发电设备运行管理培训课件

发电设备运行管理培训发电管理所2014年9月3日设备资料台帐管理设备巡视与维护管理设备检修管理设备缺陷管理发电设备运行管理简介目录设备运行分析管理运行值班管理设备资料台帐管理设备巡视与维护管理设备检修管理设备缺陷管理发电设备运行管理简介目录设备运行分析管理运行值班管理3一、发电设备运行管理简介设备运行管理设备缺陷管理设备检修管理设备巡视与维护管理设备资料台账管理设备运行分析管理运行值班管理及时发现、处理缺陷，并通过缺陷统计分析，为设备的选型、运行维护及反措、大修、技改计划的制定提供依据。以设备的全生命周期管理为主线，对运用中设备资料台帐进行规范管理，确保设备资料台帐的全面性、准确性以及维护更新的及时性和应用的方便性。针对设备的运行状况，对设备运行的安全性、经济性和功能性进行有效的分析，为优化设备风险控制提供输入,以保证电网设备安全、健康运行。规定了运行值班管理要求，规范运行值班管理，使发电设备运行信息得到及时收集与传递，设备问题得到及时报告与处理和应急事件得到及时响应。加强发电设备预试定检管理，提高设备技术监督水平，并通过试验数据分析，为设备的状态评价提供依据，从而及时掌握设备运行状况。建立设备巡检及维护工作机制，及时发现、处理设备缺陷，提高设备健康水平，控制设备运行风险。规定了设备巡检及维护计划、执行、统计分析与回顾的管理要求.4一、发电设备运行管理简介设备巡视与维护管理设备巡回检查设备定期轮换试验与维护运行值班管理交接班管理设备故障处理运行分析管理设备运行分析设备状态评价设备预试定检设备检修551安全生产管理发电运行管理生产计划管理水工及防汛管理设备管理一、发电设备运行管理内容简介《大理供电局小水电管理规定》6一、发电设备运行管理内容简介发电管理安全管理设备管理运行管理生产计划管理档案资料管理大坝及水工建筑管理水文气象及防汛管理设备资料台帐管理设备巡视与维护管理设备检修管理设备缺陷管理发电设备运行管理简介目录设备运行分析管理运行值班管理8二、设备缺陷管理设备缺陷处理流程：电站处理的缺陷缺陷发现运行人员巡视发现设备缺陷，立即报告值班长，并采取防止缺陷扩大的措施。缺陷上报运行班组对缺陷进行初步定级，填写缺陷处理单，并立即上报电站值班领导。缺陷处理电站值班领导到现场进行缺陷再次定级，并组织人员进行缺陷处理。缺陷验收运行班组会同检修人员对处理结果进行认真验收，确认缺陷已完全消除。缺陷闭环运行班组及时将设备缺陷的发现、报送、处理、验收等情况录入“生产管理信息系统”，形成流程闭环。9设备缺陷处理流程：发管所处理的缺陷缺陷发现运行人员巡视发现设备缺陷，立即报告值班长，并采取防止缺陷扩大的措施。缺陷上报运行班组对缺陷进行初步定级，填写缺陷处理单，并立即上报电站值班领导。缺陷处理电站值班领导立即到现场进行缺陷再次定级，采取缺陷降级的措施，并立即上报发管所。缺陷验收设备缺陷消除后，运行班组会同检修人员对处理结果进行认真验收，确认缺陷已完全消除。缺陷闭环运行班组及时将设备缺陷的发现、报送、处理、验收等情况录入“生产管理信息系统”，形成流程闭环。发管所接到缺陷后，对缺陷进行最后定级，并在消缺时限内到现场完成缺陷处理。二、设备缺陷管理10设备缺缺陷处理理相关要求求发电站站每月月5日日前完完成上上月缺缺陷的的统计计分析析，计计算消消缺率率和消消缺及及时率率，并并上报报发管管所；；发管所所在每每周二二调度度早会会上通通报上上一周周发电电设备备缺陷陷发生生及处处理情情况，，并在在每月月的生生产分分析会会上针针对频频发、、家族族性缺缺陷进进行分分析。。缺陷考考核：：考核指标紧急缺陷重大缺陷一般缺陷消缺率100%100%≥85%消缺及时率100%100%≥90%缺陷处处理时时限要要求：：紧急缺缺陷：：24小时时之内内，必必须消消除或或降级级重大缺缺陷：：7天天之内内，消消除之之前须须防止止缺陷陷升级级一般缺缺陷：：半年年，需需停电电的在在发现现后第第一次次停电电时消消除二、设设备缺缺陷管管理11二、设设备缺缺陷管管理缺陷处理流程中需注的问题：缺陷上上报时时限：：遇电电站不不能处处理的的缺陷陷？立立即,一经经发现现延报报、慌慌报（（报小小、报报大））、瞒瞒报行行为，，直接接影响响当月月绩效效；？？影响响太大大，可可能导导致设设备损损失扩扩大；；运行中中发现现缺陷陷，当当值班班组应应填写写：a、设设备缺缺陷记记录；；b、、设备备缺陷陷处理理单；；电站自自己处处理的的缺陷陷需填填写缺缺陷处处理单单？填填写，，只是是在系系统里里选快快速汇汇报，，流程程不到到发管管所；；电站自自己处处理的的缺陷陷，完完后一一天内内向发发管所所汇报报缺陷陷内容容及处处理情情况；；电站处处理和和发管管所处处理的的缺陷陷都要要列入入缺陷陷统计计中。。12二、发发电设设备缺缺陷管管理各发电电站在在向发发管所所电话话上报报设备备缺陷陷的同同时，，应在在系统统里填填好缺缺陷处处理单单，并并根据据流程程发送送到发发管所所，发发管所所要在在系统统里对对缺陷陷进行行最后后定级级，并并及时时安排排消缺缺；在发管管所通通知发发电站站具体体消缺缺时间间后，，各发发电站站要提提前准准备好好操作作票和和工作作票，，并在在检修修人员员到达达现场场前完完成操操作票票的各各项操操作，，即设设备已已处于于检修修状态态（安安全措措施可可等检检修人人员到到现场场后再再做））。从这次培训结束后开始设备资资料台台帐管管理设备巡巡视与与维护护管理理设备检修管理设备缺缺陷管管理发电设设备运运行管管理简简介目录录设备运运行分分析管管理运行值值班管管理14三、设设备检检修管管理及时办理停电申请，积极参与年度检修工作。年度检修中收集好检修记录和需补充的备件编写年度检修报告，归档继电保护试验、预试定检报告检修管理每年10月月底前前编制制完下下一年年度检检修计计划和和检修修材料料计划划。１、检检修计计划要要以过过去一一年发发生的的缺陷陷、存存在的的隐患患和状状态评评价结结果为为编写写依据据；２２、材材料计计划要要以检检修计计划和和库存存备件件为依依据。。１、作作为编编写年年度检检修报报告和和下一一年检检修计计划的的依据据。２２、更更新设设备技技术台台账。。１、本本站年年度检检修工工作结结束后后15个工工作日日内，，应编编完检检修报报告；；２、、试验验单位位应在在所有有检修修工作作结束束后7天内内提交交预试试数据据及继继电保保护报报告。。１、进进一步步熟悉悉停电电申请请办理理流程程，注注意办办理及及时性性；２２、积积极支支持发发管所所抽调调技术术人员员，并并主动动组织织、参参与本本站年年度检检修工工作。。151开展检修计划管理检修工作内容和检修资金都以计划为准，因此各电站的检修计划要有针对性和全面性；另外要附带详细的检修请工计划。2加强检修作业风险管控检修工作严格执行“两票”，认真履行“三措”，检修班组每天召开班前班后会，把危害辨识和风险控制措施落实到整个检修工作中。3突出检修过程控制不片面追求检修进度，讲求检修质量，按“应修必修、修必修好”的原则，不留隐患。检修工工作的的转变变：三、设设备检检修管管理设备资资料台台帐管管理设备巡视与维护管理设备检检修管管理设备缺缺陷管管理发电设设备运运行管管理简简介目录录设备运运行分分析管管理运行值值班管管理171、术术语与与定义义：设备巡巡检：：定期期或不不定期期地对对运行行或备备用的的设备备、设设施的的外观观及其其仪表表、位位置指指示等等方面面进行行检查查，掌掌握设设备、、设施施的状状况及及发生生的异异常和和缺陷陷。设备维维护：：指为为维持持设备备正常常运行行工况况，对对运行行设备备所采采取的的维修修、保保养等等工作作。四、设设备巡巡视与与维护护管理理2、管管理要要点：：发电管管理所所负责责制定定发电电设备备巡检检与维维护计计划，，并负负责各各发电电站设设备巡巡检及及维护护工作作落实实情况况的监监督检检查。。各发电电站负负责落落实管管辖范范围内内发电电设备备巡检检与维维护工工作的的计划划、执执行、、回顾顾与统统计分分析负负责按按要求求开展展发电电设备备日常常巡检检及动动态维维护工工作。。设备巡巡检与与维护护人员员负责责执行行设备备巡视视表单单，并并负责责设备备巡检检与维维护的的正确确性、、完整整性、、全面面性。。18四、设设备巡巡视与与维护护管理理按照设设备的的重要要程度度、危危害程程度、、故障障率、、健康康可靠靠程度度，将将巡回回检查查分为为特级级巡检检、特特殊巡巡检、、日常常巡检检三类类。特级巡视有重大隐患及缺陷的设备或故障扩大可能会引起严重后果的设备，且又暂时不能停运处理及消缺的设备，实行特级巡检。特殊巡视对稳定运行有较高要求、有一定故障率的设备;发生故障时可能直接影响主设备安全运行的设备;对季节性变化有特殊安全要求的设备;检修试运行和新投运的设备。日常巡视对健康可靠、故障率低，且发生故障紧急程度不高，不会直接影响主设备安全运行的设备，实行日常巡检。19四、设设备巡巡视与与维护护管理理设备过过负荷荷、或或负荷荷有显显著增增加时时；设备新新装、、检修修、改改造或或长期期停用用后新新投入入运行行时；；特殊运运行方方式（（运行行方式式较薄薄弱））时；；设备缺缺陷未未处理理且有有继续续发展展的趋趋势时时；恶劣气气候、、事故故跳闸闸和设设备运运行中中有可可疑现现象时时；季节性性特殊殊巡检检，如如汛期期、冰冰冻、、单点点暴雨雨等季季节来来临前前；法定节节、假假日或或上级级通知知有特特殊情情况和和重要要保供供电任任务时时。下列列情情况况下下，，应应组组织织开开展展设设备备特特殊殊巡巡检检：：20四、、设设备备巡巡视视与与维维护护管管理理设备备巡巡视视工工作作注注意意事事项项：：整点点抄抄表表，，更更多多目目的的是是巡巡视视检检查查，，运运行行人人员员每每小小时时对对主主控控室室、、主主厂厂房房设设备备进进行行巡巡视视检检查查；；巡视视检检查查是是及及时时发发现现设设备备不不正正常常运运行行状状态态，，将将设设备备缺缺陷陷控控制制，，甚甚至至是是消消灭灭在在萌萌芽芽状状态态的的重重要要举举措措，，因因此此各各电电站站要要加加强强设设备备巡巡视视管管理理，，除除了了运运行行人人员员按按制制度度巡巡检检外外，，站站领领导导还还要要每每周周定定期期组组织织人人员员对对全全站站所所有有设设备备设设施施进进行行巡巡检检；；在我我们们往往常常的的电电站站设设备备管管理理中中，，忽忽视视了了水水工工建建筑筑的的管管理理，，但但是是水水工工部部分分是是我我们们的的能能源源，，往往往往这这方方面面的的缺缺陷陷会会给给我我们们带带来来重重大大的的损损失失，，因因此此我我们们要要加加强强水水工工建建筑筑设设备备设设施施的的巡巡视视检检修修及及维维护护。。特殊殊巡巡视视的的设设备备要要加加强强巡巡视视的的次次数数和和力力度度，，要要详详细细记记录录各各项项运运行行参参数数及及变变化化情情况况，，以以便便进进行行原原因因分分析析。。21四、、设设备备巡巡视视与与维维护护管管理理2张表代替7张表设备资料台帐管理设备备巡巡视视与与维维护护管管理理设备备检检修修管管理理设备备缺缺陷陷管管理理发电电设设备备运运行行管管理理简简介介目录录设备备运运行行分分析析管管理理运行行值值班班管管理理23五、、设设备备资资料料台台账账管管理理1、、术术语语与与定定义义：：设备备资资料料台台帐帐：：指指发发电电设设备备和和水水工工设设施施的的基基本本信信息息、、地地理理信信息息、、技技术术参参数数、、部部件件列列表表、、资资料料、、安安装装历历史史、、审审计计列列表表等等。。其其中中发发电电设设备备包包括括水水工工设设备备、、机机械械设设备备、、一一次次设设备备、、二二次次设设备备和和辅辅助助设设备备等等。。生产产管管理理信信息息系系统统：：是是以以基基于于公公共共信信息息模模型型（（））的的设设备备台台帐帐为为基基础础，，覆覆盖盖公公司司生生产产运运行行、、检检修修、、调调度度、、安安全全监监察察、、生生产产技技术术管管理理各各重重要要业业务务的的管管理理信信息息系系统统。。2、、管管理理要要点点：：发电电管管理理所所负负责责发发电电设设备备的的台台账账规规范范、、完完善善和和监监督督执执行行；；还还负负责责发发电电设设备备技技术术资资料料、、图图纸纸、、设设备备说说明明书书等等管管理理。。各发发电电站站负负责责组组织织开开展展管管辖辖范范围围内内设设备备资资料料台台帐帐的的收收集集、、记记录录、、确确认认、、审审批批、、修修正正、、变变更更和和回回顾顾工工作作，，并并组组织织生生产产设设备备台台账账及及资资料料移移交交、、录录入入。。24五、、设设备备资资料料台台账账管管理理１、、原原来来建建过过台台账账；；２２、、生生产产管管理理系系统统里里也也建建过过。。为什什么么还还要要求求重重新新建建立立？？不详详细细、、不不完完整整、、不不适适用用。。25五、、设设备备资资料料台台账账管管理理各设设备备管管辖辖单单位位应应每每年年检检查查、、分分析析本本部部门门（（单单位位））设设备备资资料料台台帐帐维维护护情情况况，，提提出出改改进进意意见见和和建建议议。。重重点点关关注注本本区区域域设设备备资资料料台台帐帐录录入入的的及及时时性性、、资资料料数数据据的的全全面面性性和和准准确确性性。。回顾顾所有有设设备备资资料料台台帐帐应应保保存存至至设设备备生生命命周周期期结结束束。。由设备管管辖单位位对电子子台账、、纸制资资料或信信息系统统台账进进行更新新，确保保台账准准确性，，并报对对应的职职能管理理部门。。设备管辖辖单位应应结合设设备检修修工作对对设备台台账进行行检查，，确认设设备资料料台帐齐齐全完整整。设备资料料台帐管管理设备巡视视与维护护管理设备检修修管理设备缺陷陷管理发电设备备运行管管理简介介目录录设备运行分析管理运行值班班管理27六、设备备运行分分析管理理综合分析对一段时间内主要设备运行情况进行的综合性分析。定期分析结合专业管理需求，对设备技术监督、缺陷处理等情况进行的年度、季度或月度分析。专题分析当发生电力安全或设备事故、事件，设备典型缺陷、少见异常状况以及技术复杂问题等情况时进行的分析。28六、设备备运行分分析管理理综合分析1、生产设备管理部组织设备运行、检修部门开展状态评价工作，结合评价结果对设备运行情况进行全面综合分析，并形成半年度综合分析报告。2、生产设备管理部按照设备专业类别，根据全年设备的总体运行状况，结合生产指标完成值，对各专业设备开展综合性分析，并形成年度分专业报告。3、生产设备管理部组织设备运行检修部门每季度召开一次工作会议对各专业设备运行管理情况进行分析总结。4、生产设备管理部按照《大理供电局设备缺陷管理业务指导书》每月对设备缺陷情况进行一次统计分析，并按时发布月度缺陷分析报告。六、设备备运行分分析管理理定期分析发电站根据本站设备设施运行状态，每月至少召开一次运行分析会，若遇特殊情况和工作需要,可增加召开次数。运行分析会由发电站站长、技术负责人或值班长主持。运行分析会参会人员为发电站站长、技术负责人，值班长。所有参会人员不得缺席，确不能参加会议的，必须征得站长同意。运行分析会议内容由技术负责人负责记录，建立详细的运行分析记录，并根据例会议程形成会议纪要。设备运行行中参数数变化情情况；分析“两两票三制制”的执执行情况况、存在在的问题题和今后后应采取取的措施施；分析各种种运行记记录和报报表；分析各种种规章制制度执行行情况及及需要完完善的内内容；分析各项项测试数数据、各各项技术术监视指指标；分析事故故、障碍碍、异常常、重大大缺陷发发生的原原因、后后果、处处理方法法和防范范措施；；分析主、、辅设备备运行方方式是否否经济合合理，安安全可靠靠；分析运行行方式改改变可能能发生的的问题和和提前采采取应急急措施；；分析、总总结本月月的安全全生产情情况，研研究布置置下今后后安全生生产计划划；分析、研研究近期期发生事事故的特特点和规规律，制制定落实实防范措措施；根据负荷荷变化，，分析对对设备安安全运行行有影响响及应采采取的措措施；根据季节节性特点点和设备备缺陷情情况，分分析可能能对设备备带来的的影响和和应采取取的防范范措施。。事故预想想30六、设备备运行分分析定期运行行分析的的主要内内容：31六、设备备运行分分析管理理专题分析析：设备运行行检修部部门在发发生设备备典型缺缺陷或少少见异常常情况时时，应组组织班组组人员在在1周内内开展专专题分析析，采取取相应控控制措施施并上报报生产设设备管理理部。生产设备备管理部部在设备备异常情情况、同同类型缺缺陷频发发以及遇遇到技术术复杂的的问题时时，应在在1周内内组织开开展专题题分析，，并形成成专题报报告。设备运行行分析结结果应用用：设备管辖辖单位应应根据运运行分析析结果，，及时将将设备风风险数据据库和风风险控制制措施的的变化情情况上报报至生产产设备管管理部，，由生产产设备管管理部进进行更新新调整，，及时对对设备风风险评估估结果进进行修订订，以保保证设备备风险评评估与现现场实际际相符合合。应将设备备运行分分析中发发现的设设备质量量及运行行的适应应性问题题应作为为设备维维护、试试验、检检修、升升级改造造和淘汰汰更新的的依据。。应将设备备运行分分析中发发现的设设备质量量问题作作为设备备或相应应备品备备件采购购的依据据。32六、设备备运行分分析管理理发电管理所组织各发电站开展设备状态评价工作，结合评价结果对设备运行情况进行全面综合分析，并形成半年度综合分析报告。发电设备状态评价（设备评级）为每半年一次，各发电站应根据检修，试验和运行情况认真评定。

发电站于每年6月10日完成半年设备状态评价工作，并将《发电站设备评级统计报表》上报发电管理所。发电站于每年12月10日完成全年设备状态评价工作，并将《发电站设备评级统计报表》上报发电管理所。各发电站必须做好设备评级报表的归档工作，各级设备评级报表应保存5年。设备状态态评价：：设备资料料台帐管管理设备巡视视与维护护管理设备检修修管理设备缺陷陷管理发电设备备运行管管理简介介目录录设备运行行分析管管理运行值班管理管理模式式：发电电站运行行值班属属有人值值班，具具体运行行值班模模式可先先按各站站目前模模式运行行，但未未经发管管所同意意不得擅擅自更改改运行值值班模式式。值班站领领导每天天至少一一次对运运行人员员值班情情况进行行检查，，及时掌掌握运行行人员思思想、生生产安全全状况。。34七、运行行值班管管理35七、运行行值班管管理值班工作作内容与与要求运行值班班工作主主要包括括运行管管理、设设备管理理、安全全管理、、技术管管理、培培训管理理和站务务管理等等方面内内容。各发电站站应按上上级批准准的轮值值方式开开展值班班和交接接班工作作。各发电站站在运行行值班期期间若发发现异常常情况，，并按《《大理供供电局设设备缺陷陷管理业业务指导导书》汇汇报有关关部门，，紧急情情况按现现场运行行规程的的要求采采取必要要的措施施。运行值班班人员应应按照《《电业安安全工作作规程》》（发电电厂和变变电所电电气部分分）及《《云南电电网变电电站电气气操作票票实施细细则》《《云南电电网配网网电气操操作票实实施细则则》安全全地完成成设备的的电气倒倒闸操作作。各发电站站运行人人员在所所管辖设设备检修修作业期期间，完完成确保保工作安安全的各各项技术术措施，，并办理理工作票票的许可可、间断断、转移移和终结结手续。。并做好好大修技技改、基基建改扩扩建现场场作业管管控。36值班期间间不得进进行与值值班工作作无关的的其它活活动，并并做好值值班现场场的文明明生产工工作。控控制室必必须24小时有有人监盘盘，当值值人员不不能擅离离岗位；；如有特特殊情况况需离开开，应指指定他人人代替，，经值班班长（值值长、班班长）同同意并做做好交接接工作后后，方可可离开。。值班期间间应服从从指挥，，按规定定做好当当班的监监视、调调整、操操作、事事故处理理工作，，做好相相应工作作记录，，记录时时要做到到数据准准确、真真实、完完整，严严禁隐瞒瞒和伪造造数据。。如发生生异常情情况，应应立即按按照相关关规定向向上级有有关部门门汇报，，严禁弄弄虚作假假，隐瞒瞒真相。。运行班组组根据本本班人员员配置情情况及运运行要求求，向本本部门提提出值班班方式和和时间安安排申请请，经部部门审批批后方可可实施。。运行人员员根据本本部门批批准的值值班方式式和时间间安排轮轮值，由由班站长长或考勤勤员编排排。需要要调班的的，一个个班次必必须经班班站长同同意，两两个班次次以上必必须书面面向本部部门分管管运行负负责人申申请，不不得私自自调班。。七、运行行值班管管理37七、运行行值班管管理值班期间间的应急急和报告告电站值班班期间发发生事件件、事故故、异常常情况后后，值班班负责人人应立即即向设备备管辖调调度汇报报。运行值班班期间发发生设备备事故、、异常情情况时由由值班负负责人统统一指挥挥，严格格按照现现场运行行规程和和现场处处置预案案进行处处理,在在处置过过程中，，监视其其它设备备的运行行状况，，必要时时采取隔隔离故障障的措施施，防止止事故、、异常蔓蔓延,同同时按照照大理供供电局信信息报送送的相关关要求在在规定时时间内完完成信息息快速报报送工作作,处理理结束后后及时收收集、整整理资料料，并填填写记录录。发生事故、、异常情况况，值班人人员同时按按《事故/事件报告告管理标准准》向有关关部门人员员报告。38值班记录及及资料管理理当值值班员员负责对值值班期间的的运行日志志和接发令令、许可工工作、运行行数据、事事故/事件件报告等进进行记录。。七、运行值值班管理加强交接班班管理做好交接班班记录严格履行交交接班程序序坚持召开班班前班后会会39参考分享40运行管理制制度汇编前言.......................................................4第一篇：生生产计划管管理.........................................5第二篇：安安全管理.............................................8一安全全质量标准准化管理办办法.................................8二安全全生产检查查制度......................................13三安全全例会制度度..........................................15四危急急事件应急急预案......................................16五安全全教育培训训制度......................................40六消防防器材管理理办法......................................41七前池池、大坝安安全管理办办法................................42第三篇运运行管理理............................................44一考勤勤纪律管理理制度......................................44二发电电运行讲文文明、树新新风公约............................49三运行行人员职业业道德......................................50四员工工岗位职责责..........................................51五运行行交接班制制度........................................57六设备备定期试验验轮换制度度..................................59七设备备巡回检查查制度......................................63八设备备巡视检查查规范......................................64九运行行分析制度度..........................................92第四篇设设备管理理............................................95一设备备评级管理理办法......................................95二设备备缺陷管理理制度.....................................103三设备备维护与保保养管理...................................106四仓库库物资管理理制度.....................................109五专用用工器具管管理办法...................................113六电站站卫生清洁洁管理制度度.................................117第五篇培培训管理理...........................................120一员工工培训管理理制度.....................................120二员工工培训计划划......................121分享2013.7谢谢！！9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。04:48:0904:48:0904:4812/29/20224:48:09AM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2204:48:0904:48Dec-2229-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。04:48:0904:48:0904:48Thursday,December29,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2204:48:0904:48:09December29,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。29十二二月20224:48:09上上午04:48:0912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月224:48上上午午12月月-2204:48December29,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/294:48:0904:48:0929December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。4:48:09上上午4:48上上午04:48:0912月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了