某航空分公司货运处主任岗位职责

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1隶属关系

1.1直属上级领导：营运部经理、主管副经理。

1.2直属下级部门和岗位：副主任、启程库、到达库、市场销售室、机械装卸队、搬运队、市内营业部、查询室、国际部、财务室。

2目标责任

2.1负责组织员工做好货运处货物运输市场的开发、经营和全面管理。

3岗位职责

3.1在营运部的领导下，全面负责货运处的安好生产、经营管理及效益指标的完成。

3.2抓好货运处的精神文明创办工作，完成精神文明创办责任承包书内的各项指标。

3.3抓好货运处班组队伍工作，根据管理权限考察、推举班组长。

3.4组织制定货运处的经营目标、年度筹划以及长远进展战略。

3.5负责货运生产的全面质量管理，提高员工服务水平。

3.8根据货运处实际处境，建立合理的规章制度。

3.9根据相关法律法规监控生产经营处境。

3.10紧密联系群众，了解和掌管职工的思想、工作处境，实时做好思想政治工作，化解冲突，充分调动职工的积极性和创造性。

3.11有筹划地组织好职工的业务学习，不断提高业务水平和服务技能。

3.12顾全大局，主动协调，紧密合作，搞好内外团结。

3.13坚持每周一次班组长讲评会，每月一次生产分析会、员工工作讲评会，断定劳绩，找出薄弱环节，研究提升措施，确保任务的圆满完成。

3.14指导评价下级工作,促使检查副职工作，充分发挥副职作用。

3.15负责对本处上报及发出的函件申请等举行审核并签字。

3.16完成上级交办的其他事宜。

4主要工作权限

4.1有按业务规定行使组织指挥货运销售和生产的业务权力。

4.2有权按规定要求有关部门实时切实供给货物输送信息。

4.3有权按规定要求有关部门实时切实供给航班运力处境。

4.4批准规定时限内事假的权限;

4.7授权范围内赔偿货物损毁费用的权限。

4.8有权按规定对有关保障部门的服务和工作合作提出评价观法。

4.9报经营运部同意，有权调出工作人员岗位,并报营运部备案。

物业经理人：.

篇2：某航空分公司货运处岗位职责

某航空分公司货运处岗位职责

1隶属关系

1.1直属上级领导：营运部经理

1.2直属下级部门和岗位：主任、书记、副主任、启程库、到达库、市场销售室、机械装卸队、搬运队、市内营业部、查询室、国际部、财务室。

2目标责任

2.1负责公司货物运输市场的开发、经营和全面管理。

3主要工作内容

3.1负责国内、国际货物、邮件的收运、保管、配载和交付工作。

3.2负责始发航班的货物吨位操纵和管理工作。

3.3负责河南地区及总公司所划定管理地区的货源组织工作。

3.4负责国内、国际货物、邮件装机过程中的监护工作。

3.5负责国内、国际货物、邮件的查询、赔偿工作。

3.6负责协调与外航驻豫货运机构的工作关系。

3.7负责货运票证的领取、保管、发放和销号，以及承运人联的传送工作。审核、回笼本单位及直销点的帐款。

3.8加强安好教导，落实安好措施，确保飞行、空防、地面车辆和消防安好。

3.9负责执行公司制定的各项销售政策。

3.10完成上级交办的其它工作。

4主要工作权限

4.1有按业务规定行使组织指挥货运销售和生产的业务权限。

4.2有权按规定要求有关部门实时切实供给货物输送信息。

4.3有权按规定要求有关部门实时切实供给航班运力处境。

4.4依据公司有关政策，对奖金再次调配的权限。

4.5营运部授予的运价建议权。

4.6批准规定时限内事假的权限。

4.7授权范围内赔偿货物损毁费用的权限。

篇3：某航空分公司操纵室收益管理岗位职责

某航空分公司操纵室收益管理岗位职责

1隶属关系

1.1直属上级领导：操纵室主任。

1.2直属下级部门和岗位：无。

2目标责任

2.1做好本公司航班座位管理工作，防止虚耗座位，提高航班上座率和经济效益,合理调整舱位,确保航班收益最大化。

3主要工作内容

3.1负责本公司航班座位操纵与管理，实时调整航班座位布局，按规定留出操纵座位。

3.2实时、切实地做好航班的检查和清理工作，提高座位利用率。

3.3负责实时处理各种国际、国内订座电报业务及相关的业务电报工作。

3.4负责实时向商务运行中心发放旅客服务通知(重要或特殊旅客通知单)。

3.5做好航班不正常时座位管理工作，负责安置并落实航班变动后旅客的通知工作。

3.6跟踪航班的销售处境，实时调整各舱位级别的可销售座位数。

3.7负责团体客票的订座申请及公司范围内的联程，来回程座位的使用协调工作。

3.8负责统计所辖出港航班订座数据，定期作出航班