设备管理规程

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l、接纳设备的验收1）设备的接纳与验收，由物业公司组织相关部门及有关人员与开发商办理设备交接验收及资料移交手续。2）设备接纳时按照设备出厂说明书及有关国家模范、标准举行验收。如验收不合格，那么应在验收单中说明实际处境及理由，并提出整改建议，限期由承建商负责整改。2、设备的标识、保养筹划和资料管理1）设备的标识全体设备实行单机悬挂《设备卡》，标识设备的编号、技术参数、责任人、运行状况等内容。2）设备的建账机电班负责建立设备管理台账，台账包括：设备名称、统一编号、型号、生产厂家、联系电话。3）设备保养筹划设备保养筹划由电工班长根据工作需求和文件要求拟定后，报工程负责人批准实施。4）设备资料的管理设备资料原件由相关部门统一保管，物业公司持复印件。全体的资料案卷，集中存放于物业公司并标识领会。设备资料的归档a机电班长组织建立《设备修理记录》，负责分类保存《设备修理记录》、各类《机电设备检查保养记录》，对全体资料的记录、立卷举行指导检查，保证资料、记录和使用的有效性。b设备资料应包括：设备原始资料（使用、操作、修理说明书，布局图、电气图，合格证，验收单）及使用资料（设备运行记录、设备检查保养记录、设备报修单）等。3、设备的运行设备按不同的系统划分责任区域，遵照电力局下发的制度执行设备运行，并做好相应的运行记录。4、设备的修理1）察觉设备损坏，物业公司要实时组织人员举行修理。2）全体设备的修理按单机记录于《设备修理记录》内。5、设备的保养对应各类设备检查保养表的要求举行作业，并将结果记录于相应的记录中。

篇2：设施设备管理规定

1.目的

为模范各物业区域设施设备的管理，以确保业主、用户能正常生活和工作，特制定本规定。

2.适用范围

物业区域的供水、供电、供气及机电设备。

3.日常保养规定

3.1供水、供电、供气及机电设备是经过周密考虑而设计的，请业主（住户）不要肆意更改，如未获批准擅自更改，造成经济损失由业主（住户）负责。

3.2各楼宇均装有公共电视天线，为保持楼宇的雅观，请勿增设个别户外天线。

3.3切勿把垃圾、菜叶、杂物等废料投入厕所及下水道，如因使用不当，导致堵塞或损坏，一切修理费用由业主（住户）自行负责。

3.4屋楼内公共地方，不得摆放家具、货物、神位及烧香，不得乱涂乱画，如属小孩所为，由家长负责。

3.5各住宅单位均设有专供晾衣架的架子，请勿在其他地方晾晒衣物，以免影响屋村雅观。

3.6保护公共设施、电梯、对讲机，教导小孩不要在电梯内嬉戏，不要乱按对讲机和电梯开关键，如属人为损坏，当事人负责修理费用，并视损坏程度采纳罚款。

3.7如长时间离开寓所，请关好水、电、气总掣，如因水、电、气问题造成经济损失，由业主（住户）自行支付。

4.设备安好运行制度

4.1机电设备的管理以安好、正常、经济运行为标准，机电设备的操作、保养、修理由设备工程部专业技术人员实施，修理人员须持有相应的操作证、上岗证。

4.2智能操纵、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度，值班员务必紧密留意和掌管设备的运行处境，察觉问题实时处理，并做好运行记录。

4.3机电设备严格按照设备修理保养规程举行维护，保证设备完好。

4.4值班员和修理人员应严格按照操作管理规程举行操作和修理。

4.5设备管理人员应了解和掌管设备运行规律，贯彻以预防为主的方针，防止事故发生。

4.6修理设备时，先打定好材料和采取相应的安好措施和技术措施，防止触电及设备事故的发生。

4.7在电源干线、低压配电柜上举行工作时，务必有专人监护，操作务必使用绝缘工具并悬挂标志牌。

4.8做好设备运行和修理记录，建立设备台账，定期对设备举行清洁卫生。

4.9供配电设备房务必具备有灭火器材。

5.设备运行记录管理制度

5.1管理区域内验收交接应移交有关机电设备档案资料，包括设备产品合格证、施工图、接线图、试验报告、说明书等，综合部档案室设专柜保管。

5.2管理中心建立设备运行档案柜，保存设备技术资料、设备台账、设备运行管理资料和修理资料等。

5.3值班员和修理人员做好智能操纵、消防、水电、电梯等设备的值班记录和各种设备的巡查检查和保养记录，并有记录人的签名。

5.4全体记录以月为单位整理、装订成册，归档管理。

5.5定期对设备管理记录举行统计分析，掌管设备运行处境。

5.6借阅查找设备管理记录应办理相关手续。

6.设备管理交接班制度

6.1值班人员应按统一安置的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，务必提前征得领班同意，按规定办理请假手续，才能请假。

6.2交接班双方人员务必做好交接班的打定工作，准时举行交班。交接班的打定工作包括：查看运行记录；介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等处境；清点仪表、工具；检查设备状况等等。交班时，双方领班在值班日志上签字。

6.3在以下处境下不得交接班：

--在事故处理未完或重大设备启动或停机时；

--交接班打定工作未完成时；

--接班人数未能达成规定人数的最低限度时；

--领班或由主管指定替代领班的人未到时；

--接班人员有酒醉现象或其他神志不清处境而未找到顶班人时。

7.设备管理报告制度

7.1以下处境报告班组长：

--主要设备非正常操作的开停、调整及其他奇怪处境；

--设备展现故障或停机检修；

--零部件更换及修理；

--修理人员的工作去向，客户修理材料的领用；

--运行人员暂时离岗；

--对外班组及上级联系。

7.2以下处境务必报告技术主管：

--重点设备非正常操作的启停、调整及其它奇怪处境；

--采用新的运行方式；

--重点设备发生故障或停机抢修；

8.设备故障和事故处理程序

8.1无论发生何种设备故障和事故，主管单位务必马上组织气力急速处理。

8.2发生较重大事故或故障（指造成较大范围、较长时间有关系统不能正常工作或将造成有关系统不能正常工作，产生较严重影响，直接经济损失1000元以上者）时，务必实时报告上级领导和有关单位协调解决。

8.3无论发生何种设备故障和事故，主管单位有关人员务必在值班记录和故障检修记录本上作细致记录，不得疏漏隐瞒。

8.4发生较重大事故或故障时，主管单位在事故、故障初步处理后，写出事故、故障报告，由管理处经理召集有关单位加入事故分析会，写出分析观法和提升措施，然后由经理审批后送主管单位。对于提升措施，有关单位务必严格执行。

篇3：物业设备管理制度的主要内容

1.物业设备接纳验收制度

设备验收工作是设备安装或检修停用后转入使用的重要过程，因此在设备的运行管理和修理管理之前，首先要做好设备的接纳验收工作。接纳验收不仅包括对新建房附属设备的验收，而且包括对修理后设备的验收以及嘱托加工或购置的更新设备的开箱验收。验收后的设备根基资料要保管好。

2.物业设备预防性筹划修理保养制度

预防性筹划修理保养是为了延长设备的使用寿命，防止意外损坏而按照预定筹划举行的一系列预防性设备修理、维护和管理的组织和技术措施。实施预防性筹划修理保养制度可以保证物业设备经常保持正常的工作才能，防止设备在使用过程中发生不应有的磨损、老化、腐蚀等处境，充分发挥设备的潜力和使用效益、正确掌管设备状况，提高设备运行效率。实施预防性筹划修理保养制度即可延长设备的修理间隔期，降低修理本金，提高修理质量，又可保证物业设备的安好运行，延长设备使用寿命，树立物业管理企业良好的形象。

预防性筹划修理保养制度主要包括制定设备的修理保养筹划，确定设备的修理保养类别、等级、周期、内容、实施预防性筹划修理保养制度，并举行监视检查等。

3.运行管理制度

包括巡查抄表制度、安好运行制度、经济运行制度、文明运行制度等。此外，特殊设备还需另行制定一些制度，如锅炉给水处理制度、电梯安好运行制度等。

4.值班制度

建立值班制度并严格执行，可以实时察觉事故隐患并除故障，从而保证设备安好、正常地运行。主要包括：不得擅自离岗；按时巡查，实时察觉事故隐患；接到故障修理通知，实时按排人员抢修、修理等。

5.交接班制度

交接班制度主要包括做好交接班工作；提前办好交接班手续；除值班人员外，其他人员一律不准进入值班室等。

6.报告记录制度

建立报告记录制度可以让物业设备管理部门经理、技术主管和班组长实