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文档简介
14-编制目的宣贯全员熟悉、掌握瑞捷第三方质量检查体系,纵向到底、横向到边的梳理现场存在的实际问题,并制定相对应的整改措施及监督责任,提高全员质量意识、责任意识,改善现场质量管理状态,实现质量管理目标,保持常态化质量管理的理念,特编制本策划方案。迎检目标满足招标书要求的迎检领导小组检查体系概述4.1检查分两大项:实测实量评估及质量风险评估,其中质量风险包括了木地板、踢脚线、墙地砖/石材、涂料/墙纸/木饰面、天花/铝扣板、门(含入户门及户内门)、铝合金窗/塑钢窗、栏杆、门槛石/窗台石、开关插座/集水器、散热器、洁具、五金/龙头/淋浴屏、照明、电器(灯具、空调、新风、油烟机、冰箱等)、柜体;4.2分值体系实测实量评估检查分项得分清单检查项目检测点策划失分点策划得分开间/进深20195%净高25188%墙面表面平整度90196.67%墙面垂直度45295.56%阴阳角方正30293.33%顶板水平度25292%方正性15193.33%地面表面平整度12191.67%地面水平度极差25292%户内门洞尺寸偏差差40685%裂缝/空鼓20450%座便坑距偏差30100%同一室内开关、插插座面板高度度偏差360100%电梯前室或楼梯间间净宽100100%合计3963392.67%质量风险评估分项得分清单质量风险根据清单,分户内观感、公共区域观感,专项检查。户内观感:检查项目占比策划得分入户空间10%入户门10%80水电设备20%开关/插座11%80管道9%85户内装饰及部品(40%)地面10%85墙面、顶棚14%85门窗16%80阳台15%80卫生间防水15%85合计100%82.45公区观感:检查项目占比策划得分公区入口10%单元门禁10%90公区装饰(50%%)涂料15%70瓷砖15%70照明5%65楼梯间15%75安装设施(40%%)消防设施8%72电梯16%81水电管井16%70地下室(30%)无无合计78.42专项检查:防渗漏检查项目占比检测点策划失分点策划得分外
窗25%32496.88卫生间25%160100%阳露台15%160100%外
墙25%320100%地下室5%20无100%屋
面5%160100%合计100%132496.88%外立面及屋面观感:检查项目占比策划得分外墙涂料87%87屋面30%78合计100%85.7%确保质量目标实现的保证措施1、质量评估体系的培训组织施工单位及监理单位每星期第三方检查目标及质量管理常态化宣贯会,就项目迎检策划质量目标及瑞捷第三方过程评估质量体系要求进行宣贯。项目定期组织管理人员进行《幸福里住宅项目过程评估体系》相关内容进行培训,包括但不限于瑞捷第三方过程评估-住宅项目实测实量标准、质量风险检查分项及扣分标准、华润实测实量教学视频等。针对每个管理分项的内容出具考试试题,保证各级管理人员将质量检查标准熟记于心,使每个管理人员时刻保持着较高的质量意识。2、实测实量控制措施落实以实测实量作为主要检查手段进行全面推广包括以下工作:墙垂直度、平整度、顶面水平度、截面尺寸、洞口尺寸等。同时以华润第三方过程评估-住宅项目实测实量记录表作为控制依据严格执行。实测实量要求三层以上户内100%覆盖全范围,各单位按照第三方检测内容施工,每个房间编号编制实测实量记录表以及各关键工序检查验收表归档。建立数据测量和整改销项表对实测实量不合格处要求责任班组进行整改。确保第三方检查前,所有待检查楼层实测数据全部合格。具体管控流程:某工序完成后,经三检(劳务班主自检、专业工长自检、施工单位自行验收检查)合格后,报监理验收;待监理验收完毕,项目部抽查。下道工序实施时,实测实量班组人员跟踪调整(至少两人)。上道工序完成后,施工单位进行实测并数据上墙;后监理单位进行实测数据比对修正。对不合格处施工单位三天内修补完成,监理复测,项目部抽检;总结实测数据,对易爆点项编制专项施工方案重点强调三阶段控制原理,包括事前控制、事中控制和事后控制。3、质量风险控制措施1、原则:措施:1)、名称预防重点,规避易易出现问题措施入户门
(10%)1.安装不牢固,门底底框塞缝不密密实
2.成品保护::门框及门扇扇破损、变形形、磕碰、划划伤
3.入户门开启启不灵活、存存在异响1、形成户内质量档档案,入户门门问题计入其其中;
2、按入户门门、精装、总总包合同中成成保的标准,要要求各单位做做成品保护。
3、门锁等五金件延后安装,降低损坏概率;阳台(15%)1.栏杆:高度、间距距;安装牢固固;成品保护护;
2.排水:坡向向正确、不积积水;窗外上上玄鹰嘴;
33.墙面:无色色差、开裂,收收口不粗糙;;阴阳角顺直直
4.管根:腻子子收口不粗糙糙1、改善栏杆安装工工艺,以机械械连接取代焊焊接;
2、固定件安安装在前,栏栏杆安装延后后以利于成品品保护,查强强条、设计一一致性;成保保随检验批落落实,严格按按合同措施执执行;
3、将外窗上上玄鹰嘴纳入入户内质量档档案,逐户排排查整改;
44、墙面腻子子一遍成活,顶顶棚管根重点点处理;卫生间防水
(155%)1.卫生间管路穿防水水层封闭不严严密
2.防水基层未未处理直接施施工防水涂料料
3.防水层厚度度及高度不满满足规范要求求(现场实测测),排水坡坡度不合理,地地漏排水不畅畅
4.卫生间隐蔽蔽验收资料及及闭水资料缺缺失或不真实实1、管道在防水上返返突出墙面的的外露丝堵周周边防水封闭闭
2、卫生间、阳阳台门口防水水外翻处刷浆浆保护
3、防水上墙墙范围内全部部刷水泥浆,提提升观感门窗(16%)1.外窗成品保护:磕磕碰、破损、划划伤、掉漆、五五金件锈蚀、污污染严重等现现象;
2.外窗防水构构造不符合要要求,或存在在明显渗漏痕痕迹;
3.门/窗固定片外外露、收口粗粗糙1、窗框、玻璃全部部按合同要求求做成保
2、每次降雨雨后排查外窗窗渗漏,详细细记录便于维维修
3、将固定片片外露部位纳纳入户内质量量档案,形成成销项表墙面顶棚
(14%%)1.墙面接茬粗糙、明明显不平整
22.外露钢筋头头、钢丝网、混混凝土面
3.腻子墙面或或顶棚存在锈锈点、起皮、粉粉化
4.阴阳角线条条不顺直、缺缺棱掉角、方方正度差1、形成户内质量档档案,逐户排排查墙顶腻子子观感问题;;
2、阴阳角采采用阳角条,确确保方正和顺顺直;
3、调整工序序:机电线盒盒调整前置,线线盒周边随二二遍腻子一遍遍完成;
4、每层预留留同批腻子粉粉2~4袋,避免后后期修补明显显色差;地面
(10%)1.地面存在开裂、起起砂、空鼓等等现象
2.地面凹陷、不不平整、破损损等现象
3.地面修补方方式不合理1、排查地面开裂房房间,纳入户户内质量档案案;
2、制定地面面开裂、起砂砂维修方案;;开关/插座
(11%)1.面板固定不牢固、安安装歪斜
2.同一标高面面板不在同一一水平面上
33.并列面板缝缝隙过大、缝缝隙露黑、安安装不水平
44.面板成品保保护不到位,存存在破损、划划伤等现象
55.面板周边收收口粗糙、露露黑1、逐户打水平线,调调整线盒高度度和安装方正正
2、调整后与与原套盒偏差差较大之处,先先用砂浆封堵堵后再安装调调整
3、线盒成保保按合同标准准执行;涂料(15%)1.涂料阴阳角接缝不不密实,密封封不严密
2.涂料颜色不不均匀一致,流流坠、咬色
33.不同材料交交界面不清晰晰分明、不规规整顺直。
55.阴阳角不顺顺直方正、天天花波浪纹、墙墙面不平整
66.墙面、天花花涂料存在色色差
7.墙面、天花花有渗漏的痕痕迹
8.墙面、天花花存在凹坑、缺缺棱掉角1、消防、自来水、地地暖打压前置置;
2、公区管井井内湿作业维维修,提前完完成结束公区区内所有湿作作业。
3、公区涂料料后置,在户户内、公区所所有工作完成成后涂刷,以以免污染;
44、涂料墙面面阳角按精装装合同成保措措施随层展开开;瓷砖
(15%)1.面砖基层粘接不牢牢固
2.对缝不齐,面面层不平整,嵌嵌缝质量不良良
3.地砖色差、明明显大小头、高高低差
4.地砖成品保保护不到位
55.地砖切割爆爆边,拼缝大大小不一致
66.瓷砖空鼓、裂裂缝1、保持地砖成品保保护至竣工验验收前;
2、逐层检查查地砖对缝、擦擦缝质量,排排查空鼓,形形成销项表卫生间+阳台(440%)蓄水试验,全数排排查1、迎检前10天,完完成所有房间间闭水试验,逐逐户排查渗漏漏,形成销项项表;
2、销项整改改迎检前全部部完成;外窗(25%)1、降雨后排查外窗窗渗漏情况,有有渗漏的部位位形成记录,以以便后期维修修;
2、对已有渗渗漏的外窗,分分批次提前维维修;
3、提前组织织内部淋水试试验,验证维维修效果;检查规划路线质量风险测区原则上根据现场施工进度,在会议室随机选取尽可能覆盖主要施工阶段和施工工序的楼层。根据第三方检查测区规则及现场情况,与总包单位、业主单位、监理单位会商拟定检查路线。整改跟踪与总结提升项目检查完成后,项目部应在检查当日对现场存在的质量相关风险问题承诺整改时间
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