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文档简介

欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！致远实验学校教研组长考核方案为了扎实推进我校教研工作，使教研工作为教学实践活动提供有力的理论支持，为提高教学质量保驾护航，提高竞争意识，同时也给教师提供一个合作交流的平台，促进各教研组长切实有序、认真负责的开展好教研组工作。现结合我校实际情况，特拟定此考核方案。一、领导小组组长韩其良副组长：蒋美红张静成员：张振兴徐传美郭丽萍曾庆芳二、考核原则1、坚持公平、公正、公开的考核原则。2、坚持按劳分配的原则。三、考核方式及标准1、教研组长每月基础分100分。2、领导小组根据组长工作情况，每月对教研组长进行考核。3、考核结果将作为教研组组长津贴发放的重要依据之一.4、每学期结束评选优秀教研组长。四、考核细则12篇扣2分。22次扣3分。3、按时组织教学常规周检工作，一次不组织扣2分；按时参加月查工作，一次扣2分；周检月查写出检查情况分析，并量化计分，检查应付潦草查不出问题，指不出明显需要整改的，一次扣2分。4、组织业务学习每学期以8次为标准，每差一次扣2分。5、每周确定一个教研活动专题，每少一次扣2分，活动无成效扣2分。6计划，没有总结汇报扣2分。7、教研组不按时出好月考试题，每超时1天扣1分；月考时无试卷扣2分。8、每大周组织一次符合学生特点的学生文体活动或竞赛，每少一次扣2分。8、教研活动时，如有老师迟到或无故不参加，教研组长不作任何记录，也不向学校反映，一经查证属实，扣教研组长积分1分。9、全学期各教研组将组织两次或两次以上的集体备课，没做扣教研组组长2分。1022分。11、申报国家、省、市、县、课题研究成功的教研组，组长积分依次加10、9、8、7分，其他成员每人依次加6、5、4、3分。11、认真组织由本组所承担的各类活动，如不按时完成或完成质量不好，一次扣组长2分，其他成员每人1分。12、不接受或不按时完成学校合理安排的工作，一次扣2分。13、教导处要求上交的各项材料，督促教师及时完成并收齐，统一上交教导处。14、组织本学科教师互相听课，每周至少推出1节公开课。经常深入到课堂（每周至少听本教研组每位教师一节课）发现问题，及时诊治保证课堂教学质量。15、了解本学科的教学成绩，对薄弱学科和个别教师要共同分析，查找原因，帮助提高。对本学科整体成果

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