科技委培训-秘书长课件

基层科技委工作指导培训中航工业科技委2013年4月基层科技委工作指导培训中航工业科技委主要内容科技委的发展历史1科技委的工作方法2科技委工作的定位和作用3基层科技委工作制度解读4主要内容科技委的发展历史1科技委的工作方法221.科技委的发展历史科技委的诞生是1982年5月10日，根据“国务院中央军委批转杨尚昆、张爱萍同志关于调整国防科技、国防工业管理体制的请示的通知”成立的。具体内容：《关于调整国防科技、国防工业管理体制的请示》CompanyLogo1.科技委的发展历史科技委的诞生是1982年5月10日，根31.科技委的发展历史《关于调整国防科技、国防工业管理体制的请示》小平同志并耀邦、紫阳同志：以国防工业现有机构为基础，由国防科工委、国防工办、军委科装委办公室（······）合并组成中国人民解放军国防科学技术委员会，同时称中华人民共和国国防科学技术工业委员会，简称国防科工委。······为了加强国防科学技术工作，在国防科工委内设科学技术委员会，负责国防科学和工业技术的方针、政策、武器战术技术论证以及对技术方面的督导和检查。该委员会由各种武器的若干科技专家组成，设少数常任委员，主持常务工作，多数为兼任委员。······CompanyLogo1.科技委的发展历史《关于调整国防科技、国防工业管理体制的41.科技委的发展历史早在1980年1月26日，航空行业就颁布了《第三机械工业部航空科学技术委员会章程》，对航空行业科技委的任务、组成、活动方式和工作条件作出了明确的规定；1.科技委的发展历史早在1980年1月26日，航空行业就颁51.科技委的发展历史《第三机械工业部航空科学技术委员会章程》一、科技委的性质与任务

航空科学技术委员会（简称科技委）是部党组在科学技术方面的咨询机构，咨询范围是有关下列八个方面的重大问题：1.发展航空科学技术的方针、政策、方向；2.航空科学技术发展规划；3.重大预研任务和新机型号的选型；4.重大技术引进和技术合作项目以及国际学术交流计划；1.科技委的发展历史《第三机械工业部航空科学技术委员会章程61.科技委的发展历史5.科研机构的调整、建立以及重大科研建设项目；6.科技干部的培训规划；7.推选报送国家奖励的重大科技成果；8.部党组或部长交办的其它；科技委的任务是对这些问题进行研究，并将研究结果和建议以书面报告部党组，供决策时参考。《第三机械工业部航空科学技术委员会章程》1.科技委的发展历史5.科研机构的调整、建立以及重大科研建71.科技委的发展历史二、科技委的组成科技委设主任一名，副主任若干名（其中一名位常务副主任），由部任命。科技委委员由部直接聘请，人选以航空科技各个主要方面的专家为主，包括少数部外专家，不按单位分配名额。委员每三年改聘一次，可以连聘连任。三、科技委的活动方式科技委的活动，采取开会和个人、集体建议方式进行，一般以专业活动和专题活动为主，每年召开一次全体会议。《第三机械工业部航空科学技术委员会章程》1.科技委的发展历史二、科技委的组成《第三机械工业部航空科81.科技委的发展历史四、委员的工作条件1.为充分发挥委员的作用，委员所在单位要保证委员每年有不少于一个月的时间进行调查研究，开展科技委有关活动；2.有关航空科技方面的正式文件资料，包括部颁发的科技年度计划、长远规划，有关科研动态、本单位的科技年度计划等，委员所在单位应及时组织委员阅读；3.部委托628、301，按委员专业特长寄送有关国内外航空科技情报等；4.部、院和各企事业单位召开的主要科技专业会议和学术交流活动，应根据情况主动邀请有关专业的委员参加；5.委员在参加科技委活动中，所在和所到单位应在工作和生活上给予方便和保证。《第三机械工业部航空科学技术委员会章程》1.科技委的发展历史四、委员的工作条件《第三机械工业部航空91.科技委的发展历史1984年3月8日，航空行业颁布了《航空工业部科学技术委员会专业组工作条例》，对航空工业部科学技术委员会专业组的任务、组成、活动方式和职责作出了明确的规定；1.科技委的发展历史1984年3月8日，航空行业颁布了《航101.科技委的发展历史《航空工业部科学技术委员会专业组工作条例》一、根据《航空工业部科学技术委员暂行工作条例》规定设立专业组。专业组由委员和成员共同组成。它是在科技委统一领导下，具体进行本专业各项科技活动的一种重要组织形式；二、专业组的主要任务1.研究本专业的国内外技术发展动向，并就本专业技术发展的方针、政策、重大任务及其实施办法提出建议；2.组织讨论本专业的长远发展规划；1.科技委的发展历史《航空工业部科学技术委员会专业组工作条111.科技委的发展历史3.参与本专业的重点科研项目、重大建设项目、重大引进项目和经济论证；4.对本专业科研机构的设置和建设、科技人员的培训和使用、科研工作条件的改善等提出建议；5.评议和推荐本专业的重大发明和科研成果，并研究提出推广应用的建议。《航空工业部科学技术委员会专业组工作条例》1.科技委的发展历史3.参与本专业的重点科研项目、重大建设121.科技委的发展历史三、专业组的组成专业组的成员，通常由本专业的委员提名，经酝酿并征求有关部门、单位意见后，由科技委聘任。人数视各组情况及工作需要而定。专业组成员均为兼职，组长一般由科技委委员兼任，并可设副组长若干人。专业组活动要主动与有关司局相结合，司局对专业组的工作积极给予支持，并提供相关情况。根据工作需要，专业组可视情邀请组外专家和科技人员参加专业组的有关活动。专业组设专业秘书二人，由科技委聘任。《航空工业部科学技术委员会专业组工作条例》1.科技委的发展历史三、专业组的组成《航空工业部科学技术委131.科技委的发展历史四、专业组的活动1.召开全体或部分成员专业会议和进行专业活动；2.听取有关科技项目进展情况汇报，进行评议并提出建议；3.对本专业有关问题进行调查研究和考察；4.着呢对专业活动向有关单位索取所需资料进行研究；5.提出本专业建设中的有关建议。《航空工业部科学技术委员会专业组工作条例》1.科技委的发展历史四、专业组的活动《航空工业部科学技术委141.科技委的发展历史五、专业组正副组长和专业秘书专业组正副组长在部科技委的领导下，负责专业组的全面工作，根据部科技委的年度工作要点组织安排专业组的年度活动计划，并负责组织实施。组织调查研究，召开专业会议，与有关司局配合研究讨论重大科技问题，向部科技委写出建议报告。专业秘书在专业组正副组长领导下，负责专业组的日常工作，并承办科技委委托的事宜。掌握本专业的发展动态，积累资料；筹备专业组会议和专业组活动；保持与有关司局的经常联系，沟通住那也足与有关方面的工作等。部署各单位对专业组的各项活动都要积极给予协助和支持。《航空工业部科学技术委员会专业组工作条例》1.科技委的发展历史五、专业组正副组长和专业秘书《航空工业15主要内容

科技委的发展历史1

科技委的工作方法2科技委工作的定位和作用3基层科技委工作制度解读4主要内容科技委的发展历史1科技委的工作方法2162.科技委的工作方法1985年10月，孙志端副主任在“8510”成都会议上，就进一步完善的“四十八个字六句话”的科技委工作经验，对科技委工作的开展起到了指导作用。四十八个字为：（1）提高认识、明确性质；（2）突出重点、搞好结合；（3）理顺关系、建立程序；（4）健全组织、完善制度；（5）改进工作、树立威信；（6）加强领导、发挥作用。2.科技委的工作方法1985年10月，孙志端副主任在“851172.科技委的工作方法六句话即：1.提高认识、明确性质是开展科技委工作的必要前提。即要正确认识科技委成立是必要的，科技委的地位是重要的，科技委的发展是很有生命力的，就是要解决一个必要性、重要性、坚定性问题。重大科技问题、厂、所、公司的发展方向、方针、政策、管理体制、中长期发展规划等都要经过科技委充分论证，以实现科学决策而不是经验决策。2.科技委的工作方法六句话即：182.科技委的工作方法六句话即：2.突出重点、搞好结合是科技委工作的指导方针。科技委工作的重点是抓三性工作，即长远性、发展性、建设性工作，就是要在三性问题上当好决策参谋。另外还要搞好结合，就是远近结合、虚实结合、冷热结合。2.科技委的工作方法六句话即：192.科技委的工作方法六句话即：3.理顺关系、建立程序是科技委顺利开展工作的主要条件。首先理顺和厂、所长、经理的关系。处理好和总师的关系。厂、所长、经理是领导，我们当参谋、助手。要主动向领导汇报，争取领导，主动去当参谋，主动地提建议，主动去当助手。科技委侧重抓长远性工作，总工程师是科研、技术的总指挥，全面负责，更多的时间是要抓当前热线上的事。攻关是总师的事，但领导交办委托的专项专题，科技委可以组织攻关，这样就不至于撞车、重复。第二要处理好科技委和科协、学会的关系。科协、学会是群众团体，科技委是行政组织，组织上各成系统，不是谁领导谁问题，应加强联系，加强配合。有条件的科技委主任可兼科协主席、学会主席。再一个是两块牌子，一个办公室，秘书可兼，专职人员一定要分开。第三，行政的职能机构，同时也是科技委的办事机构。整个工作程序还要建立，每项工作都要一个程序。2.科技委的工作方法六句话即：202.科技委的工作方法六句话即：4.健全组织、完善制度是搞好科技委工作的组织保障。根据中央领导的报告，各级科技委要有专职委员，列入正式编制，科技委主任要专职，还要设立若干名专职委员、兼职委员。得有一套班子把专家组织起来，认真地调查研究、决策研究，为领导当好参谋，减少工作中失误。建立专业组，开展专业组的工作是科技委开展工作的一个很重要的形式，是科技委工作的基础。各单位还要建立必要的工作制度，并在工作中进一步充实、完善。2.科技委的工作方法六句话即：212.科技委的工作方法六句话即：5.改进工作是树立威信的主要因素。科技委工作强调主动性、开创性、科学性。主动性是什么呢？我们的工作，你不干，人家不会来找你，所以要主动。开创性呢？因为我们是探索性的，经验还不完善，肯定会在工作中遇到困难，需要我们去开创。第三是科学性。我们科技委的工作就是要变过去经验决策为科学决策，要科学决策就要进行科学研究，突出重点，重点抓三性，就是搞研究。要当决策参谋，就要进行决策研究，这样提出的建议才能使领导做到科学决策。你一件一件事给厂长解决了许多难题，厂长就满意了，觉得离开了科技委不行，威信自然就树立了。2.科技委的工作方法六句话即：222.科技委的工作方法六句话即：6.加强领导是进一步发挥科技委作用的关键。这要从三个方面来说：一个是要加强科技委自身的领导。科技委主任、副主任首先要把科技委的工作按照上级部署和工作条例领导好，这是主要的，因为外因通过内因起作用。其次，各单位领导的重视和支持也是很重要的。因为没有领导的支持，工作开展是太困难了，太费劲了，如果有领导的重视和支持，就为我们的工作创造了良好条件。第三，部科技委的指导工作也是必要的。2.科技委的工作方法六句话即：232.科技委的工作方法1991年12月7日，航空航天工业部颁布了《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法（试行）》明确规定了科技委如何发挥在重大科学技术问题上决策的高级参谋机构的作用。2.科技委的工作方法1991年12月7日，航空航天工业部颁布242.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法（试行）》第一章总则第一条为加速航空工业的发展，促进航空科学技术的进步，实现决策程序化制度化，以提高决策民主化、科学化的水平，充分发挥航空航天部科学技术委员会（航空部分）（以下简称“部科技委”）在重大科学技术问题上决策的高级参谋机构的作用，特制订本办法。第二条部有关业务部门（司、局、厅、办以及部直属院、总公司，下同）凡提交部党组和部长决策的重大科技问题，在提交决策前应依照本办法的规定执行。第三条部科技委对需部党组和部长决策的重大科技问题，应进行充分地调查研究，提出有科学依据、符合实际情况的评议、审议和审定意见。部有关业务部门和工厂、研究所应提供所需的文件资料和情况。2.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入252.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法（试行）》第二章航空工业科学技术方针、政策及科技中长期发展规划的评议第四条部有关业务部门在进行航空工业科学技术方针、政策及科技中长期发展规划研究时，应通知部科技委参加。文件定稿后，应提交部科技委提出评议意见，一并上报部党组和部长。第三章新型号方案的审议第五条军用飞机和发动机重大型号研制项目，按《常规武器装备研制程序》的规定进入方案阶段时，有关业务部门应通知部科技委参加研究，在完成研制任务书编写后，应提交部科技委提出审议意见，一并上报党组和部长。2.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入262.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法（试行）》第六条民用飞机和发动机重大型号研制项目进行方案论证时，有关业务部门应通知部科技委参加论证研究，在完成研制任务书编制后，应提交部科技委提出审议意见，一并上报党组和部长。。第四章重大科研建设项目的审议第七条重大科研建设项目系指需国家计委审批的项目，项目先期准备阶段的建议书和可行性研究报告，由计划司组织论证或视情况委托有关单位进行项目评估后，提交部科技委提出评议意见，一并上报党组和部长。第五章重大技术和装备引进项目的评议第八条重大技术和装备引进项目系指需国家计委审批的项目。部主管业务部门提出的建议书和可行性研究报告完成后，提交部科技委提出评议意见，一并上报党组和部长。2.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入272.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法（试行）》第六章部级科技进步奖和审定第九条部级科技进步奖励项目经专家实质性审查后，由科技司提交部科技委提出审定意见，报部长批准颁奖。申报国家级科技进步奖励项目，由部科技委提出初步意见后，科技司办理申报事宜。第七章需审议的“重大项目”的确定方法第十条“重大项目”系指军用飞机和发动机重大型号研制项目，民用飞机和发动机重大型号研制项目，以及重大科研建设项目与重大技术和装备引进项目。第十一条上述所提凡需部科技委审议的“重大项目”，应在上一年度末由科技为委与计划司共同磋商确定，并列入部科技委的下一年度工作计划。第十二条本办法自发布之日起在航空系统试行。2.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入28主要内容

科技委的发展历史1科技委的工作方法2

科技委工作的定位和作用3基层科技委工作制度解读4主要内容科技委的发展历史1科技委的工作方法2293.科技委工作的定位和作用胡锦涛在对总装备部科技委工作的批示中指出，科技委的定位和作用是：一是宏观谋划二是科研指导三是论证把关3.科技委工作的定位和作用胡锦涛在对总装备部科技委工作的批示303.科技委工作的定位和作用2010年林左鸣董事长在公司科技委成立工作大会上明确指出：科技委是集团公司科学决策的高级咨询参谋机构，汇聚着集团公司内外部相关领域的专家，主要任务就是依靠专家群体的智慧和经验，对集团公司带有全局性、战略性、综合性的重大问题进行研究，提出符合客观实际的咨询意见和决策建议。并指出：科技委的工作对促进集团公司决策民主化，提升科学决策的能力和水平，确保集团公司发展战略的顺利实施，实现集团公司的科学发展，具有不可替代的重要作用。3.科技委工作的定位和作用2010年林左鸣董事长在公司科技委313.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提出四项要求：一是要加强对科技委工作的领导。总部各部门、各直属单位、成员单位要进一步提高对科技为工作重要性的认识，增强支持科技委工作的积极性和主动性，为科技为开展工作创造条件，确保科技委各项工作顺利开展，充分发挥决策咨询功能。各成员单位要更加重视发挥基层科技委的作用，健全组织结构，明确工作职责，努力推进各单位决策科学化、民主化和制度化。3.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提323.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提出四项要求：二是要加强决策咨询研究工作。科技委要准确把握新军事变革发展形势和世界航空工业发展态势，围绕集团公司发展战略，对带有全局性、战略性、综合性的重大问题开展深入研究，为集团公司提出咨询意见和决策建议。同时，根据集团公司发展的需要，积极拓展发展战略、经济、管理、军事、金融、社会学等领域的研究，提供宽领域的决策服务。3.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提333.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提出四项要求：三是要注重加强科技委能力建设。要继续加强队伍建设，把集团公司出类拔萃的优秀人才吸收到科技委中来，特别是要注意吸收更多年轻人才，让他们在参与集团公司决策咨询中不断成长；要以开放的心态引入“外脑”，吸纳集团公司外部的专家、学者，不断提升决策咨询工作水平；要总结和研究出具有自身特色的、管用好用的决策研究方法和工具，提高决策研究水平，塑造集团公司品牌。3.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提343.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提出四项要求：四是推进集团公司学术交流。科技委要成为集团公司学术交流的平台，通过加强学术交流，营造学术交流氛围，引导科技人员潜心钻研，多出研究成果；同时科技委要成为集团公司统一思想的一个重要平台，航空工业发展的有关思路，要通过科技委的平台作用，把问题研究论证清楚，在集团公司内部形成共识，对外用一个声音说话。3.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提35主要内容

科技委的发展历史1科技委的工作方法2科技委工作的定位和作用3基层科技委工作制度解读4主要内容科技委的发展历史1科技委的工作方法2364.基层科技委工作制度解读基层科技委工作制度发布以来，总体上各成员单位执行是好的，各单位按照工作制度的要求，对本科技委工作组织结构、职责任务进行了完善。在去年的基层科技委主任会议上，经集团科技委组织评选，集团公司授予了中航工业规划院、中航工业试飞中心、中航工业成飞、中航工业洪都、中航工业江航、中航工业昌飞、中航工业黎明、中航工业成都所、中航工业上电所、中航工业制造所等10个单位科技委为先进基层科技委。4.基层科技委工作制度解读基层科技委工作制度发布以来，总体上374.基层科技委工作制度解读还有一些单位科技委创新工作根据新的形势和任务的要求，使科技委工作有鲜明特色，如：沈阳所在基于知识的创新方面多年来一直坚持，不断在行业内推广应用，而且在航天、兵器、电子、船舶等军工行业传授经验；一飞院科技委主动梳理飞机研制流程，形成一个能真正反映设计规则、规律，能并行、高度交叉平行作业的流程运行系统；中航工业计算所科技委充分吸收退休老领导和专家作为科技委委员，充分挥发二线干部、退休老专家的专业特长，在国内通用微处理器专项技术发展研究方面开展调研，为所里发展战略决策提供强有力的支撑，加速了计算所微电子专业、新一代飞机自主保障航空电子专用芯片的研制进度。4.基层科技委工作制度解读还有一些单位科技委创新工作根据新的384.基层科技委工作制度解读中国飞机强度研究所科技委围绕强度所在宏观谋划和规划方面做了大量工作，在体系化能力建设方面提供了强有力的支撑，使623所能力建设方面上了一个新台阶。中航工业陕西宝成科技委积极开展专题研究，为领导决策提供咨询和参考，提出“以先进技术提升航空主业产品技术水平，跨越式换代站稳在航空工业的位置，多领域多行业寻觅机遇，扩展发展空间”的建议，被公司领导采纳并归纳为“立足航空、走出大军工、服务于国民经济”的发展途径和“专业化发展、差异化战略、高标准运营”的发展思路。中航工业航空动力机械研究所科技委积极发挥各专业组的作用，在研发新型发动机过程中发挥了重要作用，实现了直十发动机的制造保障。4.基层科技委工作制度解读中国飞机强度研究所科技委围绕强度所394.基层科技委工作制度解读但是还存在一些问题，最主要是对工作制度的理解不够深入，落实的不够彻底。下面对七章二十二条工作制度的重点内容进行解读。4.基层科技委工作制度解读但是还存在一些问题，最主要是对工作404.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度》第四条基层科技委主要研究本单位全局性、长远性、发展性的重大科技、经济和管理问题，以及本单位领导交办的当前科研、生产、经营和管理等迫切需要研究的问题，组织调查研究，向本单位领导提供决策咨询建议；受本单位领导的委托，对科研、生产、经营和管理过程中的关键问题进行指导和把关，当好领导的助手。这一条主要强调科技委工作“有为才有位”，选题要选本单位带有全局性、长远性、发展性的重大科技、经济和管理问题进行研究，为领导建言献策。4.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术414.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度》第五条基层科技委的职责任务共九条这九条主要强调基层科技委的日常工作，根据去年调研的情况，大多数单位执行的都比较好，但也发现工作的主动性还欠缺，建议要多跟职能部门进行沟通，对于（二）负责组织并开展软科学课题的研究、（三）负责或参与制定并评议本单位的中、长期发展规划、（四）负责评审重大预研课题、新型号可行性方案和支柱民品的开发方案、（六）负责审定本单位和推荐上一级科技进步奖励项目和发明奖励项目等四项负责的工作要纳入本单位的工作流程。是科技委的工作就应该主动去做。4.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术42第六条基层科技委每届任期为三年。这条强调是专职副主任、秘书长、专职委员和兼职委员任期为三年，专职主任享受本单位副职待遇。第六条基层科技委每届任期为三年。434.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度》第七条基层科技委专职委员和兼职委员，应主要选择身体健康、有学识、有经验、综合决策能力强、能胜任又热心此项工作的退休专家及退居二线的专家担任，也可以聘任在职的中层以下技术骨干。这条强调要增加退休专家及退居二线的专家委员的比例，就目前情况来看，各单位普遍对退休专家的聘用比例不高，要增加退休专家的聘用比例。4.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术444.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度》第八条基层科技委从退休专家中聘任的专职委员，聘期为三年，对一些资深专家聘任期满后可根据单位工作需要和专家的身体情况进行续聘，可采用一年一聘的方式。集团公司科技委对60岁退休到科技委工作的专家采取当委员干三届到69岁，再干一届顾问到72岁，72岁以后若身体条件好、工作需要、本人也愿意的老同志采取一年一聘的方式，希望各基层科技委可参照执行。这条实际上是给基层科技委聘用退休老专家开了一个绿灯，希望各基层单位能充分用好这条政策。4.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术454.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度》第九条基层科技委可设立办公室，作为基层科技委的办事机构，机构力求扁平，人员力求精干。根据调研情况，有相当多的基层科技委办公室和所办、科技部或规划部、科协、总师办合署办公，没有专职的科技委办公室主任，科技委办公室形同虚设。在此强调合署办公可以，但必须有专职的科技委办公室主任。4.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术464.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度》第十六条基层科技委要围绕本单位的总任务和重大科技、经济与管理问题制定科技委的年度工作计划，经本单位主要领导批准后，纳入本单位的年度计划，组织实施。这条强调计划落实、人员落实、经费落实，调研中发现很多单位有计划但没有责任人，也没有经费预算，希望各有关单位在经费预算和人员上要予以落实，体现计划的严肃性。4.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术47附录中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度第一章总则第一条为加快航空工业的发展，促进科学技术的发展和创新，充分发挥专家和科技骨干在重大科技和经济决策中的作用，提高决策科学化、民主化和制度化的水平，规范中国航空工业集团公司（以下简称集团公司）基层科学技术委员会的管理，制定本工作制度。第二条集团公司成员单位中科研事业单位和工业企业（以下简称本单位），应成立科学技术委员会（以下简称基层科技委）。第三条基层科技委是本单位决策重大科技、经济和管理问题的高级决策咨询机构，是本单位领导联系专家群体的机构和桥梁。规模以上的单位，可设专职机构，专职机构列入编制序列。业务上受中国航空工业集团公司科技委的指导。附录中国航空工业集团公司48第二章职责任务第四条基层科技委主要研究本单位全局性、长远性、发展性的重大科技、经济和管理问题，以及本单位领导交办的当前科研、生产、经营和管理等迫切需要研究的问题，组织调查研究，向本单位领导提供决策咨询建议；受本单位领导的委托，对科研、生产、经营和管理过程中的关键问题进行指导和把关，当好领导的助手。第五条基层科技委的职责任务是：（一）贯彻上级有关科技和经济发展方针、政策，研究和评议本单位科技和经济工作的发展方向、发展战略和管理体制机制。（二）负责组织并开展软科学课题的研究，对重大科技、经济与管理项目进行调查研究，为领导决策提出咨询报告和建议。第二章职责任务49（三）负责或参与制定并评议本单位中、长期发展规划。（四）负责评议重大预研课题、新型号可行性方案和支柱民品的开发方案，并参与或组织科技成果和知识产权的评审和鉴定。（五）参与并审议重大科研条件建设、技术改造、技术引进和国内外重大技术合作项目。（六）负责审定本单位和推荐上一级科技进步奖励项目和发明奖励项目。（七）参与评审中级和高级专业技术职务的任职资格。（八）在单位统一组织下，开展学术交流、技术咨询、技术服务、技术开发和技术转让等活动。（九）承办本单位主要领导交办的专项任务。（三）负责或参与制定并评议本单位中、长期发展规划。50第三章组织机构第六条基层科技委每届任期为3年。基层科技委根据企事业规模设专（兼）职主任或专职副主任、秘书长、专职委员和兼职委员，其任免和管理按干部管理权限进行。专职主任可享受本单位副职待遇。第七条基层科技委专职委员和兼职委员，应主要选择身体健康、有学识、有经验、综合决策能力较强、能胜任又热心此项工作的退休专家及退居二线的专家担任，也可以聘任在职的中层以下技术骨干。第八条基层科技委从退休专家中聘任的专职委员，聘期为三年，对一些资深专家聘任期满后可根据单位工作需要和专家的身体情况进行续聘，可采用一年一聘的方式。各单位应本着对单位长远发展的角度，建立退休专家进入科技委专职委员的滚动制度，给予一些津贴补助，充分发挥退休专家在单位发展中的作用。第三章组织机构51第九条基层科技委可设立办公室，作为基层科技委的办事机构，机构力求扁平，人员力求精干，其职责是：（一）组织调查研究；（二）组织协调专业组的活动；（三）沟通上下左右的联系；（四）组织技术咨询、技术服务工作；（五）承办基层科技委领导交办的工作。第十条基层科技委根据任务可设立若干专业组（专题组），专业组（专题组）由专职委员和聘请的若干名成员组成。第九条基层科技委可设立办公室，作为基层科技委的办事机构，机52第四章工作关系第十一条基层科技委要主动向本单位主管领导汇报请示工作，本单位主管领导要加强对基层科技委的领导，关心和支持基层科技委的工作。第十二条基层科技委职责中的评议、评审、审议、审定、推荐等各项职能，要明确纳入本单位的基本制度和工作程序。第十三条凡应经基层科技委评议、评审、审议、审定、推荐的项目，业务主管部门应按程序报基层科技委主任，经基层科技委主任签署意见后，上报本单位业务主管领导审批。第四章工作关系53第十四条地区基层科技委活动组是本地区各单位科技委联合组成的一级活动组织，是集团科技委和基层科技委联系的桥梁，在对交流经验、联合协作、促进基层科技委工作具有积极的作用，各基层科技委应积极支持和参加地区活动组的活动。第五章工作方法第十五条基层科技委的基本工作方法是调查研究，重点放在科学决策研究方面，注意统筹全局，做到虚实、冷热、远近三个结合，通过分析研究及时提出有科学依据的咨询报告和建议，提供领导决策。第十六条基层科技委要围绕本单位的总任务和重大科技、经济与管理问题制定科技委的年度工作计划，经本单位主要领导批准后，纳入本单位的年度计划，组织实施。第十四条地区基层科技委活动组是本地区各单位科技委联合组成的54第十七条基层科技委实行集体领导分工负责制，建立健全工作程序和会议制度。会议形式包括主任办公会议、专业组（专题组）会议和全体委员会议。主任办公室会议由基层科技委主任、副主任、秘书长、专职委员和办公室主任等参加，主要研究上级方针政策，研究审查专业组（专题组）的建议，审查重大科技决策和科技咨询开发问题等日常工作，必要时可召开主任办公扩大会议。专业组（专题组）会议是基层科技委的基本活动方式，除有关委员、成员参加外，必要时可邀请组外专家参加。专业组（专题组）活动按年度计划进行，由组长或副组长组织实施。全体委员会议根据需要召开，讨论基层科技委年度工作计划、总结和重大决策建议等。第十七条基层科技委实行集体领导分工负责制，建立健全工作程序55第六章工作条件第十八条为便于基层科技委开展工作和发挥作用，基层科技委主任或专副职主任应参加本单位的行政例会。本单位和上级有关文件应发给基层科技委，以便基层科技委领导能够了解上级精神和本单位的全局。第十九条基层科技委的年度工作经费，纳入本单位预算管理。应给予足额保证。第二十条本单位应给基层科技委提供必要的办公条件，并对基层科技委委员、专业组（专题组）成员参加基层科技委活动给予支持和提供方便。第六章工作条件56第七章附则第二十一条本制度自颁发之日起施行。第二十二条本制度由中国航空工业集团公司科技委负责解释。第七章附则57Clicktoeditcompanyslogan.ThankYou!Clicktoeditcompanyslogan.演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！基层科技委工作指导培训中航工业科技委2013年4月基层科技委工作指导培训中航工业科技委主要内容科技委的发展历史1科技委的工作方法2科技委工作的定位和作用3基层科技委工作制度解读4主要内容科技委的发展历史1科技委的工作方法2611.科技委的发展历史科技委的诞生是1982年5月10日，根据“国务院中央军委批转杨尚昆、张爱萍同志关于调整国防科技、国防工业管理体制的请示的通知”成立的。具体内容：《关于调整国防科技、国防工业管理体制的请示》CompanyLogo1.科技委的发展历史科技委的诞生是1982年5月10日，根621.科技委的发展历史《关于调整国防科技、国防工业管理体制的请示》小平同志并耀邦、紫阳同志：以国防工业现有机构为基础，由国防科工委、国防工办、军委科装委办公室（······）合并组成中国人民解放军国防科学技术委员会，同时称中华人民共和国国防科学技术工业委员会，简称国防科工委。······为了加强国防科学技术工作，在国防科工委内设科学技术委员会，负责国防科学和工业技术的方针、政策、武器战术技术论证以及对技术方面的督导和检查。该委员会由各种武器的若干科技专家组成，设少数常任委员，主持常务工作，多数为兼任委员。······CompanyLogo1.科技委的发展历史《关于调整国防科技、国防工业管理体制的631.科技委的发展历史早在1980年1月26日，航空行业就颁布了《第三机械工业部航空科学技术委员会章程》，对航空行业科技委的任务、组成、活动方式和工作条件作出了明确的规定；1.科技委的发展历史早在1980年1月26日，航空行业就颁641.科技委的发展历史《第三机械工业部航空科学技术委员会章程》一、科技委的性质与任务

航空科学技术委员会（简称科技委）是部党组在科学技术方面的咨询机构，咨询范围是有关下列八个方面的重大问题：1.发展航空科学技术的方针、政策、方向；2.航空科学技术发展规划；3.重大预研任务和新机型号的选型；4.重大技术引进和技术合作项目以及国际学术交流计划；1.科技委的发展历史《第三机械工业部航空科学技术委员会章程651.科技委的发展历史5.科研机构的调整、建立以及重大科研建设项目；6.科技干部的培训规划；7.推选报送国家奖励的重大科技成果；8.部党组或部长交办的其它；科技委的任务是对这些问题进行研究，并将研究结果和建议以书面报告部党组，供决策时参考。《第三机械工业部航空科学技术委员会章程》1.科技委的发展历史5.科研机构的调整、建立以及重大科研建661.科技委的发展历史二、科技委的组成科技委设主任一名，副主任若干名（其中一名位常务副主任），由部任命。科技委委员由部直接聘请，人选以航空科技各个主要方面的专家为主，包括少数部外专家，不按单位分配名额。委员每三年改聘一次，可以连聘连任。三、科技委的活动方式科技委的活动，采取开会和个人、集体建议方式进行，一般以专业活动和专题活动为主，每年召开一次全体会议。《第三机械工业部航空科学技术委员会章程》1.科技委的发展历史二、科技委的组成《第三机械工业部航空科671.科技委的发展历史四、委员的工作条件1.为充分发挥委员的作用，委员所在单位要保证委员每年有不少于一个月的时间进行调查研究，开展科技委有关活动；2.有关航空科技方面的正式文件资料，包括部颁发的科技年度计划、长远规划，有关科研动态、本单位的科技年度计划等，委员所在单位应及时组织委员阅读；3.部委托628、301，按委员专业特长寄送有关国内外航空科技情报等；4.部、院和各企事业单位召开的主要科技专业会议和学术交流活动，应根据情况主动邀请有关专业的委员参加；5.委员在参加科技委活动中，所在和所到单位应在工作和生活上给予方便和保证。《第三机械工业部航空科学技术委员会章程》1.科技委的发展历史四、委员的工作条件《第三机械工业部航空681.科技委的发展历史1984年3月8日，航空行业颁布了《航空工业部科学技术委员会专业组工作条例》，对航空工业部科学技术委员会专业组的任务、组成、活动方式和职责作出了明确的规定；1.科技委的发展历史1984年3月8日，航空行业颁布了《航691.科技委的发展历史《航空工业部科学技术委员会专业组工作条例》一、根据《航空工业部科学技术委员暂行工作条例》规定设立专业组。专业组由委员和成员共同组成。它是在科技委统一领导下，具体进行本专业各项科技活动的一种重要组织形式；二、专业组的主要任务1.研究本专业的国内外技术发展动向，并就本专业技术发展的方针、政策、重大任务及其实施办法提出建议；2.组织讨论本专业的长远发展规划；1.科技委的发展历史《航空工业部科学技术委员会专业组工作条701.科技委的发展历史3.参与本专业的重点科研项目、重大建设项目、重大引进项目和经济论证；4.对本专业科研机构的设置和建设、科技人员的培训和使用、科研工作条件的改善等提出建议；5.评议和推荐本专业的重大发明和科研成果，并研究提出推广应用的建议。《航空工业部科学技术委员会专业组工作条例》1.科技委的发展历史3.参与本专业的重点科研项目、重大建设711.科技委的发展历史三、专业组的组成专业组的成员，通常由本专业的委员提名，经酝酿并征求有关部门、单位意见后，由科技委聘任。人数视各组情况及工作需要而定。专业组成员均为兼职，组长一般由科技委委员兼任，并可设副组长若干人。专业组活动要主动与有关司局相结合，司局对专业组的工作积极给予支持，并提供相关情况。根据工作需要，专业组可视情邀请组外专家和科技人员参加专业组的有关活动。专业组设专业秘书二人，由科技委聘任。《航空工业部科学技术委员会专业组工作条例》1.科技委的发展历史三、专业组的组成《航空工业部科学技术委721.科技委的发展历史四、专业组的活动1.召开全体或部分成员专业会议和进行专业活动；2.听取有关科技项目进展情况汇报，进行评议并提出建议；3.对本专业有关问题进行调查研究和考察；4.着呢对专业活动向有关单位索取所需资料进行研究；5.提出本专业建设中的有关建议。《航空工业部科学技术委员会专业组工作条例》1.科技委的发展历史四、专业组的活动《航空工业部科学技术委731.科技委的发展历史五、专业组正副组长和专业秘书专业组正副组长在部科技委的领导下，负责专业组的全面工作，根据部科技委的年度工作要点组织安排专业组的年度活动计划，并负责组织实施。组织调查研究，召开专业会议，与有关司局配合研究讨论重大科技问题，向部科技委写出建议报告。专业秘书在专业组正副组长领导下，负责专业组的日常工作，并承办科技委委托的事宜。掌握本专业的发展动态，积累资料；筹备专业组会议和专业组活动；保持与有关司局的经常联系，沟通住那也足与有关方面的工作等。部署各单位对专业组的各项活动都要积极给予协助和支持。《航空工业部科学技术委员会专业组工作条例》1.科技委的发展历史五、专业组正副组长和专业秘书《航空工业74主要内容

科技委的发展历史1

科技委的工作方法2科技委工作的定位和作用3基层科技委工作制度解读4主要内容科技委的发展历史1科技委的工作方法2752.科技委的工作方法1985年10月，孙志端副主任在“8510”成都会议上，就进一步完善的“四十八个字六句话”的科技委工作经验，对科技委工作的开展起到了指导作用。四十八个字为：（1）提高认识、明确性质；（2）突出重点、搞好结合；（3）理顺关系、建立程序；（4）健全组织、完善制度；（5）改进工作、树立威信；（6）加强领导、发挥作用。2.科技委的工作方法1985年10月，孙志端副主任在“851762.科技委的工作方法六句话即：1.提高认识、明确性质是开展科技委工作的必要前提。即要正确认识科技委成立是必要的，科技委的地位是重要的，科技委的发展是很有生命力的，就是要解决一个必要性、重要性、坚定性问题。重大科技问题、厂、所、公司的发展方向、方针、政策、管理体制、中长期发展规划等都要经过科技委充分论证，以实现科学决策而不是经验决策。2.科技委的工作方法六句话即：772.科技委的工作方法六句话即：2.突出重点、搞好结合是科技委工作的指导方针。科技委工作的重点是抓三性工作，即长远性、发展性、建设性工作，就是要在三性问题上当好决策参谋。另外还要搞好结合，就是远近结合、虚实结合、冷热结合。2.科技委的工作方法六句话即：782.科技委的工作方法六句话即：3.理顺关系、建立程序是科技委顺利开展工作的主要条件。首先理顺和厂、所长、经理的关系。处理好和总师的关系。厂、所长、经理是领导，我们当参谋、助手。要主动向领导汇报，争取领导，主动去当参谋，主动地提建议，主动去当助手。科技委侧重抓长远性工作，总工程师是科研、技术的总指挥，全面负责，更多的时间是要抓当前热线上的事。攻关是总师的事，但领导交办委托的专项专题，科技委可以组织攻关，这样就不至于撞车、重复。第二要处理好科技委和科协、学会的关系。科协、学会是群众团体，科技委是行政组织，组织上各成系统，不是谁领导谁问题，应加强联系，加强配合。有条件的科技委主任可兼科协主席、学会主席。再一个是两块牌子，一个办公室，秘书可兼，专职人员一定要分开。第三，行政的职能机构，同时也是科技委的办事机构。整个工作程序还要建立，每项工作都要一个程序。2.科技委的工作方法六句话即：792.科技委的工作方法六句话即：4.健全组织、完善制度是搞好科技委工作的组织保障。根据中央领导的报告，各级科技委要有专职委员，列入正式编制，科技委主任要专职，还要设立若干名专职委员、兼职委员。得有一套班子把专家组织起来，认真地调查研究、决策研究，为领导当好参谋，减少工作中失误。建立专业组，开展专业组的工作是科技委开展工作的一个很重要的形式，是科技委工作的基础。各单位还要建立必要的工作制度，并在工作中进一步充实、完善。2.科技委的工作方法六句话即：802.科技委的工作方法六句话即：5.改进工作是树立威信的主要因素。科技委工作强调主动性、开创性、科学性。主动性是什么呢？我们的工作，你不干，人家不会来找你，所以要主动。开创性呢？因为我们是探索性的，经验还不完善，肯定会在工作中遇到困难，需要我们去开创。第三是科学性。我们科技委的工作就是要变过去经验决策为科学决策，要科学决策就要进行科学研究，突出重点，重点抓三性，就是搞研究。要当决策参谋，就要进行决策研究，这样提出的建议才能使领导做到科学决策。你一件一件事给厂长解决了许多难题，厂长就满意了，觉得离开了科技委不行，威信自然就树立了。2.科技委的工作方法六句话即：812.科技委的工作方法六句话即：6.加强领导是进一步发挥科技委作用的关键。这要从三个方面来说：一个是要加强科技委自身的领导。科技委主任、副主任首先要把科技委的工作按照上级部署和工作条例领导好，这是主要的，因为外因通过内因起作用。其次，各单位领导的重视和支持也是很重要的。因为没有领导的支持，工作开展是太困难了，太费劲了，如果有领导的重视和支持，就为我们的工作创造了良好条件。第三，部科技委的指导工作也是必要的。2.科技委的工作方法六句话即：822.科技委的工作方法1991年12月7日，航空航天工业部颁布了《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法（试行）》明确规定了科技委如何发挥在重大科学技术问题上决策的高级参谋机构的作用。2.科技委的工作方法1991年12月7日，航空航天工业部颁布832.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法（试行）》第一章总则第一条为加速航空工业的发展，促进航空科学技术的进步，实现决策程序化制度化，以提高决策民主化、科学化的水平，充分发挥航空航天部科学技术委员会（航空部分）（以下简称“部科技委”）在重大科学技术问题上决策的高级参谋机构的作用，特制订本办法。第二条部有关业务部门（司、局、厅、办以及部直属院、总公司，下同）凡提交部党组和部长决策的重大科技问题，在提交决策前应依照本办法的规定执行。第三条部科技委对需部党组和部长决策的重大科技问题，应进行充分地调查研究，提出有科学依据、符合实际情况的评议、审议和审定意见。部有关业务部门和工厂、研究所应提供所需的文件资料和情况。2.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入842.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法（试行）》第二章航空工业科学技术方针、政策及科技中长期发展规划的评议第四条部有关业务部门在进行航空工业科学技术方针、政策及科技中长期发展规划研究时，应通知部科技委参加。文件定稿后，应提交部科技委提出评议意见，一并上报部党组和部长。第三章新型号方案的审议第五条军用飞机和发动机重大型号研制项目，按《常规武器装备研制程序》的规定进入方案阶段时，有关业务部门应通知部科技委参加研究，在完成研制任务书编写后，应提交部科技委提出审议意见，一并上报党组和部长。2.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入852.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法（试行）》第六条民用飞机和发动机重大型号研制项目进行方案论证时，有关业务部门应通知部科技委参加论证研究，在完成研制任务书编制后，应提交部科技委提出审议意见，一并上报党组和部长。。第四章重大科研建设项目的审议第七条重大科研建设项目系指需国家计委审批的项目，项目先期准备阶段的建议书和可行性研究报告，由计划司组织论证或视情况委托有关单位进行项目评估后，提交部科技委提出评议意见，一并上报党组和部长。第五章重大技术和装备引进项目的评议第八条重大技术和装备引进项目系指需国家计委审批的项目。部主管业务部门提出的建议书和可行性研究报告完成后，提交部科技委提出评议意见，一并上报党组和部长。2.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入862.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入部机关工作程序的办法（试行）》第六章部级科技进步奖和审定第九条部级科技进步奖励项目经专家实质性审查后，由科技司提交部科技委提出审定意见，报部长批准颁奖。申报国家级科技进步奖励项目，由部科技委提出初步意见后，科技司办理申报事宜。第七章需审议的“重大项目”的确定方法第十条“重大项目”系指军用飞机和发动机重大型号研制项目，民用飞机和发动机重大型号研制项目，以及重大科研建设项目与重大技术和装备引进项目。第十一条上述所提凡需部科技委审议的“重大项目”，应在上一年度末由科技为委与计划司共同磋商确定，并列入部科技委的下一年度工作计划。第十二条本办法自发布之日起在航空系统试行。2.科技委的工作方法《航空航天工业部科学技术委员会的工作列入87主要内容

科技委的发展历史1科技委的工作方法2

科技委工作的定位和作用3基层科技委工作制度解读4主要内容科技委的发展历史1科技委的工作方法2883.科技委工作的定位和作用胡锦涛在对总装备部科技委工作的批示中指出，科技委的定位和作用是：一是宏观谋划二是科研指导三是论证把关3.科技委工作的定位和作用胡锦涛在对总装备部科技委工作的批示893.科技委工作的定位和作用2010年林左鸣董事长在公司科技委成立工作大会上明确指出：科技委是集团公司科学决策的高级咨询参谋机构，汇聚着集团公司内外部相关领域的专家，主要任务就是依靠专家群体的智慧和经验，对集团公司带有全局性、战略性、综合性的重大问题进行研究，提出符合客观实际的咨询意见和决策建议。并指出：科技委的工作对促进集团公司决策民主化，提升科学决策的能力和水平，确保集团公司发展战略的顺利实施，实现集团公司的科学发展，具有不可替代的重要作用。3.科技委工作的定位和作用2010年林左鸣董事长在公司科技委903.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提出四项要求：一是要加强对科技委工作的领导。总部各部门、各直属单位、成员单位要进一步提高对科技为工作重要性的认识，增强支持科技委工作的积极性和主动性，为科技为开展工作创造条件，确保科技委各项工作顺利开展，充分发挥决策咨询功能。各成员单位要更加重视发挥基层科技委的作用，健全组织结构，明确工作职责，努力推进各单位决策科学化、民主化和制度化。3.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提913.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提出四项要求：二是要加强决策咨询研究工作。科技委要准确把握新军事变革发展形势和世界航空工业发展态势，围绕集团公司发展战略，对带有全局性、战略性、综合性的重大问题开展深入研究，为集团公司提出咨询意见和决策建议。同时，根据集团公司发展的需要，积极拓展发展战略、经济、管理、军事、金融、社会学等领域的研究，提供宽领域的决策服务。3.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提923.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提出四项要求：三是要注重加强科技委能力建设。要继续加强队伍建设，把集团公司出类拔萃的优秀人才吸收到科技委中来，特别是要注意吸收更多年轻人才，让他们在参与集团公司决策咨询中不断成长；要以开放的心态引入“外脑”，吸纳集团公司外部的专家、学者，不断提升决策咨询工作水平；要总结和研究出具有自身特色的、管用好用的决策研究方法和工具，提高决策研究水平，塑造集团公司品牌。3.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提933.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提出四项要求：四是推进集团公司学术交流。科技委要成为集团公司学术交流的平台，通过加强学术交流，营造学术交流氛围，引导科技人员潜心钻研，多出研究成果；同时科技委要成为集团公司统一思想的一个重要平台，航空工业发展的有关思路，要通过科技委的平台作用，把问题研究论证清楚，在集团公司内部形成共识，对外用一个声音说话。3.科技委工作的定位和作用同时，林左鸣董事长对科技委的工作提94主要内容

科技委的发展历史1科技委的工作方法2科技委工作的定位和作用3基层科技委工作制度解读4主要内容科技委的发展历史1科技委的工作方法2954.基层科技委工作制度解读基层科技委工作制度发布以来，总体上各成员单位执行是好的，各单位按照工作制度的要求，对本科技委工作组织结构、职责任务进行了完善。在去年的基层科技委主任会议上，经集团科技委组织评选，集团公司授予了中航工业规划院、中航工业试飞中心、中航工业成飞、中航工业洪都、中航工业江航、中航工业昌飞、中航工业黎明、中航工业成都所、中航工业上电所、中航工业制造所等10个单位科技委为先进基层科技委。4.基层科技委工作制度解读基层科技委工作制度发布以来，总体上964.基层科技委工作制度解读还有一些单位科技委创新工作根据新的形势和任务的要求，使科技委工作有鲜明特色，如：沈阳所在基于知识的创新方面多年来一直坚持，不断在行业内推广应用，而且在航天、兵器、电子、船舶等军工行业传授经验；一飞院科技委主动梳理飞机研制流程，形成一个能真正反映设计规则、规律，能并行、高度交叉平行作业的流程运行系统；中航工业计算所科技委充分吸收退休老领导和专家作为科技委委员，充分挥发二线干部、退休老专家的专业特长，在国内通用微处理器专项技术发展研究方面开展调研，为所里发展战略决策提供强有力的支撑，加速了计算所微电子专业、新一代飞机自主保障航空电子专用芯片的研制进度。4.基层科技委工作制度解读还有一些单位科技委创新工作根据新的974.基层科技委工作制度解读中国飞机强度研究所科技委围绕强度所在宏观谋划和规划方面做了大量工作，在体系化能力建设方面提供了强有力的支撑，使623所能力建设方面上了一个新台阶。中航工业陕西宝成科技委积极开展专题研究，为领导决策提供咨询和参考，提出“以先进技术提升航空主业产品技术水平，跨越式换代站稳在航空工业的位置，多领域多行业寻觅机遇，扩展发展空间”的建议，被公司领导采纳并归纳为“立足航空、走出大军工、服务于国民经济”的发展途径和“专业化发展、差异化战略、高标准运营”的发展思路。中航工业航空动力机械研究所科技委积极发挥各专业组的作用，在研发新型发动机过程中发挥了重要作用，实现了直十发动机的制造保障。4.基层科技委工作制度解读中国飞机强度研究所科技委围绕强度所984.基层科技委工作制度解读但是还存在一些问题，最主要是对工作制度的理解不够深入，落实的不够彻底。下面对七章二十二条工作制度的重点内容进行解读。4.基层科技委工作制度解读但是还存在一些问题，最主要是对工作994.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度》第四条基层科技委主要研究本单位全局性、长远性、发展性的重大科技、经济和管理问题，以及本单位领导交办的当前科研、生产、经营和管理等迫切需要研究的问题，组织调查研究，向本单位领导提供决策咨询建议；受本单位领导的委托，对科研、生产、经营和管理过程中的关键问题进行指导和把关，当好领导的助手。这一条主要强调科技委工作“有为才有位”，选题要选本单位带有全局性、长远性、发展性的重大科技、经济和管理问题进行研究，为领导建言献策。4.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术1004.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度》第五条基层科技委的职责任务共九条这九条主要强调基层科技委的日常工作，根据去年调研的情况，大多数单位执行的都比较好，但也发现工作的主动性还欠缺，建议要多跟职能部门进行沟通，对于（二）负责组织并开展软科学课题的研究、（三）负责或参与制定并评议本单位的中、长期发展规划、（四）负责评审重大预研课题、新型号可行性方案和支柱民品的开发方案、（六）负责审定本单位和推荐上一级科技进步奖励项目和发明奖励项目等四项负责的工作要纳入本单位的工作流程。是科技委的工作就应该主动去做。4.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术101第六条基层科技委每届任期为三年。这条强调是专职副主任、秘书长、专职委员和兼职委员任期为三年，专职主任享受本单位副职待遇。第六条基层科技委每届任期为三年。1024.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度》第七条基层科技委专职委员和兼职委员，应主要选择身体健康、有学识、有经验、综合决策能力强、能胜任又热心此项工作的退休专家及退居二线的专家担任，也可以聘任在职的中层以下技术骨干。这条强调要增加退休专家及退居二线的专家委员的比例，就目前情况来看，各单位普遍对退休专家的聘用比例不高，要增加退休专家的聘用比例。4.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术1034.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度》第八条基层科技委从退休专家中聘任的专职委员，聘期为三年，对一些资深专家聘任期满后可根据单位工作需要和专家的身体情况进行续聘，可采用一年一聘的方式。集团公司科技委对60岁退休到科技委工作的专家采取当委员干三届到69岁，再干一届顾问到72岁，72岁以后若身体条件好、工作需要、本人也愿意的老同志采取一年一聘的方式，希望各基层科技委可参照执行。这条实际上是给基层科技委聘用退休老专家开了一个绿灯，希望各基层单位能充分用好这条政策。4.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术1044.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度》第九条基层科技委可设立办公室，作为基层科技委的办事机构，机构力求扁平，人员力求精干。根据调研情况，有相当多的基层科技委办公室和所办、科技部或规划部、科协、总师办合署办公，没有专职的科技委办公室主任，科技委办公室形同虚设。在此强调合署办公可以，但必须有专职的科技委办公室主任。4.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术1054.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度》第十六条基层科技委要围绕本单位的总任务和重大科技、经济与管理问题制定科技委的年度工作计划，经本单位主要领导批准后，纳入本单位的年度计划，组织实施。这条强调计划落实、人员落实、经费落实，调研中发现很多单位有计划但没有责任人，也没有经费预算，希望各有关单位在经费预算和人员上要予以落实，体现计划的严肃性。4.基层科技委工作制度解读《中国航空工业集团公司基层科学技术106附录中国航空工业集团公司基层科学技术委员会工作制度第