《销售物流》复习试题与答案

..《销售物流管理》复习题判断题销售物流当中的产品包装主要需要考虑运输、仓储空间的利用和易于保护及搬运的可操作性。〔错P2在实际的物流运作中,只有适合于本企业的物流模式,没有统一雷同的物流,而且所有的物流模式和运作都是在不同的物流原则下进行,采用不同的具体运作技巧。〔错P5单项选择题销售物流必须是以〔B为前提的。P3A企业战略B销售C物流D物流运营规划多项选择题销售物流的环节包括〔ABCDP2A产品包装B产品储存C装卸搬运D运输和配送销售物流的内容包括〔ABCDP2A流通加工B网络规划与设计C物流信息管理D客户服务销售物流管理的环节有〔ABDP4A计划、规划和策划B组织和指挥C反馈与改进D协调和控制设计规划各个物流网点的建设方案、内部规划〔库区规划、货位规划、运作方案都基于<BC>的基础上进行。P3A物流技术的开发和运用方案B物流网络规划C销售物流总体运作方案D库存方案论述题1、生产企业与销售企业的销售物流的不同特点P4单元二销售物流的规划判断题无论是生产企业还是流通企业,销售物流部分的整体规划就是根据自己的发展战略,对未来一段时期销售物流活动所做出的指导方案,是基于企业战略来考虑的。〔错P6由于各种物流活动成本的变化模式常常表现出相互冲突的特征,所以物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益,以追求系统总成本最优为目标。〔对P7企业在不同的发展阶段,对物流所设定的服务水平应该保持一致。〔错P9物流组织和业务流程规划应从企业供应链管理的全局角度出发进行系统综合考虑,关键是在保障企业供应链总成本最低的情况下,达到物流作业的顺畅、高效率和较高的服务水平。〔对P10现代化的物流管理工作建立在标准作业流程的基础之上,作业流程的规划设计就是管理模式的确立。〔对P12EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析。〔对P17在设计物流中心网络时,企业的目标客户若能容忍较长的反应时间,那么企业就必须把配送中心建在离客户较近的地方。〔错P24设施成本可以分为：固定成本和可变成本,建设和租赁成本被当做可变成本。〔错P20物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和,随着设施数目的增加,物流成本会一直增加。〔错P25单项选择题对于大部分生产企业,销售物流部分属于〔AP9A成本中心B利润中心C收入中心D消费中心2、〔A是供应链规划的首要任务,他直接影响着整个物流网络和系统的规划。P9A客户服务目标的设定B商业模式的选择C物流网络设计D管理流程的设计3、〔A是整个物流系统的心脏,又是整个物流系统的神经网络,联系着物流运作和管理的各个环节。P23A物流信息系统B办公系统C战略决策系统DOA系统多项选择题销售物流规划的特征有〔ABCDP10A目的性B前瞻性C动态性D综合性企业物流规划一般围绕〔BCD目标而展开。P7A增加企业经营收入B减少投资金额C降低经营成本D改进客户服务企业在追求产品品种多样性的同时,需要平衡由此带来的库存增加成本,〔AC的综合运用是一个有效解决这一问题的工具。P8A延迟概念B大规模定制原则C标准化D多样化细分物流规划的阶段划分为〔ABCDA规划准备阶段B总体区分C详细布置D业务设计销售物流的主要模式有〔ABCDP9A企业自己组织销售物流B第三方物流企业组织销售物流C自己组织和第三方的结合D用户自己提货库存战略包括〔ABCDP16A选定库存存放方式B选定存放地点C选定补货方式D库存水平的设定运输战略包括〔ABDP16A运输方式选择B运输时间选择C运输车辆选择D运输路线选择个案研究法包含两种证据来源〔ACP14A直接观察B历史数据的搜集C有系统的访谈D数据分析以下关于EIQ分析法说法正确的是〔ABDP16AEIQ分析法是由日本铃木震先生提出BE指每一笔接收的订单具有同时进行拣货,且配送至同一地点的特性CI指的是商品的品项或者种类,只要是同一种产品就为同一品类DQ是指每一笔订单和每一品项所订购的数量资料,它是结合订单与品项的媒介。10、物流总成本包括〔ABCP21A库存持有成本B运输成本C设施成本D仓储成本物流信息系统把各个物流运作行为串联成了一个完整的有机整体,这个有机整体由〔ABCD功能层次构成。P24A作业系统B管理控制C决策分析D战略规划情景问答题某汽车企业准备对它的销售物流进行规划,作为公司的销售部门负责人,你应该如何完成该销售物流的规划工作？销售物流规划的阶段、内容P9论述题物流中心网络规划需要考虑哪些方面？P19物流设施和物流服务水平物流设施与成本物流信息系统的架构P23-25层次架构+功能架构第三单元库存管理判断题1、销售物流的库存管理的内容包括：分析和评价供应链对于保持库存的需求及所需库存数的量；建立库存监视和供应计划与控制机制。〔对P292、一般而言,企业库存水平越高,盈利便越多,对市场条件变化的反应能力变越强。〔错P303、库存管理的目标就是实现成本的最优化。〔错P304、用于获得地域专门化和分离作用的最低库存的预测能力需要经过时间和经验的积累而建立。〔错P315、安全库存是为了最大限度的提高物流服务水平。〔对P316、保有库存的风险对于不同渠道具有的风险程度也不同,在卖方市场条件下,一般下游会将库存转移到上游。〔错P317、国内零售企业的残次一般由零售商承担。〔错P318、存储空间成本与在途库存紧密相关。〔错P339、独立需求依据对他产生影响的产品需求的预测,从属需求依据对准确的预测。〔错P3510、如果产品的所有权在产地已经转移,那么在确定订货批量时,就必须考虑运输费率对于总成本的影响。〔对P3811、在许多制造业作业的场合下,具体零部件的需求的产生在间隔时间上趋向于没有规律性,且需求量也是变化莫测的,这种没有规律的需求是一种独立需求。〔错P4012、相关需求的存货服务需要一种经过调整的方法来确定订货批量,这种批量称为"间断订货批量"。13、最低单位成本法用于选择与部分经济期间计算结果最接近的订货批量和间隔期。〔错P4114、最低总成本技术克服了最低单位成本没有考虑到的整个计划期间优选的问题。〔对P4115、部分期间平衡法是最低单位成本法的一种修正形式。〔错P4116、零售企业的缺货只要加强对供应商的沟通和管理,制定相应的订货策略就可以避免了。〔错P4917、按照会计准则,各类库存应以历史成本入账。〔对P5018、在库存出库计价方面,财务上的出库流动必须与货物的真实流动相一致。〔错P5019、盘点的主要目的是确保库存信息的准确性,从而获得财务报告,在仓库运作中能够做出准确的货物补充决定。〔对P5120、联合库存管理将传统的多级别、多节点的库存管理转化为核心企业的库存管理。〔对P5421、ECR是一种技术,不是一种观念。〔错P5422、目前,ECR的主要推广对象主要是制作业。〔错P54单项选择题采用库存ABC管理法,对于昂贵的〔类产品最好零库存。AA类BB类CC类D全部2、只有〔B才能真正进行库存的预测与管理。P47A批量管理B单品管理C分类管理D品项管理一般制造企业经常采用〔AP47A限量促销B限时促销C正常促销D批量促销一般零售企业经常采用〔BP47A限量促销B限时促销C正常促销D批量促销在食品、化工及药品、零售行业基本都实行〔BP49A先到先出B先到期先出C靠近出口先出D靠近入口先出供应商管理库存的英文缩写为〔DP53AJMIBMRPCJITDVMI联合库存管理的英文缩写为〔AP53AJMIBMRPCJITDVMI多项选择题按照库存目的库存可以分为〔ABCDP30A周转库存B安全库存C季节性储备库存D促销储备库存存货负担中表现出来的主要功能〔ABCDP30A地域专业化B分离C平衡供求D安全库存库存成本主要包括〔ABCDP32A库存持有成本B订货成本C缺货成本D在途库存成本库存持有成本包括〔ABCDP32A资金占用成本B存储空间成本C库存服务成本D库存风险成本在一般控制系统中,起决定作用或者较大作用的要素除了企业选地和选产、信息、管理,还有〔ABDP34A库存的地点B订货C时间D运输销售物流的库存管理的策略制定必须基于〔BC。P35A企业经营策略B销售策略C客户发展战略D市场环境销售物流的库存管理的策略目标包括客户服务策略、产品要求〔ABDP35A运输策略B时间要求C仓储策略D竞争表现库存管理的评价指标有〔ABCP35A客户满意度B延期交货C库存周转次数D平均库存量间断订货批量决定的方法有〔ACDP40A批量对批量B定量订货批量C定期订货批量D时间序列批量时间序列批量的方法有以下几种〔ABDP41A最低总成本法B部分期间平衡法C全部期间平衡法D单位最低成本法一般促销分为〔ABCP47A限量促销B限时促销C正常促销D批量促销在权责发生制下,存货计算方法可以分为〔BCP50A先入先出法B估价法C存货流动法D后入先出法盘点分为〔ADA定期盘点B异常盘点C财务盘点D动态循环盘点ECR主要基础架构为〔ABCDP54-56A需求管理B供应管理C驱动力D整合力ECR的驱动力包括〔ABDP56A共同识别标准B交换信息标准C共同交易流程D全球数据同步哪些属于ECR的观念。〔ABDP56A凡是对消费者没有附加价值的环节必须排除,达到最佳效益B确认供应链内的合作体制和结盟关系C核心企业通过供应链的ECR实现自身效益的最大化D实现准时即时的信息流,以信息代替库存情景问答题1、甲仓库A商品年需求量为30000个,单位商品的购买价格为20元,每次订货成本为240元,单位商品的年保管费为10元,求：该商品的经济订购批量,最低年总库存成本,每年的订货次数及平均订货间隔周期。〔定量订货法解：经济批量EOQ＝<个>每年的订货次数N＝30000／1200＝25<次>平均订货间隔周期T=365／25=14.6<天>每年总库存成本TC=240×25十10×〔1200/2=12000<元>2、〔有兴趣可以做做A商品供应商为了促销,采取以下折扣策略：一次购买1000个以上打9折；一次购买1500个以上打8折。若单位商品的仓储保管成本为单价的一半,求在这样的批量折扣条件下,甲仓库的最佳经济订货批量应为多少?<根据例2的资料：D＝30000个,P＝20元,C＝240元,H＝10元,F＝H／P＝10／20＝0.5>。多重折扣价格表折扣区间012折扣点〔个010001500折扣价格〔元/个201816解：根据题意列出：<1>计算折扣区间2的经济批量：经济批量Q2*＝＝l342<个>∵1342<l500<2>计算折扣区间1的经济批量：经济批量Q1*＝=1265<个>∵l000<1265<1500∴还需计算TCl*和TC2对应的年总库存成本：TCl*＝DP十HQ1*＝30000×18+20×0.5×1265＝551385<元>TC2＝DP2十DC／Q2十Q2PF／2＝30000×16十30000×240／1500+1500×16×0.5／2＝496800<元>由于TC2<TCl*,所以在批量折扣的条件下,最佳订购批量Q*为1500个。解题方法：多重折扣价格表折扣区间01…t…n折扣点Q0Q1…Qt…Qn折扣价格P0P1…Pt…Pn其计算步骤如下：1>用确定型经济批量的方法,计算出最后折扣区间<第n个折扣点>的经济批量Qn*与第n个折扣点的Qn比较,如果Qn*≥Qn,则取最佳订购量Qn*；如果Qn*<Qn,就转入下一步骤。〔该区间不存在经济批量2>计算第t个折扣区间的经济批量Qt*。〔从小到大若Qt≤Qt*<Qt+1时,则计算经济批量Qt*和折扣点Qt+1对应的总库存成本TCt*和TCt+1,并比较它们的大小,若TCt*≥TCt+1,则令Qt*＝Qt+1,否则就令Qt*＝Qt。〔循环如果Qt*<Qt,则令t＝t+1再重复步骤<2>,直到t=0,其中：Q0＝0。3、某饭店的啤酒日需求量和提前期是相互独立的,而且它们的变化均严格满足正态分布,日需求量满足均值为10加仑、标准方差为2加仑的正态分布,提前期满足均值为6天、标准方差为1.5天的正态分布,试确定95％的顾客满意度下的安全库存量。解：由题意知：σ＝2加仑,σ1＝1.5天,d＝10加仑/天,L＝6天,Ｆ<Z>＝95％,则Z=1.65,从而：SS=Z*√[<σ*√L>^2+<d*σ1>^2]＝1.65*√[<2*√6>^2+<10*1.5>^2]＝26.04即在满足95％的顾客满意度的情况下,安全库存量是26.04加仑顾客服务水平及安全系数表顾客服务水平<%>安全系数z顾客服务水平<%>安全系数z100.003.0996.001.7599.993.0895.001.6599.873.0090.001.8099.202.4085.001.0499.002.3384.001.0098.002.0580.000.8497.702.0075.000.6897.001.88标准差的计算〔书本上是对该公式的重新总结论述题如何进行库存合理化的判断P34企业为什么要持有库存？P32单元四销售物流客户服务判断题销售物流客户服务要素对于各个企业都是一样的,但是不同企业对各要素的要求不同而已。〔错P59销售物流服务中的运作绩效是指根据客户的订单送付货物需要的时间。〔对P59根据田口玄一的说法,随着服务〔质量偏离目标值,损失会减少。〔错P60所允许的实际送货时间偏差越小,那么每次送货的流程控制成本就越低。〔错P61脱离现有的分销渠道去独自改进物流系统是不行的,没有分销渠道的一体化,高效的物流系统就不能建立。〔对P62良好的渠道管理包含业务伙伴的合作、市场营销的组织、高效的物流配送、优质的客户服务等内容,渠道绩效评估也是从这些方面进行评估。〔对P63所谓订单处理是指从接到客户订单开始一直到客户按照订单收到货物之间的工作。〔错P64利用EDI进行订单的传输,在具体环节需要考虑双方的编码转换。〔对P65人工方式包括邮寄订单或由销售人员亲自将订单送到录入地点,现在许多企业还采取这种方式进行订单的传输。〔错P65在EDI订单中,系统还可以直接将订单满足情况反馈给客户。〔对P66发票如果随货同行,一但货物不能被客户完全签收,那么,发票必须修改后才能使用,在流程上时间延长。〔错P66最小订单量是考虑运输、订单处理等物流成本,企业制定相应最小订单量,客户未能满足此量的订单,视为无效订单。〔对P67配额系统主要是用于鼓励客户进行大订单。〔错P68企业对企业的客户订单管理与电子商城的客户订单管理基本上是一致的。〔错p68确定销售物流服务水平的一个常用方法是将竞争对手的服务水平作为标杆,不足之处在于很难判定对方是否很好地把握了顾客的需求并提供了正确的服务要素。〔对P69单项选择题目前较多采用的销售物流渠道是〔CP63A直接销售物流渠道B中间物流渠道C间接销售物流渠道D代销渠道销售物流服务评价指标中,〔B是概括性指标。P71A市场份额B客户满意度C企业形象D客户忠诚度多项选择题销售物流服务的基本特点有〔ABDP59A产品的可得性B运作绩效C服务的便捷性D服务可靠性销售物流服务中产品的可得性指标有〔ABDP59A缺货频率B满足率C灵活性D发出订货的完成情况销售物流服务中运作绩效的指标有〔ABCP59A持续性B运作速度C灵活性D发出订货的完成情况4、销售物流渠道的类型有〔ABDP62A直接销售物流渠道B中间物流渠道C间接销售物流渠道D代销渠道5、订单管理需要综合平衡〔BC制定合理的订单原则。P64A时效B服务C成本D产品6、订单管理流程包括订单准备、订单录入、〔ACDP65A订单传输B订单监控C订单履行D订单状况报告订单传输的两种基本方式〔ABP65A人工方式B网络方式C电子方式D方式销售物流服务需要根据企业的物流策略制定相应的物流服务水平,而物流服务水平方法可以很多,取决于〔ADP68A销售策略B企业战略C企业经营策略D物流策略情景问答题某电子商店承诺当天下午2:00送货。送货时间超过承诺时间2小时,客户就难以接受,如果没有按照承诺的目标送货时间送货,公司就会给予客户一定的赔偿,罚款是10美元。目标点的控制成本函数是PC=20-5<y-m>。求该公司的服务应该不偏离目标送货时间多少？参考答案：总成本=流程成本+惩罚成本=20-5<y-m>+2.5<y-m>2求总成本最低〔总成本对y-m求导5〔y-m-5=0y-m=1由于m=0y=1所以送货时间不能偏离1小时论述题为什么要发展分销渠道？P62如何选择适合的销售物流渠道？P63销售物流服务水平如何确定？P69单元五销售物流的配送管理判断题某些物资不设库存,实行"四就"配送,即就厂、就港〔站、就车〔船、就库直接配送方式,其工艺流程没有储存、理货、配货、配装环节。〔对P74降低销售物流配送成本的策略中,混合策略是指多品种货物在配送过程中,可以混装而降低成本。〔错P75延迟策略就是指通过与客户协商,推迟订单的时间从而形成订单批量,降低配送成本。〔错P75标准化策略就是尽量减少因品种多变而导致的附加配送成本,尽可能多的采用标准零部件、模块化产品。〔对P76流通加工处于不易区分生产还是流通的中间领域,不改变商品的基本形态和功能,只是完善产品的使用功能,提高商品的附加值,同时提高物流效率。〔对P76流通加工属于配送管理,与运输、储存等流通环节的管理区别不大。〔错P81流通加工生产管理目标,除了劳动生产率、成本利润率等考核指标,还有反映流通加工特殊性的技术经济指标。〔对P81对于流通加工合理化的最终判断,是看其是否能实现社会的和企业本身的两个效益,而且是否取得了最优效益。〔对P82一般一个企业的配送只能选取一种配送形式。〔错P83直接运输网络规划时,需要对每条线路进行规划,通过多家的联合运输,大大降低成本。〔错P84交叉理货适用于大规模可预测商品,不需要建立配送中心。〔错P85单项选择题采用延迟策略的一个基本前提是〔BP76A订单批量足够大B信息传递要非常快C客户不是太重要D订单时间要求不紧针对零售企业的果菜加工,尽量将流通加工设置在〔AP81A前段B中段C终端D任意时段多落点运送又叫〔DP84A直接运输B通过配送中心的运输C通过配送中心的多点送货D送奶路线的运送如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益,配送中心应该通过〔A的方式直接将不同供应商的产品通过组合运送到不同的地点。P84A交叉理货B送奶路线运送C直接运输D商店自提5、配送中心A距配送点D和E的距离分别为12Km、20Km、DE的距离为25Km,则A一向D和E配送比A分别向D和E配送可以节约〔A里程。〔A7公里〔B12公里〔C20公里〔D25公里多项选择题销售物流的配送流程分为〔ACP74A一般配送流程B一般品的配送流程C有加工功能的配送流程D特殊商品的配送流程降低配送成本的策略有混合策略、合并策略〔ACDP75A差异化策略B共同策略C延迟策略D标准化策略销售物流降低配送成本的策略中合并策略包含〔。A配送方法上的合并B配送设备上的合并C共同配送D配送人员上的合并延迟策略常采用的两种实施方式〔ACp76A生产延迟B订单延迟C物流延迟D加工延迟发生在那些阶段的延迟属于形成延迟〔ABCP76A贴标签B包装C装配D发送流通加工的功能有〔BCDP77A进行原材料深加工B改变功能,促进销售,提高效益C提高原材料和加工设备的利用率D提高物流效率,降低物流成本配送按照配送物品的种类和数量进行区分〔BDA成批配送B大批量配送C定量配送D小批量、多批次配送配送按照配送时间和数量区分可以分为〔ABCDP82A定时配送B定量配送C定时定量配送D定时定路线配送逆向物流的特点有〔ABCDP89A分散性B缓慢性C混杂性D多变性逆向物流按照回收物品的渠道可分为〔BD。P89A回收站逆向物流B退货逆向物流C生产厂家逆向物流D回收逆向物流退货物流分为〔ABP90A当场拒收B时候退货C顾客退货D厂家退货产品回收系统的组成〔ABCDP90A回收收集点B储存地C拆卸、再循环车间D材料终端处理地情景问答题1、红参公司的仓库在1点,而客户的仓库在9点,请找出下列路线中1点到9点的最短路径。最短路径算法：标号法：将已标号的点看成一个点集,选择最短路径向未标号的点标号。教学方法的运用与说明教学内容与实施过程学生尝试枚举法,分析和归纳遇到的困难。小组讨论法任务驱动法教师提问小组代表回答,学生尝试枚举法,分析和归纳遇到的困难。小组讨论法任务驱动法教师提问小组代表回答,教师总结并给表现出色的小组成员加分。问：对图1做如下变化,还能用刚才的方法求出最短路径吗？图2配送路线①枚举法尝试路径里程〔km1-2-5-7151-2-4-5-7191-2-4-6-7151-2-4-6-5-7131-3-6-712……②枚举法的局限性〔PPT枚举法是一种直接简单的搜寻方法,当配送路线网简单时运用该方法能够快速找出最短路径。当配送网络结构复杂,特别是出现多个环路时,枚举法不再是最为有效的搜寻方法。因为枚举法的关键是例举出集合中的全部元素〔所有可能的路径,在复杂网络中,例举出所有路径本身是一件很困难的事情。教学方法的运用与说明教学内容与实施过程教师讲解透彻相邻未标号点的选取原则,重点演示最短路线值的计算公式待学生熟练掌握后,进行下一步骤的教学。教师重点讲解步骤2,注意语言、板书的准确性。必要时重复演示,确保学生掌握PPT展示线框内容和网络图,教师在黑板上演示具体过程教师讲解透彻相邻未标号点的选取原则,重点演示最短路线值的计算公式待学生熟练掌握后,进行下一步骤的教学。教师重点讲解步骤2,注意语言、板书的准确性。必要时重复演示,确保学生掌握PPT展示线框内容和网络图,教师在黑板上演示具体过程学生在稿纸上跟随学习演示教学法2.标号法图3配送网络图3配送网络图5配送网络步骤3核算从点P1、P3到相邻未标号点P2、P图5配送网络步骤3核算从点P1、P3到相邻未标号点P2、P4、P6的最短线路给最小值对应的点P2标号为V12=5。加粗边[P1,P2],如图5。步骤2核算从点P1到相邻未标号点P2、P3的最短线路从P1出发,给点P1标号V11=0。与P1相邻的未标号点有P2、P3,给最小值对应的点P3标号为V13=2。加粗边[P1,P3],如图4。图4配送网络步骤1抽象网络图将图2处理成右图所示的配送网络图,初始只标注P1点。教学方法的运用与说明教学内容与实施过程问：最短路线不唯一时怎么办？答案：予以保留。问：最短路线不唯一时怎么办？答案：予以保留。教师提问小组讨论法步骤4、5、6依次请三位小组代表在黑板上写出小组计算结果。教师根据学生的掌握程度进行更正,并给小组成员计分。图6配送网络步骤4图6配送网络步骤4核算从点P1、P2、P3到相邻未标号点P5、P4、P6的最短线路给最小值对应的点P6标号为V16=6。加粗边[P3,P6],如图6。步骤5步骤5核算从点P1、P2、P3、P6到相邻未标号点P5、P4、P7的最短线路给最小值对应的点P4和P4标号为V14=7,V15=7。加粗边[P2,P4]和[P6,P5],如图7。图7配送网络图7配送网络图8配送网络步骤6图8配送网络步骤6核算从点P1、P2、P3、P4、P5、P6到相邻未标号点P7的最短线路给最小值对应的点P7标号为V17=10。加粗边[P5,P7],如图8所示。教学方法的运用与说明教学内容与实施过程步骤7步骤7确认点P1到P7的最短路径加粗的线路即为两点间的最短路径：P1→P3→P6→P5→P7。最短路径长度为：2+4+1+3=10〔km。实际上还求出了什么？实际上还求出了什么？标号法求出了P标号法求出了P1以外的所有配送点到P1的