某销售分公司经理岗位职责

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任职资格

基本要求

1.学历

大学本科以上，具有企业管理、市场营销、物流管理、市场计划等专业学识

2.专业阅历

三年以上营销管理工作阅历

3.个人才能要求

沟通才能、协调才能、创新才能等

相关说明

1.认同公司企业文化，忠诚度高

2.了解不同类型的客户及本行业的进展状况

3.提防内部管理

4.有学习意识和团队意识

职责内容

1.负责编制辖区内市场拓展筹划、销售筹划并组织实施

2.负责销售活动的组织与销售目标的达成

3.负责辖区内销售预算的制定与费用操纵工作

4.负责辖区内市场计划方案、市场推广方案的审批

5.定期或不定期并对阶段销售活动效果举行评价

6.负责组织客户服务与售后管理工作

7.负责所属部门人员的管理工作

8.完成上级领导临时交办的工作

考核指引

考核说明

1.考核频率

季度考核

2.考核主体

营销总监、人力资源部

3.关键业绩指标

市场拓展筹划完成率、销售目标达成率、销售费用预算操纵

结果应用

1.考核结果作为薪酬发放依据

2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考

3.考核得分低于分者，将受到口头警告处分

物业经理人：.pmC

篇2：市场计划主管岗位职责范例

市场计划主管岗位职责范例

任职资格

基本要求

1.学历

大学本科以上，具有企业管理、市场营销、市场计划等专业学识

2.专业阅历

两年以上计划管理工作阅历

3.个人才能要求

沟通才能、协调才能、计划才能等

相关说明

1.认同公司企业文化，忠诚度高

2.了解不同类型的客户及本行业的进展状况

3.提防内部工作协调

4.有学习意识和团队意识

职责内容

1.负责根据企业需要，组织人员收集市场营销、市场计划方面的信息

2.负责企业形象、品牌定位与管理工作

3.根据企业的需求，独立完成品牌计划方案、市场推广方案

4.负责组织编制市场规划及市场计划方案

5.负责辅助市场营销部门举行商务谈判工作

6.负责根据相关部门的需要举行广告计划与管理工作

7.指导制作各类宣传资料、文件等，为销售工作供给支持

8.负责对所属人员举行计划、创意方面的培训工作

9.完成上级领导临时交办的工作

考核指引

考核说明

1.考核频率

月度考核、季度考核

2.考核主体

市场部经理、人力资源部

3.关键业绩指标

计划方案提交实时率、相关部门对计划方案的合意度

结果应用

篇3：某公司总经理岗位职责

某公司总经理岗位职责

编制部门：办公室编号：复制数：

起草人日期审核人日期批准人批准日期执行日期

颁发部门：GMP管理办公室分发部门：办公室

1.目的

为明确总经理的职责及工作模范，特制定本制度。

2.依据

公司章程

3.范围

总经理

4.责任

总经理对董事会负责

5.内容

5.1执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，实时足额地完成董事会下达的还本付息任务和利润指标。

5.2组织实施董事会批准的公司年度工作筹划和财务预算报告及利润调配使用方案。

5.3组织实施经董事会批准的技改、技措工程。

5.4主管质量工作，授权质监部门行使质量反对权。

5.5授权质监部门监视本企业的全体生产活动都务必保证在符合GMP条件下举行。

5.6组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长嘱托权限内以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.7抉择组织体制和人事编制，抉择总经理助理、各职能部门职员的任免、薪酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

5.8根据生产需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术参谋，并抉择其报酬。

5.9抉择对劳绩显著的员工予以赏赐、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

5.10审查批准年度筹划内的经营、投资、改造、基建工程和滚动金贷款，使用、贷款担保的可行性报告。

5.11健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支保证现有资产的保值和增值。

5.12抓好公司的安好生产、销售工作。

5.13搞好员工的思想工作，加强员工队伍创办，建立一支作风优良、纪律严明