加固喷射混凝土施工组织设计方案

...wd...wd...wd工程概况工程概况：本工程为本工程为北京市西城区樱桃二条甲15〔号楼〕，主体为6层砖混构造，建造于1949年，一直作为住宅楼使用，本工程建筑面积2866.2m2，层高：一至六均为3米，建筑高度：18.6米，于2021年进展平安与抗震鉴定确定：本工程不满足抗震要求。该建筑为A类建筑〔后续使用年限为30年〕建筑构造平安等级为二级，抗震设防烈度为8度，地基根底设计等级为丙级，建筑耐火等级为Ⅱ级。本工程加固内容为砖墙，加固方法为混凝土板墙，混凝土等级为C30。墙体采用水泥砂浆砌筑。由于原建筑物年代长远，整体强度不能满足现代建筑构造抗震强度要求，因此需对原构造增设钢筋混凝土板墙进展加固，以提高改造后构造的整体强度和抗震能力，确保该建筑物的平安使用。施工工艺内容墙面高压喷射混凝土编制依据北京筑福建筑事务有限责任公司设计图纸；?建筑抗震加固技术规程?〔JGJ116-2021〕；?混凝土构造工程及验收标准?〔GB50204-2002〕；?混凝土构造加固技术标准?〔CECS25：90〕；?喷射混凝土加固技术规程?〔CECS161：2004〕；?混凝土构造工程施工及验收标准?〔CB50204-92〕?钢筋焊接及验收规程?〔JGJ18-2003〕?建筑工程质量控制标准?〔GB50300-2001〕?施工现场临时用电平安技术规程?〔JGJ80-91〕10、?建筑施工高处作业平安技术标准?〔JGJ80-91〕11、其它与本工程有关的各种有效版本标准、规程、图集及文件。第三章施工总体部署我公司现已成立了以工程经理为核心的领导小组，组织和协调此工程的投标和施工管理。选派具有丰富施工经历的工程经理及实力强的工程班子，全面负责工程的质量、工期、本钱、文明施工、效劳等，保证到达预期的管理目标。3.1质量目标3.1.1宗旨全员树立“质量就是生命，业主就是上帝〞的观念，严格按照国家工程质量评定标准，生产出符合设计要求的建筑产品，最终交付给业主一个满意的产品。3.1.2质量目标本工程的质量目标为：确保合格。3.2工期目标本工程在能保证正常连续施工的情况下，工期暂定为180天，实现工期保证措施：采用倒计时法。应该当日完成的分局部项施工内容当日必须完成，受到影响的部位应采取措施在24小时之内补救完成。3.3文明施工管理目标本工程施工现场的平安、保卫、消防、卫生、环保等工程管理目标，按照市建委文明工地的要求组织落实，到达文明平安工地。其中：平安指标无重大伤亡事故。3.4施工程序依据本工程工期短、任务重、施工难度大的特点，因而需严密组织，精心方案，统筹安排。本工程的施工总体顺序为：先地下后地上，先根底后墙体；施工中，应严格按照植筋先行、绑筋跟进，喷射面随出随完的根本顺序进展。在喷射混凝土施工中要选用木板、彩条布等材料切实做好门窗洞口、阳台的防护工作，采取合理措施减小施工噪音，尽量防止扰民。3.5工程经理部组织机构我公司选派一支技术力量雄厚、有丰富施工经历和管理经历的优秀工程经理部负责本工程的施工，工程部组织机构见图：经营管理组经营管理组技术组工程执行经理项目经理技术组工程执行经理项目经理质量组质量组安全组安全组生产组生产组材料组材料组工程部组织机构图序号岗位名称方案人数1工程经理12技术负责人13工长14材料员15平安员16资料员17植筋班长18绑筋班长19喷砼班长1合计9工程部管理人员一览表3.6劳动力配备劳动力组织形成：以专业分为各专业施工组，组长负责，做到各尽其职、均衡施工。主要劳动力方案表序号工种方案人数备注1植筋、绑扎、挖土、剔凿、喷射182下料工33电工14木工45力工86合计34第四章施工准备4.1技术准备工作4.1.1图纸会审领到图纸后，技术负责人立即组织各部门、各专业有关人员进展图纸会审；同时取得各项有关的技术资料、标准、规程、标准等，参加设计交底；并与建立单位、设计单位、监理单位办理好洽商。4.1.2编制施工方案制定各分项工程技术措施，编制关键工序作业指导书，编制暂时用电、架子等施工方案，并做好技术交底工作。4.1.3制定材料采购方案制定材料采购方案和材料抽样检验方案，提出加工定货数量、规格及需用日期。按生产进度要求提出各种材料订货单，按时进场。4.1.4技术交底施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进展技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所施工的内容，做到胸中有数。4.1.5编制施工预算通过认真审查施工图纸及有关资料，及时准确做出施工预算，经有关部门批准后由物资部门筹备。4.2现场平面布置4.2.1施工现场布置随工程进度跟进。进场后做好现场规划，及时接通临时水、电，满足施工现场需要，用水主要为工程用水和消防用水，施工用电应满足施工机具及照明等使用。4.2.2对所需各种材料分类码放,结合本工程实际特点,对受冬雨季影响的材料,如水泥、沙石料等，应进展防护防止受雨雪淋湿，以确保喷射工序顺利进展。主要施工机具序号设备名称规格型号单位数量备注1空压机12m3台1柴油2空压机75Kw台1电动2喷砼机5.5Kw台13风镐台24搅拌机350型5.5Kw台15切割机3.5KN台16钢筋切断机dφ8-φ32型台17钢筋调直机yφ8-φ10型台18电锤5－38D、T56台109防噪棚座110角磨机180型台511手推车辆612磅称个113鼓风机台314打夯机台1说明：根据工期进度要求，以上机具、设备随工程需要及时增减。第五章主要工程施工流程及技术要点5.1整体施工流程土方开挖→根底加固→土方回填→搭脚手架→墙体外表处理→植筋→钢筋网片绑扎→喷射混凝土→找平→养护5.2分部施工顺序5.2.1土方开挖根据勘察报告进展墙体及其它根底两侧土体的开挖，开挖时根据挖土深度，做好放坡挡土措施，保证施工平安。5.2.2根底加固土方开挖后，依据现场情况确定根底加固方案。5.2.3土方回填根底加固施工完毕后，进展土方回填，夯实。5.2.4搭脚手架根底土方回填完毕后，在加固墙体侧面搭设双排脚手架，为后续作业提供作业面。5.2.5墙体外表处理将已风化的砖进展剔凿、外表的涂料进展清理，均需露出新鲜面层，用压力水清洗喷射墙面，从而保证新旧构造面的良好粘接。5.2.6裂缝修补A、施工中发现墙体有裂缝或因扰动而开裂，那么需用灌浆法修补裂缝：应将裂缝构成一个密闭性空腔，有控制的预留进出口，借助专用灌浆液压入缝隙并使之填满。B、灌浆施工工艺：裂缝处理→埋设注胶嘴封缝→封闭检查→配制浆液→灌浆→封口→检查B-1、处理方法：外表处理法：对于构件上较细〔小于0.3mm〕的裂缝，可用钢丝刷等工具去除外表污物，后用丙酮擦洗干净。凿槽法：对构件较宽的裂缝，凿成“V〞型槽，凿完后用钢丝刷及压缩空气将混凝土碎屑粉尘去除干净。钻孔法：对于大面积或大型构造上的深裂缝，可在裂缝上进展钻孔；对于走向不规那么的裂缝，除骑缝钻孔外，需加钻斜孔，扩大灌浆通路。对于大于10mm时，可用粒径小于孔径的干净的卵石填入孔内以减少耗浆量。B-2、埋设灌浆嘴〔盒、管〕子：采用外表灌浆处理的裂缝可用灌浆盒或灌浆嘴；凿“V〞型槽的裂缝宜采用灌浆嘴；钻孔内宜用灌浆管。B-3、封缝：采用压力灌浆封缝。B-4、裂缝封闭后应进展压气试漏，检查密闭效果。B-5、浆液配制应按不同浆材的配方配制。B-6、用灌浆器具或空压机灌浆。5.2.7植筋A、施工顺序A-1、现场清理---定位放线---钢筋下料制作---钢筋处理---钻孔---清孔---调制胶---植筋---固化养护---验收B、施工方法B-1、现场清理：将需植筋部位的现场清理干净；B-2、定位放线：按照图纸植筋位置要求准确施放；B-3、钢筋下料制作：根据设计图纸，将钢筋按所需的长度断开；B-4、钢筋处理：采用角磨机配钢丝轮打磨钢筋锚固局部，去除外表铁锈，光圆钢筋要将锚固局部打磨至露出金属光泽为止。B-5、成孔：确定孔位后用冲击钻成孔，植锚深度根据设计要求；B-6、清孔：成孔后，采用压缩空气吹出孔内灰尘，或用高压水冲刷孔洞，保证孔内清洁；B-7、植筋：将钢筋旋转着缓缓插入孔内；B-8、钢筋插入孔内后24小时以内不得扰动，在此期间派专人看护。B-9、在锚筋检查合格后，可以进展下道工序。5.2.8混凝土喷射施工A、施工顺序：经现场查看，结合我公司多年施工类似工程的丰富经历。针对本工程的特点制定的施工顺序为：搭设脚手架→基层外表处理→放线打点→植拉结筋→钢筋加工绑扎网片→清洗预喷面层→喷涂素水泥浆→喷射细石混凝土→找平→养护。B、施工技术要点：B-1、搭设脚手架：用架子管搭设双排脚手架，架外边沿距墙面距离为2m。垂直方向脚踏板按每1.8～2.5m间距铺设。所搭脚手架构造应结实、稳定。以保喷射手及刮墙工平安作业。B-2、基层外表处理、放线打点：先剔除墙面旧抹灰层，用钢丝刷刷除灰粉，然后严格按设计图纸所给出的拉结筋及钢筋网片的分布间距弹线，用墨斗在墙面弹出钢筋绑扎纵横位置线。用红漆点出拉结筋打孔位置，并使孔开在砖面上，孔距纵横筋交点以能拉结牢靠为主。用垂球由上至下放通线，用工程线由左向右检查平整度，确认不超过设计要求后纵横按2m×2m间距布设喷厚控制点。当原墙面垂直平等度超过-5mm、+8mm时，应与设计人员进展沟通，以确定喷射调整厚度。阴阳角应预先检查垂直方正，对超线部位应用墨线标示或打孔定点，为绑扎网片及喷射明示边界限。B-3、植拉结筋：按照设计图纸的要求，该工程为10拉结筋，拉结筋间距600㎜，呈梅花状布置；拉结筋末端按要求制作成小弯勾形，以提高锚固力。B-4、钢筋加工绑扎网片：熟悉施工图纸、掌握钢筋制作加工标准的有关要求。本工程墙面纵向绑扎10@200的钢筋,横向绑扎Ф8@200的钢筋；窗洞四边各绑扎3根10钢筋，四角各加1根10斜筋。钢筋加工中严格检查所使用钢筋的质量，预留出足够的搭接倍数。上墙绑扎时严格按墙面线绑扎，其误差不超过2cm，要求绑扎平整结实，错位搭接，同一截面搭接数量不应超过50％，钢筋接头搭接长度不符合设计要求时，应采用焊接的方法进展搭接，其焊接部位应焊缝饱满，长度符合设计要求。B-5、门窗洞口支模：将所有喷射中需要出楞角的部位均采用5×10cm木方，用专业木工下料支模，并反复校验垂直平整度以确保门窗洞口的几何尺寸。B-6、清洗预喷面层：在喷射前清水冲洗干净，使待喷面充分湿润、干净、不含浮渣等悬浮物，再喷涂素水泥浆一道。B-7、混凝土喷射本工程采用干式喷射技术，喷射机型号为PZ—5B型喷射机。该机干喷能力为5-5.5M3/H,输送距离水平可达200M,垂直为40M,电机功率为5.5KW.B-7-1搭设脚手架、清理障碍物，保证喷射手的移动空间及其平安性，满足喷射距离，最正确距离〔喷射嘴至待喷面间垂直距离〕为0.9-1.2M；B-7-2备料，按适当配合比进展配料。该比例及水泥、砂、石等物料的性能必须在生产使用前由国家有关测试中心进展模拟配比，测试其强度等各种指标，到达设计要求〔配成的砼强度为C30〕前方可使用。B-8喷射过程包含以下要点；B-8-1调整工作风压和给料装置，使拌和料的输出率和速度适宜，风压一般为0.1～0.13MPA；B-8-2保证砂、石的含水率控制在4－6%，干拌合料应随用随拌，存放时间过长的制止使用；B-8-3调节好水量，使混凝土具有适宜的稠度，以便良好的压实混凝土，并降低回弹量；B-8-4绑扎钢筋网片后的待喷面层，应保持湿润但不得有积水；B-8-5喷射角度尽可能接近90о，以便获得较大的压实力和最小的回弹，喷嘴应以环形〔500×150MM〕范围做曲线连续移动，以保证喷射均匀连续；B-8-6确掌握喷射顺序，不使角隅处及钢筋反面出现蜂窝或砂囊，一般为自下而上，先里后外；B-8-7及时去除受喷面上的砂囊或下垂的混凝土，以便重新喷射；对于喷射厚度小于100mm可一次喷射完成；对于喷射厚度150mm墙体需分二次喷射完成；对于喷射厚度200mm墙体需分三次完成。B-8-8每次完毕喷射工作，须认真清洗喷嘴；B-8-9喷射后过于粗糙的部位平整，即在混凝土初凝后用刮刀将模板或基线以外多余的材料刮掉，然后在用抹灰砂浆找平；B-8-10喷射后的混凝土应喷水养护，养护期在终凝两小时后至两周内；B-8-11喷射混凝土的作业区温度不应低于5℃，否那么须对配料加热；B-8-12对喷射后的施工现场应及时清理，将落地灰去除现场。C、混凝土喷射施工应注意的事项：C-1脚手架距离墙面2.0米以上，以降低回弹率。C-2喷射混凝土施工时应与其它专业密切配合，及时做好门、窗及阳台的防护，并核对留洞及预埋件的位置，严禁日后打凿所加固的墙体；C-3应做好混凝土的养护工作并控制好拆模的时间，按设计要求对不同的构件采用不同的拆模时间。质量保证体系及措施业主对本工程的质量给予了极大的关注，要求在较短的工期下，到达高质量的目标，为此，我公司本着“机构健全，职责明确，过程控制有力〞的原那么，建立起完善、健全、有效的质量保证体系，对工程的全过程实施全面的动态质量管理，以此来确保预定质量目标的实现。6.1质量方针我公司的质量方针是：顾客满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，持续改良是我们的目标，争创名牌是我们的追求。6.2质量目标为充分满足业主对高质量的要求，我公司将本工程的质量目标定为：确保优质工程。在工期较为充裕有利条件下，合理部署，精心施工，交给业主一个满意的优质工程。具体质量方案为：1〕完成合同规定范围内的全部工程，并符合图纸要求的所有使用功能和艺术效果。2〕分部、分项工程质量验评一次合格率达100%，优良率达90%以上。6.3组织机构设置工程经理部的组织机构详见“施工总体部署〞一节。建立单位或总包单位建立单位或总包单位工程经理监理单位工程副经理工程总工专业监理工程师经营管理组技术组质量组安全组生产组材料组质量管理网络图建立由工程经理领导、总工程师中间控制、专业监理工程师检查的三级管理系统，形成工程承包总部到各专业施工作业队伍的质量管理网络。质量管理网络见图。6.4质量职责本工程以我公司工程经理部为总包进展施工，工程经理部在完成合同规定的施工工程的同时，对工程质量、工期、平安、本钱全面负责。根据本公司质量手册，工程部编制本工程的质量方案，建立岗位责任制和质量监视制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位人员各负其责。各部门的质量职责划分见质量职责分配表。6.4.1工程经理质量职责1〕全面贯彻执行国家质量标准、施工验收标准、公司质量体系文件和质量管理的各项规章制度，领导工程部及有关人员落实质量保证方案和措施，使工程质量处于受控状态。是该工程质量的第一责任者；2〕经常不断地对员工进展质量意识的教育，有针对性的组织质量培训工作，支持质检人员的工作，执行质量否决和质量奖罚制度；3〕负责建立本工程的质量保证体系及对个各部门人员进展明确的职责分配，并组织实施施工全过程的质量控制和管理。4〕对顾客、监理、上级检查中提出的问题组织纠正，使质量保证体系运转有效；5〕主持召开质量分析会，针对工程施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强工程管理；6〕负责本工程对内、外的文件资料发放、收集和整理工作，对质量保证体系中的资料、记录负责检查。6.4.2工程副经理质量职责1〕协助工程经理工作，主管生产安排、过程控制、回访保修，认真落实各项质量制度和保证措施，实现质量方案预期的质量目标；2〕全面负责物资材料、设备的订货采购工作，认真组织施工材料物资按工程进度方案进场。6.4.3技术负责人质量职责1〕协助工程经理做好质量管理工作，贯彻执行国家法令及公司质量方针，实现质量目；2〕协助工程经理组织落实工程质量体系的正常运行，并对其主管部门的工作质量进展监视和管理；3〕主持本工程的技术和质量管理工作，负责编制和组织实施质量方案工作，使质量体系正常运转；负责组织图纸会审，编制施工组织设计和主要分步工程施工方案；5〕严格执行工程质量标准及验收标准，组织落实各项质量制度，对工程质量负技术领导责任；6〕确认特殊过程和关键过程，并组织专业工程师进展作业指导书的技术交底并监视其执行过程；7〕定期组织对施工组织设计、方案、质量技术标准执行情况的检查、指导，及时纠正和预防措施的决定，组织现场质量分析会，并采取相应纠正措施整改；8〕负责施工过程中设计变更的核定、审阅以及技术问题的审批；9〕积极推广采用新材料、新工艺在工程上的应用，并及时总结提高，加强对技术、质量及其它专业技术人员的培训教育工作；10〕参加工程的竣工验收，组织分部工程的验收工作。负责全部工程的技术资料的审核和竣工移交工作。6.5质量保证体系6.5.1发包方代表指令处理：发包方代表指令这里主要指有关的设计变更、洽商等情况，经常进展评审，对重大有影响工期、预算及在施工中有特殊要求的应及时进展评审，以便信息反应及时处理。6.5.2文件和资料的控制1〕工程使用的图纸应为设计单位签发的最新版本施工图纸，各种技术资料、施工验收标准、质量检验评定标准等，应使公司规定的有效版本。各种施工文件、图纸、标准、标准等发放范围如下：责任工程师：施工图、设计洽商、创优施工方案、质量保证措施、质量检评标准、有关施工验收标准。质量检查员：施工图、设计洽商，有关标准标准、质量保证措施。作业班组：有关图纸的放样、技术交底或施工作业指导书。2〕使用各种有效图纸，有关标准图，标准，并有收发记录，此项工作由技术组资料员负责。3〕各种记录、检查验评资料文件应与工程同步，准确、齐全，按有关的要求及时上交资料员整理、保存。6.5.3物资采购1〕物资采购供给符合公司及工程经理部关于物资采购工作程序的要求；2〕大量材料、各种设备等的采购和选择应符合业主〔或监理〕所规定的采购程序，经理部要备案；3〕所购材料应按规定进展验收和检验，对一些材料要按规定进展复试；4〕对所有材料，应有明显清楚的标识，标识内容有材料厂家、品名、规格、状态等，特殊物资〔如水泥〕应有进厂日期；5〕工程经理部材料组负责物资统一采购、供给、管理，对所需采购和分供方供给的物资进展严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出具出厂合格证、材料证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的制止进货；材料组委托分供方供货，事先已对分供方进展了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供给在合格的的分供方中选择；实行动态管理，材料组、公司工程管理部门主管部门定期对分供方的业绩进展评审、考核，并做好记录，部合格的分供方从档案中予以除名；加强质量检测。采购物资〔包括分供方采购的物资〕根据国家、地方政府部门规定、标准、标准或合同规定要求及按经批准的质量方案要求抽样检验和实验，并做好标记。当对其质量有疑心时，就加倍抽样或全数检验。6.5.4产品标识可追溯性1〕一切隐蔽工程、分部、分项工程质量验评、施工试验记录、材料检验记录、施工记录等均要同步交圈；2〕各种记录应按有关规定要求的表格进展记录，记录的工程要按表格要求填写，数据真实可靠；3〕各种产品标识和可追溯性记录应符合?北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定?中的有关要求。6.5.5过程控制1〕在工程施工组织设计中，应有进度方案总安排，每天应有进度方案以确保工程能按合同规定的工期内完成；2〕在工程施工前，由总工程师组织编制工程质量方案书，规定经理部管理模式和运作方法，工程工程质量方案书要重点对工程关键过程和特殊过程进展选择，确定控制标准，应到达的质量等级及需控制控制的各种因素，由技术组编制相应的文件化程序，工长根据文件化程序进展技术交底，在实施中要注意及时调整；3〕运用全面质量管理的方法，以工作质量来保证工程质量，成立针对本工程特点的全面质量管理小组，重点作好施工准备、材料选购、施工过程、试验、检验、质量和效劳等管理要点，切实做到在施工过程中有方案、有措施、有标准，监视上工序，保证本工序，效劳下工序，使施工质量始终处于受控状态；4〕要合理安排工序，下到工序施工不得损坏上道工序成品，因此在每道工序施工前，工长将对上道工序成品保护做出技术交底。在施工中所使用的文件应为受控有效文件，其中：A：施工图、洽商：应为技术组签发的正式最新版本；B：操作规程：应符合施工及验收标准的有关规定；C：工艺标准：分项工程施工工艺标准；D：验收标准：建筑安装工程施工及验收标准标准。隐蔽工程应由工长填写经质检员及业务代表认可并签字；7)工程所需的各种机具应提前做出方案和检测，机具性能应满足施工的质量和进度要求，特殊设备人员，应有上岗证以保证机械的平安正常运行。6.5.6检验和试验1)材料、构件施工过程中的检验、试验和复验的所有工程应符合?北京DBJ01-51-2000?文件的规定，资料应与工程同步交圈；2)检验试验有关资料应妥善保存，试验、检验报告应及时发给有关人员，对检验试验中出现的问题应及时上报工程技术负责人，重大问题应报告公司技术组、工地监理，并进展负测、复试；3)对发生不合格产品、需要经第三方进展检验时，第三方应时具有法定资格的检测单位；4)施工平安设施，应符合北京市施工现场管理有关文件的规定，施工用电平安设施应符合?施工现场临时用电平安技术标准?的要求；5)各分项工程在完成自检的根底上，由总工程师组织进展交交接检，并由质检员进展质量检查，检查结果做为分项质量验评依据。平安生产及消防保卫措施7.1平安生产措施7.1.1认真贯彻“平安第一,预防为主〞的方针,明确平安生产责任制;7.1.2施工全体人员要认真遵守国家平安法令法规,遵守施工现场的平安条例;7.1.3生产经理全面负责平安管理工作,组织成立平安生产领导小组,以实现平安生产的目标;7.1.4各分项工程施工前,工长应编制有针对性的平安技术交底,并向施工作业人员进展交底,履行签认手续,并经常检查执行情况,纠正违章;7.1.5施工作业应遵守平安操作规程,进入施工现场必须戴平安帽,吸烟到指定的吸烟室,高空作业应系好平安带,班前不准喝酒,工作应集中精力,不准在施工现场嬉戏打闹;7.1.6施工现场的一切洞口必须加盖,设围拦,防护棚,并加警告宣传标志;7.1.7施工中所搭设的架子要有支搭方案,并经平安、技术部门验收合格前方可使用;7.1.8配电设施的金属外壳应有可靠的保护线连接，移动式电开工具及手持电开工具的保护线必须采用铜芯软线，并应采用高灵敏的漏电保护装置；7.1.9施工现场临时用电，将按标准要求编制临时用电施工组织设计并严格贯彻实施。7.2消防措施7.2.1由平安负责人主抓消防工作，成立义务消防队伍，负责日常消防管理工作。消防人员应经过培训前方可上岗；7.2.2施工现场设一个临时消火栓，消火栓附近有明显标志，消火栓周围不得堆放材料，道路畅通；7.2.3施工现场配备足够得消防器材；7.2.4施工现场严禁吸烟，各种临时用火必须向主管部门领取用火证，并配有专人看火。7.2.