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文档简介

经典考核方案参考文档本资料属于网络整理，如有侵权，联系删除，谢谢！为建立科学有效的激励机制，同时对医院中层以上干部的工作作出正确评估，现制订以下办公室主任绩效考核方案。一、考核目的：绩效考核的目的是为了提高工作效力，确保各项工作任务按质保量的完成;营造团结向上的氛围，打造有战斗力、有凝聚力的促进医院和员工共同发展。二、考核方法：根据办公室主任的工作职责制订考核评分标准，采用由院长考核并按考评结果计算绩效工资。三、考核标准：1拟定，协助院长完成院务会制订的各项任务及每月科主任的职务考核工5分）25分）35分）4计报院长审核后，于每月105分）5、负责医院所有文件的起草、收发、存档工作，并负责打字、复印，10分）610分）7、各项会议的安排及会前准备工作，做好会议记录，整理会议纪要。（5分）85分）9策划组织医院各种宣传10分）105分）、负责医院的人才招聘、引进工作，招聘资料留底保存，对新进员2.5分）12、及时完成医务人员的执业注册和变更，同时对所有医师、护士进.25分）132.5分）14、负责医院所有设备资料的登记和管理。152.5分）162.5分）17、严格按救护车管理制度对救护车统一调度，保证医疗用车，不得2.518、按时完成环保局排污申报及每月运转情况报表的上报，每年联系2.5分）192.5分）202.5分）21、负责检验科主任的职务考核，与科主任签订考核协议，保证检验10分）222.5分）一、考核目的：为加强院科两级规范化管理，增强基层科室负责人的责任感和使命感，严格履行岗位职责，做到各级管理清晰，责、权、利分明，保障医院向科学化管理的轨道迈进。二、考核方法：算绩效工资。三、考核标准：行政管理工作。1院的目标和任务（152、抓好科室质量管理和行政管理工作，负责本科室人员的业务指导5分）3、负责本科室的考勤、排班及岗位考核工作，根据检验科工作制度5分）4、严格按医院的规章制度进行管理，凡因自身管理不到位导致上级10分）524岗、串岗、迟到、早退、上班干私事等违反医院规章制度的现象，不得出活动（10）6、严格执行检验科工作制度，按时完成临床科室及门诊的医学检验工作，保证检验报告结果准确无误，不得出现错报、迟报、错送等现象。不得无故推迟或拒绝，积极配合临床科室的工作，满足临床科室的需求，207、负责外送标本的保管及联系工作（58109、保持室内外环境清洁卫生，办公室物品摆放有序，无杂物堆放，品应高压灭菌后方可洗涤，对可疑病源微生物的标本应于指定地点焚烧，1010、做好強

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