电梯维修工职责

本文格式为Word版，下载可任意编辑——电梯维修工职责直接上级：机电处主管

直接下级：无职责范围：1、负责大厦电梯设备设施正常运行2、日常其他设备维护3、客户嘱托服务工作内容：1、电梯修理工务必专心负责，察觉故障实时处理，对事故萌芽性问题，不能实时处理的，但又可以稍缓处理的，要持续举行查看，监视其进展处境，全体察觉的问题及其处理经过，都要作细致记录。2、每日务必对机房内的电器操纵设备及各种元件举行检查，视其是否正常运作。3、对各种润滑部位作定期加油，清洗及补油。4、每日务必检查电梯的安好装置，看其作用是否正常。5、电梯在作定期维护检修和加油时，不得载客和装货。同时在厅门处悬挂检修停用牌示，遏止非工作人员进入检修区域内。6、维护和检修电梯时，务必设置监护人员。监护人员职责：1）要采取措施养护修理人员的安好。2）在紧急处境下，切断电源。3）工作完毕后，务必清理现场，不准留下工具和零星杂物。4）每日专心做好电梯的维护和保养记录。7、客户报修的电器故障，接单后应急速赶到现场处理，细心解释故障理由，介绍正确使用方法，并示范。8、合理保管修理工具。9、熟谙机电处工作制度并严格遵照执行。10、严守公司及客户的机要，不得窥视和传播住客户的隐私

篇2：加工修理工具（设备）操作作业指导书

加工修理工具（设备）操作作业指导书

1作业目的：

模范加工修理设备操作，确保人身和设备的安好。

2作业范围：

适用于河南***物业服务有限公司。

3作业操作过程：

3.1电钻、手提电钻和电锤

3.1.1使用时，严禁戴手套。

3.1.2在铸件上钻孔或钻深孔时，务必经常提起钻头，举行排屑、断屑，以防损坏钻头。

3.1.3使用时不得用力过猛，轴承浊度不得超过60℃，电动机外壳温度不得超过70℃，发生奇怪现象，务必立刻中断工作，查清理由，采取措施。

3.1.4钻头的轴线方向应垂直于工作面，操纵钻头不要四周摇摆，以防损坏钻头。

3.2各种类型砂轮机及切割机

3.2.1台式砂轮应安装平稳、坚韧，砂轮机的防护罩应完好。

3.2.2砂轮片应无缺口和裂纹。

3.2.3工作时人体务必偏离砂轮机转向平面，脸眼务必避开火花集中的方向。

3.2.4对大型和特殊工件举行打磨时，应留神采取固定装置。

3.2.5带有托板的砂轮机，应留神使托板和砂轮之间的转动间隙操纵在3-5mm。

3.2.6使用电动型材切割机，留神切割力务必平稳。

3.3电气焊设备

3.3.1电气焊工作场地应备有充沛的灭火器材。

3.3.2焊接场地应除掉周边的杂物，易燃易爆品、危害品。

3.3.3焊接场所邻近难以移动的易燃物质应采取安好防范措施。

3.3.4焊接人应戴好布罩、焊工手套，穿好防护服，以防电弧焊渣灼、烧伤身体。

3.3.5根据施焊工件的材料性质等条件，选择适合的焊条牌号、直径及调整焊接电流。

焊接盛装过油类容器，可燃液体的管道应清洗后面可举行焊接，务必开足够大的口以透气。

3.3.6在举行高空焊割作业时，应除掉地面的可燃物和采取相应的防范措施。

3.3.7焊割作业时，夹有焊条的焊钳、切割枪不允许肆意离手放置。

3.3.8使用气焊时，检查乙炔瓶与乙炔表是否正确，气管是否泄漏。

3.3.9使用气焊时，乙炔瓶要立放，不能横放。

3.3.10使用所焊时，应检查氧表、乙炔表是否正确，气管是否泄漏。

3.3.11工作完毕，工作人员要清理现场，除掉火种，关闭氧气，乙炔阀门，直至无误后面可离开。

3.4虎钳

3.4.1安装牢靠，有钻座的虎钳，允许在钻座上做锤周，其它部位不允许。

3.4.2老虎钳手柄夹紧或松开工件时，不能利用手锤击手柄或套加力杆的手段来松开、夹紧工作台虎钳螺杆有滑落现象时遏止使用，以防伤人。

3.4.3若工作超过钳口过长时，应另加支承。

3.4.4虎钳的螺杆、螺母各活动部件及回转部位，每半年要加油润滑一次。

3.5丝锥

3.5.1攻丝前应根据丝孔的尺寸和材质，选用适合的钻头，钻出攻丝底孔。

3.5.2攻丝时要使丝锥垂直工作平面，否那么易折断丝锥。

3.5.3攻丝过程中要经常将丝锥倒转，以便断屑和倒屑。

3.5.4为养护丝锥，应使用冷却液。

3.6板牙

3.6.1根据螺处境，选择适合的板牙。

3.6.2用板牙套丝时，固杆直径比螺纹大0.2-0.4mm。

3.6.3固杆端部倒角为15-40度，使板牙易于对准和切入，板牙切入后，不必再加轴压力，靠切入门螺纹引导持续套丝，套丝时经常倒转板牙，以便倒屑。

3.6.4板牙切入前，两的压力要平匀相等，切入后，应两只和一齐用力，以防用力不平匀，损伤板牙和螺纹。

3.6.5为了养护板牙，应使用冷动液。

篇3：华侨城物业修理工具管理方案

华侨城物业修理工具管理方案

一、目的

为模范与完善公司对修理工具的管理，推进精细化管理，有效管控经营本金，特制定此管理手段。

二、适用单位

本规定适用于深圳市华侨城物业服务有限公司总部管辖的各管理服务中心及实质操纵经营的分（子）公司所属管理服务中心（以下简称“管理服务中心”）。

三、职责

1.管理服务中心主任对修理工具管理负总责。

2.修理负责人（或指定专人）负责修理工具的申购、发放操纵、使用的监视检查，并制定年度修理工具使用预算，月度修理工具购买筹划。

3.修理工负责个人工具的保管，合理使用。

4.指定专人负责修理工具的进销存登记。

四、管理规定

1.管理服务中心根据工作需要将修理工具分为两类：管理服务中心修理人员共同使用的公用工具和调配到修理人员个人单独使用的个人工具。

2.公用工具管理

（1）公用工具由修理负责人或指定专人负责领用及保管，并照实记录于《修理工具进销存台帐》，《公用修理工具清册》中；

（2）修理员借用公用工具是应经修理主管同意，并照实记录于《公用工具领用登记表》中；

（3）修理主管或指定专人对公用工具定期举行保养。

3.个人工具管理

（1）个人工具由修理员个人领用及保管，并照实记录于《修理工具进销存台帐》，《个人工具领用登记表》中；

（2）修理员对个人使用工具定期举行保养。

4.全体的修理工具务必严格遵守安好操作规程正确、合理地使用，察觉问题务必立刻中断使用。

5.修理工具属公司财产，严禁用做私人用途；原那么不得外借使用，如有更加处境须由主管以上人员同意，方能借出。

6.修理工具损失或损坏，属修理人员或保管人员责任的，由责任人照价赔偿；属正常使用损耗，由管理服务中心按年度预算与月度筹划申报购买。

7.正常损耗领用新工具时务必“以旧领新”，收回后的旧工具，交由购买部门统一处理，不准外流。

8.修理主管或指定专人定期对修理工具举行检查，察觉处境实时处理。

9.修理人员调迁、辞职、解聘时，修理主管或指定专人对修理工具举行盘点，察觉缺少或损坏由责任人照价赔偿。

10.管理服务中心须对修理工具举行年度盘点，盘点需报备所在公司财务部。

11.日常管理中各项登记表格要求登记实时、填写明显模范、责任人签字确认。

五、修理工具日常管理流程

修理工具日常管理按以下程序执行：

1.管理服务中心编制修理工具年度预算。

2.管理服务中心根据修理工具年度预算，编制修理工具月度领用筹划，筹划报所在公司财务部与购买部门备案。

3.管理服务中心根据修理工具年度预算与月度领用筹划填写“修理工具申购单”。报批通过后，由购买部门购买。

4.领取修理工具后，实时凭购买部门出具的出库单与实领工具登记《修理工具进销存台帐》；公用工具并登记于《公用修理工具清册》。

5.公用工具借用：登记《公用工具领用登记表》；个人工具领取：登记《个人工具领用登记表》。

6.定期对修理工具实施进销存检查、核销。

7.核查结果处理：

（1）正常损耗：登记《报废工具登记表》，实施“以旧领新”，报批申购；

（2）非正常损耗：确定责任，追究赔偿。

8.每年实施一次综合盘点。

9.修理工具日常管理流