2023年设备检修作业的安全管理方法

PAGEPAGE5设备检修作业的平安管理方法根据设备检修作业平安管理的经验和教训，分析以往检修作业中发生的工伤事故、险肇事故及事故隐患的原因和对策，结合平安管理相关领域的最新研究成果，提出了1套适合钢铁企业设备检修作业平安管理的方法——“1165〞平安管理模式。设备检修作业的“1165〞平安管理模式，即严格执行设备检修平安管理业务流程的“11个步骤〞；牢牢抓住检修作业过程中的“6个重点〞；认真落实检修作业的“5项平安保障措施〞。检修工程施工作业的平安技术措施。施工作业方根据检修方委托的检修工程任务书和检修作业方案，在充分的平安技术交底前提下，结合自己的施工作业经验，制订具体、详细的施工作业方案。主要包括：编写施工网络方案、施工作业步骤、平安技术措施、人员调配、资材准备、平安监督与平安防护工作等。设备检修是企业设备管理和生产组织中的重要活动之一，也是近些年来事故多发和平安管理的重点管控作业。如何搞好设备检修作业期间内的平安管理，回柱绞车，研究出1套系统有效的适合于钢铁企业设备检修的平安管理方法，对搞好新时期钢铁企业的平安管理工作意义重大。就工程内容进行平安技术交底。这是检修平安管理的一个十分重要的环节。只有让施工作业方充分理解了工程内容和技术难度，施工平安措施才会完整和充分，检修作业平安才能有保障。平安拄术交底会由点检员或检修技术负责人按检修工程逐项讲解并移交工程方案、危害辨识、风险控制策略等相关资料。及时处置和纠正现场的不平安隐患。对平安检查人员查出的现场问题，必须及时整改，在问题未得到有效处理之前，要采取可的防护措施；同时，在公司局域网上设置专项栏目，对检修查出的问题进行及时通报，各检修单位举一反三，杜绝问题重复发生。检修作业的现场实施。对危害因素的控制措施和检修组织措施的落实是检修现场实施控制的重点。设备管理部门、平安管理部门着重检查危害因素控制措施的落实和各级平安监督管理人员职责的落实情况。检修单位、施工作业单位要明确每个检修工程、检修作业点的平安负责人，实施有效的平安监督检查。形成以区域负责为主的络，实行分级分责监督控制，做到“横向到边、纵向到底〞。严格执行作业票制度、持牌制度、确认制度。检修与生产交的，要划清楚确的作业范围，做好施工区防护和隔离，加强检修现场定置管理，做到检修物品摆放有序，通道顺畅；做到工完料尽场地清，确保施工现场整洁有序。同时，检修涉及的区域责任单位，建立“4级〞平安监控体系，即厂督查体系、专职人员监查体系、专业人员现场检查体系、区域岗位平安检查体系，分别确定各级监控体系的责任、检查频次、检查要求等，并阶段性验证4级检查体制的运作情况，及各级检查人员职责的履行情况，对检查结果进行公布。评价和总结。检修结束后，参检各方要认真总结检修工作，重点是检修平安管理和过程控制。对好的做法和经验进行客观总结，对暴露出的典型问题，在进行认真分析的同时，制定进一步改良的具体措施。设备、平安管理部门联合组织召开由设备管理人员、平安管理人员参加的检修总结会，推广行之有效的平安管理经验。基于上述的2个特点，不难看出：随着企业平安管理的不断加强，职工素质的不断提高，事故的规律发生了明显的变化：因职工个人平安素质差所造成的工伤事故越来越少，调度绞车，与设备相关的事故越来越多；主要生产作业流程中发生的工伤事故逐渐减少，而辅助作业流程中发生的事故却逐渐增多。这一现象，说明了当前钢铁企业平安管理的新情况和新问题。内容总结

〔1〕设备检修作业的平安管理方法

根据设备检修作业平安管理的经验和教训，分析以往检修作业中发生的工伤事故、险肇事故及事故隐患的原因和对策，结合平安管理相关领域的最新研究成果，提出了1套适合钢铁企业设备检修作业平安管理的方法——“1165〞平安管理模式

〔2〕主要包括：编写施工网络方案、施工作业步骤、平安技术措施、人员调配、资材准备、平安监督与平安防护工作等

〔3〕严格执行作业票制度、持牌制度、确认制度

内容总结

（1）设备检修作业的平安管理方法

根据设备检修作业平安管理的经验和教训，分析以往检修作业中发生的工伤事故、险肇事故及事故隐患的原因和对策，结合平安管理相关领域的最新研究成果，提出了1套适合钢铁企业设备检修作业平安管理的