工程质量成本管理

第六章建设工程项目质量管理6.1建设项目质量管理概述

6.1.1建设项目质量概述(1)建设项目质量的概念建设项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及建设项目合同中对建设项目的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求，它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。建设项目质量是按照建设项目建设程序，经过建设项目可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、工程验收等各个阶段而逐步形成的，而不仅仅决定于施工阶段。(2)建设项目质量的特点1)影响因素多2)质量波动大3)质量变异大4)质量隐蔽性5)最终检验局限大(3)影响建设项目质量的因素1)人的因素2)材料的因素3)方法的因素4)施工机械设备的因素5)环境的因素6.1.2建设项目质量管理的原则和基础工作(1)建设项目质量管理的概念

建设项目质量管理是指为保证提高建设项目质量而进行的一系列管理工作，它的目的是以尽可能低的成本，按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的建设项目。它的任务就在于建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证建设项目实物质量。(2)建设项目质量管理的原则1)“质量第一”是根本出发点2)以预防为主的思想3)为用户服务的思想4)一切用数据说话(3)建设项目质量管理的基础工作（1)质量教育(2)质量管理的标准化(3)质量管理的计量工作(4)质量信息(5)建立健全质量责任制(6)开展质量管理小组活动6.1.3建设项目质量管理体系

(1)质量管理体系的建立质量管理体系是以保证和提高建设项目质量为目标，运用系统的概念和方法，把企业各部门、各环节的质量管理职能和活动合理地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限而互相协调、互相促进的有机整体。一般应做好下列工作：1)建立和健全专职质量管理机构，明确各级各部门的职责分工2)建立灵敏的质量信息反馈系统3)实现管理业务标准化、管理流程程序化(2)质量管理体系的运转形式质量管理体系运转的基本形式是PDCA管理循环，通过四个阶段把生产经营过程的质量管理活动有机地联系起来。第一阶段是计划阶段(P)。第二阶段是实施阶段(D)。第三阶段是检查阶段(C)。第四阶段是处理阶段(A)。6.1.4建设项目质量管理制度

(1)建设工程质量监督管理制度1)监督管理部门2)监督检查内容3)县级以上地方人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查。(2)建设工程施工图设计文件审查制度建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准，不得使用。(3)建设工程竣工验收备案制度建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。建设行政主管部门或者其他有关部门发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收。(4)建设工程质量事故报告制度建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。对重大质量事故，事故发生地的建设行政主管部门和其他有关部门应当按照事故类别和等级向当地人民政府和上级建设行政主管部门和其他有关部门报告。特别重大质量事故的调查程序按照国务院有关规定办理。任何单位和个人对建设工程的质量事故、质量缺陷都有权检举、控告、投诉。(5)建设工程质量检测制度工程质量检测机构的检测依据是国家、部门和地区颁发的有关建设工程的法规和技术标准。1)我国的工程质量检测体系是由国家级、省级、市(地区)级、县级检测机构所组成国家建设工程质量检测中心是国家级的建设工程质量检测机构。2)各级检测机构的工作权限国家检测中心受国务院建设行政主管部门的委托，有权对指定的国家重点工程进行检测复核，向国务院建设行政主管部门提出检测复核报告和建议。(6)建设工程质量保修制度工程自办理交工验收手续后，在规定的期限内，因勘察设计、施工、材料等原因造成的工程质量缺陷，要由施工单位负责维修、更换。工程质量缺陷是指工程不符合国家现行的有关技术标准、设计文件以及合同中对质量的要求。(7)质量认证制度所谓质量认证，是由具有一定权威，并为社会所公认的，独立于第一方(组织)和第二方(顾客)的第三方机构(认证机构)，通过科学、客观的鉴定，用合格证书或合格标志的形式，来表明某一产品或服务，某一组织的质量管理的能力符合特定的标准或技术规范、相应法律法规和顾客要求。质量目标也是一个系统设计土建施工、设备安装其它材料设备总体目标质量目标系统质量目标（要求、标准）建设参参与各各方的的质量量责任任和义义务建设单单位的的质量量责任任和义义务勘察、、设计计单位位的质质量责责任和和义务务施工单单位的的质量量责任任和义义务工程监监理单单位的的质量量责任任和义义务6.2建建设参参与各各方的的质量量责任任和义义务6.2.1建建设单单位的的质量量责任任和义义务建设单单位的的质量量责任任和义义务如如下所所述。。(1)应应当将将工程程发包包给具具有相相应资资质等等级的的单位位，不不得将将建设设工程程肢解解发包包。(2)应应当当依依法法对对建建设设项项目目的的勘勘察察、、设设计计、、施施工工、、监监理理以以及及与与工工程程建建设设有有关关的的重重要要设设备备、、材材料料等等的的采采购购进进行行招招标标。。(3)必必须须向向有有关关的的勘勘察察、、设设计计、、工工程程监监理理等等单单位位提提供供与与建建设设工工程程有有关关的的原原始始资资料料。。原原始始资资料料必必须须真真实实、、准准确确、、齐齐全全。。(4)不不得得迫迫使使承承包包方方以以低低于于成成本本的的价价格格竞竞标标，，不不得得任任意意压压缩缩合合理理工工期期。。建建设设单单位位不不得得明明示示或或者者暗暗示示设设计计单单位位或或者者施施工工单单位位违违反反工工程程建建设设强强制制性性标标准准，，降降低低建建设设工工程程质质量量。。(5)应应当当将将施施工工图图设设计计文文件件报报县县级级以以上上人人民民政政府府建建设设行行政政主主管管部部门门或或者者其其他他有有关关部部门门审审查查。。施施工工图图设设计计文文件件未未经经审审查查批批准准的的，，不不得得使使用用。。(6)实实行行监监理理的的建建设设工工程程，，应应当当委委托托具具有有相相应应资资质质等等级级的的工工程程监监理理单单位位进进行行监监理理，，也也可可以以委委托托具具有有工工程程监监理理相相应应资资质质等等级级并并与与被被监监理理工工程程的的施施工工承承包包单单位位没没有有隶隶属属关关系系或或者者其其他他利利害害关关系系的的该该工工程程的的设设计计单单位位进进行行监监理理。。(7)在在领取取施工许许可证或或者开工工报告前前，应当当按照国国家有关关规定办办理工程程质量监监督手续续。(8)按按照合合同约定定，由建建设单位位采购建建筑材料料、建筑筑构配件件和设备备的，建建设单位位应当保保证建筑筑材料、、建筑构构配件和和设备符符合设计计文件和和合同要要求。(9)涉涉及建建筑主体体和承重重结构变变动的装装修工程程，建设设单位应应当在施施工前委委托原设设计单位位或者具具有相应应资质等等级的设设计单位位提出设设计方案案：没有有设计方方案的，，不得施施工。房屋建筑筑使用者者在装修修过程中中，不得得擅自变变动房屋屋建筑主主体和承承重结构构。(10)收到到建设工工程竣工工报告后后，应当当组织设设计、施施工、工工程监理理等有关关单位进进行竣工工验收。。建设项项目经验验收合格格后，方方可交付付使用。。建设工程程竣工验验收应当当具备下下列条件件：1)完完成建设设工程设设计和合合同约定定的各项项内容；；2)有有完整的的技术档档案和施施工管理理资料；；3)有有工程使使用的主主要建筑筑材料、、建筑构构配件和和设备的的进场试试验报告告；4)有有勘察、、设计、、施工、、工程监监理等单单位分别别签署的的质量合合格文件件；5)有有施工单单位签署署的工程程保修书书。(11)应当当严格按按照国家家有关档档案管理理的规定定，及时时收集、、整理建建设项目目各环节节的文件件资料，，建立、、健全建建设项目目档案，，并在建建设项目目竣工验验收后，，及时向向建设行行政主管管部门或或者其他他有关部部门移交交建设项项目档案案。6.2.2勘勘察、设设计单位位的质量量责任和和义务(1)应应当依依法取得得相应等等级的资资质证书书，并在在其资质质等级许许可的范范围内承承揽工程程。(2)必必须按按照工程程建设强强制性标标准进行行勘察、、设计，，并对其其勘察、、设计的的质量负负责。(3)勘勘察单单位提供供的地质质、测量量、水文文等勘察察成果必必须真实实、准确确。(4)设设计单单位应当当根据勘勘察成果果文件进进行建设设工程设设计。(5)设设计单单位在设设计文件件中选用用的建筑筑材料、、建筑构构配件和和设备，，应当注注明规格格、型号号、性能能等技术术指标，，其质量量要求必必须符合合国家规规定的标标准。(6)设设计单单位应当当就审查查合格的的施工图图设计文文件向施施工单位位作出详详细说明明。(7)设设计单单位应当当参与建建设工程程质量事事故分析析，并对对因设计计造成的的质量事事故，提提出相应应的技术术处理方方案。6.2.3施施工单位位的质量量责任和和义务(1)应应当依依法取得得相应等等级的资资质证书书，并在在其资质质等级许许可的范范围内承承揽工程程。(2)对对建设设工程的的施工质质量负责责(3)总总承包包单位位依法法将建建设工工程分分包给给其他他单位位的，，分包包单位位应当当按照照分包包合同同的约约定对对其分分包工工程的的质量量向总总承包包单位位负责责，总总承包包单位位应当当对其其承包包的建建设工工程的的质量量承担担连带带责任任。(4)必必须按按照工工程设设计图图纸和和施工工技术术标准准施工工，不不得擅擅自修修改工工程设设计，，不得得偷工工减料料。(5)必必须按按照工工程设设计要要求、、施工工技术术标准准和合合同约约定，，对建建筑材材料、、建筑筑构配配件、、设备备和商商品混混凝土土进行行检验验，检检验应应当有有书面面记录录和专专人签签字；；未经经检验验或者者检验验不合合格的的，不不得使使用。。(6)必必须建建立、、健全全施工工质量量的检检验制制度，，严格格工序序管理理，做做好隐隐蔽工工程的的质量量检查查和记记录。。隐蔽蔽工程程在隐隐蔽前前，应应当通通知建建设单单位和和建设设工程程质量量监督督机构构。(7)施施工人人员对对涉及及结构构安全全的试试块、、试件件以及及有关关材料料，应应当在在建设设单位位或者者工程程监理理单位位监督督下现现场取取样，，并送送具有有相应应资质质等级级的质质量检检测单单位进进行检检测。。(8)对对施工工中出出现质质量问问题的的建设设工程程或者者竣工工验收收不合合格的的建设设工程程，应应当负负责返返修。。(9)应应当建建立、、健全全教育育培训训制度度，加加强对对职工工的教教育培培训；；未经经教育育培训训或者者考核核不合合格的的人员员，不不得上上岗作作业。。6.2.4工工程监监理单单位的的质量量责任任和义义务(1)应应当依依法取取得相相应等等级的的资质质证书书，并并在其其资质质等级级许可可的范范围内内承担担工程程监理理业务务。禁禁止超超越本本单位位资质质等级级许可可的范范围或或者以以其他他工程程监理理单位位的名名义承承担工工程监监理业业务。。禁止止允许许其他他单位位或者者个人人以本本单位位的名名义承承担工工程监监理业业务。。不得得转让让工程程监理理业务务。(2)与与被监监理工工程的的施工工承包包单位位以及及建筑筑材料料、建建筑构构配件件和设设备供供应单单位有有隶属属关系系或者者其他他利害害关系系的，，不得得承担担该项项建设设工程程的监监理业业务。。(3)应应当依照法法律、法规规以及有关关技术标准准、设计文文件和建设设工程承包包合同，代代表建设单单位对施工工质量实施施监理，并并对施工质质量承担监监理责任。。(4)应应当选派具具备相应资资格的总监监理工程师师和监理工工程师进驻驻施工现场场。未经监监理工程师师签字，建建筑材料、、建筑构配配件和设备备不得在工工程上使用用或者安装装，施工单单位不得进进行下一道道工序的施施工。未经经总监理工工程师签字字，建设单单位不拨付付工程款，，不进行竣竣工验收。。(5)监监理工程师师应当按照照工程监理理规范的要要求，采取取旁站、巡巡视和平行行检验等形形式，对建建设工程实实施监理。。6.3常用用的质量控控制方法6.3.1常用数据据（1）子样样平均法（2）中位位数（3）极差差（4）子样样标准偏差差（5）变异异系数(一)排列图图法排列图又称称主次分析析图或称巴巴列特图，，它是由两两个纵坐标标、一个横横坐标、几几个直方形形和一条曲曲线所组成成，利用排排列图寻找找影响质量量主次因素素的方法叫叫排列图法法。1．排列图图的作法(1)搜集集整理数据据。在质量管理理中，排列列图主要用用来寻找影影响质量的的主要因素素，因此应应搜集各质质量待性的的影响因素素或各种缺缺陷的不合合格点数，，如建筑产产品施工生生产中一般般是按照《《建安工程程质量检验验评定标准准》规定的的检Dl项项目进行随随机油样检检查，并根根据质量标标准记录各各项目的不不合格点出出现的次数数即频率．．按各检测项项目不合格格点额数大大小顺序排排列成表，，以全部不不合格点数数为总频数数计算各项项频率和累累计频率。。当检测项项目较多时时，可将频频数较少的的检测项目目合并为““其它”项项，列于表表中末项。。例：某施工工队砌筑工工程的质量量检查结果果是：在全全部检查八八个项目中中不合格点点有150个，为了了进一步提提高质量应应对这些不不合格点进进行分析，，以便找出出砌筑工程程个的薄弱弱环2、、控控制制图图法法控制制图图又又称称管管理理图图，，是是在在直直角角坐坐标标系系内内画画有有控控制制界界限限，，描描述述生生产产过过程程中中产产品品质质量量波波动动状状态态的的图图形形。。利利用用控控制制图图区区分分质质量量波波动动原原因因，，判判断断生生产产工工序序是是否否处处于于稳稳定定状状态态。。质量控制图示意（1）控制图图的基本形式式及其作用1)控制图图的基本形式式。横坐标为样本本(子样)序序号或抽样样时间，纵坐坐标为被控制制对象，即被被控制的质量量特性值。控控制图上一般般有三条线：：上控制界限（（UCL)；；下控制界限(LCL)；；中心线(CL)。123456789被控制对象样本序号UCLCLLCL（2）控制图图的绘制方法法1)选定被被控制的质量量特性，即明明确控制对象象。2)收集数据并分分组。3)确定中心心线和控制界界限。4)描点分析析。应用控制图进进行分析判断断时，有两条条准则；①数据点都应应在正常区内内，不能越出出控制界限。。②数据点的排排列，不应有有缺陷。如有以下一些些情况，即表表示生产工艺艺中存在异常常原因:①数据点在中中心线的一侧侧连续出现7次以上。②连续7个以以上的数据上上升或下降。。③连续11个个点中，至少少有10个点点(可以不连连续)在中心心线的同一例例.④连续3个点点中，至少有有2个点(可可以不连续)在控制界限限外出现。⑤数据点呈周周期性变化。。3、因果分析析图法利用因果分析析图来整理分分析质量问题题(结果与与其产生原因因之间关系的的有效工具。。因果分析图图也称特性要要因图，又因因其形状常被被称为树枝图图或鱼刺图。。混凝土强度不不足因果分析析图对策计划表4．统计调查查表法在质量管理活活动中，应用用统计表是一一种很好的收收集数据的方方法。统计表是为了了掌握生产过过程中或施工工现场的情况况．根据分层层的设想做出出的一类记录录表。统计表表不仅使用方方便．而且能能够自行整理理数据，粗赂赂地分析原因因。统计表的的形式是多种种多样的，使使用场合不同同、对象不同同、目的不同同、范围不同同，其表格形形式内容也不不相同，可以以根据实际情情况自行选项项或修改。常常用的有如下下几种:(1)分项工工程作业质量量分布调查表表。(2)不合格格项目调查表表。(3)不合格格原因调查表表。(4)施工质质量检查评定定用调查表等等。5．分层法分层法又称分分类法或分组组法，就是将将收集到的质质量数据，按按统计分析的的需要，进行行分类整理．．使之系统以以便于找到产产生质量问题题的原因，及及时采取措施施加以预防。。分层的结果使使数据各层间间的差异突出出地显示出减减少了层内数数据的差异。。在此基础上上再进行层间间、层内的比比较分析，可可以更深入地地发现和认识识质量问题的的分层法的形形式和作图方方法与排列图图基本一样。。分层时，一般般按以下方法法进行划分(1)按时间间分：如按日日班、夜班、、日期、用、、旬、月、季季划分。(2)按人员员分：如按新新、老、男、、女或不同年年龄特征划分分。(3)按使用用仪器工具分分：如按不同同的测量仪器器、不同的钻钻探工具等划划分。(4)按操作作方法分：如如按不同的技技术作业过程程、不同的操操作方法等划划分。(5)按原材材料分：按不不同材料成分分、不同进度度时间等划分分。现举例说明分分层法的应用用例:钢筋焊焊接质量的调调查分析，共共检查了50个焊接点，，其中不合格格19个，不不合格率为38％。存在在严重的质量量问题，试用用分层法分析析质量问题的的原因。5．立方图法法直方团又称质质量分布图、、矩形图、频频效分布直方方图。它是特特产品质量频频数的分布状状态用直方形形来表示，根根据直方的分分布形状和与与公差界限的的距离来观察察、探索质量量分布规律，，分析、判断断整个生产过过程是否正常常。利用直方方图，可以制制定质量标准准，确定公差差范围；可以以判明质量分分布情况．是是否符合标准准的要求。但但其缺点是不不能反映动态态变化，而且且要求收集的的数据较多(50一100个以上)．否则难以以体现其规律律。(1)直方图图的作法。直直方图可以按按以下步骤绘绘制：①计算极差：：收集一批数数据(一般取取n＞50)，么全部数数据小找出最最大值一最小小值按下式求求得：R=Xmax-Xmin②确定分组的组组效：一批数数据究竞分为为几组，并无无一定规则，，一般采用表表的经验数值值来确定。(2)直方图图绘制实例。。某建筑工地地浇筑C30混凝土，为为对其抗压强强度进行质量量分析，共收收集了50份份抗压强度试试验报告单．．经整理见表表。①对称型———中间为埠，，两侧对称分分散者为对栅栅，如图所示示。这是工序序稳定正常时时的分布状况况。②孤岛型———在远离主分分布中心的地地方出现小直直方图，形如如孤岛，如图图所示。孤岛岛的存在表明明生产过程中中出现了异常常因素，例如如原树料一时时发生变化；；有人代替操操作；短期内内工作操作不不当.③双埠型———直方图呈现现两个顶峰，，如图所示。。这往往是两两种不同的分分布混在一起起的结果。例例如两台不同同的机床所加加工的零件所所造成的差异异。④偏向型———直方图的顶顶部偏向一侧侧，故又称偏偏坡型，它往往往是因计数数值或计量值值只控制一例例界限或剔除除了不合格数数据造成的，，如图所示。。⑤平顶型———在直方图顶顶部呈平顶状状态。一般是是由多个母体体数据混在一一起造成的，，或者在生产产过程中有缓缓慢变化的因因素在起作用用所造成。如如操作者疲劳劳而造成宜方方图的乎顶状状，如图所示示。⑧绝壁型———是由于数据据收集不正常常，可能有意意识地去掉下下限以下的数数据，或是在在检阅过程中中存在某种人人为因素所造造成的，如图图所示.⑦铭齿型———直方图出现现参差不齐的的形状，即频频致不是在相相邻区间减少少，而是闹区区间减少，形形或了锯齿状状。造成这种种现象的原因因不是生产上上的问题，而而主要是绘制制宜方图时分分组过多或测测量仪器精度度不够而造成成的，如图所所示。1、在控制图图中，点子排排列出现（）），可判断断生产过程异异常。A.6点链B.连续11个点有10个点在同同一侧C.连连续7个点或或7个点以上上上升或下降降D.周期性变变动E.点子排列接接近控制界限限2、在质量控控制中，要分分析某个质量量问题产生的的原因，应采采用（）法。。A.排列图B.因因果分析图C.控制图D.直直方图3、（）属于于动态分析方方法。A.因果分析析图B.直方图C.控制图D.正常稳稳定6.4项目设计质量量控制一．项目设计计质量控制基基础知识(一)项目设设计质量的概概念项目设计质量量就是在严格格遵守技术标标准，法规的的基础上，使使建设工程项项目设计能更更好地满足建建设单位所需需要正确处理理和协调资金金、资源、技技术、环境条条件的功能和和使用价值，，能充分发挥挥项目投资的的经济效益.建筑设设计的的质量量要求求有关城城规方方面根据邻邻近已已有的的建筑筑物，，道路路等如如何安安排本本项目目本项目目在建建筑基基地上上的布布置（（总图图方面面）本项目目入口口的朝朝向及及入口口与环环境的的关系系本建筑筑物在在周围围环境境中的的意义义外围场场地的的质量量要求求本项目目各组组成部部分的的造型型本项目目今后后最大大的扩扩建可可能与与造型型的关关系房间的的标准准空间使用的的人员员和机机器（（设备备）楼顶吊顶墙地面防干扰扰措施施采光视野照明排风空调暖气能源卫生设设施通讯声波动的的建筑筑物理理值房间名称：讨论班会议室房间编号：2最小面积：项目名称：面积类型：分区：最大面积：尺寸柱距人员机器（（设备备）类型A,B,C保暖层层类型A,B,C颜色外墙内墙窗类类型型A,B,C窗台色色彩门窗窗玻璃门门遮阳玻玻璃遮光窗帘底层面层色彩昼照明明灯光紧急状状况照照明调整湿湿度热风冷风暖气装装置尺寸色彩外围措措施供电煤气电话设设施时钟设设施电视设设施对话设设施天线对建筑筑组成成部分分的要要求51525354555657外围设设施外围各各种道道路和和停车车场空间的的构成成和承承重构构件水、电电、暖暖、电电讯等等设施施电梯其他技技术设设施有关施施工的的辅助助设施施1休休息和和绿化化设施施2挡挡土墙墙3围围墙、、围篱篱1车车行道道路2停停车场场3自自行车车道路路4人人行道道路5人人行道道路中中的踏踏步1基基础2承承重重结构构3构构成空空间的的非承承重构构件1暖暖气设设备2空空调技技术设设备3强强电4供供电/照明明5电电讯设设备6供供水，，饮用用水设设备7供供水，，热水水设备备8排排水设设备9煤煤气设设备(二)项目设设计阶阶段在我国国，建建设工工程项项目设设计阶阶段目目前被被分为为二阶阶段设设计，，即初初步设设计阶阶段和和施工工设计计阶段段。二二阶段段的设设计内内容分分别为为：初初步设设计、、概算算，施施工图图设计计、预预算三阶段段设计计是指指初步步设计计、技技术设设计和和施工工团设设计阶阶段。。只是是对一一些复复杂的的，采采用新新工艺艺、新新技术术的重重大项项目，，在初初步设设计批批难后后做技技术设设计(此时时施工工图设设计要要以批批推的的技术术设计计为难难)，，其内内容与与初步步设计计大致致相同同，但但比初初步设设计更更为具具体确确切。。对于一一些特特殊的的大型型工程程，应应当有有总体体规划划设计计，但但不作作为一一个设设计阶阶段，，仅作作为可可行性性研究究的一一个内内容和和作为为初步步设计计的依依据。。(三)影响响项目目设计计质量量的因因素(1)人的的质量量控制制。(2)物的的质量量控制制。(3)信息息质量量的控控制。。(4)设计计经济济质量量的控控制。。(5)设设计环境境因素的的质量控控制。。(四)项项目设计计质量的的内容与与深度(1)初初步设计计的内容容和深度度。各类建设设项目的的初步设设计内容容不尽相相同。如如工业建建设项目目初步设设计的主主要内容容包括：：设计依依据，设设计指导导思想，，建设规规模，产产品方案案，原料料、燃料料、动力力的用量量和来源源．工艺艺流程，，主要设设备选型型及配置置，总图图运输，，主要建建筑物、、构筑物物，公用用、辅助助设施，，新技术术采用情情况、主主要材料料用量．．外部协协作条件件，占地地面积和和土地利利用情况况，综合合利用和和“三废废”治理理、环境境保护设设施和评评价，生生活区建建设，抗抗震和人人防措施施，生产产组织和和劳动定定员，各各项技术术经济指指标，建建设顺序序和期限限，总概概算等。。民用建建设项目目的设计计内容，，也应视视建设工工程的类类型、结结构和使使用要求求而定。。初步设计计的深度应能满足足设计方方案的比比选和确确定主要要设备、、材料订订货图的的编制，，施工组组织设计计的编制制，施工工淮备和和生产推推备等要要求。(2)技技术设计计的内容容和深度度。技术复杂杂面又缺缺乏设计计经验的的投资建建设项目目:一般般要进行行技术设设计。它是根据据批准的的初步设设计和更更详细的的勘察、、调查、、研究资资料和技技术经济济计算编编制的。。技术设设计的内内容应视视建设项项目的具具体情况况、特点点和需要要刚定，，国家不不作硬性性的规定定。技术设计计的深度一般应能能满足有有关特殊殊工艺流流程方面面的试验验、研究究及确定定，新型型设备的的试验、、制作和和确定，，大型建建筑物、、构筑物物等某些些关键部部位的试试验研究究和确定定，以及及粱些技技术复杂杂问题的的研究和和确定等等要求。。(3)施工图设设计的内内容和深深度。施工图设设计是工工程设计计的最后后一个阶阶段。它它是初步步设计(或三阶阶段设计计中的技技术设计计)的进进一步具具体化和和形象化化，是把把前期设设计中所所有的设设计内容容和方案案绘制成成可用于于施工的的图纸。。初步设计计准备阶阶段工作作流程业主确定要建造一个项目明确工程项目的定义1由业主自己2由建筑师3由企业规划4由企业组织5由专门的顾问工程项目可行性研究设计任务书拟定建设目的建筑空间规划，总投资业主（建筑师）解决建筑基地征购问题业主（建筑师）制定投资计划业主选择建筑师并签订建筑设计合同业主和建筑师确定各专业设计工程师1土力学2地质3测量4结构5结构复核6暖气工程7空调技术8卫生技术9煤气、供水10强电11弱电12机械设备13建筑物理14声学15组织16专门技术17合同18设施19进度初步设计准备结束初步设计计阶段工工作流程程初步设计开始建筑师第一阶段初步设计各专业设计工程师1结构2结构复核3暖气工程4空调技术5卫生技术6煤气、上水7强电8弱电9机械设备10建筑物理11建筑力学12组织13专门技术14合同15设施16进度初步设计结束业主审阅同意土力学土力学试验、结论地质关于地震的结论测量现场测绘工作建筑师第二阶段初步设计各专业设计工程师初步设计建筑师投资估算专业技术设计师投资估算业主审阅同意业主审阅同意管理局等城规交通规划建筑监督结构复核工会防火部门其他局市政等公司供电、电话、铁路、上下水、煤气组织一组织二技术设计计阶段工工作流程程初步设计结束建筑师技术设计第一阶段各专业设计工程师1结构2结构复核3暖气工程4空调技术5卫生技术6煤气、上水7强电8弱电9机械设备10建筑物理11建筑力学12组织13专门技术14设施15进度技术设计结束业主审阅同意建筑师技术设计第二阶段各专业设计工程师技术设计建筑师工程量计算及概算各专业设计工程师工程量计算及概算管理局等项目审批建筑师和各专业设计工程师与建筑公司讨论业主审阅申请书并签字管理局等复核申请书建筑师审批申请书各专业设计工程师审批申请书(五)项目设计计质量控控制的依依据建设工程程项目设设计质量量控制的的依据，，主要有有以下几几个方面面：(1)有有关工程程建设及及质量管管理方面面的法律法规规，如城城市规划划投资管管理等方方面的法法律和法法规。(2)有有关工程程建设的的技术标准，，如各种设设计规范、、规程、标标准、设计计参数的定定额及指标标等。(3)建设设项目的审批文件，，如项目建建议书及其其审批、项项目可行性性研究报告告及其审批批、项目建建设选址报报告及其审审批、项目目环境影响响报告及其其审批等(4)建设项目设设计的准备备文件，如体现业业主建设意意图的规划划设计大纲纲、设计纲纲要、设计计合同，以以及经业主主审查同意意的工程监监理大纲和和监理细则则等。(5)反映映项目建设设过程中和和建成后所所需要的有关技术资资料等。(六)项目设计质质量控制的的基本措施施(1)加强强设计标准准化工作。。标准是对设计中中的重复性性事物和概概念所作的的统一规定定，经有关关方面协商商一致、由由主管机构构批准，通通过制定发发布和实施施，技术准准则和依据据。(2)编制制好设计纲纲要等指导导性文件。。(3)建立立健全原始始资料.原始资料必必须符合规规范、规程程的规定，，及时编录录、核对、、整理，不不得遗失或或任意涂改改。设计单单位也要及及时收集施施工中和投投产后对设设计质量的的意见，建建立工程设设计质量档档案，进行行分析研究究，不断改改进工作．．提高设计计质量。(4)设计计接口控制制。设计接口是是为了使设设计过程中中设计部门门以及设计计各专业之之间能做到到协调和统统一，必须须明确规定定并切实做做好设计部部门与其他他部门(主主要指采购购部门)、、设计内部部各专业间间以及装置置(工区)间的设计计接口。设设计—组织织接口和技技术接口应应制订相应应的设计接接口管理程程序，由公公司技术管管理部门组组织评审后后实施。设设计过程中中要严格按按照规定的的程序进行行设计接口口管理，以以保证设计计的质量。。(5)严把把设计方案案的选择与与审核关。。设计方案的的合理性和和先进性是是项目设计计质量的基基础。重要要项目的设设计方案需需认支研究究讨论。(6)设计计验证。设计验证是是确保设计计输出满足足设计输入入的重要环环节，是对对设计产品品的检查供供客观利用用的证据.(7)建立立健全成品品校审制度度。设计文件的的校审是对对设计所做做的逐级检检查和验证证检查，以以保证设计计满足规定定的质量要要求。(8)建立立和健全设设计文件会会签制度。。设计文件的的会签是保保证各专业业设计相互互配合和正正确衔接的的必要手段段。(9)设计计更改控制制。设计更改是是在设计过过程中或设设计成品完完成后，由由于用户变变更或项目目变更而导导致设计更更改，这都都将对设计计进度、质质量和费用用产生直接接的影响。。因此工程程设计公司司应制订设设计更改的的控制程序序，一旦发发生设计更更改时，应应严格按规规定的程序序办理。二．初步设计计阶段的质质量控制(一)初步设设计前的准准备工作在初步设计计前，要做做好明确设设计委托，，(1)接受受任务委托托，收集基基础资料。。核准原始依依据．落实实基础资料料，扩大前前期服务等等准备工作作。①取得工程程设计立项项和规模投投资等方面面的上级批准文文②取得填写写齐全、明明细的设计任务(委托)书书。③签订工程设计合合同和有关工作协议书书.④核实设计任务、、工艺设计计文件和使使用要求等.⑤取得拨地地位置红线图图。⑥取得地形形团及勘察报告等等地质资料料。⑦取得改、扩建工工程的原有有设计文件件与资料.⑧落实城市规划、、消防、人人防、环保保等方面提提出的有关关要求。⑨取得外地地工程有关关气象、水文文、地震等等方面的基基础资料.⑩根据任务务轻重、均衡衡生产等原原则，及时时下达设计计任务。(二)进行行设计准备备。①按照分级级管理的原原则，由院院、所(室室)研究确确定参加工工程设计的的主要人选。②组织设计计人员进行行现场踏勘，深入了解地地上、地下下的环境条条件。③对确实需要外出调调研的项目目，应认真做做好准备；；做到目标标具体,收收效明显。。④适时召开会会议，重点点研究有关关任务书、、工艺和使使用要求、、设计进度度安排等文文件设计，开展目标标刨优和组组建领导小小组方面的的实施计划划。2)初步设设计的主要要内容初步设计的的主要内容容如下：(1)设计计原则为可行性报告告及审批文文件中的设设计原则，设计中遵遵循的主要要方针.(2)建设规模，，分期建设设及远景规规划，企业业专业化协协作和装备备水平，建建设地点，，乎面布置置和内外交交通、外部部协作条件件。(3)生产工艺流流程为各专业主主要设计方方案和工艺艺流程。(4)产品方案，主要产品品和综合回回收产品的的数量、等等级、应条条件；主要材料用用量；主要要设备选型型、数量、、配置。(5)新技术、新新工艺、新新设备采用用情况。(6)主要要建筑场、、构筑场，，公用、辅辅助设施定员表等等。(7)综综合利用用，环境境保护和和“三废废”治理理。(8)生生产组织织，工作作制度和和劳动定定员。(9)各各项技术术经济指指标。(10)建设顺顺序，建建设期限限。(11)经济评评价，成成本、产产值、税税金、利利润、敏敏感性分分桥，资资金筹措措、综合合经济评评价等。。(12)总额算算。政策和设设计的指指导思想想。占地面积积，征地地数量总总量(13)附件、、附表、、附图，，包括设设计依据据的文件件批文．．各项协协议批文文，主要要设备表表，主要要材料明明细表，，变动3)初步步设计文文件的编制与审审定(1)编制初步步设计文文件。根据上级级主管部部门对设设计方案案提出的的审查意见见，进行必必要的修改与补补充，并在此此基础上上研究拟拟定初步步设计工工作计划划。根据国家家和本院院有关初初步设计计文件深深度的规规定要求求，精心心组织各各专业人人员同步步进行设设计文件件的编制制工作及及时协调调解决专专业闽的的问题，，确保整整个工覆覆设计文文件内容容的完备备与统一一。(2)初初步设计计文件审审定；①根据院院、所(室)两两级管理理的规定定，院各各专业总总工和所所(室)各专业业主任工工程师，，应有计计划、有有重点地地抓好跟跟踪指导导和目标标创有工工作。②设计中中严格执执行方针针政策、、技术法法规，对对规模面面积、工工程投资资、设计计标推等等严格控控制，对对各专业业设计中中的重大大方案性性、前提提性问题题进一步步深化落落实。③院、各各专业总总工和所所(室)各专业业主任工工程师，，对院、、所(室室)两级级工程的的初步设设计文件件，认真真组织综综合审查查，填写写初步设设计指导导检查标标，并按按规定要要求在设设计文件件上进行行签署.④在上级主管管部门召开初初没审查会之之前，设计总总负责人应组组织各专业人人员认真做好好推各，审查查汇报时，要要有条理、有有层次，有重重点地说明设设计意图和特特点，认真维维护设计的科科学性和公正正性，对直接接彤陶设计顺顺利进行的客客观因素的问问题，应明确确提出，提请请领导尽快研研究解决，并并认真做好记记录。3．施工图设设计阶段的质质量控制施工图设计阶阶段是工程设设计的成果阶阶段，也是保保证设计质量量、提高设计计水平的后期期考核验收阶阶段。在本阶阶段的工序控控制中，必须须切实抓好保保证文件深度度，坚持限额额设计，提高高出手质量，，加强综合会会审，落实创创忧目标，严严格质量评定定等项工作。。1)充实技术术准备(1)取得文文件的正式审审查批复文件件标推。(2)深入落落实满足施工工因设计内容容及深度要求求所需要的有有关规划、消消防、人防、、环保、市政政、公用、电电力以及施工工安装等方面面的必备资料料和依据的文文件。(3)根据初初步设计的审审查批复文件件和各有关方方面的合理意意见。进一步步改进和完善善设计。(4)落实设设计条件，商商定设计进度度，组织拟定定统一技术条条件和质量保保证措施，认认真填写开工工报告表。2)施工图设设计委托书的的主要内容施工因设计委委托书的主要要内容包括有有：设计依据据；经批准的的初步设计及及批准部门核核发的设计条条件：批准的的满足施工图图设计的勘察察资料、地形形地貌资料、、建设地点的的自然状况资资料和有关部部门及地方政政府签订的外外部条件正式式协议书，以以及施工条件件、地方材料料及有关建筑筑、设备的技技术经济数据据、资料。3)施工图设设计文件的主主要内容施工图设计文文件是以图纸纸为主，应包包括：封面、、图纸目录、、设计说明(首页)、图图纸和工程预预算书等．以子项为编排排单位。各专专业的工程计计算书应经校校审，签字店店，整理归档档。设计图纸纸的主要内容容如下：(1)图纸目目录：先列新新绘制图纸．．后列选用的的标推图或重重复利用目(2)首页(设计说明)；结构安全全等级；地基基概况；设计计活荷裁、号、强度等；；标准构件图图案及施工注注意事项等.(3)基础平平面图及基础础详图.(4)结构平平面布置图、、结构构件详详图及节点构构造图。(5)其他图图纸：包括各各专业设计方方案的平、立立、剖面团及及其详图或构构造田等。4)施工图设设计的审查在建设工程项项目开工前，，业主必须持持施工图资料料到建设主管管部门申报开开工手续，办办理领取“开开工许可证””。由于施工因是是指导施工的的直接依据，，也是设计阶阶段质量控制制的一个重点点。因此，在在施工图设计计完成后，业业主应组织对对施工因设计计文件进行审审查。审查的的重点是：使使用功能是否否满足质量目目标的要求，，施工图预算算是否超过设设计概算。施施工图设计审审查的基本内内容如下i(1)总体审审核。首先要审核施施工图纸的完完整性和完备备性及各级的的签字盖章；；其次审核工工程施工设计计总平面布置置图和总目录录。审核总平平面布置和总总目录的重点点是：项目是是否齐全，总总平面布置是是否合理，平平面与空问布布素是否产生生矛盾，以及及各工艺流程程、各专业配配合是否合理理，选择标推推、规范、规规程是否可魔魔等。(2)总说明明审查。工程设计总说说明和分项工工程设计说明明的审查重点点是：所采用用的设计依据据、参数、标标推是否满足足质量要求；；选用设备、、仪器、材料料是否先进合合理；工程操操作程序及措措施是否合适适等。(3)图纸审审查。图纸审查重点点是；施工图图是否符合现现行规范、规规程、规定的的要求，图纸纸是否符合理理扬和施工实实际条件，设设计深度能否否满足施工要要求；图纸设设计质量是否否达到工程质质量的标准；；对选型、寸寸、关系、节节点等图纸自自身质量的审审查。(4)审查施施工总预算与与总投资概算算。施工总预算是是否在设计总总概算的控制制范围内。(5)其他及及政策性要求求。如是否满足环环保措施和““三废”排放放标准；是否否满足施工安安全；协作条条件的要求等等。5)技术交底底，配合施工工在建设工程项项目施工图设设计全过程的的收尾阶段，，必须进行设设计技术交底底，配合施工工方面的质量量控制工作。。(1)根据工工程建设的实实际需要，适适时组织做好好施工图设计计的技术交底底准备工作，，各专业对设设计中重要内内容、关键部部位、特殊要要求和突出问问题等，详细细说明设计意意图和具体做做法，取得施施工单位的密密切配合.(2)在交底底时施工单位位对设计质量量和服务质量量等方面提出出的问题和意意见，设计人人员应虚心听听取并由专人人做好记录，，问院后作为为质量信息，，应认真分析析研究并及时时解决和善后后处理。(3)建设设过程程中．．面根根据需需要，，酌情情采取取驻现现场服服务组组，轮轮流派派出代代表定定期深深人工工地以以及有有事随随叫阴阴到等等形式式，及及时研研究处处理施施工中中出现现的有有关问问题，，并认认真做做好记记录和和进行行必要要的反反馈处处理工工作。。(4)当需需要进进行设设计变变更(补充充)时时应按按照管管理标标准和和工作作要求求，及及时认认真地地境发发设计计；变变更(补充充)通通知单单．其其中变变更原原因必必须明明确、、具体体，专专业变变更必必须同同步、、协调调，岗岗位答答署必必须齐齐全，，重大大变更更内容容必须须报请请专业业总工工审查查把关关，最最后交交图档档组编编号存存档。。(5)参加加竣工工验收收，如如实反反映施施工质质量.4．项项目设设计质质量控控制的的方法法1)初初步设设计阶阶段质质量控控制方方法(1)收集集和熟熟悉项项目原原始资资料，，充分分领会会建设设意图图。首先要要核查查已批批准的的“项项目建建议书书”、、“可可行性性研究究报告告”、、选址址报告告、城城市规规划部部门的的批文文、土土地使使用要要求、、环境境要求求；工工程地地质和和水文文地质质勘察察报告告、区区域图图、地地形图图；动动力、、资源源、设设备、、气象象、人人防、、消防防、地地震烈烈废、、交通通运输输、生生产工工艺、、基础础设施施等资资料；；有关关设计计规范范、标标准和和技术术经济济指标标等，，并分分析研研究整整理出出满足足设计计要求求的基基本条条件。。其次次要充充分零零担和和理解解建设设单位位对项项目建建设的的要求求、设设想和和各种种意图图。(2)项目目总目目标论论证的的方法法。对建设设单位位提出出的项项目总总投资资、总总进度度、总总质量量目标标必须须进行行分析析，论论证其其可行行性。。在确确定的的总投投资数数限定定下，，分析析论证证项目目的规规模、、设备备标准准、装装饰标标准能能否达达到建建设单单位预预期水水平，，进度度日标标能否否实现现；在在进度度目标标限定定下，，要满满足建建设单单位提提出的的项目目规模模、设设备标标准、、装饰饰标准准，估估算总总投资资需寒寒小。。论证证时应应依据据历史史类似似工程程各种种指标标和条条件与与本项项目进进行差差异分分析比比较，，并分分析项项目建建设中中可能能遇到到的风风险。。(3)以以初步确确定的总总建筑规规模和质质量要求求为基础础，将论论证后所所得总投投资和总总进度分分块分解解规划。。(4)建建设单位位应尽量量与设计计单位达达成限额额设计条条款。施工图设设计阶段段工作流流程技术设计结束建筑师施工图设计第一阶段建筑师和各专业人员评价各投标其他专业设计工程师1暖气工程2空调技术3卫生技术4煤气、上水5强电6弱电7建筑物理8建筑力学9机械、设备10组织11专门技术12设施13进度专业施工单位专业工程招标（设计）结构工程师模板图和陪筋图各专业人员施工图建筑师审核及协调业主审阅同意各专业人员专业公司各类数据各专业人员分部分项工程描述书结构工程师施工图结构审核工程师审核业主委托施工施工单位施工图施工单位有关数据施工单位进行施工各类专业人员审核施工图建筑师施工图第二阶段建筑师审核施工图建筑师审核业主委托专业施工单位设计专业施工单位施工图2)施工工图设计计阶段质质量控制制方法(1)跟跟踪设计计，审核核制度化化。为了有效效地控制制设计质质量，就就必须对对设计进进行质量量跟踪。。设计质质量跟踪踪不是监监督设计计人员画画图，也也不是监监督设计计人员结结构计算算和结构构配筋，，而是要要定期地地对设计计文件进进行审核核，必要要时，对对计算书书进行核核查，发发现不符符合质量量标准和和要求的的，指令令设计单单位修改改．直到到符合标标准为止止。这里所述述的标准准是指根根据设计计质量目目标所采采用的技技术标准准、规范范及材料料品种规规格等。。因此，，设计质质量控制制的主要要方法就就是在设设计过程程中和阶阶段设计计完成时时，以设设计招标标文件(含设计计任务书书、地质质勘察报报告等)、设计计合同、、监理合合同、政政府有关关批文、、各项技技术规范范和规定定、气象象、地区区等自然然条件及及相关资资料、文文件为依依据，对对设计文文件进行行深入细细致的审审核。在在各阶段段设置审审查点，，审核设设计文件件质量．．如掘范范符合性性、结构构安全性性、施工工可行性性等，概概预算总总额，设设计进度度完成情情况，与与相应标标准和计计划值进进行分析析比较。。(2)采采用多种种方案比比较法。。对设计人人员所定定的诸如如建筑标标准、结结构方案案、水、、电、工工艺等各各种设计计方案进进行了解解和分析析，有条条件时应应进行两两种或多多种方案案比较，，判断确确定员优优方案。。(3)协协调各相相关单位位关系。。工程设计计过程牵牵涉很多多部门．．包括很很多设计计单位、、政府部部门等很很多的专专业交叉叉，故必必须掌握握组织协协调方法法，以减减少设计计的差错错。六、项日日施工质质量控制制1．施工质量量控制基础知知识1)施工质量量控制的原则则工程施工是使使工程设计意意图最终实现现并形成工程程实体的阶段段，是最终形形成工程产品品质量和工程程项目使用价价值的重要阶阶段。在进行行建设工程项项目施工质量量控制的过程程中，应遵循循以下原则：：(1)坚持质质量第一原则则。建筑产品作为为一种特殊的的商品，使用用年限长．是是“百年大计计”，直接关关系到人民生生命财产的安安全。所以，，应自始至终终地把“质量量第一”作为为对工程项目目质量控制的的基本原则。。(2)坚持以以人为控制核核心。人是质量的创创造者，质量量控制必须““以人为核心心”，把人作作为质量控制制的动力，发发挥人的积极极性、创造性性，处理好业业主监理与承承包单位各方方面的关系，，增强人的责责任感，树立立“质量第一一”的思想，，提高人的素素质，避免人人的失误，以以人的工作质质量保证工序序质量、保证证工程质量。。(3)坚持以以预防为主。。预防为主是指指要重点做好好质量的事前前控制、事中中控制，同时时严格对于作作质量、质量量和小间产品品质量的检查查。这是确保保工程质量的的有效措施。。(4)坚持质质量标准。质量标准是评评价产品质量量的尺度，数数据是质量控控制的基础。。产品质量是是否符合定的的质量标准，，必须通过严严格检查，以以数据为依据据。(5)贯彻科科学、公正守守法的职业规规范。在控制过程中中偏见，遵纪纪守法，坚持持原则，严格格要求。2)施工质量量控制系统的的过程由于施工阶段段是使工程设设计最终实现现并形成工程程实体的阶段段，是最终形形成工程实体体质量的过程程，所以施工工阶段的质量量控制是一个个由对投入的的资源和条件件的质量控制制，进面对生生严过程及各各环节质量进进行控制，直直到对所完成成的工程产出出品的质量检检验与控制为为止的全过程程的系统控制制过程.这个个过程根据三三阶段控制原原理划分三个个环节。(1)事前控控制。指施工准备控控制即在各工工程对象正式式施工活动开开始前，对各各项工作及影影响质量的各各因素进行控控制，这是确确保施工质量量的先决条件件。(2)事中控控制。指施工过程控控制即在施工工过程中对实实际投入的生生产要素质量量及作业技术术活动的实施施状态和结果果所进行的控控制，包括作作业者发挥技技术能力过程程的自控行为为和来自有关关管理者的监监控行为。（3)事后控控制。指竣工验收控控制即对于通通过施工过程程所完成的具具有独立的功功