学校投资项目计划书

学校投资项目方案书第一章项目概况及校情简介一、方案重点投资项目概况1、建标准化同学宿舍楼和同学餐厅各一栋2、改建学校西大门3、学校篮球场地的硬化及体育设施购置4、改造同学厕所5、校内的绿化及美化二、校情简介49000平方米，地域开阔，校内规划合理。学校现有12811005932m2，两项目已经立项，即将招标施工开建。20000m2，缺少体育配套设施，篮球场地是沙土地，不上美化、净化校内。解决篮球场地是当务之急我校在20xx年暑假进行了校建和路面硬化，绿色植被由于工程需要遭到破坏，学校前院现有的绿化仅仅是稀稀拉拉几棵被挪移的树木，与专家所布局的绿化格调差距甚远。期望教育局帮忙学校尽快解决校内的绿化美化问题。其次章项目建设的必要性和可行性一、项目建设的必要性1、教育战略的需要国家九年制义务教育已深化人心，尊师重教在就餐住宿问题、科技基础教育问题、师生的生活环境问题，确保他们的身心健康、全面进展，是我校亟待解决的课题。2、创建安全校内的需要我校原同学厕所建筑达不到国家规定的抗震级别要求，存在严峻的安全隐患。因此从师生安全和实际需要考虑，需要马上对原厕所进行改造。二、项目建设的可行性有利于学校资源合理使用我校占地80余亩，土地利用率偏低。合理的利用现有土地资源，建筑同学宿舍楼和餐厅、改建学校西大门、改造现有同学厕所，创建亮化、美化、和谐的、高标准的校内环境是切实可行的。第三章项目建设内容及投资预算依据我校目前的办学条件、师资力气、结合将来的进展趋势，为了改善办学条件，确保师生安全，适应教育教学形式进展的需求，拟重点投资项目如下。1、宿舍楼及餐厅各一座，建筑面积2200m2。学校需交配套资金45万元。2、改建学校西大门及西大门路面的水泥硬化，需资金50万元。3、学校篮球场地的硬化及体育设施购置，需资金11万元。4、同学厕所的改造，需资金7万元。51.7责项目实施、监理、管护。二、项目工程建设：项目工程，托付县教育局和县政府招标选购中心公开招标；由县质检站全程监督施工过程，确保工程质量。三、项目资金管理：项目资金，坚持专帐核算、专人管理、专款专用，实行报帐制。不允许同时也预防截留或挪作他用，以确保项目建设资金发挥最大的效益。第五章前期工作支配在县教育局、XX办事处领导下，我校成立宿舍楼和餐厅项目筹备组，乐观从事项目的预备工作，为项目的顺当建设做铺垫。第六章结论和要求综上所述，XX中学各项重点投资项目，是解决我校同学学习、生活安全隐患，适应我校教育新进展的必需。项目建成后对进一步推动基础教育事业、地方经济的进展和办事处的基础教育树立标杆有着重要意义。因此，早日实行本项目不仅格外必要，而且切实可行，期望上级尽快批准实施。一、办学背景依据《中华人民共和国民办教育促进法》及《民办教育促进法实施条例》，国家对民办教育的政策是：乐观鼓舞，大力支持，正确引导，依法管理。民办教育事业已纳入各级人民政府的国民经济和社会进展规划，是属于公益性事业，是社会主义教育事业的组成部分。民办学校与公办学校具有同等的法律地位。国家保障民办学校的办学自主权，保障民办学校的合法权益。所以投资办学符合国家大力提倡的政策导向。对办学当地的国民经济和社会进展具有肯定的促进作用，是一件利国利民格外有意义的好事。二、办学目标为推助经济社会进展，挂念解决农村劳动力就业困难，使宽敞农村劳动力能学有所用，把握一技之长，实现就业，加快社会主义新农村步三、办学规模500-800四、办学层次办，能很好的支配就业。五、办学形式：半封闭式，半寄宿制。（待定）XXXX七、师资来源及教学保障学校建成后将面对社会聘请优秀老师来校任教，组建专家级教学团队。实行专家管理治校。八、资金自筹九、投资规模及将来规划101303000-50001.2万-1.81500-250012；12个食堂；一个活动中心；11十、生源市场调研评估及学校将来进展前景经过市场调研，在当地还没有一所高标准的职业技能培训学校。学另外，目前农村打工留守青中年较多，大部分家长期望子女受到良好的优质教育，有一技之长。目前城乡网吧网络泛滥，社会不良风气严峻，严峻侵害青中年的身心健康。所以，这种技能培训学校，可以让学员远离网络、远离不良风气，尽早投入社会。解决了很多农村就业负责。这种教育市场需求存在，为学校的健康持续进展奠定了良好的基础。我们对此布满信念，也期望政府部门对这种利国利民的好事大力支持。十一、办学社会效益和经济效益及投资回报预估3—55—8回顾这一年来学校大大小小的常规工作，老师们做每一件事都明确20xx以下是存在的问题与不足：关于教学与服务(1).个别班级为了照看大部分的中等生同学而降(2).个别前卫的家长认为英语重要是应用，如：英语听说和日常交际力量。期望孩子在英语应用方面能有提高，而在高班级的教学中因主导考(3)个别老师没有按时按质做好家长回访工作，对学校活动通知没有准时传达造成误会。关于活动开展(1)玩耍场地和人员合作不到位，在以后的工作中要做到充分预备，做好方案彩排等。(2).统筹工作在预备期间，统筹工作不够认真，没有考虑周全，简洁转变决策，导致支配稍显混乱。在以后的工作中要认真统筹。20xx狠抓教学常规管理，提高教学质量。同时，作为一名教学组负责人，面对竞争激烈的老师队伍，我感到了身上的压力。作为老师的我必需对自己今后的进展有一个方案，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，通过不断地学习和接受培训，充实和更新学问，提高水平和力量，成为教书育人的一名合格的老师。一.主要工作目标和任务1以上。2、努力学习理论学问，在教学实践中提高自己的教学质量，让同学宠爱课堂，并在课堂中获得最大的收获。二.具体工作和措施教学常规管理教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校的生命线，我们内部老师要起到一个监督，督促的作用。充分发挥以老师为主导，同学为主题的教学活动，调动同学学习的乐观性，培育同学的力量，同学成果的提高才是我们学校最好的宣扬。加强老师队伍建设关怀和挂念新老师。对他们的工作给以指导和挂念。支配新老会，让他们快速成长起来，能够为学校的进展做出贡献。强化日常工作规范(2)搞好各个老师工作的的支配和评定工作。(3)期望能够有时间到其他学校去学习阅历。(1)学习教育理论，提高自身道德修养要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网扫瞄最新的教育理念，用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新颖的血液。努力通过自己的课堂教学使同学学得轻松，学有所得，真正成为同学心目中学习的引导者。此外，作为一名老师，不仅仅是同学学习学问的引导者，更是同学人品学习的楷模。在教学过程中，我们不能只是培育同学的学问水平，同时也要留意同学道德修养的提高，所以，我自己要先学会怎样欢快地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，同学才会从我这学到一些他们所需要的;同时，自己也要时时刻刻关怀国家大事，了解时事，尽力做好自己的本职工作。提高教学力量，并带动新老师。要宠爱同学，对同学有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有猛烈的责任感。在教学过程中认真争辩教材，立足于同学的角度来争辩教材，乐观备课，认真上好每一堂课，准时做好课后反思，总结出自己教学中的不足之处并加以改正。在教学方式中连续探究生活化、情境化的创设方法，把握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式，激发同学的学习爱好。重视单位中新生力气，对他们乐观培育，让新老师听课，同时听新老师的课，取长补短，共同进步。把课上好，把同学留住，是我们的共同目标。三.具体活动安排(1)20xx1--3稳定现有生源，做好任课老师的工作，顺当上好寒假课，做好教材预备工作，做好家长的接待和沟通工作。支配好现有老师的工作任务和工作时间，做好与老师的沟通工作，让老师们能够快活的在金子塔工作。20xx4开头筹划和帮忙小升初的招生和考试方案，做好课程支配工作。为即将开设的班级选取适当的教材。5(4)20xx6全面开展暑期的招生工作支配好暑期老师的工作内容和工作时间，保障各门课程的顺当开课开展六一儿童节户外活动，做好六班级结业典礼相关工作。(5)7---8月份做好暑假老师工作支配与部署做好任课老师的'责任，保障暑假课程的顺当进行做好秋季学期的招生方案，学员内部转介绍。④争取趋于稳定的同学人数达到新的高点。(6)10--11月份认真做好本职工作，与其他老师分工合作，加强团队合作精神初步规划寒假学期招生方案(校长)(7)20xx12--20161稳定现有生源出台寒假学期招生方案，并开头接受小升初报名一、指导思想：以创“一流学校”为目标，以同学的进展为本，办老百姓满足的学校。力争做到“学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、同学二、学校定位：普及幼少儿基础教育培训。三、办学理念：确立创办特色培训学校的工作思路，拓展非义务教专业特色鲜亮、文化氛围深厚、引领区域教育的现代化培训学校。四、奋斗目标：依托本地区教学资源和社区教学资源，一年内力争取在学校常规管100150人，3200五、主要措施：(一)完善管理机制，提高管理效能。新建培训中心，各项工作都是从零开头。各项制度必需经过“制订走上科学化、规范化的管理轨道。1、努力完善和推行分层管理，形成“理事长(法人、校长)--副校长--校办--校务办--教研组--招生办”的“金字塔”形的管理结构，促进我校常规管理的规范化、系统化和科学化。2、在实施校长负责制的基础上，推动老师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制，建立多劳多得、优教优酬、重力量、淡文凭的竞争激励机制，努力做到管理机制运行良好，领导职责明确，各项考核、评价和奖惩制度科学合理。3、认真贯彻各项教育法规，加强培训中心依法行政力量的建设，端正工作作风，规范行政行为，提高管理效率，制定并完善教职员工的管理和监督机制，提高按章行政、依法治教的水平(二)加强学校领导班子建设，构建一个“思想素养高、管理力量强的”领导集体1、班子成员要加强学习，同时要学会信息网络的使用，不断学习各地兄弟学校的教育管理阅历，提高管理效率。要形成“廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新”的作风，确保培训中心各项工作的高效进行。2、强化“三项”学习制度，即政治学习、理论学习和业务学习制度。努力做到“四个结合3权分明，充分调动教职员工的乐观性和制造性。4、依据新形势、新进展、新要求，逐步对各项规章制度进行评定、修订和增补，既保持连续性又要与时俱进。精湛”的老师队伍1、师德建设。经常性地开展师德师风教育活动，组织老师学习落实上级关于师德方面的文件资料，学习《教育法培育德艺双星老师2、老师培训：第一，按培训中心进展方案经常组织老师去高校研修或参与省、市、县内各种老师培训班，开阔视野，找准学校和自己在同行教育进展中的位置;其次，开设讲座与鼓舞自学，提高老师的专业理论素养、专业力量和专业精神;第三，开展教研与科研相结合，为老师供应学习和科研的环境，努力造就学者型的老师群体;第四，开展听课、说课、评课等争辩活动，每个教学周期老师完成一篇教学论文、写一篇教学反思、写一本教学笔记、同时，引导老师结合教学中的问题形成课题，进行争辩，撰写论文。3、鼓舞连续教育。全体老师要有超前意识，站在社会进展的高度充分评估自己，不断地给自己充电，乐观参与各种培训，远程教育研修和函授学习，既提高学历又拓宽学问面。(四)教学管理教学管理是培训中心管理的重要内容,不仅是教学工作运行的基础和保证，而且在老师成长、教育改革等诸多方面均发挥着格外重要的作用。教学管理工作是一项格外简单的工作，同时又是培训中心的中心工作，因此必需集中主要精力抓好教学管理工作。1、抓备课：认真备课是上好课，提高课堂教学质量的前提，也是提高老师教学水平的有效方式。校长要加强对备课工作的管理。首先应向全体老师提出备课的要求;其次要健全备课制度，做到个人备课与集体备课相结合;第三，适时抽查老师的备课状况，杜绝老师无教案上课的行为。2、抓上课：上课是教学的中心环节，是猎取教学质量的主渠道，校长要用主要力气去管理上课。首先要向全体老师提出上好课的基本要求;其次要切实保证上课有方案正常进行，认真落实课程方案和教学进度;第三，校长要经常性进行巡课或深化课堂听课，准时发觉课堂教学问题并加予解决。3、抓听课：深化课堂听课是校长了解和指导教学工作的主渠道。因此校长要抓各班教学的课，听不同对象的课，听了课还要准时与老师交换听课意见，正确、科学地评价老师的教学工作。3、抓评课：校长要定期会同校务处进行教学工作的检查抽测，准时做好反馈工作，从而对老师的教学水平、教学成果了如指掌，对优秀老师进行表扬激励，对较差老师，属于水平问题的进行指导挂念，属于工作态度问题的则批判教育。4、常总结：校长要擅长动笔，总结教学阅历，使点滴的阅历变为系统的阅历，盲目的东西变为自觉的东西，阅历上升到理论，个人的成果汇入学校集体中。这一点，校长要起带头作用，从教学第一线得来的资料加予争辩，亲自动脑动手，撰写教学阅历总结文章。这样有利于给老师作理论与实践的指导，又不断地提高自己，同时也给老师以示范和力气，把自己熬炼成为一个精通教学工作的行家里手。(五)社区文明共建：通过培训中心和县二中、镇中心学校、×××镇街道社区开展共建文明学校和文明社区活动，实现学校教育资源与社区文化资源共享，可以进一步提升社区文化品尝，为社区的文明建设注入一股新的气息。“教育是系统工程，要调动社会各方面的力气和资源，把课内课外(六)家长服务1、接待家长来访，为家长供应各种询问服务，向家长宣扬培训中心的教育理念、办学方针、招生信息等，并帮忙家长办理孩子的入学手续等;2、征求家长对培训中心工作的意见和建议，为家长供应参与和监督培训中心管理的机会与途径。3、受理家长投诉，对家长投诉进行认真的调查处理并准时向家进步行反馈，以取得家长的理解、认同、信任与支持。4、为家长供应家庭教育询问与培训服务，提高家长的家庭教育水平，以形成家庭和学校教育的合力。(七)招生宣扬效益是硬道理，培训中心进展是最大的主题。没有生源的学校，什么教育都是一句空话，因此，要想方法扩大生源，加大招生宣扬的力度，咸嘉分校的招生宣扬工作将从以下几个方面入手：151-22、加强与四周幼儿园、学校的联系,特殊是学校老师、辅导员的联系，建立较为稳定的生源推举机制;3、在主要路口申请设立培训中心灯箱或广告牌;4、定期举办学校与家长学员沟通会，加强学校与家长的互动联系;5、预报名的学员连续开办免费体验课;6、在相关媒体广为宣扬，扩高校校知名度;7、乐观组织学员参与社区文化活动和其他公益活动，逐步树立学校文化品牌;(八)安全保卫：安全工作，责任重于泰山。培训中心的安全管理重在预防，加强常规安全检查，严格保卫制度，禁止闲杂人员进出，经常检查消防设施，下课后准时检查教室电源是否断电、各种电器插头是否准时拔除，加强与公安、消防等部门的联系，协作有关部门，乐观参与并开展社会治安综合防治。(九)成本把握：强化成本把握首先要从制度入手，提高管理工作的透亮     度。加强教育教学设备、门窗、桌椅、电视电脑、文体器材等的管理，尽可能延长设备设施的使用年限。加强预算管理，对于大宗物品和贵重物品选购，应当坚持先询价、再选购的原则。在资产及各种消耗性物资的使用管理上，要严格出入库手续和使用回收制度，尽可能提高物品的使用效率。同时，狠抓节能降耗，从微小入手、号召师生节省一张纸、节省一度电、节省一滴水，树立勤俭办学意识。(十)校址规划：培训中心选址格外重要，目前培训中心在×××镇中心学校四周，属于四周村、镇人口比较集中的地方，教室分设在一、二楼，为节省办学成本，学校规模可与学校的进展同步，且四周要可预见到有进展的空间，目前培训中心选址较为抱负。导语：创业方案书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖小编为大家整理的项目投资方案书范文，欢迎大家的阅读。一、引言刮痧疗法时我国民间广泛流行，简便易行，疗效显着的一种自然疗法。长期以来由于这种独具中华民族传统文化颜色的疗法缺乏科学的理论指导，未能形成完整的疗法体系，再加之刮痧工具的因简就繁，不加甄别，这种行之有效的疗法始终被视为不科学的“土法”而难登大雅之堂。着有《科学刮痧掌拍疗法》一书。同时，对刮痧工具、刮痧介质进行筛选、改进；其中依据人体生理特点和刮痧有用需要而设计的“刮摩板”目前已获国家专利，专利号：*****开发这种专利产品，推广科学的刮痧疗法，不仅有利于人民的健康，也将获得巨大的经济效益。疗法、点穴疗法、拍打（刮痧）疗法的原理而开发设计的一种治疗保健工具。一、外观说明“多功能刮模板”外形酷似元宝、小舟，在中华传统文化中，“元宝”外形有财宝、吉利、幸福……等喻意，分散了中华民族朴实的思想和心理特点，体现了猛烈的东方艺术美感，作为一种治疗保健用品，有生命之“宝”，健康之“舟”的深意。二、功能说明`可以便利、舒适地对身体进行自我按摩、刮摩。2、角度不一的四个角可以对人体各穴位进行深浅不一、力度不同的穴位按摩、点穴治疗，并起到针灸的作用。3、整块刮模板可以进行身体各部位（软组织）的拍打，敲击，起到拍打疗法和按摩中敲击手法的作用。三、功效说明利用多功能刮模板，依据刮痧疗法、掌拍疗法，可以收到如下功效：1、治疗作用：对88种临床常见病症能起到明显的疗效；2、保健作用：对全身及关节酸痛、精力减退等能起到保健功效；3、急救作用：对心、胃、胆绞痛发作以及昏迷等急症起到无药急救功效；4、美容作用：对肥胖、脱发、粉刺等有明显作用，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌肤，促使气血畅通，达到独特美容效果。在开发生产时，依据不同的人群心理特点，不同消费需求，在产品的颜色、质地选材方面不同选择，体现出不同的风格、档次，以适应现代消费特点。三、可行性分析（一）“刮摩板”能以一种独特产品的身份挤身于健康保衰弱容品市场。而这505的元气系列……“刮摩板”的开发，从文化支撑到外在商品形式，完全可以形成同样规模的产业。（二）符合市场空白原则：如上所述，这个市场的竞争是格外激烈的，但就“刮摩板”的开发而言，则符合市场空白原则，这方面是由于目前市场还缺乏开发刮痧疗法的意识，一方面是本产品已申请专利，他人较难涉足这个领域。填补一项市场空白，其效益是不言而预的。（三）高技术，高文化含量：在科学技术发达的今日，产品的价值打算于它本身的技术含量，单就“刮摩板”而言，本身已含有较高的理论、美学、有用的技术含量，否则国家专利局不会予以确定。假如加上“科学刮痧疗法”的技术。理论沉淀，说，“刮摩板”是一种高技术、高文化含量产品并不过份。（四）众多的消费人群和简洁接受的消费习惯：刮痧疗法兼具保健、治疗、急救、美容的功效，所涵盖的消费人群众多，是开发的基础，其中中老年人群是重点消费人群，有消费的需求和消费的实力。刮痧疗法（五）抱负的投资回报：由于有中华传统健身文化这一背景，有刮痧疗法众所周知的疗效验证，有科学化、有用化的技术支持，产品开发后可以维持在中高价位上，而产品的生产成本并不会太高，因此投资将可以获得抱负的回报。四、经营模式投资开发本产品，为体现优势原则和效益原则，在具体的运作上应接受独特的经营模式，依据现实的市场特点，建立经营主体的基本思路是：（一）经营主体的性质：市场经济条件下的营销公司，不肯定非要自己成立生产企业。（二）经营主体的职能1、选择产品生产企业，监督产品生产而不是投入资金自行开发生产产品。2、负责商品的合成、包装；3、负责组织产品营销。（三）经营主体的构成1、总经理及其办事机构负责营销运作；2、产品部负责监督产品生产及商品的合成与包装；3、市场部负责商品营销；4、开发部负责新产品的开发；五、产品策划专利产品“刮模板”的开发，目标是形成一种有价值、有档次的商品，这种商品以“刮模板”为主体，以“刮痧介质”产品为帮助，具体内容如下：（一“刮模板”以现场样品（专利品）为标准设计生产；（二化、有用化、大众化处理，包括：1、刮痧疗法介绍；2、刮模板的正确使用方法；3、刮模治疗：介绍不同疾病的表现，标注事物照片的穴位图及刮痧留意事项等；4、刮模保健、急救、美容；（三）刮痧介质：由本院负责开发适合刮痧疗法的专用介质，供应配方等；（四）外包装：依据以上三种产品适当设计大小、外观，体现便利有用，传统古朴的风格。提示：一种商品，有用性和使用价值是第一位的，但应当留意到本商品是一种高文化产量产品。六、营销策划视投资状况做不同的时常营销方案，充分利用一切方法快速打开、占有市场，引起消费者的消费行为，基本思路是：（一）营销定位与市场诉求点：1、直接消费群：中老年人群（诉求点：保健、治疗、急救功效2、潜在消费群：中青年城市女性（古老的美容方法；3、争取消费群：为尽孝心的子女、亲朋（保健方法表达人良好的美德。（二）营销重点：前期：产品中期：文化后期：品牌（三）营销渠道：医药批发——零售渠道商业批发——零售渠道地区总代理渠道邮购渠道（四）营销方法：出厂——批发——零售方法；邮购方法；目标人群推广、销售方法。（五）营销支持：宣扬促销手段；公关促销手段；广告促销手段；优待、让利促销手段（六）营销期估计导入期：1——33——5热销期：5——1818提示：完整的市场营销是以商品销售为中心的整体、统一行为。七、投资资本运营策划资本运营视投资大小选择相应规模，基本运营思路是：（一）1、生产费用：2、销售费用：销售成本费用；营销支持费用；营销风险基金。3、生产费用与销售费用的比例：1:3（二）资金分布：1、前期：设计、制作费、立项预备费用、宣扬费用。2、中期：生产成本、销售成本、营销支持费用。3、后期：产品创新费用、宣扬费用。（三）投资期限估计：立项预备期：1——2销售维持期：3——5（其中：热销期：1——2投资回收期；1——1.5提示：宣扬与自我宣扬永久需要，甚至比生产更重要；商品的生命周期是有限的，产品的创新是不断进展的根本。一、学校基本状况：平罗县***学校创建于**********平方米。现有******人，大专学历*人，**高级老师*。办学几努力为学校各项工作持续健康进展而努力奋斗（以上标注红色部分可依据学校实际状况简略写成学校近年来的教学及进展成果。二、学校进展规划：*********村人口诞生率测算，结合本村学龄儿童数量变化，到xxx***学校方案在校同学数将稳定在**人，其中寄宿生**人。按班额及教职工编制标准计算，可设臵**个班，教职工编制**人。xxx-xxx四、规划编制依据1（?xxx?10号；2xx（?xxx?148号；3xx（试行（?xxx?12号；xxx---2023（见附件五、学校现有办学条件1、学校用地。平罗县***学校现有校内占地面积**平方米，其中：建筑用地**平方米，体育运动场地**平方米，绿化用地**平方米。*****平方米；其中：******平方米；平罗县***学校现有校舍共*栋，具体是*栋教学楼。建筑面积**平方米；*栋同学宿舍楼，建筑面积**平方米；*栋同学食堂楼，建筑面积**平方米；*栋同学厕所，建筑面积**平方米。个（*平方米*米；篮球场*个，**平方米，其中*个篮球场；学校厕所**平方米。4、设施设备。课桌凳**单人套，教学仪器设备**套，音体美器材****用床******套……六、学校应有办学条件***1*****人。依据《中学校校设计规范》（GB50099---xxx）及《农村一般中学校校建设标准（109-xxx）****算，学校应具备如下办学条件：1、应有校内用地面积**平方米；2、应有校舍建筑面积**平方米，其中：教学及教学帮助用房**平方米；行政办公用房**平方米；生活服务用房**平方米；3、附属设施应有围墙**米，篮球场*个、**平方米，学校厕所**平方米；4********套，图书**餐桌椅****套……七、学校办学条件缺额状况依据学校应有办学条件与学校现有办学条件对比，该校办学条件缺额状况如下：1、缺少校内用地**平方米；2、缺少校舍建筑面积**平方米，其中：教学及教学帮助用房**平方米，行政办公用房**平方米，生活服务用房**平方米；3、缺少附属设施，围墙**米，篮球场*个、**平方米，学校厕所**平方米。4********套，图书**餐桌椅****套……八、学校规划建设内容及规模（一）方案新建*****万元（按新建校舍平房2000元平方米、新建校舍楼房2500元平方米计算，以满足学校教育教学需要。具体建设项目实施年度如下：、xxx（1*平方米，投资**万元；2.新建综合楼*栋，建筑面积**平方米，投资**万元；3.新建厕所*建筑面积****万元****（以上标注红色部分可依据学校实际状况进行规划。2、xxx：****3、xxx：****4、xxx：****（二）其他附属设施建设。、xxx（1**2**万元；3*个，投资****1**（200200米300万元5**6*（以上标注红色部分可依据学校实际状况进行规划。2、xxx：****3、xxx：****4、xxx：****上述**项建设内容，需要投入资金总额**万元。（三）设施设备购臵项目具体建设项目实施年度如下：、xxx（1**单人套，投资**万元；2.器设备****万元；3.****万元；4.购臵计算机**台，投资**万元；5.****万元；6.购臵图书****万元；7****万元；8.********）（以上标注红色部分可依据学校实际状况进行规划2、xxx：****3、xxx：****4、xxx：****上述**项建设内容，需要投入资金总额**万元。一、学校基本状况196912152559551933465833435人，其中专任老师33人，老师学历合格率达100。师生全部在校寄宿。二、现状分析（一）519321601183550`土木结构平房。经xxxD房，不能连续使用，需拆除重建。xxx271房等问题。1、现有同学公寓楼内房间布局不合理，不符合学校生住宿及安全管理规定要求。2、教职工没有周转宿舍，现仍住在旧平房宿舍（均鉴定为D房，冬季用火炉取暖。3、学校没有师生浴室和卫生保健室。1400平方米（其中：新建浴室80平方米，新建卫生保健室55平方米217292264（二）运动场地状况：学校目前没有符合标准要求的运动场，现有的土操场建设标准极低，基础设施落后，每遇刮风下雨天，或尘土满天或泥泞遍地。学校规划建设标准200米环形跑道塑胶运动场，面积为5610平米。（三）设施设备状况：1、通用