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JOBDESCRIPTION

职位:售货员部门:财务运作部

报告:收银主任监视者:

筹备者:总会计师日期:二〇**年三月

批准者:zz日期:

签收者:日期:

关系:

直接上级:收银主任

直接下级:

概述:

职责与任务:

1、每天第一个班次员工到前台收银取备用金。

2、每班次都须提前10分钟到岗,早班到岗后,首先巡查商场全体的商品一遍,看是否有可疑迹象发生,若有那么实时上报。

3、点备用金,看是否足额,缺乏那么要询问前一个班次员工。

4、要留心全面地做卫生,务必保持全体商品、门窗、柜台无灰尘。商品摆放整齐、有依次。

5、全体员工务必具有高度的责任感,随时保持机警性,有固定的站姿,若有客人来,应面带微笑,彬彬有礼地向客人说"您好,接待光临",并主动给客人介绍及推销商场内的商品。客人离开时,也须微笑着说"请走好"、"请慢走"、"接待再次光临"。

6、商场的帐本实行分管,每位员工务必每日都清点自己所管帐本,做到能实时察觉问题,并实时合理解决,若不实时清点,有任何过错,所管帐本的员工应赔偿缺少的商品。每个员工之间须做到分工合作,有了问题,全体员工都须彼此合作,解决问题做到彼此监视与协调。

7、接电话时,应在2-3声之间拿起话筒,并说"SHOPCENTER,MAYIHELPYOU?您好,商场。"

8、两个班次交接时,上一班须写好交班本,上一班遗留的问题要给下一班交接领会,下一班持续跟进,并当面清点备用金,正确无误后上一班才可离开。

9、售出商品要登相关帐本并填写商品销售明细单,如有折扣、客帐,那么须注明。

10、每班次终止都要做《香烟销售报表》、《收银员收入明细表》,等领班清机后,把报表和收入交至前台,中班那么还要把商场锁好,钥匙和备用金交前台收银处。

11、每月结果一日那么务必作一次盘点清查,每个员工都要实事求是,不弄虚作假,早班举行实物清点并填好盘点表(包括调入、调出、售出、结存数)。中班那么负责复核和计算盘点表,做到帐实相符。

12、每月盘点终止,就把其次个月到期商品理出,并知会财务运作部经理,到期商品那么请示财务运作部经理后作报废处理,月初那么拟一份要货单,然后向财务运作部经理申请进货。

13、如有货到,数量太多或生产日期太久都须知

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