工艺设备变更管理规范

工艺设备变更管理规范对课程期待1.了解变更管理的定义、分类2.掌握变更管理的流程一、什么是变更管理

变更：改变、变动，与原来不一样。变更就可能会出现新的情况，安全上就叫新的风险，对这些新增风险进行有计划的控制，即为变更管理。有风险必须要管理，否则会酿成事故。10.变更管理□设备的更新改造□改变设备、设施设计负荷；□改变监控、控制系统；□改变安全装置位置或设定值；□试验及测试操作；□改变设备附件、材料；□改变设备布局或固定方式等。变更范畴设备变更、工艺变更、环境变更和管理变更。设备变更，如：10.变更管理超出生产能力的改变；物料介质的改变（包括成分比例的变化）；化学药剂和催化剂的改变；工艺设计依据的改变；工艺控制参数的改变（如温度、流量、压力等）；操作规程、操作卡等工艺文件的改变；产品质量指标的改变；（一般）工艺流程和操作条件改变；软件系统的改变；其它。变更范畴设备变更、工艺变更、环境变更和管理变更。工艺变更，如：10.变更管理

环境变更：主要是指作业时间、空间和社会背景发生改变社会环境变更自然环境变更作业区域变更管理变更：主要是对现场物理条件的改变法律、法规和标准的变更机构、人员的变更工作程序的变更

井队常见的私自变更：井队的私自变更：井队的私自变更：现场实例：改变安装位置置改变工具类型型现场实例：这种不合理布布局是必须要变更更的现场实例：这样的变更肯肯定没有进行行危害分析普通螺杆代替替连接销子现场实例：地形限制，防防喷管线不能能按设计标准准来安装，就就是典型的技技术变更！二、变更的分分类改变有大有小小，风险有高高有低。□同类替换：完全符合设计计规格，基本没有影影响,□一般变更：设设计范围内的改变，影响响有限□重大变更：超超出设计范围外的改变，影响响较大10.变更管管理同类替换由基层单位组组织实施。一般变更由基层单位负负责人申请，，二级单位工工程技术主管管部门或装备备主管部门负负责审批，基基层单位组织织实施。重大变更由二级单位提提出申请，上上报公司相关关的主管部门门，报公司领领导审批，二二级单位组织织实施。公司确定工艺设备备重大变更清清单，各二级单位确定本单位工工艺设备一般般变更清单、、各基层单位确定本单位工工艺设备同类类替换清单。。职责与管理术语定义1同类替换符合原设计规规格的更换。。术语定义2一般(微小)变更影响较小，不不造成任何工工艺参数、设设计参数等的的改变，但又又不是同类替替换的变更，，即“在现有有设计范围内内的改变”。。术语定义3工艺设备变更更涉及工艺技术术、设备设施施、工艺参数数等超出现有有设计范围的的改变（如压压力等级改变变、压力报警警值改变等））。微小变更同类替换技术和设施变变更术语定义变更按其内容容和影响范围围实施分类管管理，基本类类型包括工艺艺设备变更、、微小变更和和同类替换。。变更管理流程程变更分类同类替换工艺设备变更微小变更不执行跟踪、验证审批实施变更是文件归档培训、沟通提出申请是否风险是否接受？方案、措施调整否21变更申请22（1）提出变更：：作业现场作作业人。（2）确认分级：：作业现场负负责人应初步步判断变更类类型、等级、、影响因素、、范围等情况况，确认变更更等级。同类类替换现场组组织实施。(职责)（3）提出申请：：按分类、分分级做好实施施变更前的各各项准备工作作，提出变更更申请。现场负责人按按照《工艺和设备变变更管理规范范》申请表填写的的要求填写申申请表。（2）变更申请的的内容：——变更目的；——变更涉及的相相关技术资料料；——变更内容；——变更对健康安安全环境的影影响；——对人员培训和和沟通的要求求；——变更的限制条条件（如时间间期限、物料料数量等）。。申请责任人：：作业现场负负责人（三）流程与与步骤2、变更评估多专业人员组组成的评估小小组评估内容潜在的安全风风险评估潜在的环境风风险评估潜在的健康风风险评估方案实施方案案讨论电气\机械\控制\工艺\其他24评估责任人：：变更申请批批准人评估内容潜在的安全风风险潜在的环境风风险潜在的的健康康风险险控制措措施及及方案案变更评评估审批人人应针针对变变更所所带来来的影影响进进行评评估，，决定定是否否签字字批准准。批准：：单位位组织织实施施。不批准准：申申请单单位重重新组组织评评估，，制定定控制制措施施的方方案。。变更审审批责责任人人：相相关部部门负负责人人或主主管领领导25变更批批准□按按照审审批确确定的的内容容和范范围实实施和和跟踪踪□变变更实实施过过程中中如涉涉及作作业许许可，，应办办理作作业许许可证证□□变变更设设备、、新投投入设设备进进行启启动前前安全全检查查□对对修订订的操操作规规程进进行更更新□对对相关关人员员进行行培训训变更实实施10.变更更管理理钻机后后加宽宽台固固定销销子用用螺栓栓代替替，且且螺栓栓螺帽帽脱落落，螺螺栓从从小孔孔内退退出。。1.设备管管理人人员对对主体体设备备关注注的多多，辅辅助设设备关关注的的少。。导致致辅助助设备备、设设施问问题比比较多多。测斜小小绞车车牙嵌嵌无拨拨叉，，用扬扬镐头头。（二））设备备变更更带来来的安安全风风险护栏上上加焊焊提升升短节节架子子加长扶扶梯长长度高压立立管任任意焊焊接振动筛筛固定定在井井架底底座上上五、现现场偏偏差1.随意变变更现现象仍仍比较较普遍遍,意识有有待加加强2.变更的的辨识识能力力不够够10.变更更管理理将变更更管理理纳入入到日日常管管理范范畴，，明确确责任任主体体，严严格按按照管管理程程序要要求的的执行行。—严禁岗岗位员员工私私自变变更工工艺、、设备备；—变更必必须审