第五中学教学楼维修改造工程

六、施工组织设计目录TOC\o"1-3"\n\h\uHYPERLINK\l_Toc4171第一章、施工总体进度计划及保障措施HYPERLINK\l_Toc29094第二章、施工方案与技术措施HYPERLINK\l_Toc21234第三章、质量保证措施和创优计划HYPERLINK\l_Toc1888第四章、安全措施管理体系与措施HYPERLINK\l_Toc26578第五章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案HYPERLINK\l_Toc31037第六章、冬、雨季施工方案HYPERLINK\l_Toc26857第七章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施HYPERLINK\l_Toc14735第八章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺HYPERLINK\l_Toc1611第九章、施工现场总平面布置HYPERLINK\l_Toc19198第十章、主要施工机械设备情况HYPERLINK\l_Toc1882第十一章、劳动力安排计划HYPERLINK\l_Toc20824第十二章、原材料进场计划HYPERLINK\l_Toc23258附表一拟投入本工程的主要施工设备表HYPERLINK\l_Toc6608附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表HYPERLINK\l_Toc21672附表三劳动力计划表HYPERLINK\l_Toc24165附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图HYPERLINK\l_Toc28181附表五施工平面布置图HYPERLINK\l_Toc25920附表六临时用地表第一章、施工总体进度计划及保障措施1施工进度计划编制的原则及总体思路依据施工组织与策划，对计划进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况、现场环境、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，确定本工程进度计划。2工期目标本工程工期目标：计划开工日期：2016年1月8日，计划竣工日期：2017年1月7日,共计365日历天。3进度计划保证措施施工进度控制的保障措施主要包括：施工组织与进度的责任分配，进度计划的贯彻、交底与培训、现场调度工作、集中优势资源抓关键工作、加强对专项承包的管理、采用先进的工艺与方法、物资资源的供应保证和抗风险能力等方面：3.1施工组织与进度的责任保障a、建立完善的管理组织机构是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，公正工程进度的关键一环。完善的管理组织包括工期控制组织及后和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系将以计划为主线，并由此派生出涉及进度计划，承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，时进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。b.组织保障的管理施工进度的控制假话能否完成，与项目经理部有很大的关系，在本次工程施工管理中，公司拟派的项目经理，项目总工程师，现场经理，施工现场指挥等管理人员，由具有完善的知识体系，丰富的施工现场经验，良好的个人素质的人员组成。并派有丰富经验的专业工程师，主抓工程技术，对操作层实行穿透性管理，保证工程按质完成。根据本工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式总承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目部《管理制度汇编》，项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。在《管理制度汇编》中，明确项目员工的工作原则，工作范围，力求做到责、权、利明确、统一。严格管理制度，根据总工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证工期的实现。建立生产例会制度，在总进度计划控制下，安排周、日作业计划在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证工期的实现。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给个专业施工方和分包商，以便互相做好准备工作，以免互相发生冲突。应用微机研发的管理软件，对施工进度进行管理，根据现场情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现，并认真做好每周进度报告及下周进度计划，以便业主及监理审查。充分利用施工作业空间的时间，均衡施工程序，实行流水作业，合理安排工序，特别要加强土建作业面的开展，在保证质量安全的前提下，科学地组织各专业施工队及指定分包之间的立体交叉作业。提前做好季节性、特殊环境(入室内照明、施工用电等)有针对性的施工前准备工作。3.2进度计划的贯彻、交底与培训进度计划是指导一阶段的纲领，在实施进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划落实才能得到有效的贯彻，在各分包队伍进行和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。总进度计划开工前提交于业主与监理，二级进度计划由各专业工程师和部门严格贯彻，三级进度计划在监理月总结前提交，在监理会上交底。四级进度计划主要是每日的工作安排，在周例会上进行培训与学习。3.3作好现场调度工作现场调度工作是各项资源调配综合利用的核心部分，现场的调度以计划为主线，调度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中，公司派经验丰富的人员进行现场指挥，并常驻地，随时解决掉配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排，劳动力人数的现场监测等。3.4集中优势资源抓关键工作制定本工程的总进度计划后，确定关键性线路，对所有关键线上的各项工作，进行综合分析，确保总工期的实现。在资源配给方面，对关键线路上的工序由现场经理在管理和资源上优先供给，必须时，由项目经理亲自协调。3.5加强管理对施工队伍的调配需严格按计划执行。严格明确进场时间，并严格按照二级计划执行，设置监控点，进行动态监测，并做好协商。对不能按要求完成其内容的，必要时，请业主共同解决。每天在工程例会上，各施工单位必须将每天的进度进行汇报，尽一切可能的为工程施工创造有利条件。3.6采用先进的工艺与方法本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是确保施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法：在施工中我们采用科学的施工工艺，工程速度大大提高了，从而大大推动了施工进度，提高了管道连接质量。我们在施工过程中，对各项工艺和施工方法加以总结，通过不断地创新，达到节约工期的目的。3.7优化资源的配置在工程施工时，按施工段选择两个施工队伍，开展劳动竞赛，立标杆，引入竞争性机制。确保劳动力的人员满足施工要求。3.8对外关系的协调积极主动与当地街道，派出所、交通、环卫、规划、劳动等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。3.9技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等制成的专业人员组成，为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。3.10施工劳动力保证根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求，同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面)。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能够解决施工中所遇到技术难题。3.11工程材料保证1)按施工进度计划周密安排各种材料需用时间，并做好材料计划表。2)按材料计划提前将材料进入施工现场3)材料进场前，材料员应对供应商、厂家进行信誉和质量方面的调查，选择质量高、信誉度好的商、厂家错材料供应商，提前到厂家取原材做实验。经甲方、监理认可后，试验合格后方可签合同订货。4)凡进入现场的材料必须具有出厂试验合格证和材料试验单等技术资料，没有上述资料的材料一列不准进场。5)加强材料的计划管理，保证施工现场有一定的储备量，以防止交通阻挡等特殊情况，印材料影响施工。6)施工现场设立专职材料保管员，按施组中文明施工现场要求进行管理。7)编织材料计划，及时控制材料进场时间，材料进场后，应进行标识，为施工提供条件。3.12施工机械保证1)按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表。2)选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑外运土方按运距，满足运土要求的自卸汽车。3)设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。4)施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态。5)按主要机械计划，机械设备提前进场作为施工准备工作。第二章、施工方案与技术措施一、施工前准备阶段1.1技术准备1.1.1施工合同签订之日起，组织项目部人员参加由甲方、监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图、风格、特点及细部做法的推敲，对施工图纸进行深化熟悉。1.1.2项目部人员提前到现场，进行如下工作：(1)确认主体结构的质量完全符合维修要求。(2)深入装饰材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购的材料记录。(3)了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分项工程，以便妥善工期。(4)与建设单位、监理公司及早沟通，与相关专业，如消防等商议施工的交叉工作，做到共同保障工期，保证质量。(5)对施工现场所处地理位置进行分析，方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。1.2现场准备项目部人员与技术人员开工前五天到现场做好如下工作：1.2.1、做好施工现场清理工作，水、电、运输、道路等应满足施工条件要求。1.2.2、临时设施的准备(1)员工生活区。施工现场、生活区的临时用水、用电搭设。施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。(4)木作、电焊、玻璃工程、泥水等分项工程的加工制作区域的划分。1.2.3施工机具的配置针对本工程质量要求高，有拆除工程、有土建、有水电安装工程、同时室内亦有多种工艺，需分多个班组施工的特点，需配置有精密、有特点机具，应适当购置补充一些机具，并对以前的工具进行检查。(1)物质准备1)提前二天购置10天内所需的砖、砂、水泥。2)水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提前二天到场。3)吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提前二天到场。4)提前二天购回十天内木工所需的各种夹板、木方。5)对墙面造型用特殊饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提前落实，按期进场。6)各种耗材提前一天购置。7)施工用脚手架提前一天到场。1.3原材料的采购供货组织、计划使用、保管1.1、原材料组织要根据施工进度的要求分批组织(1)设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提前预定，在现场绘制出详细的加工图纸和说明。(2)材料员对于需采购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。(3)现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期。(4)异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见因素。1.2、建立完善的材料采购入库、入帐制度(1)采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。(2)仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好第二关。(3)财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。1.3、材料的现场使用管理(1)由班组长填领料单，项目分管副经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。(2)质检员对材料使用情况进行核查，对材料合理损耗进行测算。二、拆除工程1.1拆除准备工作开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于1.8米，围护结构离开建筑物安全距离为1.5倍的建筑物高度，北侧与围墙相接做维护结构。东西侧现有建筑做保护维护结构。施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：(1)相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；(2)相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；(3)开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。针对于本工程拆除工作包括：拆除女儿墙、玻璃幕墙、散水面层、实验室地面、屋面防水卷材、块料及抹灰墙面、轻钢龙骨吊顶、窗台板、拆除门窗、卫生间隔断、楼梯栏杆等。1.2施工顺序(1)本工程采用手动工具进行人工拆除剔凿，施工程序应从上至下，分层拆除。(2)屋檐、雨棚、外楼梯等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。(3)拆除建筑的栏杆、门窗等构件，应与建筑整体拆除剔凿进度相配合(4)建筑的承重梁、柱，应予以重点保护。1.3留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。现有建筑楼梯为立面运输通道，现有楼道为平面运输通道宽度为1.5～2米左右，满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。1.4楼地面墙面拆除剔凿本工程楼地面、墙面拆除剔凿应符合按要求施工，应设置建筑垃圾或草袋，做好环保措施，保护好楼梯结构的完整。1.5施工注意事项必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。楼板上严禁多人聚集或堆放材料。拆除管道及电气设备时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。1.6拆除原则(1)遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。(2)保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。(3)保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。1.7施工部署(1)施工队伍选择施工拆除作业人员是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，公司选择专业施工队的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相关工程施工经验。(2)拆除人员培训在拆除前，项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计、安全技术交底和有关的安全操作规程，施工人员必须遵守有关规定，不得违章冒险作业。(3)施工计划和人员安排项目部根据拆除施工计划，确定各施工段劳动力日平均数，进行人员平衡调配，合理的划分施工区域，确保工程需要。1.8拆除施工方案(1)施工顺序本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下，分别拆除。留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。根据装修图纸，对现场要拆除的墙体、吊顶、地面、门窗、暖气工程等进行标识，以免在拆除过程当中出错。拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除，如：先进行顶棚的拆除，依次是墙面、地面、门窗。拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理，制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。(2)拆除方法拆除地面，如发现楼板有裂缝时，需与有关负责人共同协商解决，不得擅自拆除。拆除时墙面采用先上后下的施工顺序，以人工拆除为主，地面拆除采用由内到外的施工顺序。为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作业人员禁止进入，以防拆除碎块坠落造成安全事故。拆除完的渣土应进行经常清运，避免堆积过多。(3)进场前的各项准备拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，特殊工种必须经过培训，并持证上岗。项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程，做好安全交底工作，严禁违章作业。(4)施工时的各项要求项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素(如工人不正确佩戴安全帽等)，及时提出整改意见。施工队设一名兼职安全员，协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。1.9拆除安全措施建立项目安全组织保证体系，落实安全施工岗位责任制，建立健全安全生产各项规章制度，成立安全管理小组。施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带。拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患于未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，做到安全无隐患。拆下的渣土垃圾应及时装袋运走。楼地面拆除时，应采用降尘措施，提前浇水湿润，严格控制扬尘。夜间严格控制使用风镐等大噪音拆除设备，防止扰民。拆除局部内墙时，内隔墙必须随结构加工同时拆除，应编制局部墙体拆除加固方案，防止对结构产生安全影响。工程内的铝合金窗应安排专人拆除，并码放至指定地点，经确认后移交。任何人严禁将拆除废弃物私自带出现场，应由项目部安排专人进行分拣和处理。拆除时，施工现场应安排专人进行检查，防止过度拆除影响结构和装修，当日拆除作业面应当日检查，不合格或不到位的地方应及时进行返工处理。1.10门窗拆除1)准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。2)门窗工作拆除开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底，使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。3)门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。在门窗拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。4)拆除门窗时，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件。1.11墙面装饰层拆除1)充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。2)封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。3)先将所有拆除的墙墙面用滚筒或或刷子的沾水水充分湿润后后，再进行墙墙体面层的拆拆除工作。特特别注意：润润湿墙面的水水不要过多，以以免造成到处处流水现象。4)墙面拆除的操作工工人自上而下下由人工使用用扁铲、手锤锤、刮板等工工具进行逐段段拆除，部分分采用机铲拆拆除。同时清清除基层表面面的松动面层层，露出坚实实基层分段验验收合格后方方能进入下一一步施工工序序，对墙体基基层有缺陷的的地方要进行行及时修补。1.12地面拆除除1)地面拆除前，对工工人进行技术术交底，准备备好拆除用的的施工工具。2)用切割机切割时要要边切割边浇浇水，保持切切口湿润，严严禁干割。拆拆除地面时禁禁止猛砸和不不安全操作。3)在地面拆除时要安安排专业安全全员和机械管管理员进行跟跟班作业，并并配备足够的的照明设备，安安排专门的电电工进行跟班班作业。三、楼地面及墙面面工程1.块料面层楼地面施施工方案(1)基层处理基层必须坚实、清清洁(无油污、浮浮浆、残灰以以及杂物等)。做底层前前，必须提前前一天用清水水洗擦干净基基层，保持湿湿润；影响面面层厚度的凸凸出部位要凿凿平并洗擦干干净，过度凹凹陷部位应事事先用设计配配比相同的砂砂浆分层抹压压找平。(2)水泥砂浆层层施工准备a．材料水泥：普通硅酸盐盐水泥。砂子：中砂,含泥泥量不大于3％。b．作业条件施工前应在四周墙墙身弹好＋50cm的水平墨线线。门框的楼地面预埋埋件、水电设设备管线等均均应施工完毕毕并经检查合合格。对于有有室内外调差差的门口位，如如果是安装有有下槛的铁门门时，尚应顾顾及室内外完完成面能各在在下槛两侧收收口。各种立管孔洞等缝缝隙应先用细细石混凝土灌灌实堵严(细小缝隙可可用水泥砂浆浆灌堵)。办好作业层的天棚棚(天花)，墙柱饰面面施工完毕。2.地面砖施工方案(1)地面砖应符符合现行国家家建材标准和和相应的产品品的各项技术术指标；水泥泥采用硅酸盐盐水泥或普通通硅酸盐泥，标标号不低于32.5MMpa；砂采用洁洁净无有机物物的中砂，含含泥量不大于于3％。(2)基层处理：：铺贴地面砖砖通常在砼楼楼面或地面施施工。如基层层表面光滑应应进行凿毛处处理，凿毛深深度应为5～10mm。凿毛间距距离为30mm左右，然后后对地面进行行清理，表面面残留的砂浆浆尘土和油漆漆应用钢丝刷刷刷洗干净，并并用水冲洗地地面。(3)砖镶贴前应应预排，预排排要注意同一一楼面的横竖竖排列，非整整砖应排在次次要位置。(4)铺贴：在干干净的基层上上，摊铺一层层素水泥浆结结合层一道，之之后铺一层20mm厚1：3水泥砂浆，(宜用于硬性性水泥)按定位线位位置铺贴瓷砖砖，铺贴时，在在干性砂浆表表面浇注一层层3～4厚水泥胶将将瓷砖铺贴在在地面上，用用双手稍用力力按压，随即即橡皮锤轻轻轻敲击，使这这与基层粘结结牢固。并且且高度与地面面标高线吻合合，然后刮缝缝，清除挤出出的水泥浆，并并随手用湿抹抹布将面砖表表面所沾灰浆浆擦净。用橡橡皮锤敲击时时，如听声音音发现有缺浆浆处，应添抹抹水泥后重贴贴。铺贴8块以上时应应用水平尺检检查平整度，对对高的部分用用橡皮锤站，低低的地方应起起出砖后用水水泥砂浆垫高高，镶贴2h后，将面层层上洒一层薄薄水进行养护护。(5)砖铺贴完，并并经自检翻修修，质量符合合标准者(待可上人后)可以勾缝，勾勾缝前所有面面砖接缝应预预先刮净，不不得有瞎缝。勾勾缝一般用1：1素水泥砂浆浆直接勾缝，并并用比板缝宽宽度稍大的勾勾缝隙工具，反反复抽压缝内内砂浆形成凹凹缝，达到勾勾缝光滑洁净净，不留余灰灰，深浅一致致的装饰效果果，最后将板板面残留砂浆浆擦拭干净。(6)对卫生间、洗洗手水间的地地面，铺贴时时应注意做出出1：500的泛水斜坡坡。(地漏外)(7)施工注意事事项：a.严格检查砖的质量量，应达到表表面平整，无无裂缝和缺角角、掉角现象象，尺寸准确确、颜色一致致且不同规格格品种的面砖砖应分别堆放放不得混用。b．各房间水平线要要统一，以免免在走道交接接或相邻房间间之间的地面面出现高差，面面砖铺设时，随随时用水平尺尺和直尺找平平，挂线尺寸寸应准确，铺铺设时要注意意调缝，以免免缝隙不匀。c．当房间尺寸与块块型模数不合合，明缝做法法可尺量通过过调整缝隙宽宽度解决，如如瓷砖必须切切割，应尽量量放在无门口口的墙边，用用踢脚线遮盖盖。d．已铺设部分尽量量不上人踩踏踏铺设顺序要要考虑施工人人员进出谇，必必须上人时，要要垫木板。面面砖镶贴完毕毕24h内不准在其其上推小车及及走人，不准准磕碰，运料料小车必须经经过时，须设设架板保护，面面砖上7d内不得堆重重物。e．地面“三根”主主要指地面砖砖与采暖卫生生管道接合处处，地面砖与与墙面交接处处，地面砖与与门栓交接处处即“管根”、“墙根”、“门栓根”部位，这些些部位易产生生铺贴不平，根根部不齐，缝缝隙过大，勾勾缝粗糙，碎碎砖拼对等质质量缺隙，铺铺贴时应精心心施工，严格格裁割拼对才才能解决。f．铺贴瓷砖应管道道、供暖、通通风、空调、电电气系统都已已安装和测试试后方能开始始施工。块料墙面2.1材料要求(1)面砖的表面面应光洁、色色泽一致、方方正、平整、规规格一致，不不得有缺楞、掉掉角、暗痕和和裂纹等缺陷陷。(2)瓷砖铺贴前前必须检查批批号并开箱选选砖。(3)水泥选用高高标号普通硅硅酸盐水泥；；选用洁净中中粗砂。2.2工艺流程基层处理→抹底层层砂浆→弹线、找规规矩→铺砖→拨缝修整→勾缝→养护2.3施工方法(1)基层处理：：将凸出墙面面的砼剔平,对于基体砼砼表面很光滑滑的要凿毛，或或用可掺界面面剂胶的水泥泥细砂浆做小小拉毛墙，也也可刷界面剂剂，并浇水湿湿润基层。(2)10mm厚厚1：3水泥砂浆打打底，应分层层分遍抹砂浆浆，随抹随刮刮平抹实，用用木抹搓毛。(3)待底层灰六六七成干时，按按图纸要求，釉釉面砖规格及及结合实际条条件进行排砖砖、弹线。(4)排砖：根据据大样图及墙墙面尺寸进行行横竖向排砖砖，以保证面面砖缝隙均匀匀，符合设计计图纸要求，注注意大墙面、柱柱子和垛子要要排整砖，以以及在同一墙墙面上的横竖竖排列，均不不得有小于1/4砖的非整砖砖。非整砖行行应排在次要要部位，如窗窗间墙或阴角角处等。但亦亦注意一致和和对称。如遇遇有突出的卡卡件，应用整整砖套割吻合合，不得用非非整砖承意拼拼凑镶贴。(5)用废面砖贴贴标准点，用用做灰饼的混混合砂浆贴在在墙面上，用用以控制贴釉釉面砖的表面面平整度。(6)垫底尺、计计算准确最下下一皮砖下口口标高，底尺尺上皮一般比比地面低1cm左右，以此此为依据放好好底尺，要水水平、安稳。(7)选砖、浸泡泡：面砖镶贴贴前，应挑选选颜色、规格格一致的砖，浸浸泡砖时，将将面砖清扫干干净，放入净净水中浸泡2h以上，取出出待表面晾干干或擦干净后后方可使用。(8)粘贴面砖：：粘贴应自下下而上进行。抹5mm厚强力胶粉泥粘接层，要刮平均数，随抹随自上而下粘贴面砖，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。(9)贴完经自检检无空鼓、不不平、不直后后，用棉丝擦擦干净，用钩钩缝胶、白水水泥或拍干白白水泥擦缝，用用布将缝的素素浆擦匀，砖砖面擦净。2.4质量标准(1)饰面砖表面面应平整、洁洁净、色泽一一致，无裂痕痕和缺陷。(2)阴阳角处搭搭接方式、非非整砖使用部部位应符合设设计要求。(3)墙面突出物物周围的饰面面砖整砖套割割吻合，边缘缘整齐。墙裙裙、贴脸突出出墙面的厚度度应一致。(4)饰面砖接缝缝应平直、光光滑，填嵌应应连续、密实实；宽度和深深度应符合设设计要求。(5)允许偏差：：立面垂直度2mmm/2m表面平整度2mmm/2m阴阳角方正2mmm接缝直线度1mmm/5m接缝高低差0.55mm/5mm接缝宽度1mm2.5成品保护(1)瓷砖运输、存存放要小心操操作、堆放整整齐;(2)切割瓷砖采采用台式推拉拉切割锯、铺铺砌时注意不不要污染墙面面;(3)推车运料时时注意保护门门框及墙面，小小车腿应包裹裹;(4)铺砌时不要要碰动地下管管线，不要把把灰浆、砖块块掉落到地漏漏中;(5)铺好瓷砖的的房间应临时时封闭，其它它工序插入时时应覆盖地面面加以保护，房房内刷油、刷刷浆时不得污污染地面。3、石材楼地面3.1基本工序(1)黑金沙大理理石，素水泥泥浆擦缝；(2)撒素水泥面面(洒适量清水)；(3)40厚1::3干硬性水泥泥浆粘结层；；水泥浆一道；20厚1:2水泥砂浆找找平；3.2施工准备施工前应将砼垫层层清理干净，洒洒水湿润，如如基层发现有有空鼓现象，应应其清理干净净，重新对空空鼓部位进行行找平。石材材六面已进行行防护处理。3.3作业准备(1)材料进场需需检验合格，石石材品种、规规格数量齐全全；(2)机电、土建建隐蔽工程均均已验收合格格并有书面交交接手续；(3)操作面应进进行封闭施工工，禁止交叉叉作业，确保保施工质量及及装饰效果；；(4)所有轴线、标标高线已与监监理进行文字字书面交接，经经实测量放线线检查无误；；(5)对项目部全全体员工及作作业队进行完完整的技术交交底，并做好好书面记录。3.4材料要求(1)石材品种、规规格、花色、尺尺寸、质量应应符合设计和和规范要求。(2)水泥使用高高标号普通硅硅酸盐水泥。(3)中粗砂应过过筛并洁净。3.5工艺流程清理基层→放线→→试拼→编号→刷护理浆或或结合层→铺砂浆→铺石→擦缝→清理打蜡3.6施工方法(1)基层修补：：检查基层平平整情况，偏偏差较大的应应事先剔凿和和修补，并将将基层清扫干干净。(2)抄平放线：：按水平线控控制平整度，按按轴线控制板板缝，以符合合设计要求，高高档地面石材材应讲究对称称。(3)挑材选料：：将有缺陷和和局部污染的的石材挑出来来，完好的石石材进行平整整度几何尺寸寸测量和套方方检查，确保保用料合格。(4)对色编号：：正式铺设前前进行试拼，达达到品种规格格颜色、纹路路基本一致符符合设计要求求后统一按两两个方向编号号。石材涂刷刷石材护理液液。石材背面面网格及胶应应除去。(5)铺设顺序：：弹线后应先先铺设若干条条干线作为基基准，起标筋筋作用。一般般先由走廊中中线往两侧采采取退步法铺铺贴。(6)正式铺贴：：石材铺贴之之前应先试铺铺。地面提前前浸湿，在找找平层上均匀匀刷一道素水水泥浆，随刷刷随铺20mm以上厚1：2.5干硬性水泥泥砂浆作粘结结层。板块后后刮素浆安放放，用橡皮锤锤敲击，既要要达到铺设高高度，又要使使粘结层平整整密实。(7)擦缝清理：：石材饰面板板铺设干硬后后，再用配套套嵌缝剂填缝缝嵌实，面层层用干布擦拭拭干净。3.7成品养护板材铺设24小时时后，应洒水水养护1-2次，以补充充砂浆在硬化化过程中所需需要的水分，保保证板材与砂砂浆粘结牢固固，养护期３３天之内禁止止踩踏，交工工前打蜡。3.8质量标准(1)石材品种规规格质量必须须符合设计要要求。(2)面层与基层层粘结牢固、无无空鼓。(3)石材表面清清洁，光亮、光光滑、色泽一一致、接缝均均匀、周边顺顺直、板块无无裂缝、掉角角和缺楞等现现象。(4)踢脚线表面面清洁、接缝缝均匀、高度度一致、结合合牢固、出墙墙厚度适当。(5)允许偏差表面平整1mm//2m缝格平直2mm//5m接缝高低差0.55mm踢脚线上口平直11mm/5mm板块间隙宽度不大大于1mm3.9成品保护(1)石材运输应应有包装，现现场存放要垫垫木方，一般般采用板块立立放、光面相相对。不得雨雨淋、水泡、长长期日晒、尤尤其注意防止止草绳污染。(2)试拼应在地地面平整的房房间进行，试试拼或安装人人员应穿软底底鞋。(3)运输石材及及水泥砂浆时时应采取措施施防止碰撞已已作好的墙面面、门口等。(4)铺砌石材时时应防止污染染墙面和其它它房间地面，操操作人员随铺铺砌随擦净。(5)新铺砌石材材的房间应临临时封闭，覆覆盖塑料薄膜膜及纤维板，严严禁上人行走走。3.10石材地面面空鼓原因及及防治(1)空鼓原因石材地面铺装后空空鼓是装饰工工程质量通病病，产生的原原因是多方面面的，主要有有：①基层清理不净、背背胶未除或浇浇水湿润不够够；②刷水泥浆结合层不不均匀或面积积过大、风干干起隔离作用用；③干硬性水泥砂浆任任意加水，放放置时间过长长；④板面有浮土未浸水水；⑤上人、上物过早。(2)防治办法①认真做好基层处理理，将楼板上上的杂物清净净，用钎子剔剔掉落地灰，用用钢丝刷刷净净浮浆层，用用清洁剂除掉掉油污后清扫扫干净。②铺装前用喷壶将地地面均匀洒水水一遍，刷一一层素水泥浆浆(水灰比0.4-00.5)刷的面积不不要过大，随随铺随刷；铺铺结合层1：2.5干硬性水泥泥砂浆(干硬程度以以手捏成团落落地即散为好好，并注意随随伴随用，不不能长久放置置)，铺好后用用大木杠刮平平，用抹子拍拍实找平；将将石材放好位位置，用橡胶胶锤震实，掀掀起补灰，面面板背侧满刮刮素水泥浆后后重新放平震震实。③做好板材预处理，地地面石材要预预拼编号，有有背胶的背胶胶要提前除去去，石材六面面均应刷上护护理液备用。④注意保护和养护：：石材铺完24小时后，要要指派专人用用塑料养覆盖盖，养护7天以上；地地面完成的房房间要临时封封闭，严禁一一周内上人或或堆放物料。⑤严格认真不折不扣扣地执行施工工工艺标准和和操作规程是是防止产生质质量通病的重重要的措施保保证。吊顶工程1、施工工艺流程施工准备→弹线定定位→吊筋安装→主龙骨安装装、调平→次龙骨安装装固定→隐蔽验收→吊顶安装→验收2、施工要点：①放线要根据设计图图纸进行。由由于龙骨都是是与成品装饰饰板配合使用用的，所以在在设计时应先先确定龙骨的的标准尺寸，然然后再根据吊吊顶面积，对对分格位置进进行布置。②由于龙骨与轻质饰饰面板配套使使用，吊顶本本身材料的重重力荷载较小小，吊杆布置置的要点是考考虑吊顶平整整度的需要。吊吊杆的间距不不宜过大，应应控制在0.8-11.2m。吊杆的上上部都不固定定在设备管道道上，以免管管道变形局部部维修使棚面面变形，影响响吊顶的平整整美观。③龙骨间距必须相等等，龙骨下面面必须平整，特特别本工程采采用金霸铝合合金特制嵌龙龙骨，否则，龙龙骨卡口不在在同一条直线线上，如果误误差太大，将将造成条形板板嵌装困难。④龙骨弯曲变形者不不得使用，特特别是特制嵌嵌龙骨的嵌口口弹性不好、弯弯曲变形时不不得使用。⑤龙骨安装后，应以以一个房间顶顶棚为单位，拉拉通线检查各各龙骨每道卡卡口是否在同同一直线上。⑥吊顶施工时，应先先安装墙角装装饰条。当吊吊顶与顶棚固固定好以后，将将吊杆下端的的挂钩插入龙龙骨上面的长长孔内，然后后旋转90°，挂钢就可可钩住龙骨。龙龙骨的接长可可用连接件进进行连接。连连接时将龙骨骨上的连接耳耳插入连接件件上的孔内，然然后弯折90°即可。⑦龙骨调平以后，按按设计要求，将将面板依次安安装到龙骨上上。安装前，应应检查条形板板钢度是否足足够，有无因因龙骨间距过过大而产生条条形板下翘现现象，检查条条形板接头处处是否密合，有有无明显接槎槎弊病；扣板板间的连接自自攻螺丝是否否牢固，板与与板是否扣压压紧密。⑧金属饰面板安装时时，应注意以以下几点：第第一，吊杆与与顶棚要连接接牢固，边角角条要固定在在坚实的基体体上；第二，龙龙骨要调平，对对于这种空间间很大的吊顶顶，龙骨间要要加改牵挂件件，以增加吊吊顶的强度；；第三，龙骨骨与墙面间距距不能超过300㎜，吊挂件件距主龙骨端端部距离不能能超过300㎜，龙骨间间距不宜超过过150㎜。⑨吊顶安装完毕后不不得随意剔凿凿，如果需要要安装设备，应应用电动开孔孔设备进行开开孔。安装灯灯具不得污染染和损坏吊顶顶；吊顶安装装完后，后继继工作应采取取保护措施以以防污染。脚手架工程施工准备材料钢管：φ48×33.5mm的热轧无缝缝管，用作主主柱、小横杆杆、斜撑等。连接构件：回转扣扣、直角扣、对对接扣、驳芯芯回转扣用于于连接两根呈呈任意角度相相交的杆件，如如主柱和十字字撑的连接。直角扣用于连接两两根垂直相交交的杆件，如如主柱与大、小小横杆的连接接。对接扣和驳芯用于于两条钢管杆杆件对接。底座：用≥50厚厚的木板作为为主柱的垫脚脚。垫板长度度不少于2跨。作业条件根据工程特点和施施工要求编制制脚手架搭设设方案；搭架架的设置已进进行场清理；；对土质松软软的地基已进进行强化处理理。施工步骤内脚手架为双排钢钢管脚手架，按按常规搭设。施工方法普通脚手架搭设采采用Ф48*3..5双排扣件钢钢管脚手架，内内侧钢管离墙墙面500毫米，立管管底部加垫板板，以防下沉沉。技术措施把好材料质量关，加加强对架设工工具、安全网网、安全带及及脚手板等材材料的保养工工作，避免使使用不合格架架设工具和材材料。严格按照规定的构构造要求进行行搭设，控制制好立杆的垂垂直偏差及横横杆的水平偏偏差，并确保保节点连接符符合要求，脚脚手板要铺平平铺稳，并绑绑扎牢固，严严禁出现探头头板，搭设完完毕后及时挂挂好安全网，并并由安全员验验收合格后方方能使用。施工作业时要将操操作工具、施施工材料放置置稳妥，不得得随意向下抛抛置物品，以以免坠物伤人人。搭设过程中要及时时设置连墙杆，斜撑撑杆，剪刀撑撑以及必要的的缆绳和吊索索，作业层的外侧面应应设挡板，围围栅或安全网网，必须有良好好的防电、避避雷装置，脚手架的拆拆除应自上而而下进行，不不允许将拆除除的部件直接接从高空掷下下。采暖工程原暖气系统的拆卸卸必须采用工工人手工拆除除，搬运过程程中有些设备备不方便使用用，要采用人人工搬运方式式，同时设专专门人员对拆拆卸搬运过程程进行监督，以以免造成人身身伤害。室外外部分暖气管管网改造施工工时要设立警警示带或其他他标志。楼内人员活动频繁繁，为防止造造成人身伤害害，需要放置置安全警示牌牌等以示提醒醒，同时采取取一定的遮挡挡措施，以免免管件机具等等倾斜、掉落落砸伤楼内办办公人员。管件、机具等要轻轻拿轻放，以以免出现噪音音，影响楼内内人员正常办办公。施工过程中的管件件、机具要轻轻拿轻放，必必要时需要在在墙壁、地面面上铺设遮挡挡物，以防止止管件、机具具等放置、移移动过程中对对墙壁及楼地地面造成破坏坏。施工时间根据现场场办公人员在在场时间确定定，办公人员员不在场时不不得施工，在在场时方可施施工。因办公公人员不在场场导致的施工工进度延缓，要要在其余时间间加班加点完完成。施工工序：拆除原原暖气系统改改造管道→机械套丝或或管道预制→安装准备→卡架安装→管道及阀门门安装(先干管，再再立管，后支支管)→散热器安装→水压试验→系统冲洗→→系统调试→后期恢复(墙面、地面面瓷砖装修恢恢复、室内设设施复位)→竣工清理。拆除原暖气系统改改造部分(室外采用气气割，室内采采用机械切割割)(1)为防止对办公环境境等造成破坏坏，室内原有有暖气系统尽尽量采用手工工拆除方法，为为加快施工进进度，暖气片片加切断阀和和旁路可在各各楼层同时进进行。(2)涉及吊顶拆除应尽尽量避免造成成大的破坏，以以便于后期恢恢复。(3)拆除过程中应注意意人身安全，避避免立管倾斜斜、掉落，散散热器砸伤工工人及其他人人员。同时对对周围物品做做好保护措施施。拆除下来来的管道、暖暖气罩、散热热器等需整齐齐码放到指定定地点。安装准备(1)认真熟悉改造要点点，按改造图图纸画出管路路的位置、管管径、预留口口、坡向、阀阀门及支架位位置，包括干干管起点、末末端和拐弯、节节点、预留口口、坐标位置置等。钢管在在安装前应进进行严格的管管内除锈，清清除杂质。(2)卡架安装本工程部分干管采采用挂式安装装方法，按改改造要求和规规定间距安装装，挂线作为为卡架安装的的基准线。吊吊环按间距位位置套在管上上，再把管抬抬起穿上螺栓栓拧上螺母，将将管固定。安安装托架上的的管道时，先先把管就位在在托架上，把把第一节管装装好U形卡，然后后安装第二节节管，以后各各节管均照此此进行，紧固固好螺栓。(3)管道安装根据主要机具需用用量计划和进进场时间，做做好机具设备备的购置、安安装和调试工工作，保证施施工正常使用用。材料设备进场后,,首先由材料料员进行数量量检验，然后后由技术质量量人员进行技技术性能确认认,填写材料设设备进场检验验记录。①干管安装干管的各部件和管管段已加工制制作完毕，并并已适当的组组装在一起，按按改造要求进进行就位安装装，干管安装装完毕后进行行阶段性的管管道压力试验验，试验压力力0-1.66MPa，然后进行行该管段的防防腐和保温工工作。②立管安装核对各层孔洞位置置是否垂直，吊吊线、剔眼、栽栽卡子。将预预制好的管道道按编号顺序序运到安装地地点。安装阀门前先卸下下阀门盖，有有钢套管的先先穿到管上，按按编号从第一一节开始安装装。检查立管的每个留留口标高、方方向、半圆弯弯等是否准确确、平正。将将事先栽好的的管卡子松开开，把管放入入卡内拧紧螺螺栓，用吊杆杆、线坠从第第一节管开始始找好垂直度度，扶正钢套套管，最后填填堵孔洞，预预留口必须加加好临时丝堵堵。③支管安装采暖支管随散热器器安装同时施施工，供回水水管安装完成成后做压力试试验，而后进进行冲洗，合合格后将水泄泄净。管道穿墙处应加套套管，套管直直接比钢管大大2号。穿墙等等处的钢管与与套管之间用用石棉绳填实实，套管与建建筑结构之间间空隙部分用用水泥砂浆填填实堵好。本工程采暖系统所所用主管材均均为焊接钢管管，采用焊接接连接、螺纹纹连接，连接接方法如下：：A、焊接连接方法::管道焊接把把钢套管先系系在管子上，焊焊管时把管就就位、找正，然然后施焊,要保证焊波波均匀一致，焊焊缝表面无结结瘤气孔，无无夹渣，焊完完后清理干净净，做好防腐腐处理。管道道安装完检查查坐标，标高高预留口位置置和管道变径径等是否正确确。然后找直直，用水平尺尺校对复核坡坡度，调整合合格后，装好好U形卡，使其其松紧适度，平平正一致，地地埋管道安装装前做好防腐腐，按设计要要采暖管道隐隐检后做好保保温。B、螺纹连接方法：：在选好的管管材上画线，按按线断管，断断管后要将管管口断面的铁铁膜，毛刺清清除干净，将将管材按管径径尺寸分次套套制丝扣，一一般以管径15－32mm套二次。在在丝扣处涂铅铅油，缠麻后后带入管件，然然后用管钳将将管件拧紧，使使丝扣外露2－3扣，去掉麻麻头，擦净铅铅油，编号放放在适当位置置等待调直，在在装好管件的的管段丝扣处处涂铅油，联联接两段或数数段，联接时时不能只顾预预留口方向而而要照顾到管管材的弯曲度度，相互找正正后，再将预预留口方向转转到合适部位位并保持正直直。管道连接接前，管道调调直，按改造造要求核对其其管径，预留留方向，变径径部位是否正正确。(4)散热器安装根据甲方提供的暖暖气片规格，散散热器挂式安安装，安装背背面与装饰后后的墙内表面面安装距离为为30mm。散热器安安装前首先检检查散热器安安装位置及立立管预留口是是否准确，量量出支管尺寸寸和灯叉弯大大小。(散热器中心心距墙与立管管预留口中心心距墙之差))，将散热找找直，找正垫垫牢后。将管管两头丝扣拌拌铅油缠麻，将将油任连接散散热器，把麻麻头清净，外外露丝扣和镀镀锌层破坏处处刷好防锈漆漆，用钢卷尺尺，水平尺，线线坠校对支管管的坡度和平平行距离尺寸寸，并复查立立管及散热器器有无移动，按按规定压力进进行系统试压压及冲洗，合合格后办理验验收手续，并并将水泄净。水压试验(1)管网系统和单栋办办公楼的采暖暖系统改造完完成后，根据据办公楼采暖暖系统水压要要求，要对系系统进行水压压试验，首先先向系统内注注水，在注水水过程中要注注意检查系统统的中间控制制阀门是否全全部开放，并并安排专人定定岗负责操作作检查。(2)启动加压泵使系统统内水压逐渐渐升高，先缓缓慢升至工作作压力，停泵泵观察，经检检查各部位无无渗漏、无破破裂时，无异异常情况，再再将压力升至至试验压力，一一般分2-4次升至试验验压力，各种种材质给水系系统试验压力力为工作压力力的1.5倍，不得小小于招标文件件规定范围。(3)试压过程中如发现现接口处泄漏漏，及时作上上记号，泄压压后进行修理理，再重新试试压，直至合合格为止。(4)本工程管道系统在在试验压力下下观测10min内压力降不不大于0.02MMPa,表明管道系系统强度试验验合格，然后后降至工作压压力，再做较较长时间检查查，此时全系系统的各部位位无渗漏、无无裂纹，管道道系统的严密密性为合格。系统冲洗管道系统强度实验验合格后，分分段进行水清清洗。水冲洗洗的排放管应应接入可靠的的排水井或沟沟内，并保证证排水畅通和和安全。水冲冲洗应以管内内可能达到的的最大流量或或不小于1.5m//s的流量进行行。水冲洗应应连续进行，以以出口的水色色和透明度与与入口处的目目测一致为合合格。管道冲冲洗后应将水水排尽，需要要时可用压缩缩空气吹干或或采取其他保保护措施。系统调试系统改造完成后，如如甲方要求可可在10月初期进行行全采暖系统统进行调试，观观察、测量个个暖气片的温温度是否满足足改造要求，并并可进行系统统的消缺整改改工作。后期恢复对拆除的暖气罩、吊吊顶及其他室室内装饰进行行恢复。部分分不能恢复的的吊顶进行重重做处理，部部分破坏的墙墙壁进行粉刷刷、墙面及地地板瓷砖可进进行恢复，室室内设施移放放原位。给排水工程施工程序：施工准备→材料、阀阀件试验→预留预埋→管道支吊架架预制→主管道安装→支管道安装→水压试验、灌灌水、通水、通通球等试验→系统冲洗→调试→防腐保温→交工验收各类设备、卫生洁洁具、消防器器具等的安装装与管道安装装配合进行。给水管道施工本工程选用PPRR上水管施工工①材料选择：PPRR管材料必须须符合规范要要求，并具有有出厂合格证证，方可选用用。②切割下料：选用供供应商配套的的管割刀或采采用细齿锯切切割，切口必必须垂直于管管轴线，管口口用砂纸打平平去毛。③管材、件插接：管管段施工时，使使用PPR供应商提供供的专用热熔熔器加热，加加热时材、件件同时预热，热热熔器按管材材规格已设定定好了温度，达达到温度时迅迅速取下材、件件进行插接，插插接时对准管管轴线，用力力均匀，管轴轴线不得偏移移，一次成型型，不得反复复旋转找正，周周围翻边均匀匀一致，并且且无自行脱落落现象。④管材安装：修整预预留洞后，按按表(一)的尺寸做好好支(吊)架，支(吊)架间距偏差差不大于10mm。然后进行行管材吊装，PPR管材较软，预预制管段以5m左右为宜，两两人同时安装装，并用水平平仪找出坡度度，坡度不得得小于2‰坡向配水点点。立管安装装采用铅坠吊吊直，在墙上上弹出竖线，按按弹线栽好支支架，然后将将立管在支架架上安装。立立管每10m以内必须设设置伸缩节，伸伸缩节采用不不绣钢产品。伸伸缩节一端必必须为固定支支架。冷水管支、吊架最最大间距公称外径DE(mmm)2025324050637090110横管(mm)650800950110012501400150016001900立管(mm)100012001500170018002000200021002500⑤试验水压试验按00.6MP进行，10min内压降不大大于0.05mmp，且接口不不渗不漏为合合格。管道污污染必须清理理并消毒冲洗洗，消毒清洗洗采用2%氯液进行，浸浸泡24小时后用清清水冲净，直直至进出水口口水质色泽一一致为合格。排水管道施工①材料选择：管材、件件为同一厂家家产品，且包包装上批号、数数量、生产日日期和检验代代号一致。管管材、件颜色色一致，无色色泽不均及分分解变色线。内内外壁光滑、平平整、无气泡泡、无裂口、无无明显的痕纹纹及凹陷。管管直线挠度公公差小于0.3%。管件完整整无缺陷，浇浇口及溢边修修除平整，内内外光滑、无无裂纹。有符符合CJJ/TT29-988的物理、力力学性能检测测要求的报告告。胶粘剂有有生产厂名称称、出厂日期期和使用年限限，必须有出出厂合格证。②材料储存：卸车时时小心轻放，排排列整齐，存存放在低于400C的房间内，距距离热源不小小于1m，通风良好好。材料水平平堆放在平整整的地面上，叠叠置高度不超超过1.5m，不允许不不规则堆放与与爆晒。胶粘剂及丙酮等属属易燃品，必必须远离火源源，存放处安安全可靠。③粘接方法：选用细细齿锯进行材材料切割，断断口平整垂直直于管轴线。插插口处用锉坡坡口，厚度为为管壁厚度的的1/3~11/2，长度不小小于3mm，坡口后将将残屑清理干干净，油污蘸蘸丙酮擦净。将将管材与承口口进行试插，划划上标记，管管端插入承口口的深度不小小于表(二)规定：管端插入管件承口口的深度(mm)序号外径(mm)深度(mm)140252502537540411050第三章、质量保证证措施和创优优计划一、质量保证管理理体系1、工程质量总目标及及目标分解：：(1)本工程质量目目标为合格。为为了达到本工工程的质量总总目标，对工工程施工采取取全过程的目目标管理，并并将分部分项项工程质量总总目标分解为为分部目标、分分项工程的分分目标；各质质量目标均落落实到具体个个人头上，实实行目标责任任制，明确奖奖罚指标，使使每个分部分分项责任人和和参加施工班班组全员直接接相关，共同同对目标负责责，从而使每每个分部分项项的管理者与与操作者形成成有效的压力力与动力，最最大限度地调调动和发挥每每个员工的积积极性和聪明明才智，提高高员工的质量量意识。(2)目标管理是施施工全过程质质量管理中心心内容，质量量保证措施的的每一项具体体的工作都必必须围绕“目标”中心而展开开，工程整个个施工过程将将以目标管理理统揽全局，以以经济承包为为杠杆，以全全面推广应用用质量目标为为手段，开展展质量管理工工作。2、质量保证体系(1)质量是企业的的生命，“质量第一”是我们的行行动宗旨，不不论工程大小小，始终把工工程质量放在在首位。本公公司在长期的的施工实践中中建立了一整整套较完善的的质量保证体体系:本公司质量量体系表现为为树杆式条块块结合，以控控制系统为维维系手段，对对于一个具体体工程的质保保体系主要体体现在“人、机、料料、法、环”五方面。通通过对人的素素质的控制，保保证现场管理理工作质量与与作业工序质质量，通过对对材料质量的的控制达到保保证产品质量量，通过对新新技术、新材材料、新工艺艺、新设备的的运用达到质质量与成本的的双控制，形形成有效的“滚动”提高模式。(2)公司建立并维维持行之有效效的规范化的的质量体系，这这是维持质量量优质水平的的一个有效控控制工具，按按照ISO90002各项文件规规定正常运作作，它能够有有效地保证工工程质量稳定定、持续并不不断提高，其其主要内容有有:(3)合同评审管理理:对招投标文文件和合同草草案进行评审审，确保合同同条款明确完完善和对其正正确理解，正正式合同签订订前及执行期期间对合同进进行评审。(4)图纸资料管理理:对本工程技技术文件包括括设计变更、施施工联系单等等从发出到回回收的全过程程进行控制，使使其处于受控控状态。(5)采购管理:公公司建立合格格供应商的名名单，并定期期对其进行评评审，采购产产品时制订完完整的计划、签签订周详的合合同并用相应应的规范、标标准等严格进进行验证。(6)建设单位提供供的物资的管管理:将建设单位位提供的物资资列入采购计计划，按规定定对其进行验验证、检验、储储存和保管，出出现问题时加加以记录和处处理。(7)产品标识与追追溯性管理:对原材料、施施工过程及竣竣工工程进行行有效标识，使使产品具有可可识别性和可可追溯性。(8)工序控制管理理:对施工工序序各个环节的的控制，保证证其质量满足足要求，对特特殊工序由具具备资格的人人员进行操作作并进行连续续的监控。(9)检验与试验管管理:严格按规定定对产品和过过程进行检验验和试验，确确保质量符合合要求。(10)检验、测量量和试验设备备管理:按规定对检检验、测量和和试验设备的的购置、管理理、使用、保保养和定期检检定、校准等等进行严格控控制，使之处处于完好状态态并且精度能能满足使用要要求。(11)检验和试验验状态管理:对检验和试试验状态操作作标识和控制制，确保只有有通过了规定定的检验和试试验且合格的的产品才能使使用和安装。标标识的方式有有记录和实物物标识。(12)不合格品的的控制管理:对原材料、半半成品及工序序中不合格品品的及时标识识、隔离、审审批并采取相相应的处置措措施，使其不不得被使用、安安装或隐蔽。(13)纠正和预防防措施管理:对施工中比比较严重的不不合格或反复复发生的不合合格进行调查查和分析，采采取相应的纠纠正措施，并并定期总结，分分析其发生趋趋势和可能性性，采取相应应的预防措施施，把不合格格减少至零。(14)搬运、储存存、防护和交交付管理:对施工材料料搬运、储存存、保管和交交付进行严格格控制，防止止其损坏或变变质。(15)质量记录的的控制管理:对质量记录录进行标识、填填写、收集、归归案、储存、保保管，按规定定进行严格控控制，以证实实产品达到规规定的要求。(16)培训管理::对员工进行行上岗前培训训，特殊关键键作业培训或或技术管理人人员培训等，使使其素质满足足相关的要求求。(17)回访保修管管理:对已交付使使用工程的保保修和回访工工作严格管理理，提高我公公司的社会信信誉。3、严格执行质量检查查管理制度(1)材料:通过执执行进场检验验制度，把好好材料进场关关，严格按建建设单位提出出的生产厂家家进料。(2)施工:在抓质质量分解目标标落实中，重重点抓好以下下几点:1)隐检制:根据据进度安排预预检、隐检计计划，进行预预检、隐检程程序。办理预预检、隐检手手续，并及时时履行签字归归案。2)三检制:按工工序，分部、分分项落实三级级检查控制，重重点抓住工序序跟踪检查，把把优质优价、奖奖优罚劣及时时落实到班组组，落实到人人头。3)样板制:以样样板指路，用用样板交底，按按样板验收，执执行好样板工工序、样板段段、样板区的的施工管理细细则。4)岗位责任制::按质量目标标分解，将质质量责任层层层挂牌，层层层落实到人头头，形成优质质精品竞赛气气氛，质量管管理工程师行行使质量否决决权和质量奖奖罚权。5)协调措施:执执行现场例会会制度，明确确专业的施工工顺序和工序序穿插的交接接关系及质量量责任，加强强各专业工种种之间的协调调、配合及工工序交接管理理，及时解决决前后工种间间的矛盾和问问题，避免扯扯皮、返工现现象，保证施施工顺利进行行。6)外监:主动虚虚心接受工程程监理、建设设单位、质检检总站及设计计院等各方面面的指导和意意见，从严自自我要求，实实施超前预控控，坚决及时时整改。4、施工质量控制体系系质量控制体系是运运用科学的管管理模式，以以质量为中心心所制定的保保证质量达到到要求的循环环系统，使施施工过程中有有法可依，达达到控制质量量的目的。(1)施工质量控制制体系的设置置施工质量控制体系系是按科学的的程序运转，其其运转的基本本方式采用PDCA的循环管理理活动，通过过计划、实施施、检查、处处理四个阶段段把经营和生生产过程的质质量有机地联联系起来，形形成一个高效效的体系保证证施工质量达达到工程质量量的目标要求求。首先，以我们提出出的质量目标标为依据，编编制相应的分分项工程质量量目标计划，这这个分项目标标计划应使参参与项目管理理的全体人员员均熟悉了解解，做到心中中有数。第二,在目标计划制定后后,各施工现场场管理人员应应编制相应的的工作标准予予施工班组实实施，在实施施过程中进行行方式、方法法的调整，以以使工作标准准完善。第三，在实施过程程中，无论是是施工组长还还是质检人员员均要加强检检查，在检查查中发现问题题并及时解决决，以使所有有质量问题解解决于施工过过程中，并同同时对这些问问题进行汇总总，形成书面面材料，以保保证在今后或或下次施工时时不出现类似似问题。第四，在实施完成成后，对成型型的分部(项)工程产品进进行全面检查查，以发现问问题、分析原原因，从人、机机、料、法、环环等方面进行行讨论，并产产生改进措施施，再根据这这些改进措施施使施工工序序进入下次循循环。(2)施工质量控制制体系运转的的保证1)项目领导班子成员员做到充分重重视施工质量量控制体系的的运转是否正正常，支持有有关人员围绕绕质保体系开开展的各项活活动；2)配备强有力的质量量检查管理人人员，作为质质保体系中的的中坚力量；；3)提供必要的资金，添添置必要的设设备，以确保保体系运转的的物质基础；；4)制定强有力的措施施、制度，以以保证质保体体系的运转；；5)每周召开一次质量量分析会，使使在质保体系系运转中发现现的问题进行行处理和解决决；6)开展全面质量管理理活动，使本本工程的施工工质量达到一一个新的高度度。5、施工质量控制体系系的落实施工质量控制体系系主要是围绕绕“人、机、物物、环、法”五大要素进进行的，任何何一个环节出出了差错，则则势必使施工工的质量达不不到相应的要要求，故在中中标后编制的的《质量计划划》中，对施施工过程中的的五大要素的的质量保证措措施必须予以以明确的落实实。1)“人”的因素施工中人的因素是是关键，人是是整个工程的的主体是最灵灵活的因素，无无论是从管理理层到操作层层，其技术素素质、责任心心等的好坏将将直接影响到到本工程的施施工质量。我我们对“人”的因素的质质量保证措施施主要从：人人员培训、人人员管理考核核、成果评定定来保证人员员的素质。2)“机”的因素现代施工管理机械械化程度的提提高为工程更更快、更好地地完成创造了了有利条件。但但机械对施工工质量的影响响亦越来越大大，故必须确确保机械处于于最佳状态，在在施工机械进进场前、施工工中就必须对对其进行良好好养护、检修修。在施工过过程中我们将将制定机械维维护计划表，以以保证在施工工过程中所有有的施工机械械在任何施工工阶段均能处处于最佳状态态。3)“物”的因素材料是组成本工程程质量的基础础，故材料采采用的优劣将将直接影响本本工程的内在在及外观质量量。为确保“物”的质量，我我们必须对施施工用材、周周转材料把好好进场检验关关。4)“环”与“法”的因素“环”是指施工工序作业业时的环境，而“法”则是指工序安排、施工工艺和施工方法，在本工程的施工建设中，必须重视环境对施工质量的影响，运用先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本项目《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了安排，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实实施体系、监监督体系才能能按既定设想想完成本工程程的施工任务务。6、质量目标的控制方方法公司一贯坚持走以以优取胜的道道路，坚持推推行全面质量量管理，运用用QC小组活动方方法，严格控控制工程质量量，不断组织织攻关、治理理和解决质量量通病，使工工程质量一年年一个台阶。在在施工中把确确保主体结构构优质作为重重点，强化治治理工程质量量通病，建立立健全施工技技术操作工艺艺、质量检测测方面的保证证体系，并按按照ISO90001-20000国际标准推推行质量目标标管理责任制制，对工程质质量实行分层层、分项、分分步骤严格把把关。项目部部在各级领导导的关怀下，坚坚持学习和应应用TQC科学管理方方法和ISO90001-20000标准的管理理方法，积极极开展QC小组活动。在在活动中注重重选题的可靠靠性、准确性性、解决工程程中管理、技技术、操作、质质量等方面的的实际问题，在QC小组活动中坚持为工程服务，为工程把好质量关。二、质量保证措施施1.质量保证技术术措施石膏板吊顶质量通通病及防治措措施(1)质量通病:吊顶龙龙骨架不平整整1)原因分析：A、墙壁面四周未弹弹标高控制线线。B、吊杆或吊筋间距距过大、吊筋筋不垂直，使使龙骨受力不不均匀。C、主龙骨与主吊挂挂、付龙骨与与主龙骨没连连接紧密。D、主龙骨不顺直。E、龙骨接关安装不不平。F、横贯龙骨下料不不对，过大或或过小、或横横撑龙骨截面面切割产生的的毛刺未处理理平整。2)预防措施：A、施工前、根据设设计标高，将将房间的控制制标高线弹出出，尺寸准确确。B、严格按规范要求求，使吊筋的的间距控制在在800-11100之间，使主主吊筋在一条条直线上且每每根均垂直。C、施工时，保持主主龙骨与主吊吊挂件、付龙龙骨与主龙骨骨连接紧密，间间隙控制在1mm以内。D、横撑龙骨严格按按付龙骨的间间距下料，且且待遇端头的的毛刺处理平平整后方可安安装。E、龙骨架与四周的的墙壁体固定定牢固无松动动。(2)质量通病：板面裂裂缝1)原因分析：A、固定板的螺钉未未固定牢固。B、固定板的螺钉方方法不对。C、板与板之间未留留缝或留缝未未错缝。D、人为的踩坏或灯灯具、风口等等使板面受力力。E、吊顶面积大或吊吊顶过长未留留施工缝。F、龙骨架与墙体四四周连接不牢牢。2)预防措施A、每个螺钉均固定定牢固，使版版面紧贴付龙龙骨。B、固定螺丝钉时，从从板的中央向向四周展开固固定。C、板与板之间预留留5-7mm宽的缝隙且且保证板面错错缝，在对接接处，使两板板边均为整流流器边或裁割割边。D、吊顶面上上人必必须走主龙骨骨。E、大面积或通长的的吊顶面，中中间预留伸缩缩缝。(3)质量通病：钉帽外外露1)原因分析：施工力力度控制不当当2)预防措施：用心施施工，固定螺螺钉时控制好好力度，选择择熟练工操作作。刷乳胶漆质量通病病及预防措施施(1)质量通病：刷痕严严重。原因分析：A、选用的漆刷过大大小或刷毛过过硬或漆刷保保管不好造成成刷毛不齐。B、涂料的粘度太高高而稀释剂的的发挥速度又又太快。C、木制品刷涂中，没没有顺木纹方方向垂直操作作。D、被涂的饰面对涂涂料吸收能力力过强涂刷困困难。E、涂料中的真料吸吸油性大或涂涂料混进水分分，使用权涂涂料流通平性性差。预防措施：A、据现场尽量采用用圈套的漆刷刷，漆刷必须须柔软，刷毛毛平齐，不齐齐漆刷不用，刷刷漆时用力平平均，动作轻轻巧。B、调整涂料施工粘粘度，先用配配套的稀释剂剂应硕木纹方方向进行曲施施工。C、先用粘度低的涂涂料封底，然然后进行正常常刷涂。D、选取用的涂料应应有很好的平平流通性、发发挥速度适当当。若涂料上上混入水，应应用滤纸吸出出后再用。E、处理：用水刷纸纸轻轻打磨平平整，清理干干净后再补刷刷涂料。(2)质量通病：交叉污污染。原因分析：A、施工未做成品保保护或保护不不到位质量检检查不到位，不不细心。B、施工人员成品保保护意识差施施工时马虎。C、逆向施工(如门门窗的铰链先先安装，后上上油漆)预防措施：A、施工前，将所有有会产生交叉叉污染的部位位均保护到位位，且做到保保护严密不遗遗漏。B、质量员检查质量量时，加强度度，仔细周到到加强施工人人员的成品保保护意识经常常对他们的施施工技术、质质量意识进行行曲培训。C、按施工工序的先先后顺序施工工(如门窗等，应应先油漆后上上铰链)。(3)质量通病：钉眼明明显原因分析：A、纹钉太大。B、钉眼未描图或描描钉眼的腻子子颜色与板面面颜色一致。预防措施：A、根据施工要求尽尽量选取用较较小规格的纹纹钉或尽量将将纹钉使用在在较为隐蔽处处，纹钉必须须顺木纹固定定。B、板面漆施工前，必必须采用与板板面颜色一致致的腻子描钉钉眼。(4)质量通病：泛白泛泛碱。原因分析：基层潮潮湿。预防措施：等基层层干燥后才刷刷乳胶漆。(5)质量通病：涂膜脱脱落。原因分析：A、基层处理不当，表表面有油垢、水水气、灰法、或或化学药品等等到每遍涂膜膜太厚。B、基层潮湿。预防措施：(1)基层面应清理干净净，砂纸打磨磨后产生的灰灰尘也应清扫扫干净。(2)控制每遍漆膜的厚厚度。(3)基层干燥后才刷乳乳胶漆。(6)质量通病：螺钉锈锈蚀。原因分析：A、用容易锈蚀螺丝丝。B、螺丝钉外露。C、防锈漆没有将螺螺钉涂抹全部部。预防措施：A、用不生锈的不锈锈钢螺丝钉。B、固定螺丝钉进，使使每个螺钉均均嵌入板内0.5-00.7mm。C、点防锈漆时，使使用权每个螺螺钉均全部涂涂抹严实。(7)质量通病：漆膜太太薄。原因分析：油漆遍遍数不够预防措施：严格按按施工规范及及油漆使用说说明刷涂料。(8)质量通病：收口不不到位。原因分析：A、施工不认真，工工作马虎。B、质量检查不认真真。预防措施：A、加强对施工人员员的质量意识识培训教育技技术交底到期期位。B、认真，全面，及及时的对施工工质量进行检检查。(9)质量通病：个口不不描缝隙。原因分析：A、施工操作规程人人员遗忘。B、质量检查员忽视视。预防措施：把每一道工序灌输输到期每个施施工及检查人人员的心理，要要求他们必须须设计及施工工要求对秘书书处面及踢脚脚板的相口描描缝，同时加加检查力度。(10)质量通病：：阴阳角不顺顺直。原因分析：油漆工工在阴阳角施施工时，没有有进行弹线控控制。预防措施：在每个个阴阳角施工工时，必须先先弹3线进行曲控控制，同时用用靠尺作辅助助工具，保证证阴阳角顺直直。(11)质量通病：：面层不平整整。原因分析：A、基层没找平。B、基层已找平，但但涂料刷涂不不均匀预防措施：A、基层面施工后，用3M靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料。B、刷涂料时，均匀匀涂刷，不遗遗漏。(12)质量通病：：线条不顺宜宜、接缝隙高高、表面粗糙糙。原因分析：A、基层不好。B、线条的材料不好好或特殊要求求定做前没放放样。C、线条安装的质量量差、油漆工工修边不仔细细、敷衍了事事。预防措施：A、基层必须验收合合格后可进行行线条安装特特殊造型的线线条，必须先先放样后定做做，材料进场场，按放样的的结果验收，不不合格的剔除除。B、严格控制安装质质量，达不到到要求的坚决决返工。C、加强油漆工的质质量意识培训训，加强检查查及奖罚制度度。复合地板施工的质质量通病及防防治措施(1)质量通病：：波浪形，起起凸和高低不不平。原因分析：可能是是板厚薄不一一致或高密度度板板面不平平，未留伸缩缩缝。防治措施：A、铺完密度板要用用2m靠尺检查一一下是否平整整，如不平及及时返工。B、和周围