公司员工奖惩制度

职工奖惩制度一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处分落后、调动职工积极性、提升工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依照、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地规范职工的行为，激励和鼓舞广大职工奋斗向上，创立更好的工作效率，特拟订本制度。1.2适用范围：企业全体职工1.3原则：对职工的奖惩推行以精神激励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最后评判机构。二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。奖惩有据原则：奖惩的依照是企业的各项规章管理制度，职工的岗位描述及工作目标等；奖惩及时原则：为及时地激励职工对企业的贡献和正确行为以及纠正职工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必定及时；奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并达到应有的收效，奖惩结果必定公开；有功必奖、有过必惩的原则：严防企业职工特权的产生，在制度眼前企业所有员工应人人相同，视同一律。2.2职工的表现只有较大地高出企业对职工的基本要求，才能够恩赐奖励，达到或稍稍高出企业对职工的基本要求，应视为职工应尽的责任，不应获得正常待遇之外的奖励。2.3职工的表现应达到企业对职工的基本要求，当职工的表现达不到企业对职工的基本要求，应恩赐相应惩戒。处分的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。2.4为办理职工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处分和惩戒通知单调定知达员工自己，签字确认。对于不合理、不公正的处分，职工有申诉的权益。2.5对职工奖惩采用延误、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处分建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《（责任）过失单》；若当事人对处分有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处分事项进行核实并提出终结建议。三、奖励的目的、方式和种类3.1奖励的目的在于既要使职工获得心理及物质上的满足，又要达到激励职工勤劳工作，奋斗向上，争取更好业绩的目的。3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。3.3行政奖励包括通知夸耀。3.4经济奖励包括奖金、奖品。3.5企业特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由行政人事视详细情况确定奖励内容。3.6以上二种奖励可分别推行，也可合并执行。评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状；通知夸耀当日发100-500元；四、惩戒的目的、方式和种类4.1惩戒的目的在于促使职工必定和应该达到并保持应有的工作水平易完成企业所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障企业和职工共同利益和长远利益。4.2依照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查职工的表现，对达不到标准的职工，视情节轻重恩赐相应的处分。检查职工遵守企业的各项工作纪律、规章制度的情况，所有违反相关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《（违纪）过失单》；观察职工（岗位描述）（岗位说明书等）以及（工作目标）、（工作计划）的完成情况，凡对自己负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《（责任）过失单》。4.3惩戒的方式有行政处分和经济处分两种。4.4行政处分分为轻度违规发警告信、严重违纪（辞退）。4.5经济处分即为罚款。4.6以上两种惩戒可分别推行，也可合并推行。4.6.1（略微）违纪行为，视情况严重情况恩赐10-50元不等的经济处分，如造成损失需负补偿责任；4.6.2警告处分，警告通知全企业，同时恩赐100元经济处分，如造成损失并需负责补偿责任；严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通知全企业，并视情节移交司法机关办理五、详细奖惩内容（一）工作态度和思想素质类骨口.序详细行为号奖励部分5.1全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；5.2认同企业文化、道德正直、恪尽责责，堪为全体职工典范者。5.3保护企业财产遇有灾变或不测事故，能够奋不论命，不避危难，全力抢救并减少企业损失者；532检举揭发违反企业规章制度或损害企业利益的行为，为企业挽回形象或财产损失者；担当巨暴风险，挽救企业财产，较前两款表现更为突出者；5.4保护企业荣誉，塑造企业形象碰到客户、业户或外界书面夸耀的；对保护企业荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为碰到社会同意和舆论夸耀者；其他对企业或社会有益的行为，拥有事实证明者；对保护企业荣誉、塑造企业形象方面有重要贡献者；揭发或投诉其他职工、主管、经理违纪行为经查证真切；处分部分5.5违反企业职工行为规范者职工入职时供应虚假信息和虚假证件者工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响企业形象者，工作时间酗酒者；或在企业时期聚众赌博者接听电话不使用规范用语者，说脏话、粗话者随意摆放杂物，损坏环境卫生者，5.6违反企业考勤制度者

奖惩种类通知夸耀通知夸耀通知夸耀通知夸耀通知夸耀通知夸耀通知夸耀通知夸耀通知夸耀通知夸耀通知夸耀通知夸耀违纪严重违纪警告严重违纪警告违纪警告5.7违反企业工作纪律，损坏工作序次上班时间串岗聊天，或上班时间玩游戏者，违纪工作时间做与工作没关事情，经提示不改者违纪工作时间打个人电话影响工作或影响他人者，经提示不改者警告阻挡现场工作序次经劝告不改正者警告未经同意用企业电话打个人长途者记过在工作场所喧华、嘻戏、喧华，阻挡他人工作而不听劝告者；记过不遵从上级领导工作安排及工作调动者；警告不遵从主管人员合理指导，屡劝不听三次（含）以上者；警告5.8违反会议（培训）管理制度警告培训考试作弊及为作弊供应方便者；警告5.9损坏企业内部团结者在企业内煽动怠工或歇工者严重违纪辱骂同事或相互辱骂者；警告殴打冋事或相互殴打者；严重违纪对同事恶意攻击或诬告、伪证、制造事端者；严重违纪对同事暴力威胁、恐吓、阻挡集体序次者严重违纪故意造成同事失和或造成领导失祭责任或致使他人工作受阻，公司利益严重违纪直接或间接碰到损害者对手下正常申诉打击报复经查真切警告5.10违反企业保密制度，给企业造成损失者违纪泄露企业奥秘事项，已对企业利益造成损害但情节较轻者；违纪泄露企业奥秘事项，已对企业利益造成严重损害者（同时移交司法机关严重违纪办理）5.11故意或渎职等原因造成损害企业利益者违纪对能够预防的事故不与和不积极采用措施致使企业利益碰到5000警告元以内经济损失者；对能够预防的事故不与和不积极采用措施，致使企业碰到5000?严重违纪10000元以上的经济损失者；故意损坏企业重要文件或公物者；警告滥用职权，恣意挥霍企业财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关严重违纪办理）盗窃、入侵同事或企业财物经查真切者（同时移交司法机关办理）在执行公务和对外交往中索贿、贿赂，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关办理）捏造或变造或盗用企业印章或信物严重损害企业权益者（同时移交司法机关办理）未经同意兼任其他职务或兼营与本企业同类业务者，若造成企业损失还应负补偿责任；5.12违反国家法律法规者携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入企业者；任职时期受治安拘禁，经查确有违纪行为者；任职时期刑事犯罪者参加非法组织，经劝告不改者（二）任职能力和工作业绩类骨口.详细行为序号奖励部分5.13突出完成企业交付的工作任务工作努力、业务娴熟，能合时完成重要或特别交办任务者；5.14连续获得企业的奖励5.15经过自己努力，为企业防备损失经过自己努力，防备了质量事故、安全事故和设施事故者；经过自己的努力，防备了重要质量事故、安全事故和设施设施事故者；处分部分5.16能力不足或管理不力等渎职行为未能及时传达、执行企业卜发文件者；部门发生重要事情，如物品扔掉等，未能及时上报相关部门或主管领导者对本部门职工进行行政管理不力（如违反企业规定给所管辖职工签批相关事项）者因指挥、督查不力造成事故情节较轻者因操作不当，造成仪器、设施或其他企业财产损坏者

严重违纪严重违纪严重违纪严重违纪严重违纪严重违纪严重违纪严重违纪严重违纪奖惩种类奖励力口奖励力口奖励力口奖励力口奖励力口奖励力口违纪违纪违纪警告警告警告不能够准时完成重要事务，又不及时复命，但未造成损失者警告对上级指示或有限时命令，无故未能如期完成致使影响企业权益者；警告5.17累次碰到企业处分者警口一年内违纪三次者警告一年内违纪三次或警告两次以上者严重违纪5.18奖惩结果的其他应用：5.19.1奖惩结果将作为职工平常核查的参照数据之一，将与职工在企业的晋升调薪息息相关；5.19.2任用与提升职工时，相同条件下，优先选择受过奖励的职工，对德、才兼备者还可破格提升；5.19.3管理人员年度被记大过者，将并处予贬职或撤职处分，由人事部重新查鉴定岗；5.20奖惩过程的其他注意事项：5.20.1凡与本职工作相关的奖励，由其直接上级提出；凡与本职工作没关的，由目击人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人事部负责，奖励推行的办理见《职工奖惩流程》。5.20.2职工造成企业财物损坏和扔掉的，由主管/经理责任人进行检查认定，依照详细的情况，酌情办理。5.20.3职工被处分时，依照其直接上级领导责任大小，恩赐直接上级连带责任处分。六、奖励的投诉和处分的申诉6.1行政人事部在宣布奖励通知后一周内接受全体职工的投诉；若发现奖励当事人有故弄玄虚的行为时，将撤回相关奖励，并按情节严重程度对当事人进行相应的处分；6.2行政人事部需对投诉职工进行保密，若供应信息查实正确，可依照供应信息重要程度恩赐相应的精神或物质奖励；若供应虚假信息，一经查实，按本制度的相关规定作诋毁办理。6.3人事部在宣布处分通知前应与当事人确认，以签字认同为准；若当事人对处分有异议，可提出申诉，由行政人事副经理派专人重新核实，重新确认处分事项；若当事人对重议后的处分仍有异议，可由人事部向董事提出申诉，以董事的最后判决为准。6.4人事部将奖惩的相关文件归档，作为职工年关核查的凭据之一。七、名词讲解及附表：7.1附表一：《奖励单》7.2附表二：《过失单》7.3附表三：《奖惩申诉单》7.4附表四：《职工奖惩流程》7.5附表五：《奖惩申诉流程》八、附则8.1本制度所依照的奖惩内容可见《职工手册》、或各部门的职工管理规定等企业相关规定；8.2本制度由人事部拟订、讲解，由人事部/部门主管/经理督查检查；8.3本制度自签发之日起推行，原有近似制度如有矛盾自行停止。附表一:奖励单受奖人姓名任职部门任职岗位奖励种类□通知□单独奖励依照（吻合《职工奖惩制度》哪一条规定）奖励事由：奖励金额元受奖人

部门主管/经理建议人事部核实重事建议附表二：过失单受罚人姓名任职部门任职岗位过失种类□违纪过失□责任过失惩戒种类□警告□违纪□严重违纪（辞退、开除）惩戒依照（吻合《职工奖惩制度》哪一条规定）惩戒事由：（详细描述）罚款金额部门主管/经理受罚人确认建议行政部副经行政部核实理建议重事建议附表三:奖惩申诉单申诉人姓名任职部门任职岗位申诉种类

□对奖励其他职工的方式和内容有异议；□对处分其他职工的方式和内容有异议；□对奖励自己的方式和内容有异议；□对奖励自己的方式和内容有异议；□其他：申诉详细内容申诉依照申诉