罗湖区残障儿童(脑瘫、智障)家庭支援网络

PAGE11-新疆喀什市深社会建设和民生创新项目申报书项目名称蝌蚪计划喀什脑瘫儿童引导式教育支持网络项目类型扶持老人事业□扶助残疾人事业■救助困难群众□社区公共服务□公益慈善活动□其他项目单位性质党政机关□企事业单位□社会组织■其他□项目申请单位法人代码项目申请单位（公章）填报日期：年月日项目单位名称深圳市美德社工服务社单位地址深圳市罗湖区聚福路4号莲通公司综合楼A栋401室负责人姓名赵兴太性别男职务总干事联系电话1591411337项目经办人李惠茹性别女职务项目负责人联系电子邮件szmdsg@163.com项目投入资金总金额（万元）47.248申请公益金资助金额（万元）41.98其他资金支持支出性质基本建设□修缮、改造□购置设备、设施□购买服务√其他专项经费√项目单位基本情况工作领域、成立时间、组织架构、成绩等（600字以内）：深圳市美德社工服务社成立于2009年12月，经深圳市民政局、民间组织管理局注册批准成立的深圳市民办非企业单位，为政府和社会提供社会工作服务。

深圳市美德社工服务社作为民间非营利机构，以“遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，弘扬中华民族传统美德。宣扬社工理念，实践社工知识；服务需要人群，关注社会问题；加强专业交流，拓展社工领域”为宗旨，由专业的社会工作者运用社会工作的专业理念、技巧和方法，为有关单位、社区、家庭或个人提供专业化社工咨询、辅导和各类社工服务；开展社工课题研究、宣传和学术交流活动；承接政府相关部门委托的各类社工服务项目。

在市、区民政局、残联的领导下，机构将最大限度地调动社工的积极性，把方方面面的力量凝聚到社区服务特别是残疾人服务建设中来，树立品牌，创建特色。在推进硬件设施建设的同时，更要比内涵、赛品位，做到既“求大”更“求特”、“求精”，在开展各项社工工作中，结合深入开展文明社区的创建活动，提高居民群众的参与意识、公共意识、团结意识、互助意识，大力营造文明祥和的氛围。构建志愿服务平台，让具有奉献精神的人都能够为周边的人服务、为整个社会服务。丰富公共志愿服务内容。深圳市美德社工服务社将以“社区文化”为载体、以居民特别是残疾人的需求为导向、以和谐社区为目标。依靠广大社区居民，整合社区资源，形成合力，让守望互助、和谐友爱的文明氛围在社区逐步形成，从公益服务品牌逐步延伸为精神文明实践品牌。创新社区服务机制，使社区服务朝着内容多样化、服务方式社会化、服务机制市场化、服务活动经常化、服务理念个性化、服务手段信息化的目标迈进。

此外，在今后的工作中，机构将向社会招聘符合条件的社会工作者，聘请国内和香港专家学者担任顾问，与香港的一些著名专业机构建立合作关系。进行专业化、规范化的机构管理，包括策划、培训、督导和评价。给派驻社工进行工作指导，提高专业服务水平。为用人单位提出发展规划意见。对社工服务及机构管理进行理论总结和经验推广。设计的背景及对社区需求的把握项目设计的背景及对社区需求的把握：包括本项目希望解决的问题、问题背景、项目实施地、受益人群（直接受益人、间接受益人等）分析。（1000字以内）问题背景：脑瘫是以运动功能障碍为主的致残性疾病，目前在中国，脑瘫在儿童肢体残疾的九大致残原因中位居首位，其不仅对患儿的身心发育产生严重影响，给患儿家庭及社会也带来沉重的负担。及时、专业、系统和有效的康复训练成为脑瘫患儿运动、心理、智力功能正常化，以及未来回归社会、参与社会的前提和保证。然而由于我国康复医疗事业处于发展阶段，国内专业康复机构数量有限而康复训练费用昂贵，同时，我国约80%的脑瘫儿童分布于农村、打工族、工薪阶层等经济水平较低的家庭，使得很多患儿失去了康复治疗和训练的机会。据2014年12月底喀什市脑瘫儿童抽样调查结果显示，喀什市共有脑瘫残疾儿童万人，占全市总人口的3.02%。脑瘫儿童康复的现状，现有的康复机构及项目大部分还是只是单一的提供功能性缺失的康复我们希望：提供处理家庭关系服务：借助社工专业的社会服务模式，协助残障儿童家庭改善种种不适应行为；通过我们的服务协助他们制定合理的康复计划,树立个人自信,为回归家庭、重返社区作好充分的准备。提供资源链接服务：为残障儿童家庭联系康复机构、申请相关的康复金等提供预防性服务：通过我们宣传，让更多人了解残障儿童的形成，提醒群众在日常生活中注意这些，降低残疾儿童的出生率。提供邻里互助服务：通建立残障儿童家庭网络，可以为临时有事的残障儿童家长提供临时照顾帮助，加深邻里间的感情。可行性：1、残障社工过去三年里，为残障儿童提供服务已有为数不少的家属表示期待有此类服务，并愿意参加甚至当义工协助其他人完成这项工作，这表示已有一股力量支持项目的开展，可见可行性。2、残障社工与区残联、街道残联已建立了友好关系，工作关系甚至朋友关系，他们也非常支持我们的工作。集合了社工资源、辖区资源且达成共识，加大关怀力度，有同一观念对项目开展起推动作用。这点将为项目提供一股强大的支持，易于集结不同专业力量，推动项目开展。3、机构有大批志愿者做为坚强后盾，对项目开展起举足轻重的作用项目实施地：深圳市罗湖区项目受益人群：直接受益人群：深圳市罗湖区残障儿童家庭间接受益人群：罗湖区残联、罗湖区各社区、康复机构等项目方案一、项目目标：请用简洁、清晰的语言阐述项目要实现的目标。项目目标要和项目产出及项目活动达成的社会效益直接相关。（300字以内）帮助脑瘫患儿改善身体状况与生活自理能力，并把先进的治疗理念带给脑瘫患儿家庭。该项目面向全社会推广脑瘫儿童辅助水疗法理念及实施方法，联合全社会脑瘫儿童康复救助及残疾预防机构和资源，使更多脑瘫儿童受益，尤其是孤儿、弃儿、贫困家庭的脑瘫儿童，能够得到专项救助。二、项目产出：即项目的预期成效，项目产出必须足以达成项目目标，并尽可能有量化的指标。（400字以内）1、社区宣传倡导活动：在全区十个街道全年开展24期宣传活动。2、建档服务：全区建立档案覆盖全区残障儿童家庭总数的80%。3、个案服务：全区开展100个个案跟踪服务。4、小组服务：全年开展12个小组，每个小组不低于6节，每个小组不可少于5个家庭参加，出勤率不低于80%。5、康复讲座：针对服务对象制定专业的康复讲座，补充家属在医学治疗以外的功能康复训练。全年开展12节，每次不低于30-40人，占全区残障儿童家庭总数的60%。6、大型社区活动：全年开展2次，每次100-200人，占全区残障儿童家庭总数的50%.7、建立残障儿童家庭活动点：在全区十个街道建立20个活动点，为残障儿童家属提供交流活动。8、培养爱心家庭：在全区发展80个爱心家庭、为残障儿童提供临时照顾服务。9、出具一份残障儿童家庭支持网络服务报告一份。10、发展残障儿童服务义工队（100人左右）三、项目组织实施计划：1、项目的总周期:（200字以内）项目时间为：2012年1月2012年12月第一阶段：前期准备期2012年1月——2月，前期准备工作：工作调研、设施配备、工作人员招募、邀请相关领导进行检查和监督。第二阶段：具体实施期2012年2月始，项目第二阶段的工作在于完善“残障儿童家庭支持网络”模式和职能，同时通过建立“家庭支持网络”团队分享等方式进一步调动可调配型资源。2、项目进度安排；为了实现目标，将要开展哪些具体活动，何时何地、如何实施以及为此进行的人员、资源准备，预期的活动效果等）（1500字以内）一、第一阶段项目：2012年1月——2月1、前期工作调研通过对以前工作经验的总结，以个案工作形式，重新收集、整理、评估残障儿童家庭的需求，并做好相关计划。2、“家庭支持网络”场地建设及设施配备（1）与各街道工作站及各残协联系寻求可能开展本项目的场地。（2）对活动场地进行布置。最大限度利用社区资源，面向志愿者队伍征集活动器材。（3）制作“家庭支持网络”宣传栏。通过宣传栏让更多的人加入及了解本项目相关活动安排。3、工作人员招募面向机构志愿者队伍招有相关特长的人员，主要负责“残障儿童家庭网络”部分小组及课程的开展；招募专业人员兼职负责本项目财务管理工作；专业社工主要负责资源整合、外展社区工作以及对实习社工、志愿者的培训工作，征集残障儿童家庭对本项目的意见并做出反馈。4、邀请相关领导、专家进行检查和监督。二、第二阶段项目：2012年2月始1、建立“个案记录”，加入“残障儿童家庭支持网络”。（1）通过走访获得个案信息；（2）通过问卷调查表测评及访谈记录获得个案信息；（3）通过社区工作站转介获得个案信息。获得个案信息后进行追踪服务，记录残障儿童家庭在不同时期的问题和需求变化，进行个案辅导。通过工作人员的观察并记录，为残障儿童家庭问题和需求提供共同分析、面对、解决、实现，并给予积极的支持和引导。从初始状态到通过社工支持干预后改变得到的状态。这个状态表现：①自身认识的成果；②生活方式的改变；③家属的角色转变及适应。从而使家属在身体、情绪、信念、思维、人际、志向上恢复康健。（4）开展项目宣传，加强不同服务领域社工间的相互转介。2、每季度定期开展小组工作。不同的人群提供不同的小组服务，使他们通过团队经验分享得到成长与支持，减少重大疾病患者及家庭发生重大事故。方法群体服务内容服务目的建档残障儿童身体健康篇协助残障儿童了解病情，认识病情，制定康复计划。学会自我减压，积极适应。培养一个可以独立完成的兴趣。制定合适的运动计划（根据个人能力）。定期郊游，呼吸新鲜空气，释放自己。心灵健康篇协助残障儿童树立积极心态，建立信心。给予情绪的疏导和支持，缓解心理压力社会适应篇家庭：协调好与父母、兄弟姐妹的关系。建立良好的社会关系、支持系统，协调好娱乐、照顾、居住等方面事宜，建立和谐家庭、和谐社会。残障儿童家属身体健康篇突然家庭成员的变故，造成很大混乱：协助其在工作、生活、照顾方面做好安排，避免过度劳累。提升自我保护能力。心灵健康篇了解家庭成员的心理需求做好计划舒缓因长期承担照顾责任而带来的压力、疲劳、焦虑和紧张情绪，从而强化家庭和社区照顾功能。社会适应篇了解家庭沟通类型及决策方式，协调交流。协助做好家庭成员的角色转变及分工。协助家庭成员掌握照顾技巧。个案个案工作安抚残障儿童的情绪，协助认识疾病，引导其积极正确面对。安抚家属紧张心情，避免影残障儿童的情绪。做好角色调整和适应。小组残障儿童教育小组帮助成员学习补充对致疾疾病认识的知识和控制的正确方法，促进成员能够改变自己原本对问题的看法和解决的方式，来实现改变成员的目标。如，康复、预防知识系列讲座等。成长小组了解、认识、探索自我，开发自我的潜能，解决问题并促进个人健康发展。如，减压小组、自助成长小组等支持小组同质性，交流思想和感情，相互支持，听障、肢体障碍等组成的病友互助小组。残障儿童家属教育小组帮助家属学习对残障儿童的认识和照顾技巧，如残障儿童的行为习惯讲座和照顾技巧培训等。支持小组在日常生活中，照顾好残障儿童，做好角色的转变及适应，分享经验，彼此借鉴、帮助。同时通过团队经验分享，使大家共同面对一个问题，不觉得孤独无助，使家属的负面情绪有一个渲泄的渠道。社区社区资源整合帮助获得制度性资源——救助政策、补助措施和规定及其主管机构、各慈善基金会等，为残障儿童家庭建立信息库，各类别资源建档。帮助有需要的家庭获得非制度资源——慈善捐款等。志愿者和义工服务：培育建立其力量，提供关怀和协助。协助再次与社区的相互适应，避免贴标签化和社会排拆，较好融入。培养爱心家庭建立社区残障儿童家庭活动点发展残障儿童服务义工队3、每月度开展2次社区宣教工作。走进社区进行残障儿童知识讲座，普及大众对残障儿童的认识，营造良好的社会氛围。4、每月度开展1次康复讲座。请残障领域的专家对个别案例进行现场康复和解答。5、总结经验：①、建立一支帮助指导残障儿童家庭开展专业护理和康复训练的志愿者和从业者队伍；②形成一套有助于残障儿童护理康复的专业训练方法；③出具一份残障儿童家庭支持网络服务报告一份。四、您申请的项目创新性体现在哪里？您的做法与别人有什么不同之处？为什么您认为您的做法会更有效？（500字以内）1、残障儿童家族支援网络是以家庭为切入点2、服务模式由原来的被动接受相关机构安排服务改为主动找适合家庭的服务。由原来的单独性转换为互助性，例如：爱心家庭、社区支持点等。3、服务充分的考虑到为非在册的户籍残障儿童及非户籍残障儿童提供相关服务及支持。4、残障社工在工作过程中长期接触残障儿童家属，通过社工专业活动如个案服务、小组活动等，协助其走出心理困境，希望能较长期受益此服务。但碍于残障社工的服务重点及条件，未能提供更完善的服务于此群体，但可见需求甚大。5、残障社工过去三年里，为残障儿童提供服务已有为数不少的家属表示期待有此类服务，并愿意参加甚至当义工协助其他人完成这项工作，这表示已有一股力量支持项目的开展，可见可行性。6、残障社工与区残联、街道残联已建立了友好关系，工作关系甚至朋友关系，他们也非常支持我们的工作。集合了社工资源、辖区资源且达成共识，加大关怀力度，有同一观念对项目开展起推动作用。这点将为项目提供一股强大的支持，易于集结不同专业力量，推动项目开展。7、机构有大批志愿者做为坚强后盾，对项目开展起举足轻重的作用。五、您申请的项目是否有可能在邻近地区或相关地区进行复制或扩大规模？如何进行复制或扩大规模？（500字）完全可以在邻近地区或相关地区进行复制或扩大规模。因为各个地方都有相似的群体，有同样的需求，罗湖区残疾人综合服务中心设在莲塘，莲塘街道有9个社区居委会，包括莲塘、仙湖、畔山、鹏兴、莲花、西岭、长岭、广岭、坳下。“罗湖区残障儿童家庭支援网罗”以与深圳市美德社工服务社有合作关系的莲塘居委会为龙头，辐射另外八个居委会，结合社区残疾人协会，突出大邻里、大和谐理念。整合资源，聚合众力，最大限度地调动社区内的积极性，把方方面面的力量凝聚到社区建设中来，树立社区品牌，创建社区特色。在推进硬件设施建设的同时，更要比内涵、赛品位，做到既“求大”更“求特”、“求精”，形成一批“残疾人家庭关系协调小组个性化”的社区。在开展“罗湖区残障儿童家庭支援网罗”工作中结合深入开展文明社区、文明家庭创建活动，提高居民群众的参与意识、公共意识、团结意识、互助意识，大力营造文明祥和的氛围。构建社区志愿服务平台，让具有奉献精神的人都能够为周边的人服务、为整个社会服务。丰富公共志愿服务内容，倡导“自愿参与、无偿服务、志愿奉献”的社会主义新风尚。“罗湖区残障儿童家庭支援网络”由服务社派出专业的社工到居委会来开展工作，所以完全可以在邻近地区或相关地区进行复制或扩大规模。六、项目团队介绍（组织领导人及项目核心成员的年龄、学历背景、专业技能、主要工作经历等等）（800字以内）项目实施组织架构描述：项目指导1名，对项目运作和规划把握方向，提总体建议。项目负责人1名，负责整个项目的具体运作，把握人力、财力、规模时间的安排。项目全职社工1名，负责整个项目的执行工作。项目兼职社工3人，负责在各自的