招标代理年度工作总结范文

第64页共64页招标代理年度工作总结范文招标代理年度工作总结范文。(一)思想收获在到公司的这一个月内我发现了自己许多缺乏的地方，做事不够细心，而招标代理流程中编制标书就是一个细心的活，错别字及标点符号都要非常注意，编制招标文件看似简单，其实是一件非常耗时耗力的事。投标文件的很多局部前后都是对应的，假如前面发生变动，那么和此处相对应的解释条款等同样都要变动，这样就需要招标代理人员非常熟悉招标文件，理解每一处改动的地方文件其他对应的需要改动的地方，不要漏掉要更改的局部，否那么随时可能要为一个小小的错误引起质变最终走法律程序，那再也不是一句对不起和一纸抱歉书所能解决的。团队精神对于招标代理也很重要，一个工程做下来，彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的互相配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无好处。(二)工作收获对法律法规的认识：原来我以为低价中标就是报价最低的投标人中标，结果在经历了几场开标会才知道，有时间不一定就是最低价中标。我的同事告诉我有些投标人成心压低价格，恶意竞争报低价的，评标委员会有权利废掉过低的报价。还有投标人串标、围标，现行的《河南省公路工程标准施工招标文件》里已经明确规定在开标前要召开投标预备会，且采用固定标价随机抽取法，在收取投标保证金时，必须从根本户一次性汇出，为的就是防止投标人串标、围标。我认为这个规定很科学，这样可以直接打击那些恶意竞争的投标人，给招标营造一个公平的环境发招标公告：根据工程详细的情况与业主商定好招标范围，投标单位的资质要求与业绩要求等重要信息。把编制好的招标公告和招标文件报相关单位进展审核，合格之后到信息中心发布网上公告。开标过程：开标会议开场后，需要主持人、唱标人，记录人，拆封人员和开标记录签字确认人员。主持会议一般按照招标文件规定的程序进展，要注意的是要灵敏应对各种突发情况。唱标时要注意的是，根据招标文件规定的程序随机开启各投标单位的投标资料，首先要检查是否密封完好，其次看是否签字印章齐全，在唱投标报价的时候大写金额与小写金额一定都要宣布出来;记录人员要保证记录内容迅速准确，如出现问题，及时向唱标人示意;拆封人员应提早理解应拆那些封套、唱标内容;开标记录签字确认人员应在承受投标文件时注意查看投标文件的密封情况，密封不完好的不予接收，还要在唱标后投标人确认密封完好时提醒投标人看准自己的名称再签字确认。专家评标：开标会议完毕时把各投标单位的投标资料报评标室请专家评选。我们要做好评标准备，如理解评标细那么，投标文件摆放、评审的表格及专家的签字等工作内容。我们要为专家们解答一些关于招标文件规定的一些内容，以及一些突发情况。然后及时汇总各评标专家的评审结果。在这里可以理解到专家评标的全过程以及如何评分的。总结在实习过程中我对招标代理有了新的认识和理解，要学习的方面还有很多，对于相关法律法规方面还有很多欠缺，尤其对于招标工作的流程还需要有更新的认识。我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的时机，在与同事的接触中，体会到了公司同事踏实认真的工作态度，让我更加的警觉自己,把工作做好做细，在工作中面对各种情况要灵敏面对，注意团结协作，作为效劳行业的一定要在态度上温和面对其别人，希望在新的一年我能和同事们一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以坚持，缺乏的方面尽快加以改正，也希望各位前辈们能多多指导，衷心感谢。【以下为赠送相关文档】工作总结扩展阅读招标代理年度个人工作总结范文本人毕业于滁州学院计算机科学与技术系，所学专业计算机科学与技术。自进入安徽百士德工程咨询以来，我深知自己在招标代理方面知识薄弱，我努力向别人学习，遇到不懂的问题向老员工咨询。经过一段时间的学习，在别人的帮助下，在我不懈的努力下，我获得了一定的成绩，如今对招标代理的工作有了一定的理解。下面我从三个方面作一个小结，为以后招标代理工作的更好开展奠定根底。一、工作态度1、刚开场时，对代理方面的工作态度不是很认真，总以为自己不是工程专业的人员，在其他同事忙于招标代理事项时，自己总在搞自己的事情，如：编一些小程序，写写代码等。没有过多关心招标代理详细流程，只是在开标时跟随他们一起看看开标现场。2、公司负责人对新员工进展培训，我深知时机来之不易，意识到能学到知识才是最重要的，及时端正了工作态度，在培训过程中，我认真听，仔细做笔记。由于之前参加过开标会议，培训之后对招标代理整个流程有了大致理解。然后就开场看招标文件，对招标文件的格式、内容、评标方法等认证分析^p，找出不同工程招标文件的一样及不同之处，经过比拟理解各种标书的编写方法。培训之后开场着手做招标代理相关资料，如：编写招标文件、开标资料、评分表格等。3、招标局针对会员业务申报系统，对代理公司的工作人员进展了屡次培训，培训过程中我认真记笔记，把培训人员说的重点及需要特别注意的地方都标记出来，由于我是计算机专业毕业的，所以对此系统的培训接收才能还是很强的。领到加密锁以后，自己在公司屡次试验系统的用法。如今对会员业务申报系统的用法已相当熟悉。4、代理工作是需要很细心的，略微不细心可能会引起投标人或招标人的不满或产生意想不到的后果，所以在编招标文件时，我总是全神贯注，不去想其他任何的事情。按照法律法规的规定，认真对待每个工程，文件中不出现任何违规条款。代理本身是一个效劳性行业，我始终会以最好的效劳态度，对业主及投标单位提出的意见认真考虑，针对他们提出的问题，给他们一个满意的答复，努力做好一个桥梁的作用，保证沟通的及时性。5、开评标工作准备充分。在开标前做开标资料时，我们公司无论是谁负责的工程，招标文件及开标资料都必须经过代理部的所有工作人员复核之后才可以定案。这样就大大减少了出错的机率。二、工作业绩主要业绩：原滁州宾馆地块房地产工程A1-A5#楼施工工程、滁州市二院附院病房楼工程、滁州七中综合(原实验楼)加固工程、滁州市政府门户网站改版工程采购、定远路安置房1#、3#、5#楼工程、滁州市二院城南新院区工程设计、飞翔转盘安置房人防设备、材料政府采购工程、南谯区文教体局第三期新建及加固工程、南谯区文教体局第四期新建及加固工程、南谯区文教体局第七期新建及加固工程、黄牌安置点及江青圩安置点规划工程施工图设计工程、明光市职业高级中学办公桌椅采购工程、明光市职业高级中学教学黑板采购工程、明光市职业高级中学食堂厨房设备采购及安装工程、明光市司法局办公桌椅等家具采购工程、西涧路安置点Ⅱ标段工程、红山小区32#、33#住宅楼工程、凤凰西路(丰乐大道至西涧路)延伸道路工程。三、工作展望虽然如今对招标代理工作流程已经很理解，但是我所学到的只是一点皮毛而已，在以后的工作中我会继续向别人学习新知识，不断进步自己在代理方面的工作才能。主要学习一下几个方面：1、遵守公司及招标局个管理制度。以积极的态度对待工作，做到不迟到不早退。施行好招标局对代理公司管理施行细那么，做到持证上岗、挂牌工作，扎扎实实地抓好细那么的落实，按照标准要求从事招标代理工作。2、自己负责的工程，各个环节亲自办理。为了进步工作质量，减少工作失误，提升工作效率，更好地为工程建立工程效劳，自己负责的工程必须亲自处理，因为只有工程负责人对此工程的情况最理解。3、加强学习。通过各种途径、借助各方力量进展学习。如：网上搜索、向别人咨询等。努力进步自己的政策理论程度、效劳意识、业务才能素质和实际操作才能。4、拓展知识。等到对招标代理工作非常理解的时候，或者说对招标代理的工作中可能出现的问题都能顺利的解决时，证明我对招标代理的工作已经很成熟，这个时候我就可以学习其他方面的知识，如：造价、监理等。虽然我不是这个专业的，但我相信自己只要付出了，一定会有收获的。以上是我对近期工作的总结，在以后的工作中，我会严格要求自己，争取在各方面有所进步，不让大家绝望。做一个工作认真负责，有责任心的员工。招标专员年度工作总结范文本人近期参与了一个xxx工程的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该工程投标工作已经由五进二，进入了最后一轮，获得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计管理，团队建立，标书准备，报价管理几方面，谈谈自己的感受与看法。一、投标启动XX年9月5号，收到招标文件，工程投标工作启动，根据客户的招标要求，承揽商应于XX年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房，时间非常紧张，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，工程投标的启动显得尤为重要，这儿介绍大概的思路与体会：1.在资格预审期间，应该确定我们的目的，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的开展方向?还是为了拿下工程?假如是第四个目的，那么，我们的关系应做到工程执行的最高层，否那么，难以成功。2.拿到标书后，用两天时间，粗略理解招标文件，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;假如是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。3.投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的方案，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。a)厂房的第一要务是用于消费的目的，所要求的消费区域的面积不能撼动;b)客户招标文件中，对于解释房间或区域逻辑关系的图表或文字，应仔细研究，并尽可能满足要求。其次，再讲讲在设计过程中，实现第二功能时产生的问题。对于xxx工程的设计方案的优劣，除了对第一功能的考察外，还有对第二功能的考察，对这两个功能共同考察的结果断定了设计方案性价比的上下。专业而又公正的客户应选择性价比高的方案。应该说，我们第一轮的设计方案，总体比拟合理，只是空调与工艺系统出了些问题。在这两个系统中，合作团队选用的局部设备和材料超过了客户的要求;对于本次施工的范围，在空调系统和工艺系统配套设计的区域上，也超出了客户要求的范围。后来公司决定，由中电四自己完成空调与工艺的设计，经过我们空调和工艺团队的努力，纠正了空调和工艺系统设计过头的错误。二、设计步骤设计工作主要分为如下几个步骤：1.投标负责人，设计经理与建筑师一道熟悉招标文件的建筑设计要求，将文件内容尽快转化为图纸信息，完成建筑的平面设计;2.内部检讨建筑方案，并完成修改;将招标文件的要求与建规的矛盾，招标文件中设计条件的互相矛盾，以及对文件中难以理解的问题一一列出，公文提交客户，以求回复;并将客户的官方回复作为附录，包含在回标文件中;3.参加客户主持的设计澄清会，纠偏设计方向;并将设计澄清会的记录归档为招标补遗或附录，包含在回标文件中;4.其次完成空调系统，公用工程和给排水消防的设备布置;并将相关条件提交给构造与电气设计师;5.根据招标要求、消费设备、空调系统、公用工程和给排水消防所提供的条件，完成电气系统设计;6.根据建筑平面图、招标要求和机电专业的重量条件完成构造设计;7.根据招标文件与中电四的投标策略，确定图幅与图框形式;8.按照招标要求编写设计说明。三、设计管理第一轮设计中，我们发现了一些问题：a)尽管时间紧迫，合作单位的参与人员，却不能按照工程要求改变作息制度;而且设计人员在其本公司设计，信息传递慢，沟通不顺畅;最终导致了机电估价表提交滞后。于此，建议石化苏州院，应增加空调和干净室装修的专业人员，填补这两个专业的人员空白，做到在以后的设计中，可以独立完成工程的完好设计，也有利于企业的开展壮大。b)中电四设计团队也要加强力量，依靠合作单位做设计配合实在是无奈之举。举例来说，消费设备的平面布置是设计中的重点，合理的消费设备平面布置，具有很强的逻辑性，设备的布置与大小，直接影响构造柱网的合理间距。而我们没有专业的消费工艺工程师。c)设计经理，应既要精于设计，更要强于管理。让建筑师或空调工程师担任半导体厂房工程的设计经理，应该更合理。d)划分设计范围要明晰，否那么容易造成界面脱节或者重叠。3.团队建立该工程是公司的第一个xxx投标工程，由于人力资相对缺乏，所以到处拉郎配，因此我们的投标团队就是一个多国____。该工程投标团队的组成为：4.将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻理解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘理解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。5.请合作单位负责人配合做好安抚，发动及推开工作，让工程团队参与成员放下包袱，开动机器。6.将投标团队和联络方法，投标阶段方案书，通过email发给公司费用控制部和材料部。对于本次工程启开工作，总体上我们的线路明晰，目的清楚，但是也出现了如下几点问题：a)招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地情况下，仓促开场，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的工程投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。b)必须通读并吃透招标文件所有内容，在宏观上把握业主的要求。本工程投标时，在以下方面有待进步信息的完好性，需将招标文件中比拟离散的信息，搜集归类，并通知相关责任人。2.设计与设计管理五、设计功能设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现可以最大程度上满足客户使用要求的功能，且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案可以实现工程造价最低的功能(以下简称第二功能)。首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。该工程的招标文件经过梳理后，产生了比拟清楚的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有提供大致的平面图，所有的信息都来自于招标文件中的：n带有区域功能模块图的客户要求;n房间表;n包含已建一期厂房的用地平面总图。所以，本次设计工作的主要挑战来自于建筑图的生成。如何在保证绿化面积，规定数量停车位的根底上完成建筑主体设计，并保证客户招标文件中所要求的面积一定的房间数量，合理安排平面布置，还要保证消费区面积大于建筑总面积的55%，这是一个艰巨的任务，为此，我们付出了很多努力。在建筑设计刚开场的几天里，在大量的文字信息前，我们的思路不是很明晰，遇到信息矛盾，取舍时轻重不分，重点不突出。应该说，我们第一版的建筑平面图，保证了绿地比率，保证了停车位，可以囊括rfp(招标文件)的几乎所有房间要求，然而，我们的消费区面积没能得到保障，这种面面俱到来自于设计第一功能-消费面积的牺牲;同时，我们对rfp中实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，及时改正了这两个错误。实现第一功能。后来，通过与客户的沟通，及时改正了这两个错误。的区域功能模块图没有足够重视。这两个失误导致了方向性错误和逻辑错误。所以说，我们最初的建筑方案，没能很好地。招标代理工作总结回忆一年来的工作，作为

工作人员，本人积极领导所分管的部门开展工作，今年的工作重心主要集中在招投标和合同管理两个方面。为了总结20xx的成绩经历和缺乏，理清明年的工作思路，现将20xx的工作总结与明年的打算汇总如下：一。招投标工作紧紧围绕公司确定的市场开发目的及办公会上提出的的工作目的，认真贯彻落实公司关于招标投标工作的一系列部署，根据公司的实际情况，适时调整工作思路。1.工作概况截至到20xx年12月底，共参加了：～～～～～～～等共

个工程，

个标段的投标。其中

工程

个、

工程

个、

工程

个。上述工程中，共中标了：XX工程XX工程XX工程共

个工程，中标合同额约

亿元。2.招标工作情况在招投标工作中屡次与

〔XX部门〕一起，会同财务部、计经部、物资公司、有关施工处专业公司等部门，磋商确定部门职责分工和接口问题。我部门首先组织了

工程的招标，这次招标遵守了公开公平的原那么，采取报价、标底全部公开的方式，评标分为技术、商务组分别打分，商务组由计经部、招投标中心、纪委监审部人员组成，技术组由工程工地、工程部、安监部、物资公司、招投标中心人员组成。经过经过1天的评标后，进展评审打分，汇总了商务局部和技术局部的分数，选取了前4名的队伍进展了二次报价和进一步澄清，形成最终报价。最后经过与工程工地沟通，由招投标中心、计经部、工程工地、建筑公司组成的评审小组，最后确定了主XX工程预中标单位。本次招标使投标单位形成有效竞争，降低了本钱，对我公司现有的分包单位有所触动，同时也分担了计经部的压力，应该说获得了一定的效果。3.思想工作方面的情况在做好各项招标投标工作的同时，不忘加强政治思想工作，做到思想稳定，工作干劲十足。主要做了以下几方面工作：〔1〕重点学习了公司经理的报告，明确了07年工作的重点，思想上统一了认识，行动上找到了航标，为全面开展今年的工作奠定了思想根底。面对公司市场形势大好的现状，部门全体人员不盲目乐观，不受内外干扰，居安思危，按照公司工作提出的立足长远，效益优先的要求，确定了市场开发工作的思路。2023年度招标代理工作总结范文本人近期参与了一个xxx工程的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下，该工程投标工作已经由五进二，进入了最后一轮，获得了阶段性的成绩。以下，我从投标启动，设计与设计管理，团队建立，标书准备，报价管理几方面，谈谈自己的感受与看法。1.投标启动20xx年9月5号，收到招标文件，工程投标工作启动，根据客户的招标要求，承揽商应于20xx年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期，仅有43个工作日，对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房，时间非常紧张，在这么短的时间内，完成这样一个投标任务，工程投标的启动显得尤为重要，这儿介绍大概的思路与体会：1.在资格预审期间，应该确定我们的目的，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的开展方向?还是为了拿下工程?假如是第四个目的，那么，我们的关系应做到工程执行的最高层，否那么，难以成功。2.拿到标书后，用两天时间，粗略理解招标文件，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类;假如是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。3.投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的方案，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。4.将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，要求每个责任人透彻理解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘理解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人。5.请合作单位负责人配合做好安抚，发动及推开工作，让工程团队参与成员放下包袱，开动机器。6.将投标团队和联络方法，投标阶段方案书，通过EMAIL发给公司费用控制部和材料部。对于本次工程启开工作，总体上我们的线路明晰，目的清楚，但是也出现了如下几点问题：A)招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地情况下，仓促开场，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的工程投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。B)必须通读并吃透招标文件所有内容，在宏观上把握业主的要求。本工程投标时，在以下方面有待进步信息的完好性，需将招标文件中比拟离散的信息，搜集归类，并通知相关责任人。2.设计与设计管理设计功能设计方案应实现两大功能：一、设计方案实现可以最大程度上满足客户使用要求的功能，且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案可以实现工程造价最低的功能(以下简称第二功能)。首先，我说一说我们在设计过程中，实现第一功能时的问题。该工程的招标文件经过梳理后，产生了比拟清楚的脉络。与一般设计不一样的是，客户没有提供大致的平面图，所有的信息都来自于招标文件中的：n带有区域功能模块图的客户要求;n房间表;n包含已建一期厂房的用地平面总图。2023招标代理年度总结范文20xx年6月份进入公司，在这半年多的时间里，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，让我对招标代理工作有了一个全新的认识，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的时机。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将半年多的工作情况总结如下：招标是一个复杂的系统工程。招标代理工作是一个联络沟通招标人、投标人、招标监视管理部门各方的桥梁和纽带。通过理论学习和日常工作积累我对招标工作较为深化的认识，我进公司拿到的第一份资料是招标文件，然而对其中内容的认识只是停留在字面上，这里的一切对我来说都是新颖挑战。在招标这个行业里，要学习的方面还有很多，尤其是法律法规在工作中的运用，进步业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再理论这样一个过程来不断进步自身才能和程度。在新的一年里，有几方面需要加强：1.业务知识程度需要进步。作为一名招标代理工作人员，应该既要熟悉招标代理业务，更要有超前意识，认真学习尽快为今后的招标代理工作打好根底，要成为一名优秀的招标代理人员。2.沟通协调才能有待进步。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流，我认为做好招标代理的第一步就是学会与生疏人交往，增强自信才能。代理记账年度工作总结1、机构保持设立条件情况1〕、根据财政部《代理记账管理方法》设立代帐机构，具有代理记账资格。结合本机构的实际情况，按照《企业会计准那么》、《企业财务通那么》、《内部会计控制标准》以及国家统一会计制度的规定，制定本机构的财务管理制度和会计核算方法。加强代理记账机构的管理，标准代理记账业务。促进代理记账行业的安康开展，严格遵守《中华人民共和国会计法》、《代理记账管理方法》和其他有关法律、行政法规的规定。2〕、有3名以上持有会计从业资格证书的专职从业人员；3〕、主管代理记账业务的负责人具有会计师以上专业技术职务资格；4〕、有固定的办公场所；5〕、有健全的代理记账业务标准和财务会计管理制度。2、业务开展情况1)代理各个税种的纳税申报，代理企业纳税情况自查及清算各种税款业务。2)代理企业整体税务安排、投资工程税收评估，代理代理记账制作涉税文书。3)建立企业纳税核算体系用办税制度，为企业设计财务制度。4)为企业提供报表分析^p，提供其他管理建议。5)委托人要求的其他常年代理业务。6)代理企业办理工商、税务登记、变更及注销手续。7)代办减税免税、代理行政复议，协调与税务机关的关系。8)代理企业所得税汇算清缴审计，代办报批手续。9)代办一般纳税人认定。10)委托人要求的其他代理业务。3、遵纪守法情况及人员变动情况等。严格遵守《代理记账管理方法》，强化代理记帐从业人员的职业道德建立，标准代理记帐从业人员的执业行为，确保会计核算的标准和会计信息的真实、完好。代理记帐从业人员必须遵守会计法律、法规和国家统一会计制度的规定，依法开展代理记帐业务，维护国家利益，保护委托人合法权益。着力塑造“守法、独立、客观、公正”的职业形象，确立“诚信为本、操守为重、坚持准那么、不做假帐”的职业理念，廉洁自律、恪尽守职、勤勉尽责。代理记帐从业人员从事代理记帐业务保持应有的职业慎重，应当局有一定的专业知识和时间经历，并获得从事代理记帐业务的资质。代理记帐从业人员对开展代理记帐业务中知悉的委托单位的商业机密保密，不得利用其为自己或别人谋取利益。4、意见和建议1)加强代理记账业自身建立，进步效劳质量；2)进步会计人员自身素质和队伍建立；3)充分发挥政府资能；4)营造良好的社会气氛。招标代理工作总结报告范文招标代理报告(一)20xx年6月17日进入公司的招标二部，近6个月的工作，对于我来说是一种学习与进步的历程，每个公司的制度和规定在细节上稍有区别，但大的方向和宗旨确定一样，所以我很快适应了新的工作环境、工作方式及工作流程，在此对公司各位领导和同事表示衷心的感谢，通过这段时间的工作，现将近几个月的工作情况总结如下：一、工作情况1.不同领域的招标。招标二部主要负责房建工程的招标，这刚好是我较为熟悉领域的招标。然而进入公司后由我负责的第一个工程并不是该领域的招标，而是货物采购的工程，在这之前，我所接触的关于货物采购工程招标的就只有电梯采购的工程。通过查看招标三部关于货物采购招标的相关资料以及同事的帮助，使我顺利完成此次招标工作。****工程的招标，使我对公司的招标流程有了更清楚的理解，让我对接下来的***工程变配电间设备改造工程驾轻就熟。2.招标资料的整理、交接。工程完毕后，对经手的招标材料、电子档、中标文件等进展归档整理、登记、统计并进展交接，该工作虽然琐碎，但可以锻炼自己对工作认真负责的态度。二、工作缺乏1.工作不够细致。***工程第一次招标，因招标文件中投标保证金账户与公司购置标书及中标效劳费收取的帐户搞错，致使投标人投标保证金未缴纳至公司投标保证金专有账户。在重新公告后的第二次招标中，在编制招标时未仔细核对投标保证金账号，差点导致投标人的投标保证金未在规定时间到账，使得该工程流标。2.汇报信息不够准确。南京第二机床厂厂房改建工程工程变配电间设备改造****工程中，因一投标单位的投标保证金缴纳至**总部，在未确定清楚的情况下，向领导汇报了错误的消息。三、工作打算1.正视缺乏。从事招标工作以来，往往重视了这头，却无视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进展系统地工作。通过这段时间的工作，尽管有了一定的进步，但在一些方面还存在缺乏，对有些领域的招标工作不是非常理解，个别工作做得还不够完善、不够细心。在今后的工作中，我将努力找出工作中的缺乏，并加以正视，以便在以后的工作中加以克制。2.加强学习。随着公司的开展，招标的范围将不断扩大，业务种类也将越来越多，所以加强学习，掌握好专业知识，不断进步业务程度，以适应工作需要。在今后的各项工作中，不断的总结、反省和鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和公司的开展，与公司共同进步、共同成长。3.严格自律。由于工作岗位的特殊性，时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，坚持原那么，标准行为，维护自己也维护公司的形象。做到不乱伸手、不乱张口，不做有损于个人与公司形象的事。4.加强协调。工作中，对内，要遵守公司规章制度，同时，还要与各部门协调好关系；对外，要与招标人及招标办协调好关系，做到互相支持、配合。5.团队精神。一个人的成功离不开团队协作，集体的成就也离不开团队协作，只有具有很好的团结协作精神，才能凝聚更多的智慧、积聚力量。团结互助的工作气氛能让我们更好的进步工作效率。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，在今后的工作中，努力使是思想觉悟和工作效率全面进入一个新的程度，为公司的开展奉献自己的一份力量，带来更多的利益。招标代理工作总结报告(二)20xx年我完成的工程可以分为四种类别：建筑工程类、土地整理类、农村集体土地确权登记发证类及货物采购类。这些工程有大有小，有简单有复杂的。通过对这些工程的组织，我都在对自己进展反思，希望可以实现对自己的一些打破。现将这一年的工作情况总结如下：〔一〕沟通不够人和人交往，最大是真诚。招标代理工作是一个联络沟通招标人、投标人、评标专家、招标监视管理部门各方的桥梁和纽带。招标行业是一项涉及工程论证、市场营销、技术标准、合同、法律知识和才能的综合性工作，是现代工程管理的一个重要环节，它要求我们既要有较高的政策理论程度，一定的专业知识、管理经历，掌握现代化的计算机操作技能，又要有良好的沟通才能。虽然可以和业主沟通工程的一些根本信息，但是无法继续深化理解业主的意向，无法与业主形成或师或友的友情。另外在评标过程中与评标专家的沟通也存在很多问题。怎么解释招标文件，怎么安排评标任务等都需要向经历丰富的同事学习。我在这个方面是做得不够到位的，我想这与我从事这个职业时间太短、个人经历和性格有关。〔二〕专业知识不丰富，经历缺乏从20xx年6月份开场做招标代理到如今，自己做的工程不多。工程虽然都完成了，可是从做文件到开标完毕出现的问题也不少。首先从专业知识上面来说，对招标投标法、政府采购法研究的不透彻，不深化。对工程所涉及的预算、施工技术、合同等方面的知识不熟悉，不理解。因对这些专业知识的不熟悉，一旦出现问题，后果不堪设想。最典型的就是武陟县档案楼建立工程。给投标人发布招标控制价的时候，没有把专业工程暂估价包含在招标控制价内，导致工程中暖气片的购置安装无法进展。这样的错误是不可以被无视的。其次是经历缺乏。开评标过程中存在：开标资料准备不充分，人员安排不合理，开评标表格做的不细心、评标过程中遇见突发情况不知道怎么解决等问题。招标是一个复杂的系统工程，不仅仅是写招标文件，开标评标那么简单。从最开场获得工程信息，到发放中标通知书，中标人与业主签订合同。每一个环节都要细心认真得完成。俗话说：细节决定成败。每一项工作都是由无数个细节组成的，也许有人说一两个细节没做好没什么大不了，甚至认为只求结果不求过程，但我认为从工作细节就能看出一个人的为人之道，严谨之人必定在细节上精益求精，大意之人可能在细节上予以漠视。鉴于这一年中出现的种种问题，我给自己提出一些要求，以免以后再出错。一、加强业务知识学习，进步业务工作才能。作为一名招标代理人员，我深知要想做好工作，必需要有一定的专业知识，在认真做好本职工作的同时，不断加强业务知识的学习，进步业务才能和效劳程度。在以后的工作中，要努力学习招标代理业务知识，争取成为招标代理业务能手，所以学习始终是不能放松的。我认为要以自学为主，利用空闲时间，学习法律法规，及与招标有关的专业书籍，遇到不懂的地方，多向同事询问。做到学以致用，为今后的招标代理工作奠定良好的根底。二、增强协调沟通才能，进步自身素质。良好的沟通能促进互相理解并开展关系，正确传递信息，消除障碍。团队中只有彼此互信才能精诚合作，奋斗的目的方向一致才能有更高的开展。在今后的工作中，观察别人说话的方式和技巧，翻阅商务礼仪、口才交流等方面的书籍，多考虑多说话，为今后的招标代理工作铺好路。三、自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。四、进步效劳技能和程度。把效劳当作一项“工程”来做。在今年的招标工程中，看到领导加强与招标单位的沟通，替他们想问题及解决问题，共同制定招标方案，出主意、想方法，使招标工程顺利进展。这让我深深的感到标前提早进入角色是非常关键的。这不仅仅是优良的效劳态度、任劳任怨的工作作风，而是效劳意识和效劳技能相结合的特征。新的一年，我决心向专业知识靠拢，让效劳有一个质的升华。在这一年的招标代理工作中，我学到了很多知识和技巧，也从中领悟到了许多道理，也认识到了自己的位置。在知识经济迅猛开展的今天，我们唯有不断学习理论、政策和各种业务知识，不断更新知识构造，才能与时俱进，跟上时代的步伐。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。在今后的工作中，我会更加努力学习业务知识，进步自己的工作技能，不辜负公司各领导的关心与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，承接更多的新工程，为公司的开展奉献自己的一份力量！为公司带来更多的利益！最后祝愿公司的明天更加美妙！招标代理工作总结报告(三)一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的时机。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这一年的工作情况总结如下：一、用心做事，立足本职〔工作回忆〕在这一年里，我对招标代理工作也有了深化的认识，下面我根据实际工作情况介绍下一年来的工作：(一)工程数量和工程规模较去年有重大打破。全年共开展招标工程**个，中标总金额约***亿元，从总体上说，工程数量和规模比去年有显著进步，在数字上已经表达了今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些工程的同时，业务才能、效劳程度、认知才能、把握工程全过程的才能等方面有了显著的进步。(二)招标工程质量逐步进步。“我们的效劳可以让业主真正感到满意”是招标代理工作的效劳宗旨，同时也是我们工作中追求的目的。为了实现这个目的，平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，进步业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再理论这样一个过程来不断进步自身才能和程度。(三)对招标过程中遇到的问题进展阶段性的总结，不断完善工作。通过一年的招标代理工作，认识到了一些重要的日常礼节，与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题。(四)对招标资料的整理更加细致。每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进展了归档整理、登记、统计，并用时进展交接，虽然工作比拟琐碎，但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。同时也认识到：评标是学习的过程。各位专家博学多识，经历丰富，因此把每一次评标都当作是课堂，认真记录，把好的经历、好做法运用到新工作中。招标局业务处年度工作总结业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的配合下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的开展，获得了显著的成绩。下面，我处就以“硕果累累”、“知难而上”、“学以致用”、“精益求精”四个主题，对过去一年所作的工作进展总结，同时将一些做法进展交流和汇报。一、硕果累累〔一〕工程数量和工程规模较去年有重大打破。全年共开展采购工程7xxxx个，合同总金额为27，892.22xxxx元，从总体上说，我处工程数量和规模比去年有显著进步。在数字上已经表达了我处今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些工程的同时，我们收获的成果是：我们的业务才能、效劳程度、认知才能、把握工程全过程的才能等方面有了显著的进步。可以说今年是在合格完成任务的根底上，出色的完成了任务。〔二〕内部管理不断加强，招标工程质量逐年进步。今年工作中的一个体会就是：招标工程完成后，业主满意，供给商无投诉。这也是我们工作追求的目的。为了实现这个目的，我们也做了很多有益的工作。一是加强处内人员业务学习，进步业务理论知识在实际工作中的运用。在实际工作中，我们非常重视法律法规在工作中的运用。今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。通过再学习、再认识、再理论这样一个过程来不断进步自身才能和程度。二是通过对招标过程中遇到的问题进展阶段性的总结，不断完善我们的工作。通过几次招标，认识到了并提醒其它部门注意与外商说话时的礼节，走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调，与业主、评委和供给商说话时的态度等等细节问题。三是学习其他业务处好的做法。在其他业务处公开开标时，我们都到现场观摩和学习好的工作方法，及时总结自己工作上的缺乏，取长补短，有时集体讨论，总结我们工作需要改良的地方。当我们在某些方面有好的做法时，通过业务沟通的方式与其他部门共同分享。四是做到处内分工明确，培养新同志从会谈文件编制到公开招标文件再到国际招标工程的网上操作程序到不同工程以及各种评审表格的制做，使其从理解到升华，业务才能逐渐进步。〔三〕档案管理更加完善。在接收档案材料时能严格执行《档案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招标档案33xxxx份，吴总、谢芳和方圆同志主动帮助审核、整理了这些档案。为使档案装订、摆放标准化，还统一购置了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴上招标编号和工程名称。如今我单位招标档案材料按工程类别分为货物、工程和效劳三类进展归类整理。按业务处和职能部门开展情况有各自的编号，在档案摆放上，按编号先后顺序分别装入密集架。为各业务处上交档案和调档方便，又将《接收文件登记表》按业务处分别装订。为防止泄密和丧失档案，在各业务处上交招标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签字，做好记录，对借出档案室的档案材料及时催要。〔四〕遵章守纪，廉洁奉公。时刻遵守单位的各工程规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。招标工作的特殊性要求我们必须严格要求自已，防微杜渐，回绝腐蚀。在这方面，我们曾屡次回绝供给商的礼物。主动退回Mp3、U盘等礼品，实在推延不了的全部主动上交单位，如蜂蜜、电热壶等。〔五〕各部门团结互助为我们开展工作提供了保证。在每个工程运作过程中，各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的荣耀传统，在工作中给予我们很大的支持，特别是一些年青同志在我处业务繁忙时，放弃个人休息时间，主动帮助我们，在这里，我表示感谢。〔六〕个人工作点评初艳红：勤奋向上，工作热情高，根底工作扎实。通过一年来的工作，已经出色的完成了大量的根底工作和招标业务，付出了大量的劳动和心血，换来了工作质量的进步和业务才能的提升。李伟华：勤奋向上，工作热情高，熟知法律法规。在不到一年的时间里，将工程招标与货物采购有机的结合起来，工作中敢于提出问题，经常运用法律法规解决工作的问题。刘鲜英：爱岗敬业，成绩蜚然。工作中充分发挥业务骨干的作用，纯熟掌握各种招标技能，工作细致还具有创新精神。张启军：不遗余力的做好每一项工作。二、知难而上〔一〕抓住重点，攻克难点。今年我们业务处主要是围绕总局三个整体大工程开展工作，三个大工程占招标数量和招标额度上近一多半，这三个大工程对我们来说即即是一种机遇也是一种挑战，俗话说：“机遇只降落到有准备的人身上”。这三个大工程都有一个共同的特点，“难”！难在有xxxx工程是垦区大开展、快开展中确定的工程，难在是齐齐哈尔建局以来第一个大工程，新任局长的新工程，关系到领导诚信和社会影响的问题；难在米业公司曾经自己招标进展工程建立，而且如今加工才能已经出现过剩还要建高标准的大型米厂；难在牡丹江分局搬迁的整体建立质量关系到整个分局政治影响和个人利益。难在与总局建立局的理念、认识上的沟通、协调上。所有这些，我们都没被难住，反而是我们做的非常成功，这种成功是来自业主发自内心的表扬与工作支持。首先是始终抓住工程中的关键环节重点打破，形成标准的操作流程和良性开展的态势。我们从入手第一个大工程“齐齐哈尔xxxx吨马铃薯”工程开场，到牡丹江分局搬迁工程和米业公司3xxxx吨精米加工工程。我们都是从分析^p该工程的特点和难点开场，然后抓住特点、攻克难点。齐齐哈尔建局以来第一个大工程，新任局长新工程，其重视程度不言而喻。从工程接手第一天开场，我们就与齐齐哈尔分局和省轻工设计院建立了亲密的联络，反复沟通，因为是年产xxxx吨的消费线，在国内和国外通常都是xxxx吨的，对此，设计院也无法提供技术参数。我们就以技术交流的方式，邀请了xxxx国外厂商通过2天的技术交流，使建立单位首先理解了技术协作标准，我们利用以往的招标经历为齐齐哈尔提供参考，用文字表达的方式将消费线的流程、质量要求、产量等指标列出来，由供给商按此要求进展投标，这样，不仅到达了预期的效果，还节省了6xxxx欧元的资金。后续的10几个工程都进展的非常顺利。如今齐齐哈尔已经对我们的工作非常信任，已经决定将齐齐哈尔局办公楼和马铃薯二期工程交予我们招标。米业公司工程，积极的与业主进展沟通，从业务处努力争取上，表达了工作才能和单位的实力。在签订招标代理合同过程中，与李伟华先后xxxx去米业公司洽谈招标代理合同，反复做工作、据理力争，当时正好是打球时腿部扭伤，米业公司的领导看了都挺感动的，通过自己的努力，折服了米业公司的有关人员。而后又通过几次招标，米业公司的有关人员对我们的工作态度、工作质量、工作成效极为满意，在后续招标工程的沟通上非常到位。牡丹江分局搬迁工程，为了表达我单位努力为他们效劳的诚意，经请示领导同意，第一个工程监理招标免费做，招好了再做后来的工程。通过几次招标，他们对我们的工作才能和责任心非常赞赏。如今分局搬迁办和我们业务处的关系非常融洽，对我们的工作非常信任，省采购中心下拨的三个工程，我们都是主动到采购单位与直接用户进展接触，将拆分包问题、评标方法、品牌范围、验收方式、对售后效劳的要求等主动征求他们的意见，关键是将这些内容对招标质量和投标价格之间的关系事先告知他们，让他们做出选择，评标时也能心中有数。东北农业大学的语音室工程，我先后去了3趟，东农负责政府采购的同志都挺受感动的，通过我们的工作，使他们对我们的敬业精神和业务程度有了更深的理解。最近又将60xxxx万的工程主动要求授予我们招标。〔二〕始终把实现政府采购目的与做好效劳结合起来我们所做的大局部招标工程包括工程工程都是属于政府采购范畴，实现政府采购目的是我们开展好招标工程总的原那么和目的。我们今年深有的体会。在总局办公室办公设备采购工程、气象建立工程、生物预警工程、土壤化验室工程、牡丹江分局高中校园网建立工程、香坊区滴灌工程的运作上都有所表达。就是在有限的预算资金内不仅实现采购目的，又利用结余的资金采购更多的产品。这几个工程共结余了20xxxx万元。〔三〕以饱满的热情迎接新工程，做好新工程每个工程难点和重点主要表达在技术参数是否带有倾向性问题、专业化问题和专家诚信问题上。做为业务部门，就是执行程序法的过程，在这个过程中打破和解决这些关键点，工程才能顺利进展。设备招标中，首先理解招标设备技术参数的制订与档次定位，排他性的因素和详细指标。其次是在招标和会谈过程中，业主和专家对技术条件和商务条款的承受和变更，往往直接影响工程的进展和招标结果。通过今年的工作，总结出以下工程的重点和难点：在大型喷药机采购工程中，最小离地间隙和轮距是制约工程成败的关键；在图书工程采购中，盗版与供给率是工程成功的关键；办公设备采购时如何确定主流产品是关键；医疗设备采购中，新技术确实定与应用是关键；非标设备制造的工程中，材质、工艺和整体性能是关键；煤炭采购中验收环节是重点；在整体大工程中，理解整个工程的概况、科学的编排招标方案、详细工程如何施行等是关键，只有对以上关键问题详细理解后，详细施行时才能做到有的放矢。三、学以致用〔一〕积累工程中的好经历、好做法运用到新工作中。国际评标中一些好的工作经历和评标方法应用到会谈和其他工程中。如“财务软件工程”在评标时，一直持续到凌晨2点多，由于业主之间意见不统一，与评委意见也不统一，三家国内知名供给商各有所长、竞争剧烈，如何定标非常困难。在这种情况下，为保证工程顺利完成，我们将国际招标中的《评标专家意见表》，发给评委，让其独立发表意见，推荐中标供给商，然后由评审小组组长主持评委依次发表个人意见，阐述推荐中标及未中标理由。最后统一意见，集体签字确定中标供给商。通过这件事也给我们今后的工作带来很多启发。工程招标评标时，个别评委往往对投标人有个人偏见，就煽动其他评委给扣分，我们发现这一情况后，及时予以制止，并在以后工程评标时，让评委分开坐，不许讨论，让其独立解读投标文件，根据自己的判断给投标人打分。在工程招标和国际招标等大工程评标前，首先讲解评标工作方案，大家统一思想后再评标。〔二〕通过工程招标，坚持把国际通行评标方式运用工程招标中，力争为垦区创造一个良性的建立工程招标大环境。今年所招标的1xxxx工程工程，既有费率招标、又有施工图招标。通过学习“7部委30号令”与“12号令”，体会到了工程招标的难度、深度和亟待标准之处。国际三大采购当中采用的评标方法都是“经评审的最低评标价法”，这种评标方法已经运用了几十到上百年，其严谨和科学性已经无容置疑。但垦区乃至黑龙江省千篇一律都在采用综合评估打分法，实实在在地说，这就是一种即能防止投诉又能人为操控的评标方法。我们经过几次招标后，反思自己的工作，将两种方法的同一性和区别总结出来，尝试采用“经评审的最低评标价法”，已经初见成效，待进一步完善后，要增加这种评标方式在工程招标中的应用。四、精益求精〔一〕通过专家论证，把好招标工程第一关今年我们共进展了xxxx国际招标和xxxx国内网上操作工程，每个工程的进展都有不同之处，招标前期工作是招标专业知识与招标工程相结合的重要表达过程。这xxxx工程我们都是首先理解和掌握业主对招标货物的档次需求与技术参数的制订，假如指标过多或过少都不利于招标；其次是星号条款与排他性，这关系到是否带有倾向性和是否满足xxxx投标人投标的问题。这xxxx问题经过业务处审核再由网上抽取的专家进展审核后才能顺利开标。如正在国际招标网上开展的省医院生化分析^p仪采购工程，经专家审核反映，“*波长范围”能满足标书条件的只有一家供给商，这种情况下，我们及时与业主沟通，删除了*号，使之成为一般的技术指标，保证了三家供给商参与投标。会谈工程中比拟大生物预警工程、土壤化验室等工程都是请专家制订技术参数供业主参考后再招标。〔二〕及时发现和解决工程进展当中出现的问题，防止事后纠纷和投诉在会谈和评标过程中发现，由于供给商实力和素质各不一样，给我们的工作带来了不少困难，我们借助评委明辨是非及时发现问题并进展化解。如职业学院图书采购会谈过程中，发现有些供给商明显都在说谎，图书目录中存在很多盗版书，但为了争取中标而不得不说谎。这种情况下我们立即中止会谈，重新组织招标。牡丹江分局高中理化生实验室中标人主动放弃中标，究其原因，是技术指标不标准所造成的，我们没有简单的就指标、会谈报价进展更改，而是重新进展招标，虽然费事些，但保证了招标工程的质量，其他几项大的合同还都采用第三方验收的形式，防止供给商中标后不良行为的发生。〔三〕进步效劳技能和程度，把效劳当做一项“工程”来做在马铃薯、米业公司招标工程中加强与采购单位的沟通，替他们想问题及解决问题。标前提早进入角色，与采购单位共同制定采购招标方案，出主意、想方法，使招标工程顺序连接，不影响整体工程的进展。去年的总结当中，我们把管理与效劳的关系进展了阐述，在今年的工作中我们也把这种关系处理的非常得当。单纯的说已不仅仅是优良的效劳态度、任劳任怨的工作作风，而是在工作中具备与效劳立足的有关要素，并凸显了效劳意识和效劳技能相结合的特征。不具备这些技能，就做不好效劳。例如：在今年马铃薯和米业工程进展中，正是我们及时为业主提供电器招标前需通过当地电力部门的设计审批才能招标这一信息，防止了盲目招标带来的后果；对于业主也不理解的招标工程，我们都是通过专家讲解、让业主主动去考察、做到心中有数后再招标这样一种方式去表达我们效劳的。马铃薯和米业工程的进口消费线、收获机、播种机、库房门、叉车、叉车拖盘，牡丹江局搬迁工程中的电梯、空调配置方式等等。马铃薯工程进展中，齐齐哈尔分局局长、副局长、相关业务处长、农场场长、书记等人共在我单位评标33天，期中有两个标评了14天，最晚的一天到后半夜2点多，第二天仍继续坚持工作，没有一天和一次因我们的工作和接待提出疑问和表露出不满。每次都是快乐而来、满意而去；在这33天里，既要做好工程组织工作，对他们未经历过的招标工程出主意、想方法，把握工程的进展，又要关注评标人员的生活，搞好接待，减轻他们的工作压力，付出了很多心血。马铃署精淀粉消费线工程定标后，我们还应业主的要求组织了双方签约仪式，业主非常满意。我们还将效劳延伸到了基层单位，到克山农场进展开标、定标，农场对我们的工作非常满意。牡丹江搬迁工程中，得知业主需要对空调系统进展定位，然后按照定位情况加固墙体，我们就主动与设计院联络，又与空调厂家联络，将设计结果及时提供给牡丹江。通过这些工作，为今后开展工程做好了铺垫。一年来的理论已经说明，效劳意识实际上已经超越了人们通常所理解的效劳概念，而是使效劳有了质的升华，使效劳与信誉成为因果关系，使效劳包容了一个团队文化建立的内涵，使效劳成为一个部门的品牌，使效劳成为展示政府采购和招标形象的一个载体，并表达了效劳内容与团队形象相联络的特征。总之，我们的目的是将效劳做为我们单位的一种品牌推向社会，不仅使之在垦区，而是在全省和全国打出黑龙江垦区招标机构的品牌效应。让更多的人知道，在黑龙江、在哈尔滨有这样一个招标机构，它的效劳程度、业务才能、综合素质在同行业中是出类拔萃的。〔四〕克制缺乏，更上新台阶在工作中我们还存在许多缺乏之处，如主动争取地方工程做得很不够，这在明年工作中要有所打破；在分工配合上还有断档现象，需要改良。20xx年，我们满怀信心，期待垦区大开展、快开展，坚信我们可以，而且一定可以再创辉煌！谢谢大家。2023年度招标代理个人总结范文为标准医用耗材及检验试剂采购行为，保证医用耗材及检验试剂质量，降低医疗本钱，让利群众，根据《医疗机构医用耗材集中招标采购试点工作方案》精神，上半年，在广泛征询，充分考虑的情况下，试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)采购工作，并顺利进展网上交易，到达了标准采购渠道，降低采购价格，减轻群众负担的目的，积累和总结出一定经历，为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围，打下良好理论和理论根底。一、集思广益，尝试探究，初步建立招标方法。医用耗材及检验试剂集中招标采购工作是一项全新的工作，全国各地尚未成熟方法、经历可以参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充分参考药品招标的经历同时，结合医用耗材及检验试剂采购的详细实际情况，实地理解医疗机构在采购过程中的实际操作和要求，走访相关专家、主任，通过开征询会，座谈会等，征询各方意见和建议，为制订方法打好根底。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的采购人员、临床使用人员、专家、主任理解实际情况，获得第一手资料。通过综合考虑，在公平、公正、公开的原那么下，在保证质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标采购监视指导委员会审核通过，在去年正式招标。第一次招标包括医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采用了评标与议价结合的方式，以标准化评标为主，结合专家评委评选意见，综合参考，确定中标。其特点是操作简单，客观实际，合理竞争，降低价格，进步质量。二、认真落实，全面施行，招标工作初见成效。自6月1日起，全面执行医用耗材及检验试剂集中招标采购中标结果，实行网上采购。各医疗机构能做到1、政策上领导重视，措施落实，责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标采购作为进一步落实廉政建立，纠正行业不正之风工作来抓，从理论三个代表的角度，组织落实相关规定，根据中标结果和中标合同相关规定，调整采购形式，建立相关审核采购制度，标准或改良采购流程，为执行中标结果打好良好根底;2、采购中标品种能及时调整，适应转变，网上采购。各医疗机构能及时装备响应的网上采购设备，如电脑，上网设备等，积极学习网上采购操作，尽快适应网上采购的操作形式，至今全市所有参加招标的医疗卫生单位均实行网上采购.订购总金额达4360多万元.三、总结经历，开拓进取，进一步扩大招标范围。由于医用耗材及检验试剂集中招标工作在我市来说，是一个新生的事物，我们根据第一次招标操作获得的经历，并在交易施行过程中，通过走访医院，召开座谈会，参加相关学术会议等，及时理解最新情况，归纳分析^p总结，为今后进一步扩大招标范围做好准备。去年分别召开了医用中标耗材使用意见征询会和意见沟通会各一次，理解中标医用耗材在使用过程中出现的问题;参加市检验协会工作会议一次，理解中标检验试剂在临床采购和使用、供给过程中出现的新问题，新情况，听取专家们的意见和建议，获得良好效果。特别是临床使用新的中标品种需要有一个沟通和适应的过程，通过这些会议，使存在问题能及时协调解决，更好促进中标品种使用，使医疗机构更好地执行中标结果。在第一次招标获得一定操作经历的根底上，根据市卫生局指示，筹备开展第二次耗材和检验试剂招标工作。第二次耗材和检验试剂招标范围扩大到骨科材料、介入材料、透析耗材、X线附属设备及部件，检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年11月份开场，进展数据搜集，汇总分析^p，召开临床专家技术指导论证会，听取意见和建议，制订招标目录和招标文件，从第一次招标的根底上，总结开展新的招标方法，主要特点是更加科学合理，保证临床使用的习惯性和延续性，价格良性竞争，合理降低，各种质量层次均兼顾，适应不同层次群众使用。今后，要进一步总结工作经历，制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法，加强电子商务平台开发和完善，加强与各方面沟通交流，进步效劳质量，更好推进和开展医用耗材和检验试剂招标工作。2023年上半年招标代理部工作总结转眼间20xx年已经过去了半年多，上半年中共计完成招标代理工程42个，其中政府采购工程18个，工程招标代理工程10个,自主招标工程6个，补档案工程10个，水利招标工程1个。工程可行性研究报告3个。上半年业务收入计39.8878万元。为了更有利的做好下半年的工作，现将上半年的工作总结如下。一、在莱芜战役纪念馆鲁中抗日纪念厅陈展布展工程代理过程中出现了投标单位投诉的现象，主要是针对开标程序、评标过程有疑问。排除外在的原因不说，自身上存在的问题的是开标过程组织不严谨，致使投标单位有机可乘。以后应做好：不能私下与投标单位接触，规定在开标室等候，需要沟通事项应该在开标室沟通，不能在监控区外和投标单位接触。二、和天下15#、16#、21#、22#楼及局部车库施工招标工程代理过程中由于我单位资质等级不够，先后借用山东齐信招标及山东怡和泰山建立工程管理咨询资质。与怡和泰山单位人员接触过程中看到了我们与大单位的差距，主要是业务程度和管理制上。今后我们部室全体人员应加强业务知识与法律法规的学习，进步整体业务程度。三、莱芜市人民医院传染病医院外墙保温改造工程招标代理过程中，报名阶段与个别工程开标相冲突，没有安排人员留守办公室值班，致使报位无处报名，今后外出开标一定安排相关人员留守办公室值班。由于招标文件没有充分与委托单位沟通，致使委托方有不满情绪，今后与委托方就招标文件中详细细节均要沟通，比方：1、工程概况、工期、质量标准、标段划分；2、图纸是否提供；3、是否找公证；4、代理费用〔涉及的招标代理费、清单编制费、公证费由谁支付〕：5、评委人数〔委托方是否出评委〕：6、招标〔采购〕方式；7、开标地点；8、开标时参加人员〔招标人代表、监管人员〕；9、信息公揭发布平台；10、监理是否一起招标；11、资质要求；12、工程进度款拨付；13、本工程结算方式；14、资金来；15、控制价：分项控制还是总价控制；16、有无暂列金额、暂估价、其他不可遇见的费用17、是否现场宣布评标结果等问题。招标专员年度个人工作总结范文半年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的时机。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这半年的工作情况总结如下：用心做事，立足本职在这半年多时间里，我对招标代理工作也有了更深化的认识，下面我根据实际工作情况介绍下一年来的工作：半年来招标代理工程数量和工程规模比以前多的。自、年共开展招标工程**个，中标总金额约***亿元，从总体上说，工程数量和规模比去年有显著进步，在数字上已经表达了今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些工程的同时，业务才能、效劳程度、认知才能、把握工程全过程的才能等方面有了显著的进步。招标工程质量逐步进步我们的效劳可以让业主真正感到满意是招标代理工作的效劳宗旨，同时也是我们工作中追求的目的。为了实现这个目的，平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，进步业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再理论这样一个过程来不断进步自身才能和程度。对招标过程中遇到的问题进展阶段性的总结，不断完善工作。通过一年的招标代理工作，认识到了一些重要的日常礼节，与业主、评委和投标人沟通时的态度等细节问题。对招标资料的整理更加细致每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进展了归档整理、登记、统计，并用时进展交接，虽然工作比拟琐碎，但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。同时也认识到：评标是学习的过程。各位专家博学多识，经历丰富，因此把每一次评标都当作是课堂，认真记录，把好的经历、好做法运用到新工作中。在新一年的工作中一定科学的编排方案、认真去施行，以饱满的热情迎接工程，做好新工程。工作体会(一)点亮热情，锻造自我。不经历风雨，怎么见彩虹。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深化意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。我们的周围总是有人在抱怨这抱怨那，又是待遇不好，又是工作难开展，说这些又能解决什么问题呢。与其诅咒黑暗，不如点亮光明，我认为问心无愧，对得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艰辛，不管工作中遇到什么样的困难都应积极主动去寻求解决之路，不让问题搁浅。方法总比困难多，动脑筋想方法，没什么解决不了的问题，只有不断战胜自我，超越自我，才能不愧于自己。(二)找好航标，定位人生。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条合适自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。我如今做的是招标代理工作，从这些年的工作理论中我悟出了很多，其实做什么工作不重要，重要的是要肯学肯干，给自己定好位，每一项工作都可以开掘自己的潜力，因为人的潜力是无尽的。以前我认为自己不能胜任这项工作，因为自己对建筑方面的知识一点不懂，但是自己偏偏却与招标代理工作结下了不解之缘。通过这一年的招标代理工作，我发现自己可以克制这个障碍，招标工作没那么可怕，开场喜欢上了这项工作，逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么，但是我清楚自己今天应该做什么。(三)注重细节，精益求精。俗话说：细节决定成败。每一项工作都是由无数个细节组成的，也许有人说一两个细节没做好没什么大不了，甚至认为只求结果不求过程，但我认为从工作细节就能看出一个人的为人之道，严谨之人必定在细节上准确，大意之人可能在细节上予以漠视。平时工作中我要求自己注重细节，精益求精，在做任何资料时都要用心。(四)团结协作，共创佳绩。一个人事业的成功不能分开团结协作;集体的成就也不能分开团结协作;个人愿望的实现更不能分开团结协作。只有发扬团结协作精神，在遇到困难的时候，共同想方法、出主意，凝聚集体的力量，才能凝聚更多智慧，积聚更多力量。其实，我们每个人在工作遇到困难或是内心彷徨、犹豫不决的时候，我们最需要的是什么?需要的是同事之间发自内心的鼓励和帮助，它可以使我们充分展示自我，可以使我们感受到团队的宏大力量。发扬团结协作精神，我们要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。在这样和谐的气氛里工作和学习，会更有利于每个人的身心安康，也更能让我们信心百倍地投入到工作中，通过团队作战，进步工作效率。工作缺乏用心工作、踏实做人，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的成绩使我更清醒地看到了自身存在的问题：业务知识程度亟待进步。作为一名招标代理工作人员，应该既要深谙招标代理业务，更要有超前意识，认真学习尽快为今后的招标代理工作打好根底，要成为一名优秀的招标代理人员。工作情绪波动大，有些懒散，工作作风不够扎实。这些思想情绪一度使自己的工作处于低迷状态，也制约了自身的开展。沟通协调才能有待进步。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流，我认为做好招标代理的第一步就是学会与生疏人交往，增强自信才能，在这方面我做的不够好，在以后的工作中我要多看些这方面书籍，进步自身的理解才能，以便于进步自己的协调沟通才能。效劳技能和程度进步。把效劳当作一项工程来做。在今年的招标工程中，看到领导加强与招标单位的沟通，替他们想问题及解决问题，共同制定招标方案，出主意、想方法，使招标工程顺利进展。这让我深深的感到标前提早进入角色是非常关键的。这不仅仅是优良的效劳态度、任劳任怨的工作作风，而是效劳意识和效劳技能相结合的特征。新的一年，我决心向专业知识靠拢，让效劳有一个质的升华。工作中缺乏创新思维。不管是日常生活中还是工作中，大家都需要互相协助，互相帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过一年来的工作，领导和同事都很热心的给予了我工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我进步了对工作的慎重态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上，这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己渐渐转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。工作建议(一)为保持经常性的沟通。员工与企业之间持续、有效深度双向的沟通，能使大家知己知彼，动态掌握自己在团体行动网络中的坐标。因此建议要：组织户外拓展活动，让员工与公司进展感情上的交流。部门之间要进展沟通，不要因沟通缺乏工作而造成隔膜。沟通方式是多样的，但不能流于形式，一定要落于实处。建立属于自己的信息平台。现代企业形象的树立是企业宣传中的一项重要内容，随着网络的普及与开展，企业在互联网上拥有自己的站点是必然趋势。网上主页不仅能成为公司企业宣传和效劳的窗口，也是树立企业形象的前沿。(二)针对工作中遇到的困难，提出自己的建议招标代理是一项综合性比拟强的工作，在工作中会用到合同、预算等方面的专业知识，在人力方面，我建议可以制定一个完好的部门制度，可以让每一位新来的员工很快理解并掌握此项工作的内容和工作方法;招标代理内部施行分级审核制度：对招标文件逐条审核，防止前后矛盾，不一致情况的发生，审核人签字，编写人签字，责任追究;随着业务量的增多，招标代理也在不断的成长，每次开标会完毕，就感觉是打了一场胜仗，但在这场所谓的战争中也会发现一些需要改良的地方，只不断改良、创新才能更好的开展，所以建议在以后的工作中，可以做到每次总结整个开标过程中的缺乏，并采取有效的措施进展改正，从而到达好的效果。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。在今后的工作中，我会更加努力学习业务知识，进步自己的工作技能，不辜负公司各领导的关心与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，承接更多的新工程，为公司的开展奉献自己的一份力量!为公司带来更多的利益!最后祝愿公司的明天更加美妙!招标工作总结转眼间，新的一年又在我们忙繁忙碌的身影中不知不觉的到来，回忆一下过去，从去年12月15日我刚进公司到如今已经有一年多的时间了，从开场进入公司对招标这行一窍不通的外行人，到如今成为一个初出江湖的过来