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文档简介

仓管员个人工作计划范文3篇仓管员这个岗位是物流管理专业(毕业)生刚毕业时就业岗位最多的一个,运用物流管理相关理论结合一些企业对这个岗位的详细个人力量要求,探析了仓管员的工作职责以及岗位要求。本文是学习啦我为大家整理的仓管员(工作方案)(范文),仅供参考。

仓管员工作方案范文一:

从20__年6月,我担当后勤保管员以来,结合公司领导的要求和公司规模不断扩大的实际,仔细做好了物品归类归档,展厅布置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了领导和同事的好评,但本人认为公司正在成长阶段,将来的进展还需要我们加强自身的学习,才能更好的服务于公司的进展,现将20__年度的(学习方案)规划如下:

一、业务进修方面:

1.产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给公司领导,实行相应(措施)。

2.产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司(规章制度)凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确     ,质量定好,标志清晰,并向送货员移清交货,以免造成客户收到产品不相符的状况发生。

3.依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。

4.仓库根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。

6.严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,把握各种(平安学问)和技能。

7.加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确     无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。

8.乐观协作公司其他部门,准时盘点库存,对于库存短缺的产品准时汇报给领导,以便生产车间准时生产备货,保证销售(渠道)的畅通。

二、综合学习方面:

1、加强运用信息技术手段的学习与训练,让公司产品管理逐步纳入信息化管理轨道,为以后实现完全信息化管理打好良好基础。

2、加强自身综合素养的训练,通过学习OFFICE办公软件,微信、等通迅软件的综合运用,提高自己信息办公的力量。

3、加强信息分析与讨论,保证为公司的进展做出自己力所能及的建议。

4、加强与领导的沟通与沟通,保证更高的工作效率。

20__年是全新的一年,是公司蓬勃进展的一年,我将在将来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,主动学习,努力工作,为公司的明天而奋斗!

仓管员工作方案范文二:

辞旧迎新,在(总结)本年工作的同时,针对自己在工作中存在的性格急躁等问题也要端正态度、努力克服。为了明年更好的开展工作,为公司制造更大的效益,现将明年工作做一简洁规划:

一、货物的管理

由于整个机场所需产品种类众多,货物繁杂,所以更要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要损耗的发生,有效的利用库存区面积。

1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;

2、货物存放进行精确     分类,不要超高堆放,合理利用空间;

3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数);

4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以削减库存差异;

5、保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅。

二、仓库的平安和卫生

仓库作业量大,简单积累灰尘,所以要定期清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的干净美观。出入仓库还要顺手关灯锁门,不在仓库四周使用明火以保证货物的平安,做到防患于未然。

三、选购工作

首先要与财务做好货物的进出价统计工作,资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通,尽量以最快的速度、最低的价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作,并保证按时送到客户手中。

四、配送工作

根据领导和客户要求,争取按时按量的保证货物的配送工作,同时做好仓管员的培训指导工作,与他们相互协作,相互合作。争取在新的一年将工作做得更好!

仓管员工作方案范文三:

从20__年2月,我将担当公司成品库保管,这是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务非常重大。现将本年度的工作方案(报告)如下:

1.产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给公司领导,实行相应措施。

2.产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确     ,质量定好,标志清晰,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的状况发生。

3.20__年依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的服务发货工作。

4.仓库根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。

6.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度,把握各种平安学问和技能。

7.加强对产品的进出库验收及清洁,平安工作,确保精确     无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。

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