工业工程简介三

工业工程简介

Introductionof

IndustrialEngineering什么是工业工程？美国质量管理权威朱兰博士说：美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打胜第一次世界大战，又有打胜第二次世界的力量，就是美国有IE。工业工程IE----INDUSTRIALENGINEERING工业工程，简称IE，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。工业工程

IndustrialEngineeringIE工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、技术以及工程分析与设计的原理、方法，对由人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统，进行规划、设计、评价、改进（创新）的一门学科。——1955年AIIE提出，后经修改工业工程的发展简史年份概念或方法创始者(发展者)国别1370年机械时钟维克(Wyek)法国1430年左右威尼斯兵工厂的船只外装备装配线威尼斯船厂意大利1776年劳动分工的经济利益亚当．斯密司(AdamSmith)英国1798年互换件爱立．维脱耐(EliWhitney)美国1832年按技能高低付酬；工时研究的一般概念查理．倍倍奇(CharlesBabbage)英国1911年科学管理原理；正式的时间研究概念泰勒(FrederickW.Teylor)美国1911年动作研究；工业心理学的基本概念佛兰克与莉莲．吉尔布雷斯(FrankandLillianGilbreth)美国1913年移动的装配线亨利．福特(HenryFord)美国工业工程的发展简史年份概念或方法创始者(发展者)国别1914工作进度图表亨利·甘特(HenryL.Gantt)美国1917应用经济批量方法控制存贮F.W.哈利斯(F.W.Harris)美国1931质量控制的抽样检查和统计表瓦脱．休哈脱等(walterShewhartetc.)美国1927-1933霍桑研究对工人积极性的新见解爱尔顿．梅耶(EltonMayo)美国1934年工作活动的抽样调查L.H.C.铁佩特(Tippett)英国1940年解决复杂系统问题用的协作方法运筹学小组英国1947年线性规划的单纯形法G.B.但泽(Dantzig)美国1949年人的因素的研究人机工程学会1950年后模拟、决策理论数学规划、计算机技术的应用和发展美国和

西欧70年代后完善的工业工程理论和技术，研制出软件包IE目标设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产效率，获得最佳效益。工业工程的特点IE的核心是降低成本，提高质量和生产率。IE是综合性的应用知识体系（技术和管理）注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。IE是系统优化技术。IE的面向--由微观向宏观管理。IE的意识：成本和效率意识问题和改革意识工作简化和标准化意识全局和整体化意识以人为中心的意识。工业工程（IE）基本职能

1.规划

确定研究对象在未来一定时期内从事生产或服务所应采用的特定行动的预备活动，包括总体目标、政策、战略和战术的制定和各种分期实施计划的制定。设计为实现某一既定目标而创建具体实施系统的前期工作，包括技术准则、规范、标准的拟订，最优选择和蓝图绘制。

3.评价

评价是对现存各种系统、规划方案、设计方案以及各类业绩按照一定的评价标准确定活动有效性的活动。包括各种评价指标和规程的制定，评价实施。

4.创新

改进现行研究对象，使其更有效的生产、服务和运作。

標準工時現代對標準工工時最一般定定義是：「標標準工時乃指指對於必要之之能力受過充充分訓練的作作業人員，在在適當的速度度和作業環境境下執行作業業所需要的時時間。」就標準時間之之定義再作說說明。所謂標標準時間，乃乃是在下列條條件下，完成成一單位作業業所需的時間間：1.採用標準準作業方法與與設備2.在標準化化的作業條件件下3.作業者均均具備製程所所要求的熟練練度與適應度度4.在不妨害害生理健康的的情況下5.以企業所所認定的正常常作業速度，，完成一個單單位作業量所需的的時間標準工時的角角色標準工時的角角色價格管理工廠管理價格的預估外包價格的決決定標準價格的決決定進貨價格的決決定設備管理設備機種的選選定機械台數的決決定佈置的決定生產管理生產計劃日程計劃作業管理適當的人員計計劃作業改善效率管理效率與生產性性的評價獎勵津貼的策策略工程管理標準工時①单一工作目目标准工时架架构(手作业时间间+机械作业业人员等待时时间+附随时时间)*宽宽放附随时间:换换模、换刀刀具、整备料料、首件检查查…..等必要的生产准准备动作时间间。②标准工时做做成：A.库存式生生产 ∑（各各单目标准工工时）*宽放放B.线性生产产：焊接：定定员数×瓶瓶劲×宽放/60装配：定员员数×线速××宽放/60涂装：线速××定员×PITCH×宽宽放/60测量方法A.码表测测试法（周期期销长，重复复性低之作业业，如焊接、、研磨）（分析时间短短，但无效动动作难发现)B.BWF分析法（（BRIEFWORKFACTOR）（ 适合周期期短、重复性性高之作业，，如加工、装装配等）四.動作經濟濟原則-巴恩恩斯1.關於人體體之運用：(1)雙手應應同時開始並並同時完成其其動作。(2)除規定定休息時間外外，雙手不應應同時空閒。。(3)雙臂之之動作應對稱稱，反向並同同時為之。(4)手之動動作應以用最最低等級而能能得滿意結果果。(5)物體之之運動量應儘儘可能利用之之，但如需用用肌力制止時時，則應將其減至最最小度。(6)連續之之曲線運動，，較含有方向向突變之直線線運動為佳。。(7)彈道式式之運動，較較受限制或受受控制之運動動輕快確實。。(8)動作應應儘可能使用用輕鬆自然之之節奏，因節節奏能使動作作流利及自發發。動作經濟原則則-巴恩斯2.關於操作作場所佈置：：(9)工具物物料應置放於於固定處所。。(10)工具具物料及裝置置應佈置於工工作者之前面面近處。(11)零件件物料之供給給，應利用其其重量墮至工工作者手邊。。(12)「墮墮落」方法應應儘可能利用用之。(13)工具具物料應依照照最佳之工作作順序排列。。(14)應有有適當之照明明設備，使視視覺滿意舒適適。(15)工作作檯及椅子之之高度，應使使工作者坐立立適宜。(16)工作作椅式樣及高高度，應可使使工作者保持持良好姿勢。。動作經濟原則則-巴恩斯3.關於工具具設備：(17)儘量量解除手之工工作，而以夾夾具或足踏工工具代替之。。(18)可能能時，應將兩兩種工具合併併為之。(19)工具具物料應儘可可能預放在工工作位置。(20)手指指分別工作時時，其各個負負荷應按照其其本能，予以以分配(21)手柄柄之設計，應應儘可能使與與手之接觸面面增大。(22)機器器上槓桿，十十字槓及手輪輪之位置，應應能使工作者者極少變動其姿勢，，且能利用機機械之最大能能力。现场改善现场的慨念——以生产、、品质、仓储储、设备等直直接部门为工工作中心，进进而扩展到间间接事务部门门的一个范围围慨念。什么是现场改改善——现场管理理中的改善活活动，叫做现现场改善，是是利用常识性性的工具、检检查表、及技技巧而不用花花费很多金钱钱的解决问题题的方法。现场改善的目目的——消除浪费费，提高效率率、品质，降降低成本。改善的四大原原則1.剔除：剔剔除不必要的的動作，是改改善的最高原原則。2.合併：無無法剔除而屬屬必要動作，，則予以合併併，以節省工工作時間及手續。3.重組：除除去來回重覆覆，使其成為為最佳的工作作順序。4.簡化：若若某項動作一一定要做，則則設法用更簡簡單的方法及及更簡單的設備去做做，以節省人人力時間及設設備。品質管理與IE的關係為了公司的永永續發展，當當然必須不斷斷地致力於「「製造價廉物物美的良品」」。其中，在在「製造價廉廉」方面，大大多必須委之之於IE，但如涉及「製製造物美之良良品」的話，，則多透過品品質管理進行行之。然而，，「製造物美美的良品」與與「製造廉價價品」兩者之之間，也存在在著一些矛盾盾。換言之，，如果是「為為了製造物美美之良品」，，而必須使用用超過要求以以上的高價材材料及高級設設備，或是必必須付出超過過要求以上的的精力與時間間，則想要「「製造價廉」」將是相當困困難之事。此外，一旦因因為暢銷，而而進入大量生生產的體制，，將其中不良良品混交給顧顧客，乃至發發生公害等類類似抱怨的話話，如品質管理與IE的關係果頻頻發生，，則不僅是件件大事，更將將喪失公司的的信用。如果嘗試針對對所謂大眾暢暢銷的「良品品條件」加以以考量的話，，則可發現以以下兩點。1.具有使多多顧客滿足的的適當價格。。2.具備使多多數顧客滿足足的品質。換句話說，上上述有關「製製造價廉」的的IE活動，與「製製造良品」的的品質管理活活動，係如同同車子的兩輪輪，不管缺少少哪一個，都都將無法維持持該產品的順順利銷售。9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。21:00:4121:00:4121:0012/28/20229:00:41PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2221:00:4121:00Dec-2228-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。21:00:4121:00:4121:00Wednesday,December28,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2221:00:4121:00:41December28,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。28十十二月20229:00:41下午午21:00:4112月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:00下下午12月-2221:00December28,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2821:00:4121:00:4128December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。9:00:41下下午9:00下下午午21:00:4112月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。21:00:4121:00:4121:0012/28/20229:00:41PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2221:00:4121:00Dec-2228-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。21:00:4121:00:4121:00Wednesday,December28,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2221:00:4121:00:41December28,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。28十十二二月月20229:00:41下下午午21:00:4112月月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月229:00下午午12月-2221:00December28,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2821:00:4121:00:4128December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。9:00:41下下午9:00下下午21:00:4112月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。21:00:4121:00:4121:0012/28/20229:00:41PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2221:00:4121:00Dec-2228-Dec-2212、越是无能能的人，越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。21:00:4121:00:412