高考人物素材王利芬

高考人物素材（35）：王利芬短发、睿智的眼神，渊博的知识，敏锐的洞察力，利落的谈吐，英姿飒爽、干练。无论是面对舞台上针锋相对的选手们，还是声名显赫的大腕老总们，她总是游刃有余，场面尽在掌握之中——她就是《赢在中国》电视节目的总制片人王利芬女士。王利芬缔造了一个点燃中国创业者奋起之火的舞台。一个栏目，撬起所有创业者的激情和力量！她是一个坦诚直率的人，也因为她的直率，她的坦诚，让她口碑极佳，在商界拥有了极广的人脉资源。如今的王利芬，拥有了自己的企业，已经深谙创业之道，只是在实践经验上还是要从零开始，但她懂得了这些道理，所以会少走许多弯路…很多人或许并不知道，王利芬不仅仅是央视《赢在中国》的主持人、总制片人，她还曾担任央视《对话》栏目制片人，《经济信息联播》《全球资讯榜》《第一时间》《经济半小时》的总制片人。在她的内心深处，蕴藏着巨大、惊人的能量。我也有创业的感受真正的创业是不可逆行的跋涉，是背水一战。创业之初，许多人的确是为了生存需要。但逐渐地，创业变成给自己内心情感的一种交待，最后很可能是对自己做人尊严的证明。电视业是王利芬博士毕业后的第一份工作，她在中央电视台一工作就是十余年。2000年，王利芬到《对话》栏目时，栏目组办公室在一家离电视台不远的宾馆，一部电话、一个分机、四个人，就是王利芬的起家武器。三年做下来，当《对话》日渐名声四起的时候，王利芬发现女儿也不知不觉长大了，从原来的几个月到现在，已长了好几岁，而自己似乎很少抱过她。后来每次看到几个月大的婴儿，王利芬内心都会非常难过，有一种想抱一抱她（他）的冲动。2004年，王利芬的身份由央视经济频道《经济信息联播》《全球资讯榜》《第一时间》《经济半小时》总制片人转变为耶鲁大学布鲁金斯协会的访问学者。在美国耶鲁大学和布鲁金斯学会留学的这段时间里，王利芬除了完成异常艰苦的英文论文和一场论文演示外，还完成了对美国五大广播电视网NBC、ABC、CBS、PBS、CNN多达几十人的访问。她的采访对象既有在全世界享有盛名的节目主持人：汤姆•布罗考、蒂姆•卢瑟特、彼得•詹宁斯、华莱士等，也有《60分钟》《新闻时间》《早安美国》、CNN国际频道等著名栏目和机构的总制片人、总编辑、高级撰稿人及总统大选时的电视辩论主持人等。作为一个电视人，王利芬一直希望能有个节目以赢者的姿态激励年轻人，让他们相信自己也可以通过努力创造像马云和李彦宏那样的财富神话，找到一条接近梦想的现实途径。王利芬告诉记者，自己的这点经历与真正作为一个漂在社会上的个体创业者相比几乎不值一提。但创业的酸甜苦辣，每每在与创业者、跋涉者对话时，在自己的内心产生强烈共鸣。引爆中国的创业市场世上没有一条创业之路是可以重复的，更没有一个创业者内心深处的体会是可以真正言说的。《赢在中国》是一个电视节目，更是一次创业者的集体跋涉，复活创业者逝去的岁月，钩起创业者沉睡的记忆，真的自我，积聚再次前行的持久动因。在美国，王利芬发现了一档电视节目——“学徒”，这个节目的设计就是从18位选手中选择出一个职业经理人，其过程具有模拟和实操性，节目播出非常火爆。这个节目给王利芬很大启发，她有了新的奋斗目标。回到国内，王利芬开始筹备《赢在中国》。她不想照搬“学徒”，因为在她看来，“学徒”宣扬的是一种资本主义的用人观，赤裸裸的商业文化是中国观众无法接受的。经过三个月的研究和探索之后，一个栏目的框架在王利芬心中酝酿，她认为“创业”和“励志”应成为这个节目的主题，同时给优胜创业者的公司提供风险投资，搭建唤醒企业家精神的大舞台。IDG风险投资创始合伙人熊晓鸽、今日资本总裁徐新与王利芬在《对话》等其他节目中曾多次合作，当他们得知王利芬做《赢在中国》的想法时立即表示了支持并积极参与。此后，软银赛富首席合伙人阎焱也加入进来。于是，熊晓鸽、阎焱、徐新就成为《赢在中国》的投资方代表和风投机构评委；柳传志、张瑞敏、马云、牛根生则先后成为企业家评委。“以自己的行动来支持创业者，和这个节目一起在中国普及创业理念，引爆中国的创业市场。”熊晓鸽这样表示。经过不懈的坚持和努力，《赢在中国》火了。操练从“做秀”开始王利芬总结道：“一个媒体人，能做到的也就是先把这种创业模式‘秀’出来，星星之火，总会燎原。如果不采取拿来主义，不去展示这种创业精神，我们这块土地可能永远生长不出创业投资的萌芽。”《赢在中国》中紧张纷呈、热闹刺激的真人秀，商战演习和尖锐的评委点评，以及选手们站在PK台上等待裁决的瞬间，获胜者手捧风投资金——巨额“支票”的情景，这些都令无数观众和创业者热血沸腾、跃跃欲试。创业、融资、风投，仿佛成了时下最热烈、最辉煌、最刻骨铭心的概念，环环相扣，跌宕起伏，浪漫、惊险而甜蜜。用一种接近于超级女声的选秀形式去选拔创业者，遭到了不少人的质疑。比起《赢在中国》这样的电视秀场，一个企业真实的融资过程要乏味得多，当然也严肃得多。对此，王利芬认为，大众全民参与的形式，不仅有利于电视栏目本身，也有利于投资本身，是一个多方面的共赢。说到选手“做秀”，王利芬表示，只要选手秀得不违反国家法律，不违反道德底线，没有什么可指责的。会秀，表明他会抓住机会。但许多自身非常优秀的企业家却木讷、不善表达，不适应电视艺术要求的镜头感、现场表现感以及煽动效应，二者之间该怎么看待呢？王利芬说，电视本身具有局限性，电视不可能完美地去复制商业社会。它让选手第一天定战略，第二天执行出来，它只是一个浓缩版。但是这个人有没有本事还是能够显现出来。为了做好节目，《赢在中国》几乎用遍了所有的电视表达方式和投资案例。王利芬并不希望大家以看“做秀”的心态来看《赢在中国》，她希望公众更关注为什么观众要看这个节目。赢在中国，赢在感动在《赢在中国》的成长过程中，无数个感动震撼着王利芬。每期节目，王利芬都要看好几遍，每一个真人秀她都看八次以上。镜头前、压力下，选手眼神中闪过的真诚深深打动着她。王利芬告诉记者，每一个选手的举动她可能比他们多年的同事和友人都要更了解一些，他们当中不少人已做得不错，在复杂的现实世界，不失赤子之心的纯粹感觉可能会使心灵走得更远。在第一赛季36进12的现场，选手宋文明拿着一本王利芬写的著作《对话美国电视》（上面有所有36强选手的签名）送给王利芬，直到后来在拍摄素材里看到这个镜头，王利芬的眼圈仍旧发红。因为第一赛季中，还有很多需要磨合、不尽如人意的地方，在如此残酷的选拔过程中，选手能这样不计是否晋级，用朴实的方式真诚地表达对《赢在中国》制作团队的感谢，让王利芬觉得团队的努力挺值得。她深深地感受到了人和人之间真诚相待的温暖。评委们也给王利芬带来感动。王利芬说：“在演播室听马云点评时，我曾多次透彻地感受到他作为一个创业者的优秀，那时才深深地体会到，一个经历过事情的人、真正做出过事情的人，和没做过什么事的人是多么不一样！以前我总是想，职业也好，做一件事情也罢，都只是与社会对接的接口，是一个人活着的另外一方面的凭证，但我从未想到做成一件事情对于一个人的锻造是如此重要。”王利芬说，极具社会责任感的联通总裁常小兵，让牛跑出火箭速度的牛根生，15年努力成行业老大的朱新礼，从首“负”回来的史玉柱，温文睿智的熊晓鸽，让大家像树一样活着的俞敏洪……，他们中肯直率的点评构成了《赢在中国》最华彩的乐章。创业是真正的上路“所以真正的上路、真正的尝试、真正的失败、真正的反省、真正的从失败中爬起，就成为每一个走向远方的创业者的必然选择，而坚持和持续地学习构成了解决这些问题和瓶颈的方法。当然，如果《赢在中国》可以为创业者们提供一些有价值的东西，我将很欣慰。”王利芬这样告诉记者。什么是创业？王利芬告诉记者，创业对于不同的人有着不同的定义，就《赢在中国》带来的感受来说，创业实际上是一个对自己生命历程的放大和体认的过程，创业的过程是让人可以清楚地认识自己和提升自己的最好途径之一。创业者需要具备哪些基本的素质？王利芬认为，首先要勇于冒险，不怕失去；其次要有百折不挠的能力；第三是具备创新能力；第四是要有创业的激情。创业是一连串评估选择和执行的过程并追求结果，这个对结果追求的复杂过程会让人不断地完善自己。对自我的了解，对自身不足的认识是一个人成功很重要的一环。没有人是完美的，但一个人如果意识不到自己的局限性，没有反省能力，就没有学习能力，也就是没有持续发展的能力。王利芬说，做事让人优秀，创业者会在这个过程中更执著、更有智慧、更善于执行、更有领导力、更愿意自省。《赢在中国》吸引了中国乃至国外的无数创业者报名参赛，在与众多创业者对垒的过程中，聚集在创业者身上的问题也可窥一斑。王利芬告诉记者，其中最主要的问题就是创业者目标与现实之间的鸿沟，创业者拥有远大的清晰的目标，却缺乏到达彼岸路径的识别以及途中所需要的商业训练和执行能力。如何跨越这道鸿沟，是创业者一直需要面对的问题。创业是一条没有终点的路，路途上需要不断地跨越障碍，不可能一蹴而就。有些选手的一些想法是阻碍他们迈过鸿沟的，那就是急躁和希望快速成功的心态。《赢在中国》带来的三大收获《赢在中国》也是一个“创”的历程，在这个过程中，王利芬以及她带领的团队最大的收获是什么？王利芬说，一是电视应该努力把握这个伟大时代的脉搏，应该有一群电视人能够去勇敢地在这个领域实践。《赢在中国》的成绩更应该归功于题材定位，它昭示着我们所经历的时代变化，传达着正面的价值观，打造了学习空间，相信以后再创设新的栏目和项目还会按照这个路子坚定地走下去。二是困难大多数是可以克服的。从最开始策划到最后付诸实施，确实经历了很多的困难和障碍，电视又是一个不能拖不能等的事情，你必须在规定的时间和现有的资源条件下完成，这种对结果的追求倒逼出对执行的苛求。面对像《赢在中国》这么一个复杂的项目，执行的难度就更大，但近三年来，当时看来迈不过去的坎也迈过去了，所以这个收获就是做成了一些事之后内心的坚定吧。三是从评委和选手的身上感悟了很多道理。《赢在中国》与《我们》王利芬说，为了让《赢在中国》的内涵得到延伸和扩展，实现更大的社会价值，制作出版了相关的音像和书籍，意在用音像和书籍的方式原汁原味地留存《赢在中国》三个赛季的内容。“至于《赢在中国》是否会‘赢在世界’或者有还会衍生出其他模式，现在还没有更多的考虑。2008年我们关注的焦点都会在国家的盛事奥运会上，以后会怎样，还要考虑很多方面的东西，从性格上来说，我更倾向于少说多做。”王利芬说，在做《赢在中国》时，自己最大的困难就是时间和精力的限制，我们身处一个伟大的时代，需要更多更好的电视节目来反映一些东西，昭示一些东西，可惜人的时间和精力是有限的。在《赢在中国》第三赛季进行中，节目的制作团队在央视一套周日晚22：49推出了一档新栏目《我们》。《我们》并不是一档精英栏目，之所以这样说是因为每期节目话题本身都会带着我们自己的体温，更重要的是参与讨论的嘉宾绝大多数将是我们之中一个个普通的中国人。和《赢在中国》一样，《我们》这个栏目也是长时间研发和浸透着心血的新栏目，王利芬希望大家关注并提出宝贵的意见。分享优米网创始人王利芬微博经典精选语录。1、我发现许多成功创业公司中，最初为出过力的许多人会陆续离开。那么，什么人能最后享受到胜利成果？第一，能始终跟着公司一起成长的人。第二，对公司的前景始终看好的人。第三，在公司不断的探索中能找到自已位置的人。第四，为了公司新的目标不断学习新东西的人。第五，抗压能力强且有耐性的人。2、在职场中我看到许多长相一般，外表平常的女性，当她们在工作上显示出职业的精神、领导力和新思路时，我觉得她们很美，而相反的是，我看到有些女性很光鲜，但讨论问题没想法，做事不投入，工作没思路、悟性少进步慢时，我马上总觉得她们用在每一根睫毛上的心思白费，至少我觉得不美甚至多余。仅供参考。3、美很重要，但是脑子更重要，请不要搞错了。这样容易误导，请女性朋友花更多的时间在充实自已的脑子上，职场也好，家庭也好都急需，看似家庭好象更注重美，其实脑子不行无法跟丈夫沟通是许多女性被抛弃的重要原因，如果又没脑子又被抛弃的话，连立足生存的机会也很少，只好找妇联去诉苦，或讨生活费。4、移动互联网加上社会网络的应用这两者将成为新的学习革命形成的催化剂，在些基础上所建立的以个人为中心的学习方式将逐渐完成，再加上有云计算的数据化管理，我们能较为清晰地看到这种学习的大趋势。另外，游戏将成为未来青少年学习的主要途径和较有有效的方式，当然游戏有很多种，不仅只是娱乐。5、媒介在教育过程中的运用将会变得越来越普遍，因着媒介的不同会让教育这个传统的领域发生不可思议的变革，而移动互联媒介的学习方式将会成为未来学习的主要通道之一，而这个学习因为社会网络的联结而将变成一种新的学习的模式，我们的需要教授的内容为这种连接式的移动式的学习准备好了嗎？6、下列问题将是社会网络面临的几个主要问题：第一，隐私的保护。第二，对数据的控制。第三，安全与自由的矛盾。第四，没有既定的准则。第五，无论是对其本质和规律性还是对微观的技巧的认知都非常缺缺乏。第六，透明所带来的问题。第七，协同功能的运用。第八，期待值的管理。7、社会化网络让人们连接的方式发生了变化，在此基础上产生了一系列问题尤其是对政府管理的挑战越来越大，这是一个世界性难题，而对长期习惯于用集权集中控制的思维方式来进行治理的中国政府则带来了更大的管理上的挑战。上午这个内容的讨论非常热烈，有空再整理出来。开会比上班更累，这是另类上班8、传统媒体向新媒体转向成功与否，内容不是决定性的因素，决定性的因素是不是传统媒体形成了向你的用户倾听的思维方式，这个倾听不是只听消费者的想法，而是某种引导性和倾听的结合，这不是一个姿态，而是一种新的思维方式以及在背后支撑的组织架构和倾听后对需求的有效満足。9、如果说互联网在向每一个行业渗透，不如说社会网络是一个世大的行业改变者，它的威力还远未显示，当它改变某一个行业时，就是这个行业日落的时候，而这种变化是稍稍发生的，并不是呼啸而来。但明显会先在教育行业和媒体行业发生。10、在不久的未来，在社会网络上，每一个人将会是教师，而每一个人又会是学生，无论是以现存学校系统的知识还是以实践性强的实操型智慧，都会一点点呈现在社会网络上，因为其以个人为中心建立的节点极大地成为了每一个个体学习和教授的平台，同时向外幅身的节点又成为口碑或体验性传播的最好通道。11、如果不总结，不悟，十五年也没用。时间是基础，但重要的是有对规律性的东西的总结和把握并吃透。12、几年前听到一句话：大船要沿时，许多人还在竭尽全力争抢头等舱。这几年我发现争抢的人不是傻，而是数学好。因为他们能较好地计算真正有危险的时刻在哪个时间段发生从而赢得准备的时间。14、创业（大学生创业励志经典语录大全）公司常常会在与外部的各种合作中浪费许多时间，大概有以下几个原因：第一，自已的战略不清导致找不准合作点，第二，对方合作单位的人不具有最终决定权或在那个单位的话语权不大。第三，创业公司合作接口的人情商不够，找不到问题的症结点。第四，合作中被一些客套话蒙蔽看不出问题的实质。15、每次看到小树一年年长高，总觉得人的成长太慢，一个好一点的编导至少需要五年以上才会对驾驭题材有一定感觉，一个好项目经理也需要好几年的磨练，这还是有悟性的，没有悟性的更多是在一个职位或几个不同的职位上做到将就六十分，这样的员工是鸡肋，鸡肋多了，公司里什么战略什么执行都不会到位。15、微博有几大好处：第一，快速知道外部世界发生的事情，而且多半真实。第二，事情出来你能原生态地看到多种声音，这是现实生活的写照。第三，你才发现看懂你想说的只占一个较小比例，有围观，有用匿名发泄的，有起哄的，还有完全不相关人士。第四，锻炼你平和的心态和面对不同声音的承受力。微博微而大。16、成功无法学习，失败是我们的真正老师。17、创新和市场有很长的一段路要走，一个创新的产品出来，到市场的接受，这个环节太多了，我的观点可能不正确，我想说，真正具有创新的产品，近几年可能不会出现在中国。微创新会大量存在。18、无论是男女，每天都要提高自己，让自己处在充电状态，充电的方式是各种各样的，但我强烈建议，大家上微博，这是一个真实的世界，可能有很多骂声，骂声也是真实的，只有真实，对你的判断才会有作用。19、互联网会改变几乎所有行业的生态，只是一个时间问题，如果不意识到这一点，就会像诺基亚一样，这一点也不是危言耸听，只是我们感到了改变速度不是那么快，所以觉察不出来。20、创业（创业者经典励志语录分享）的时候，你最好有一技之长，我还算有做电视的一技之长，所以我的公司开始就是有盈利的。因为做电视的商业模式很成熟，有这个钱，再探索互联网，我就慢慢的开始上路了。所以创业时，不能什么都不会。

因为我们步伐的加快，因为我们变化的提速，因为全球的不确定性，我们坚持却找不到内心的依据，我们放弃却发现新的开始太艰难，我们寄居在别人的领地却不情愿，我们坚守在自己的船上却难以靠岸，我们徘徊却丧失了应有的机遇，我们奋斗却看不清前方的急流险滩，我们焦虑却不知其所以然，我们淡漠却无法面对内心的呼唤。有许多朋友说这几句话是他们内心理性状况的恰当的描写，但我觉得这并不正确，因为我常常在注意和不注意的同时，总能发现暗暗地藏在人们心灵深处的某种驱动力，也就是双脚不断前进的依据。在我心里有这样一股力量，它来自北京大学的银杏树。

我记得很小的时候，我就暗自下决心，一定要上北京大学，由于各种原因，我的本科没有如愿。1983年，我随大学生夏令营来到北京。当我终于有机会看到北京大学的模样，我首先看到的不是博雅塔，不是未名湖，而是在阳光下闪闪的银杏树，因为我上北大的梦想太像眼前那金色的银杏叶一样熠熠发光。如今，当我站在这样一个可以触摸的梦想面前时，我意识到自己只是这里的一个访客，一种说不出的委屈，竟然让我泪流满面。在那一刻，银杏的金色世界堂而皇之地成为我美梦的色彩，而银杏树就这样长驱直入地进入了我的心灵深处，从此再也没有离开过我。八年后，我终于有机会考上北京大学的博士研究生，燕园的每一棵银杏，都是我陌生的老朋友。在三年的读书期间，我无数次流连在它的身旁，夏天在它的蓬勃中我能听到它的枝干内树浆流淌的声浪；秋天我能体悟每一片树叶告别天空的冥想；冬天里我能摸到它静静吸收大地养分的安详；春风里我能感到小小的嫩芽，在乍暖还寒的生长的倔强。一年四季中，我总在观察每一棵银杏树对生命过程多姿多彩、如梦如幻的演绎。（银杏，被称为“活化石”，最早出现于3.45亿年前，第四纪冰川降临，世界上绝大部分银杏灭绝，唯我国的银杏奇迹般地保存下来。中国有树龄3000年以上的古银杏树，叶形奇特而古雅。现今国外的银杏都是直接或间接从我国传入的。）于是，总有一种体内沉睡的东西，被它一点点掀动，总有一种内心隐隐的渴望被它勾起，它让你总不能苟同，不能将就，不能不去像小草那样寻找破土的力量。走近它时它就是力推着你；离开它时仍然有一种如歌的行板，伴着你走四方……其实在我们每一个人心里，都能找到这样一颗银杏树，所以当我创办优米网时，我毫不犹豫地选用两片银杏叶来构成一棵银杏树的模样。1、无论是在国企、民企还是事业单位，还有一部分国家机关，一个年青人如果抱着打工心态、做事情差不多就行的心态而不是努力把一件事情做得最好，认真负责倾心投入工作的话，除非他爸是李刚，否则我可以断定他的未来不可能有太好的前景。武断了一些，但大体如此。2、我宁愿在自已喜欢的事情上被撞得头破血流，也不愿在我不情愿的事和不情愿为伍的人那里风光。3、我是一个喜怒皆形于色，从面部表情可以长驱直入看到我心灵深处的人，不知暗暗发过多少誓要改掉这种一眼见底的现状，变得有成府变得深沉，但总不奏效，已过而立之年恐怕早已定型，再说许多看似有城府的人想什么我似乎也知道，所以也就变本加厉，索性直来直去也许这可能是许多人愿意与我谈话的原因吧。4、让我折服的永远是精神和人格的魅力。让我感动的从来都是做人的真诚。5、一个人若想做成点事，终身要与之作艰苦斗争的就是内心的虚荣，因为它是前进路上最大的藏得最深的敌人。6、我越来越感到：一个坏制度对人性和行为方式的影响是被低估了，那种影响是深入到了一个人的骨髓，但在显性层面又有极其明显的特征，如果你接触到了这样的人，你相当于进了一回阴沟。7、那些总能抓住机会、在事业发展中得心应手的人多半是一有机会就帮助别人并给他人机会的人，而那些习惯紧紧捂住自已一些资源、怕因为自己的帮助儿让别人超过自己的人做事情总是很艰难。8、我发现一个现象，一个部门的头很难招比他强的人，这有几个原因：一是听话好指挥，二是他没有好的心态难以驾驭，三是他往往难以发现比他强的人，第四，他怕产生新的竟争者自已的位置不保，第五，怕强的人发现他的弱项。如此一来，如果这个头本身能力强还行，不强的话，简直就是武大郎开店了。9、所谓战略的核心是公司老板的的本能，它不可能靠一个外部力量制定出来。小公司的所谓战略就是如何活下去。－－－这是今天我听到的非常有意义的话，以前听觉得很平常，实际上是没听懂，现在也说不上完全懂，但是有体会有共鸣了。10、许多计划得很好的事情为什么做不好，第一是时机选择不对，时机选择是一件事情完成过程中最最重要的关口或接口；第二，是因为没有分步做，做事的顺序不对时，再好的事也做得不伦不类；第三，是因为方法不对，也就是使用的武器不对；而时机的选择，事情的分步、方法的利用这三点常常被忽略。11、那些理想主义情结很深，从类似北大这样的地方毕业的人创业之后，一定要做商业计划书，并且去跟各种投资人谈，这个好处有几个，第一，打掉不切实际的幻想，让每一笔赢收都有根据。第二，让你真正知道所谓的商业的味道或者游戏规则，第三，如果你是独一无二的人才，会让你更清楚认识到自已和公司的价值。12、我曾经在学校读了二十三年的书，然而每一本书都不如与一个智者的谈话精彩，这种谈话不仅可以开采出心灵的富矿，同时也可以尽情地阅读他（她）周身的空气，那种愉悦感真难以言传。13、一个在资本市场打拼的人对我说，北京骗子很多。微博上天天会有关于骗子消息。其实骗子的人生既难获得幸福感也难获得成就感，即使在闲谈中也要用后面的谎言盖住前面的，因为骗子本人也心里清楚所取得的所谓成就的来源。骗得越多，算总帐时就越惨。人生七八十年很漫长，帐总会有人算的，看是什么时候。14、公司的沉默成本由以下主要因素构成：第一，不适合的战略实施。第二，用人不当。第三，公司各个层面的内耗和争斗。第四，布局中接口的人不行，各个部门及与外部的接口严重漏水。第五，员工消极。第六，不合适的组织结构。第七，财务人员水平不够