，院子里长了很多杂草杂花，他很想铲掉其中很不起眼的。然而时间有限，一连三个月，他都没有行动。等到第四个月的时候，他到院子里才发现，那些他以前很看不起的花草，开出的花相当艳丽，他于是庆幸自己当初没有那样鲁莽。人在职场中，很多时候就像那个人遇到的情况。刚进人企业时，感到有些新鲜感，到后来这个看不上眼，那个瞧看不舒服，于是就想提意见，这个时候在自己的意识中，认为自己是千里马，甚至是忠于企业的意识悄然崛起，他觉得自己不得不说，不吐不快。于是给企业提了一大堆意见。殊不知这些意见对于企业来说，即使有用，也没有办法采用。因为这个人对企业还不是很了解，他不知道企业表现出来的任何一种特征，往往都是不断磨合的结果。3.4如果没办法改变，那就适应例子：有一个人买了一栋带3.4如果没办法改变，那就适应这些人很多时候提出了一些错误意见，往往还觉得自己很占理，以为企业会以一种很开明、开放的姿态来接受。然而事实上，企业常常对这些意见充耳不闻。他们于是觉得企业其实并不如想像的那么好，自己有种上当受骗的感觉。这从根本上讲，就是没有摆正自己位置的问题。进入一个企业，开头几年是适应期，在这个适应期中，最好是不要提各种意见和想法，更不要提什么改革的思路。因为你根本就不了解这个企业，甚至连简单的人际关系都处理不好，还谈什么改革?而且一个新人进人企业，企业中的人必然会采取一致对外的态度，因为他们已经很熟悉了，即使他们之间有很深的矛盾，在对待新人上，他们也会统一采取排外政策，或者有意或者无意。因此新人在进入职场的时候，更多要做的是融人群体，跟他们打成一片，人情练达，让大家乐于接受自己。在这个时候再去了解企业，对企业作进一步的思考。这是需要时间的，一般来说，一两年的时间绝对是需要的。3.4如果没办法改变，那就适应这些人很多时候提出了一些3.4如果没办法改变，那就适应事实上，在职场中，我们看到了太多的人自比诸葛亮，认为自己看得长远，立足根本，他们有太多的意见要提，有太多的想法要说。企业需要的并不是离开了企业实际的意见和想法，而是希望在了解他们的基础上提出完善的方案。而这个了解过程则需要相当长的时间。其实对于一个企业来说，招聘一个可塑型人才往往比招一个饱学之士更重要。他们只需要自己的员工有基本的技能，然后有不断学习的潜力和动力，这样他们就可以将自己企业的一套价值观念灌输到员工头脑中，将员工培养成为本企业的人才，而不是一般性人才。3.4如果没办法改变，那就适应事实上，在职场中，我们看3.4如果没办法改变，那就适应在职场中不断适应可以归纳为三个词：多听，少说，看时机。时机是很重要的。一个人要想在职场中有所作为，就必须学会把握时机。时机不对，无论如何努力，最后得到的结果往往都会让自己觉得很是失望，甚至因此而丧失信心。这就要求在职场中，学会相机而动。一个好的建议没有被领导接受，并不代表白己的建议就有问题，而是说明时机不对。自己很是努力，最后还是把事情办砸了，也不代表自己的能力有缺陷，往往也是因为时机不对。有了这样一种心态，就不会将一些偶然的因素作为必然，而是以一种豁达的心胸去面对失败和挫折。事实上，真正成功的人，很少将事情的失败归结为自己的能力不足，而归咎为时机不对。只要有好的时机，即使他现在失败了，他还是可以东山再起。而有的人一旦失败了，总是归咎为自己的能力不行，或者认为自己本来就命中注定要如此狼狈，这样想的人很少会成功的。3.4如果没办法改变，那就适应在职场中不断适应可以归纳3.5做人和做事要分开在职场中，要学会将做人和做事分开。做人有做人的原则，做事有做事的原则。不要将做人和做事混为一谈。无论是作为领导，还是作为员工，做人做事一定要学会分开。其实做人比较成功的诀窍是要尊重他人的独立人格，不要随意开口，更不应该横加指责。而在做事上，就完全不同了。虽然条条大路通罗马，不同的道路和方法都能够达到最后的目标，但是最近的道路毕竟只有一条。对于领导来说，要学会指导员工找到最近的一条路。对于员工来说，要接受领导在做事方法上的指导。员工不要随便非议领导的人格。自己不喜欢领导，认为他做人有缺陷，未必是真有缺陷。很可能真有缺陷的是自己的眼睛。正是因为自己看不惯才产生了这些缺陷。你在别人面前议论他人，你就变成一个拨弄是非的人。一个人有意或者无意地拨弄种种是非，那么他就没有心思将精力和时间用在提高自己能力的事情上。这是很危险的。3.5做人和做事要分开在职场中，要学会将做人和做事分3.5做人和做事要分开在别人面前拨弄是非，就等于将自己的小辫子放在别人的手上，有一天如果和别人的关系不融洽了，别人很可能要将你所说过的话到处散播。我们看到很多人相互猜忌，很多朋友关系不和，很大原因就是因为别人在拨弄是非，在挑拨离间。有些人喜欢在别人面前贬低第三人，其实或许是个玩笑。但是这种玩笑传到第三人耳朵中，那效果完全不一样，别人会认为自己受到了侮辱。员工不要将对领导工作上的不满而上纲上线到做人上来。比如不受领导重用，就认为领导有眼无珠；受到领导批评，就认为领导是非不明。3.5做人和做事要分开在别人面前拨弄是非，就等于将自3.5做人和做事要分开对领导一产生厌恶，领导说的每一句话都认为是讽刺和挖苦，一个很小的举动就认为领导在暗示什么。这样的员工已经完全将做事上升到了做人的高度，而且自己为人过于敏感。事实上，很多时候都是员工想得太多，想错了领导的心思。其实领导也是普通人，也会有性格或情绪不好的时候，不可能总是心平气和。有些领导说话往往过于严厉或者刻薄，这个时候，员工应该趋利避害，多予以理解，尽量不往坏的方面去想。3.5做人和做事要分开对领导一产生厌恶，领导说的每一3.5做人和做事要分开无论是领导还是员工，做人和做事分开都要求自己把握分寸，不要对别人期望过高。要花时间去做沟通工作，要处理好和别人的关系。要学会按照企业的各项规定来做事，而不要讲私情。和领导也不要过于亲密，不要称兄道弟，领导毕竟是领导，他需要威严。因此在职场中，与任何人都应该保持不远不近的距离，不要过于疏远，同时，也不要过于亲密。在职场中，做人和做事分开是一种相互尊重，人和人只有在相互尊重的基础上，才有共事的可能。只有相互尊重，才能够将事情做好。事情没有做好，百分之80%的原因往往出现在人身上，这不仅有能力方面的原因，更多的是人和人之间没有建立一种分工协作的观念，没有基础的团队意识。3.5做人和做事要分开无论是领导还是员工，做人和做事祝同学们通过不断努力，都能开创自己辉煌、美好的职业生涯！服务高校学子，实现高质量就业！让无业者有业！让有业者乐业！服务高校学子，实现高质量就业！让无业者有业！让有业者乐业！演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！

《职业生涯规划、综合职业素养及职场实战》服务高校学子，实现高质量就业！让无业者有业！让有业者乐业！《职业生涯规划、综合职业素养

一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依赖人际关系、处事技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。

戴尔•卡耐基（DaleCarnegie，1888－1955年)，20世纪最伟大的心灵导师。美国现代成人教育之父、人际关系学鼻祖、美国著名的心理学家和人际关系学家、20世纪最伟大的成功学大师。一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技目录职业生涯必须尽早规划！什么是职业素养？如何实现自己的职业理想？如何赢得领导的信任？如何与同事友好、和谐相处？如何高效率地完成分内工作？如何保持职场的健康心态？目录职业生涯必须尽早规划！2什么是职业素养？职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质，包含：职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。很多企业界人士认为，职业素养至少包含两个重要因素：敬业精神及合作的态度。职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范。个体行为的总和构成了自身的职业素养，职业素养是内涵，个体行为是外在表象。职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。职业素养量化而成“职商”。英文CareerQuotient简称CQ。也可以说一生成败看职商。2什么是职业素养？职业素养是指职业内在的规范和要求,是在2什么是职业素养？敬业精神就是在工作中要将自己作为企业的一部分，不管做什么工作一定要做到最好，发挥出实力，对于一些细小的错误一定要及时地更正，敬业不仅仅是吃苦耐劳，更重要的是“用心”去做好企业分配给自己的每一份工作。态度是职业素养的核心，好的态度，比如负责的、积极的、自信的、建设性的、欣赏的、乐于助人等态度是决定成败的关键因素。2什么是职业素养？敬业精神就是在工作中要将自己作为企业的2什么是职业素养？对于大多数人来说，一生的大部分时间都将在职场中度过。在我们身边，有职场上春风得意的人，也有失意落寞的人。为什么会有这样的差别呢?有人或许认为机遇很重要，有的人机遇好，而有的人机遇差。然而，机遇只选择有准备的头脑，归根到底，还是人在素质、能力、智商、情商等方面有所区别。在职场中，需要能力，需要聪明，同时也需要处理好各种关系。只有精明强干、与人为善的人，才能在职场中游刃有余，他们是真正懂得职场生存之道的人。2什么是职业素养？对于大多数人来说，一生的大部分时间都将3如何实现自己的职业理想？在职场中，人必须有理想。有理想就有方向，就有目标，就有选择和取舍的标准。选择不同，就应该有不同的思维和行动。有了职业理想，就应该有切实的行动。理想不可能一蹴而就，任何理想的实现都需要时间和付出。当然也不能因此而给自己设定上限，得过且过。实现职业理想，还不能忘记自己的生存之本，要学会先融入组织，然后再试图改变，要学会适应。同时，还要学会将做人和做事分开，避免将两者混为一谈。一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。--爱因斯坦3如何实现自己的职业理想？在职场中，人必须有理想。有理想3.1是做职业经理人，还是做企业家？每一个人都有自己的理想，都有自己的目标。但是理想和目标的实现并不是空穴来风，平地而起，它必须具备一定的现实条件，尤其是经济条件。要具备经济条件，对于少数喜欢冒险的人来说，可以一开始就通过创业来实现；对于大多数人来说，只能通过先就业，再寻找职业，然后创办事业来实现。新东方创始人俞敏洪的经历鼓励了许多中国大学生自主创业，不过，俞敏洪倒是给大学生们泼了一盆冷水：“请大家不要一毕业就创业，除非你是比尔·盖茨。”3.1是做职业经理人，还是做企业家？每一个人都有自己的3.1是做职业经理人，还是做企业家？俞敏洪认为，鼓励大学生在大学期间就去创业或者大学一毕业就去创业，有两大“害”。第一就是对大学教育的冲击。现在的大学生在大学一二年级开始就想着怎么样做生意，他忘掉了大学四年应该认真学习，把自己的底蕴变厚。第二是给学生带来了心态上的问题。创业的学生大部分都是失败的，成功的例子非常少。失败以后，大学生出了一个问题，他通常不会反思自己，重新静下心来认真琢磨怎么样积累经验再次创业，通常是会怨社会，认为这个社会资源集中在少数人手里。3.1是做职业经理人，还是做企业家？俞敏洪认为，鼓励大3.1是做职业经理人，还是做企业家？对于一个刚步人社会的学生来说，这个时候可以说一无所有，就像很多人说的那样，“年轻是我唯一的资本”。这个时候，首先要解决吃饭穿衣问题，才能够有精神的追求。一个人无论如何才华横溢，无论多么满腔经纶，他都必须养活自己，也就是必须找到一个饭碗谋生。而这个饭碗无论他喜欢不喜欢，他都必须好好保护着，而不能摔碎。事实证明，刚开始得到的饭碗绝大多数人是不喜欢的。3.1是做职业经理人，还是做企业家？对于一个刚步人社会3.1是做职业经理人，还是做企业家？其实对于一个刚步人社会的学生来说，他们的工作选择是比较盲目的，他们还没有想好以后要做什么，也很少会打算在一个岗位上干上五年、十年。在他们的头脑中，他们幻想成为成功人士，幻想一夜成名，誉满天下。这些并非不可能，但是需要时间的沉淀，需要经验的积累，没有人能够一蹴而就。要想得到这些，你要付出远高于它的代价。同时，还必须面临一个很严肃、很基本的现实问题，这就是必须先养活自己。3.1是做职业经理人，还是做企业家？其实对于一个刚步人3.1是做职业经理人，还是做企业家？因此刚步入社会的学生必须在自己喜欢或者不喜欢的岗位上待上一段时间，等到有了一定的经济实力和工作经验后，现实才允许他选择自己所喜欢做的职业。从严格意义上讲，在这个时候他才能算是职场中人。等在职场经历了一段漫长的时间后，日复一日、年复一年的职场生活，会让一部分人内心深处的理想又重新燃起，这个时候，他们往往需要抛弃自己所有的一切，投身到风险难测的创业中去。然而大多数人还是会选择留在职场，如果有了闲钱，他们往往会做一些个人理财。3.1是做职业经理人，还是做企业家？因此刚步入社会的学创业英雄谷歌联合创始人谢尔盖·布林(SergeyBrin)（左）和拉里·佩奇(LarryPage)（右）苹果CEO史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)亚马逊创始人兼CEO贝索斯当当网创始人联合总裁李国庆（左）、俞渝（右）夫妇网易公司创始人丁磊搜狐公司创始人张朝阳阿里巴巴网站创始人马云新东方教育科技集团创始人俞敏洪腾讯公司创始人马化腾微软公司创始人比尔·盖茨百度公司创始人李彦宏创业英雄谷歌联合创始人谢尔盖·布林(SergeyBrin)3.1是做职业经理人，还是做企业家？生活中很多人大多数时间还是在职场中度过的，甚至职场成为很多人的归宿。这对我们来说，明确自己到底是想成为职业经理人还是企业家，是很关键的问题。将自己的目标定为职业经理人和定为企业家是根本不同的。（1）在某一个企业的服务年限，职业经理人往往要求工作年限较长，总是跳来跳去的职业经理人即使十分有才华和能力，也往往很难达到很高的位置，因为他很难得到老板的信任。而企业家就要学会不断地学习，他在一个企业的工作时间长短根本就不会成为他能力的体现。3.1是做职业经理人，还是做企业家？生活中很多人大多数3.1是做职业经理人，还是做企业家？（2)职业经理人和企业家要学习的内容不同。职业经理人学习的更多的是如何规范管理企业，保持企业稳健发展，最好是避免太大的冒险。而企业家所要学习的更多的是如何让企业脱颖而出，从无到有，由小到大，因此冒险是必须的，即使风险很大。我们大多数人还是在职场中生存，因此做一个卓越的职业经理人，即使不是我们毕生的理想，也是我们一个阶段的目标。在职场中，最重要的能力是与人相处的能力，尤其是和老板配合的能力。当然也不能因为一味讨好老板，而对同事不理不睬，甚至恣意破坏关系，毕竟他们也会影响老板的决策。3.1是做职业经理人，还是做企业家？（2)职业经理人和3.1是做职业经理人，还是做企业家？如果选择了以职业经理人为理想，那就是给了自己很明确的定位。在职位上一定要做符合自己定位的事情。在与人相处方面，你需要明确自己的上级、下级和同事。对上级负责，指导下级工作，与同事友善是必须遵循的原则。作为职业经理人，必须做到上手比较快。现在已经很少有企业愿意去等一个人慢慢成长，他们希望能够招聘到马上就能用的人。因此对职业经理人来说，迅速熟悉新的工作环境，迅速肩负起自己的工作职责是必须的。上手越快的人，就有越多的机会。而起点往往决定了终点，起点好往往能实现更大的成就。上手快还能给老板留下很好的第一印象，而人一旦形成第一印象就很难改变。3.1是做职业经理人，还是做企业家？如果选择了以职业经3.1是做职业经理人，还是做企业家？作为职业经理人，还必须用业绩说话。没有老板喜欢那种只会说而不会做的人。毕竟对于他们来说，想得到的绝对不是夸奖，而是看得见的各种利益。职业经理人要为老板创造价值，即使不怎么会说，只要有很好的业绩，也能得到老板的青睐。在职场中，千万不要有太多的许诺。对老板，宁可许诺少一点，多做一点，也不要许诺多，做事少。即使最后事情得到同样的结果，许诺少的人往往比许诺多的人得到更多的赞扬。许诺多，容易给入一种很高的期望。不但让自己在行动的时候难度很大，而且还会让所有的人都盯着你，或者有意或者无意给你制造各种困境。3.1是做职业经理人，还是做企业家？作为职业经理人，还3.1是做职业经理人，还是做企业家？即使你真的能做得很好，做到八十分，你在向老板许诺的时候，也要说尽量完成六十分。这样的话，等你完成任务的时候，老板会用一种很欣赏的眼光来看你。相反，如果你确定自己能做到八十分，而且尽力做到了八十分，老板绝对不会认为你在这个过程中有多努力，多么不辞辛劳，因为你事前已经许诺过，达到这个目标是应该的。其实在职场中一件事情还没有做到最后一步，结果还没有出现，就不能算成功，更不能提前骄傲。行百里者半于九十，事情越是到最后的阶段遇到的困难和麻烦可能就越多，会有很多的意想不到。万事俱备、只欠东风是打不赢战争的。因此，在职场中，一定要管好自己的嘴巴，要少说多做，要少许诺，即使自己十分有信心，也不要将这种自信过于表现，避免提高老板对你的期望值。3.1是做职业经理人，还是做企业家？即使你真的能做得很3.1是做职业经理人，还是做企业家？作为职业经理人，还必须考虑离开的问题。毕竟企业不是自己的，很多时候你都没有办法想到企业的拥有者会采取什么样的人事安排。同时也没有办法保证老板一定十分高明和开明。因此即使你十分努力地工作，工作也卓有成效，也许有一天，因为年龄或者其他因素，你都不得不面临这样一个问题。在职场中，要走，就一定要走好。走得好取决于三个方面：首先是在自己的职位上已经尽到了最大的努力，学到了最多的东西，没有任何遗憾和后悔。其次走的时候不要对任何人有怨恨，用一种很豁达的心态去对待那些同事，不管他们如何非议你，都不要在走的时候过于计较。人生有高潮必然就有低潮，潮起潮落是再正常不过的事情。没有谁今年当经理，明年一定就要当总经理，从此以后再也不掉下来。3.1是做职业经理人，还是做企业家？作为职业经理人，还3.1是做职业经理人，还是做企业家？最后走时要干净利落，不要留下话柄，不要拖泥带水。有些人还没有下定决心走，只要别人一例行挽留，就立即留了下来。然而一旦留下来就会发现，和同事的关系不是变得紧密了，而是陌生了。他们的挽留只不过是例行程序，你可以说他们虚伪，也可以说他们做作，但你就是不能留下。实例：曾经有一个职业经理人，一心想让企业做好，于是想尽了办法，但是企业最后还是没有适应环境倒闭了。这个职业经理人于是自怨自艾，自我怀疑，认为是自己的能力有问题，以至于将企业弄成这个样子。这种愚忠的观念很容易毁掉一个人的前程。3.1是做职业经理人，还是做企业家？最后走时要干净利落3.1是做职业经理人，还是做企业家？其实企业的生死存亡，职业经理人并不是起决定作用的。老板的战略有问题，走的方向错了，或者处在一个毫无机会的行业，企业因此而倒闭，跟职业经理人没有太大关系。况且一个大厦倾倒的时候，仅靠一根钢筋根本就没有力量拯救。很多时候，我们都以为自己能起到很大的作用，甚至以为自己是救世主，其实到企业、到社会才发现，我们能起的作用真的很小。在企业，只要尽忠职守，遵从职业道德，做好自己该做的事情，就已经足够了。至于企业最后究竟如何，我们任何人都没有办法预测，企业遇到危机的时候，也并不是都能化险为夷。3.1是做职业经理人，还是做企业家？其实企业的生死存亡3.2职业理想不可能一蹴而就在职场中，我们要学会给自己的职业生涯做个规划。在不同的阶段应该做不同的事情。在我们刚进人职场的时候，选择最多的应该是学习的机会，而不应该仅仅是金钱。例子：有一只狐狸早上起来，发誓今天一定要吃一头骆驼，于是它到外面去寻找骆驼，看到很多很小的动物，它都懒得下手，在它的头脑中，它就是要找一头骆驼当午餐。结果等到太阳下山的时候，它连骆驼的影子都没有见着，最后饿得在地上打滚，现在只要给它一只老鼠，它都会心满意足了。3.2职业理想不可能一蹴而就在职场中，我们要学会给自己3.2职业理想不可能一蹴而就其实，我们很多人就跟那只狐狸一样，在我们很年轻的时候，我们有很多的职业理想，我们要做哪个哪个企业的总裁，要如何如何风光，于是我们错过了身边很多的机会。等到我们老了的时候，才发现自己一事无成。人的职业理想不可能一赋而就。人在某一个阶段就只能做这一个阶段该做的事情。当然有些人成长较快，在很年轻的时候已经很有成就。但是他们也必须经历一段学习时间。很多时候，时间是无法跨越的。就算一个人再怎么聪明，想像力再怎么出众，很多事情他没有经历过，永远都不会想到解决的办法。即使想到了，也不敢果断去实施。我们看到很多成功人士，决策相当果断，而且对形势把握得十分准确。这些成功人士之所以能达到这种境界，在于他们曾有过一段磨炼的历程。3.2职业理想不可能一蹴而就其实，我们很多人就跟那只狐3.2职业理想不可能一蹴而就他们以前犯的错误不比任何人少。正是因为他们犯了错，有了惨痛的教训，才能吃一堑，长一智，以后再不会在同样的问题上犯错，他们的决策才会那么英明。真正成就大事的人，很少有一帆风顺的。同样道理，在职场中，我们要学会结自己的职业生涯做个规划。在不同的阶段应该做不同的事情。在我们刚进人职场的时候，选择最多的应该是学习的机会，而不应该是金钱。人在年轻的时候，贫穷一点未必是件坏事，人在贫困中能够养成很多好品行和好习惯，比如节省的习惯。处于经济困境时往往更能体现一个人的境界。那些受不得穷困的人，往往会因为贫困而丧失志气。真正立志长远的人，从来就没有太在意困境。人在年轻的时候，有一个好的学习机会是相当难得的。3.2职业理想不可能一蹴而就他们以前犯的错误不比任何人3.2职业理想不可能一蹴而就趁年轻多学一些东西，对自己将来的帮助会非常大的。如果我们安于自己的职位，安于做一些很简单和低级的工作，我们最后会发现自己已经陷入了一个没有办法提高的境地。如果有那么一天，这个职位被撤消，那么我们会发现自己已经陷入了一种无所依靠的境地。其实在职场中这样不可预测的风险实在太多。在职场中，要学会抓住一个个小机会，大机会的形成往往是小机会不断累积的结果，没有各种小机会的不断汇集，也就不会有大机会的出现。有些职业人觉得小机会根本就不值得自己弯腰去拣，于是拱手让给别人，到最后发现自己一个机会都你把小事情做好了，老板才放心让你去做大的事情。3.2职业理想不可能一蹴而就趁年轻多学一些东西，对自己3.2职业理想不可能一蹴而就人的职业理想是不可能一赋而就的，这就要求自己在任何时候都要保持一种十分平和的心态，与其让自己整天脾气暴躁，或者怨天尤人，认为自己怀才不遇，不如十分坦然地去面对。人在职场中应该保持一种坦荡的心态，不要徒然结自己增加烦恼。很多人都希望能一夜暴富，一帆风顺，或者少年得志，其实这未必是一件好事。职场中，也有这样一种现象，有些人很年轻的时候就已经成就非凡。他们往往身不由己，将太多的时间用在根本无法提高自己的领域，或者他们已经满足于自己的成就，而不思进取。对于这样的年轻人，成就来得太快，他们确实还没有准备好，他们太得意了，以至于没有时间去好好思考自己如何取得更大的成就。因此，综合比较来说，人成就早，其实还不如成就晚。成就晚的人往往更能体会到成功的快乐，也更加懂得该珍惜什么，该舍弃什么。3.2职业理想不可能一蹴而就人的职业理想是不可能一赋而3.2职业理想不可能一蹴而就要保持平和的心态，并不意味着我们可以放松对自己的要求。相反，我们更应该严格要求自己，但也绝对不能苛求自己。一个人最害怕的就是对自己没有任何要求，没有任何要求，意味着没有方向，对于没有方向的人来说，任何方向的风都是逆风。我们虽然不能跨越很多阶段，但是我们能做的是在每一个阶段获得最大的收获。一个对自己有要求的人，和对自己没有要求的人最后取得的成就是完全不一样的。对自己有要求的人，对自己的工作会有很高的要求，他们的要求甚至比老板对自己的要求还要高。他们把自己的工作当成一件艺术品来完成，争取得到最满意的效果，而绝对不会把事情当成任务来完成。对工作有要求的人，工作完成的质量自然会高，自然能够得到老板更多的赏识，而不会做一天和尚撞一天钟。那些做一天和尚撞一天钟的人，没有真正融入到工作中去，没有真正地喜欢上工作，自然不会从工作中得到应有的快乐。3.2职业理想不可能一蹴而就要保持平和的心态，并不意味3.3不要给自己设限在职场中，千万不要给自己设置限定。每一个人的潜能都是无限的，给自己设置限定，就是放松对自己的要求。我们经常会听到这样的话，“只要我到了经理的位置，这一辈子就满足了。”这种话如果是谦虚的说法倒还可以，但是如果确实是自己的一种心态，那么就是有问题了。在职场中不能给自己设限，但一定要给自己设定各种目标。人生如同马拉松长跑，目标就是旁边的一棵棵大树，是长跑中的参照物。在这一阶段是超过这一棵树，在下一阶段是超过下一棵树。在不断超越大树的过程中，我们成为了长跑冠军。3.3不要给自己设限在职场中，千万不要给自己设置限定。3.3不要给自己设限如果我们什么目标都不要，从起跑线就开始眺望那根本望不到的终点，我们自然会垂头丧气，自然会觉得无论自己多么努力，这么长的旅程对于自己来说都是很难实现。如果这样的话，我们就会丧失信心，丧失勇气，丧失斗志。在职场中，我们要学会选择各种各样的参照物，我们可以和一个具体的人比，这种比不是攀比，也不是暗中拆台，而是要做得比他强，表现得比他好。我们要超越他，超越他以后再超越下一个目标。通过这种目标的设定和完成的过程，我们实际上在进行一场职场马拉松，只要我们把每一个目标都认真地完成了，自然就会成为长跑的冠军。其实人生最难认识的就是我们自己，我们都不知道自己是什么样的，自己的潜能有多少，又怎么能够随便地给自己的人生设定一个限制呢?3.3不要给自己设限如果我们什么目标都不要，从起跑线就3.4如果没办法改变，那就适应在职场中，首先应该抱有的态度是适应，而不是改变。有很多初涉职场的人往往抱着一种改变的态度去对待自己的第一份工作。他们把自己当成了千里马，而将自己招进企业的人就是伯乐。他们自然要发挥千里马的作用，这样也不辜负伯乐的期望。其实对于这些初涉职场的人来说，不存在伯乐和千里马这个概念。招聘的人之所以招聘可能考虑得更多的是这个人的性格和才学比较适合本企业，而不是认为这个人是人才。况且在他们看来，人才不是天生的，而是后天培养的。即使有些人特别出类拔萃，天生异常，他们拥有的才华也只有和本企业适合才能够重用，否则，对企业来说，反而是一种伤害。因此初涉职场的人也完全没有必要将自己当千里马来看待。即使自己立志高远，也应该从低处做起，在企业中不断地学习。3.4如果没办法改变，那就适应在职场中，首先应该抱有的3.4如果没办法改变，那就适应例子：有一个人买了一栋带院子的房子，他很喜欢这个院子，院子里长了很多杂草杂花，他很想铲掉其中很不起眼的。然而时间有限，一连三个月，他都没有行动。等到第四个月的时候，他到院子里才发现，那些他以前很看不起的花草，开出的花相当艳丽，他于是庆幸自己当初没有那样鲁莽。人在职场中，很多时候就像那个人遇到的情况。刚进人企业时，感到有些新鲜感，到后来这个看不上眼，那个瞧看不舒服，于是就想提意见，这个时候在自己的意识中，认为自己是千里马，甚至是忠于企业的意识悄然崛起，他觉得自己不得不说，不吐不快。于是给企业提了一大堆意见。殊不知这些意见对于企业来说，即使有用，也没有办法采用。因为这个人对企业还不是很了解，他不知道企业表现出来的任何一种特征，往往都是不断磨合的结果。3.4如果没办法改变，那就适应例子：有一个人买了一栋带3.4如果没办法改变，那就适应这些人很多时候提出了一些错误意见，往往还觉得自己很占理，以为企业会以一种很开明、开放的姿态来接受。然而事实上，企业常常对这些意见充耳不闻。他们于是觉得企业其实并不如想像的那么好，自己有种上当受骗的感觉。这从根本上讲，就是没有摆正自己位置的问题。进入一个企业，开头几年是适应期，在这个适应期中，最好是不要提各种意见和想法，更不要提什么改革的思路。因为你根本就不了解这个企业，甚至连