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年度销售个人总结范文总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的年度销售个人总结,欢迎大家分享。
年度销售个人总结1
自金秋20xx年X月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了20xx年。转眼间来到XX集团这个集体已经X个多月了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,加入了X工程的销售工作,参加到充斥热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回忆这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充斥激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:
一、工作中还有很多缺乏,还要不断的向同事们学习和借鉴缺乏
首先,作为一名20xx年入职的的公司新人,而且对xx的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的工程,尤其对xx工程非常陌生,从入职至今,短短的几个月时间,边学习公司、集体以及同事们的经验,边自己摸索适合自己的销售计划,很多地方还存在或多或少的欠缺和缺乏,还需要更好的学习与自我完善;
其次,参加这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰盛的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰盛自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中;
二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越成绩
作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此鼓励我从始至终不断的自我的提高,不断的高规范要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。并要在高素质的根底上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。
从入职到20xx年年末,我共销售出住宅X套,总销售X元,占总销售套数的X%,并取得过其中xx个月的月度销售冠军。但作为具有xx年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够称心,希望在20xx年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。
三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热情夸公司
新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经历短短的公司专业培训后,在公司领导的关心下,在同事的细心帮忙下,我才能够很快的熟悉我们XX的工程知识,和了解XX房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神……面对这些良好的工作环境,坚决了我作为这个集体一员的信念,给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。
强大的企业实力、坚实的资金根底、优秀的管理团队,即使作为一名普通销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们工程的信心,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。
四、一年的销售工作
作为一名冲锋在销售第一线的销售人员,通过直接面对不同的客户群体,对我们阳光地中海工程的一些理解与冀望挑点小毛病。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。X月的成功开盘,使我们XX成为众所周知的高档工程,也是我们树立品牌形象的起点。一期的工程全部销售,给我们二期增加了很多信心,二期的成功销售就给我们推向了又一个顶峰别墅。
在近一个月的其它工程学习过程中,参观了市内的一些高档工程,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端工程的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端工程的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合XX高端工程产品越来也多的现状,让我更深刻的认识到XX土地的特殊性决定了它的不可复制性,以及不凡的潜质。
20xx年我们别墅工程将实现现房实景销售,但结合XX的整个市场,压力依然很大。
第一,同比XX同档别墅工程,我们的价格优势并不明显;
第二,建材和建料方面与其它工程相比,也有一定的劣势;
第三,而且同地区的别墅工程也很多,势必会给我们别墅工程得销售增加一定的压力。虽然压力比拟大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中一定会有新的突破,新的气象,一定能够在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。
年度销售个人总结2
时光如天上流星一闪即过,我希望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来XX医药公司一个月了,回忆这段时间的工作,我作如下总结。
1、观念的转变
观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要改变自己原有的观念,必须要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差异。必须由原来的被开工作转变为现在的主动开发客户等很多观念。
2、落实岗位职责。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的规范,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动规范,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品知识入手,在了解产品知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销计划,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对计划,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安顿的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:
1〕、千方百计完成区域销售任务。
2〕、努力完成销售管理方法中的各项要求。
3〕、负责严格执行产品的各项手续。
4〕、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。
5〕、严格遵守公司的各项规章制度。
6〕、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。
7〕、完成领导交办的其它工作。
3、明确任务目标,力求保质保量按时完成。
工作中自己时刻明白只存在高低级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安顿的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要到达的规范、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面在营销的模式上要积极思考并补充完善。
4、目前市场分析:
硫普罗宁注射液在昆明也只有一个客户,云贵高原地区虽然经济落后,但是市场潜力巨大,从整体上来看贵州市场较云南市场相比开发的较好。云南市场:头孢克肟咀嚼片有一个客户,就3月份拿了二件货。贵州市场:头孢克肟咀嚼片贵州遵义有三个客户,硫普罗宁注射液分别在贵州泰亿、贵州康心、贵州民生、以及遵义地区都有客户。其中,贵州康心全年销量累积到达14件,其它地区的销量也并不理想。从以上的销售数据来看,云南根本上属于空白市场。头孢克肟咀嚼片在贵州也根本是空白。硫普罗宁占据贵州市场份额也不到三份之一。从两地的经济上、市场标准情况来看,云南比贵州要有优势。从产品结构来看,头孢克肟咀嚼片走终端。〔就两地的经状况而言在同类产品中属于高价位的产品〕硫普罗宁注射液,盐酸倍他洛尔滴眼液只能做临床。〔临床品种进医院都需中标,前期开发时间较长〕。面临的局势也相当严峻的。
总之,未来要扩大市场,争取业绩翻番。
年度销售个人总结3
一、本年度工作总结
个人工作总结20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xxxxxxx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而不足xxxxxxx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xxx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的计划和对一些比拟难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xxxxxxx市场有了一个大略的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比拟完整的计划应付一些突发事件。对于一个工程可以全程的操作下来。
存在的缺点:对于xxx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度单薄,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的办法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反馈。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二、部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品出名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了珍贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,xxxxxxx产品品牌众多,xxxxxx天星由于比拟早的进入河南市场,xxxxxxx产品价格混乱,这对于我们发展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1〕销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xxxxxxx个,加上没有记录的概括为xxxxxxx个,八个月xxxxxxx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xxxxxxx个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。
2〕沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项倡议不能做出迅速的反馈。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3〕工作没有一个明确的目标和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4〕新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务能力还有待提高。
三、市场分析
现在河南xxxxxxx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比拟多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域,因为xxxxxxx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常剧烈的市场。签于我们公司进入市场比拟晚,产品的出名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。在河南xxxxxxx市场可以用这一句话来概括,在技术开展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永远没有时机在做这个市场。
四、20xx年工作方案在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1〕建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的基本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2〕完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3〕培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和倡议,业务能力提高到一个新的档次。
4〕在地区市建立销售,效劳网点。〔倡议试行〕根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户忽然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使方案好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5〕销售目标今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。
我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的规范,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的倡议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
年度销售个人总结4
一、第一季度完成的工作
1、销售指标的完成情况。上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,xx市场完成销售额157万元,完成年方案300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。
2、市场开发情况。上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的xx购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大局部是42°系列产品。
3、市场管理、市场维护。根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜〞营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格合乎公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并发动和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
4、品牌宣传、推广。为了提高消费者对“xx酒〞的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。
5、销售数据管理。根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保留。对20xx年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货方案更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。
二、第二季度工作方案
尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,不足营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从下列几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作。
1、努力学习,提高业务水品。其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面〔尤其是白酒营销方面〕的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销办法,使自己的营销工作有一定的知识撑持。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道。xx市场的销售渠道比拟单一,大局部产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。
3、做好市场调研工作。对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为撑持,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的缺乏。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。
4、与经销商密切配合,做好销售工作。协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充沛拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚刚的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去开展,学会用多种办法控制事态的开展。
5、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩。心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮忙、学习成长热情高涨的集体。作为一颗“螺丝钉〞,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在业务学习中,把握产品的特点,找出产品的卖点,与销售部成员一起为下个季度销售发明佳绩而努力。
年度销售个人总结5
在未来一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,同时我要切实做好下列工作:
一、切实做好自己工作
细节的工作特别能考验一个人,工作中需要细心、认真和一丝不苟。工作是对自己的一个锻炼和考验;在以后的工作中我一定会用心,做好自己的本职工作。
二、加强统筹和管理
销售助理工作本身就会面临着很多繁琐的日常事务,解决问题要一件件解决;如果仅仅面对做单件事情,很容易遗漏一些环节,把点的工作提升到面上来,做到全局的统筹和管理。
三、加强工作反应
工作是一个闭环,工作有安顿,有过程控制,也应该有反应;这一点需要自我加强!在工作中一步步的深入。
四、工作要有记录
工作有记录,也可以让工作防止遗漏,也可以帮忙日后追查,有助于更好解决问题。
五、加强部门内部人员协调
内勤工作岗位需要大家之间的磨合和配合,不过这些都不是问题,工作中通过配合都能到达协调工作的目的,而且这也是我需要关注的地方,在工作中经常沟通和交流,发现问题、解决问题。
六、加强与公司内部其他人员的协调
工作中,在与业务人员、其他部门人员都要好好的配合,包括其他部门、财务部、人力资源补等,需要相互的帮忙和支持。
七、自我工作总结、审查
经常检查、审视自己的工作是一个好习惯,这样有益于查漏补缺,了解自己工作的进展,有没有偏离自己的方向,以便于更好的发展下一步工作。
八、加强自我学习,提高自己
学习是一个人成长的动力,没有学习一个人不会有进步,所以我要加强自身的学习,拓展知识面,努力提高自己我会通过自己的努力,提升自己的工作能力,做一名优秀、卓越的员工。
年度销售个人总结6
我于20xx年X月份任职于XX公司,在任职期间,我十分感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个团体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自我,做好自我的本职工作。现将一年的工作总结如下:
一、销售部办公室的日常工作
作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也在增强我个人的交际本领。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、销售数量等等都是一些有益的决策文件,应对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些根本上做到了事事有着落。
二、及时更新各类报表、台账
作为销售内勤,我负责公司各类销售报表、分类台账、费用台账的建立、更新及管理工作,认真查对每一个数字,确保每一张表格的正确率,为上级领导的决策和审查供应最及时有效的信息。
三、今后努力的方向
入职到此刻,本人爱岗敬业、发明性地发展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和缺乏。主要是表此刻:第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚才接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习项目机械专业知识,对于同行业的开展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!
四、总结
〔一〕学习了产品知识及企业文化等相关知识。刚来公司时,在公司的安顿下学习了产品知识及企业文化等相关知识,使我对公司的产品及相关方面的知识得到了解和认识。
〔二〕对二级市场客户进行管理维护。二级市场是销售内勤重点负责的客户。今年X月份我开始接XX客户及XX客户,在接手的过程中逐渐学习了客户报价,合同制定,怎样在XX、XX等。以及在和客户沟通中需要注意的问题,在不断的学习中。逐渐总结出自己的一套工作办法。
〔三〕工程的跟踪及管理。在区域经理跟踪工程的过程中及时跟区域经理联系,工程报价,给客户提供技术支持,售后问题解答,返修品的处理等。
在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。
年度销售个人总结7
时间过得真快,一转眼就要快到xx年了。
xx年的工作使我划上了一个圆满的句号,这一年当中经过了很多的酸甜苦辣,让我清晰的记得20xx年的一年工作的生活,在工作中学到了很多东西也找到了工作的乐趣和生活的快感,每天都进步着,每天都成长着;每天都学习着。
xx年x月xx日,进入了xx集团,进入了xx公司,进入了xx品牌;当我进入x的时候,看到了xx很多的优势,也是从此我在xx起跑线上的时候,看到了xx的开展和光明的前景。
xx品牌也是在化装品行业中最有特色的个人护理用品品牌,认识了xx品牌的特点所在,跟其他类似品牌相比,xx其实是有很多特色和优势的;也是化装品行业中较齐全的品牌。
使我真正认识了xx在全国市场的地位和开展趋势。当我真正投入地工作时,xx品牌也是化装品行业当中是比拟优势的品牌,也是个人护理用品当中比拟有影响力的品牌;虽然不同一线品牌相比,但是xx依然开展的很好。全国x多家化装品产业,也看到了xx逐步的扩大和在全国大趋势的开展,xx品牌也是逐步在当今美容化装品行业中进入轨道之一的品牌。
看到了xx品牌被广阔消费群体认可和肯定,得到广阔经销商的支持和配合,xx才做得则好,开展才则的迅速,我看到了xx品牌每天都成长着。xx在当今21世纪美容化装品行业中和个人护理用品的大趋势中高速开展,为以后做好了前期的市场推广和奠定了坚实的根底,也是为做好xx品牌在x至x年方案上市宏伟的目标奋进的。认识了xx品牌让我看到了希望和光明,自己在工作中带领自信去面对现实的工作,让我在平时的工作当中学到了很多东西,不论是平时的营销还是邀约的客户过程当中,也吸收了很多,自己也是在工作中不断思考问题和不断总结问题,分析行业市场行情和总结行情工作。
平时的工作中感觉自己的工作太单调了,每天除了打完公司发下来的任务之外,还每天自己不断跟进很多老的信息和做出自己的总结和方案,自己还在很多的网站上注册发帖子逐步帮公司做一些宣传推广,能让广阔消费群和广阔群体认识xx这个品牌,为能让更多的消费着认识x公司,认识xx品牌,也是能为做好以后招商工作的市场推广,能取得一个很好的宣传作用。
年度销售个人总结8
在这一年以来,从我的工作职责方面,我很感谢xx公司领导,自从得到销售的这一份工作以来,在我不知道的情况下,得到了同事和领导的帮忙下我进步了很多。在这一年各部门的工作努力,我们贵阳办事处到达了20xx年全年目标,这是贵阳办全体部门的工作的努力的荣誉,谁让我们在5月份碰到xx公司的主哎,我们贵阳全体各部门依然面临巨大的挑战,现在我们谁让我当先,我们会依然去努力抗战这些困难,这些功劳是公司全体员工的努力是分不开的。下面是我本人一年的工作总结。
1、上半年公司关于PET的上市和铺市方案及销售任务,在公司的规划和认真贯彻,这样去做好公司的PET的上市,执行了公司市场操作和策略方针,这样去铺好PET的上市规划。
2、公司争取专场的权利,节约费用,压制竞品进场的时机,维护终端客情,做好生动化陈列及店内广宣,让我们的产品多和消费者见面,利用公司好的促销品与终端客户的消费,提高xx销量。
3、在公司通过各级领导的培训和都导检查指导和同事的交流,只有这样,才能及时的得到处理和解决。使自己的市场进步的很快和同事协同完成公司分配的工作,在平时中我们将相互去交流去分享别人和自己的市场,让我进步的很快的去和别人沟通。
4、在5月份的xx的上市,我们的压力非常的大,我们就面临去抗战这一份困难,我不知道该如何去解决,谁让今年我们去的了胜利,完成公司的分配的全年的目标,但是离不开全部门的共同努力。希望公司在明年有根好的办法去挑战我门的竞品。
年度销售个人总结9
针对今年公司总部下达的经营指标,公司将全年销售工作的重点立足在差别化营销和提升营销效劳质量两个方面。应对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战〞的误区。“价格是一把双刃剑〞,适度的价格促销对销售是有帮助的,下列是今年的汽车销售工作总结。
一、加强销售队伍的目标管理
在平时的销售工作中做到效劳流程规范化;日常工作表格化;检查工作规律化;销售指标细分化;晨会、培训例会化;效劳指标进考核。
二、细分市场,建立差别化营销细致的市场分析
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不一样的细分市场,制定不一样的销售策略,构成差别化营销;根据销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反应的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我公司的专用汽车销售量。
三、注重信息收集做好科学预测
当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而剧烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,经过每一天上班前的销售晨会上销售人员反应的资料和信息,制定以往同期销售比拟分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、办法的制定,一有需求立即做出反馈。
和生产部等相关部门坚持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的方案性,防止了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。
售后效劳是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后效劳部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的效劳意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理加入的的车间现场巡检制度。
四、追踪对手动态加强自身竞争实力
对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前剧烈的专用汽车市场竞争。我们经过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的计划和提议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。
五、注重团队建设
公司是个整体,仅有充沛发挥每个成员的进取性,才能使公司得到好的开展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,做好销售工作方案,提升团队的凝聚力和专业素质。经过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的效劳意识和理念。
20xx年是不平凡的一年,经过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在应对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后效劳工作中的诸多缺乏,尤其在市场开拓的创新上,精品效劳的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反馈本领。为此,公司领导团体,必须会充沛发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“效劳管理〞这个主旨,将“品牌营销〞、“效劳营销〞和“文化营销〞三者紧密结合,确保公司各项工作的顺利完成。
年度销售个人总结10
不经意间,x年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。
一、x年工程业绩
从x月至x月末的十二个月里,销售业绩并不幻想,x共销售住房x套,车库及储备间x间,累计合同金额x元,已结代理费金额计仅x元整。
二、x年工作小结
x月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;x月份接到公司新年度工作安顿,做工作方案并准备x号楼的交房工作;x月份进行x楼的交房工作,并与策动部x教师沟通工程尾房的销售计划,针对x的尾房及未售出的车库、储备间我也提出过自我的一些想法,在取得开发商同意后,x月份x分别举办了“x县小学生书画比赛〞和“x县中学生作文大赛〞,在县教育局的协助下,冀望经过发展各项活动提高x房产的美誉度,充实x的文化,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。
x月份接到公司的调令,在整理x收盘资料的同时,将接篇——x工程工作,我觉得公司给我一个圆梦的时机,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将x的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的方案在开发商的坚持下还是无疾而终。x月份我游走在x工程和x之间:x的尾房销售、x的客户积累、x的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都则令人愉快。我不明白该说意想不到,还是该说意料之中,工程另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自我的状态,来理解这个事实。x份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。
三、x年工作中存在的问题
1、x一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;
2、二期虽已提前交付,但局部业主因房屋质量问题一向拖延至今,与项目部的协调虽然很好,可就是理解反映不解决问题;
3、年底的代理费拖欠情景严重;
4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;
5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;
在与开发商的沟通中存在缺乏,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与x总沟通较少,以致造成一度关系紧张。冀望明年我能有更好的开展,能为公司带来更大的奉献!
年度销售个人总结11
在过去的x里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,根本完成了酒店20xx年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这x里我们具体工作内容如下:
1.对外销售与接待工作
首先销售部经过了这x的磨合与开展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的出名度,争取做到限度为酒店发明经济效益。
根据年初的工作方案认真的落实每一项,20xx年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售计划,有针对xxx的走访客户,比方旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通,12月份至1月份大局部摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。
20xx年x月份我到酒店担任销售部经理,xx年酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。
随着网络的高速开展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的出名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。现共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比方携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这x里我们接待了xxxxxxxx多家摩托车公司,xx电器,xx公司xx乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感激各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。
2.对内管理
酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设计划,这为今后酒店网站的开展奠定了根底。
3.缺乏之处
1)、对外销售需加强,现在我们散客相比照较少。
2)、对会议信息得不到及时的了解。
3)、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。
4)、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量防止,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。
年度销售个人总结12
自从我20xx年XX月从事发售作业以来,在上级领导局部的正确领导下,在伙伴的关心和协助下,伙伴在自我的尽力奋斗下,截止20xx年月,我一共完结了XX万元的发售额,完结了全年度发售额的XX%。现将20xx年以来的发售作业总结如下:
一、切实履行岗位责任,仔细实行本职作业
作为一名发售事务员,自己的岗位责任是:
1、想方设法完结区域发售使命并及时催回货款;
2、尽力完结发售处理办法中的各项要求;
3、担任严厉实行产品的出库续;
4、活泼广泛收集商场信息并及时收拾上报领导;
5、严厉遵守厂规厂纪及各项规章准那么;
6、对作业具有较高的敬业精力和高度的主人翁责任感;
7、完结领导交办的其它作业。
岗位责任是员工的作业要求,也是衡量职作业业好坏的规范,自己在从事事务作业以来,一向以岗位责任为举动规范,从作业中的一点一滴做起,严厉依照责任中的条款要求自己的行为,几年来,在事务作业中,首要自己能从产品常识下,在了解技能常识的一同仔细剖析商场信息并当令拟定营销计划,其次自己常常同其他区域事务员勤交流、勤交流,剖析商场状况、存在问题及应对计划,以求一同前进。在日常的事务作业中,自己在接到领导组织的使命后,活泼着,在保证作业质量的条件下准时完结使命。
总归,经过几年的实践证明作为事务员事务技能和成果至关重要,是查验事务员作业得失的规范。本年由于陕北体系内电网查看检验迫使项目间断及农电体系资金不到位,加之自己事务常识短缺、事务技能不高、商场的瞬息万变而导致成果欠佳。
二、清晰使命,自动活泼,力求保质保量准时完结
作业中自己时刻理解只存在高低级联络,不论是份内、份外作业都天公地道,对领导组织的作业一点点不能大意、慢待,在接受使命时,一方面活泼了解领导意图及需求达到的规范、要求,力求在要求的期限内提早完结,另一方面要活泼考虑并弥补完善。
示例:本年九月份,XX分厂由于承租人间断租借协议并停产,厂内堆积硅石估量约吨、重晶石吨,而承租人已脱离,出于平安方面的考虑,领导指示赶快运回分厂所存材料,接到使命后当全国午联络车辆并谈定运价,第二天便跟随车到XX分厂,按原计划三辆车分二次运送,在装车的进程中,由于估量分量禁绝,三辆车装车完毕后,约剩吨左右,自己及时报告领导并征得赞同后从当地招聘两辆三轮车以平等的运价将剩下材料于当日运回,这样既节省了时刻,又降低了费用。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善处理
发售是一种长时刻按部就班的作业,而产品缺陷普遍存在,所以事务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品发售平等重要乃至有过之而无不及,一同须慎重处理。自己在产品发售的进程中,严厉依照厂拟定发售效劳许诺实行,在接到客户投诉时,首要应仔细做好客户投诉记载并口头做出许诺,其次应及时报告领导及相关局部,在接到领导的指示后会同相关局部人员拟定应对计划,一同应及时与客户交流使客户对处理计划感到满足。
四、依据客户需求确认可署理的产品种类
了解产品常识是搞好发售作业的条件。自己在发售的进程中相同注重产品常识的学习,对厂出产的产品的用处、功能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关局部产品基本能把握用处、装置。
依据厂整体组织署理产品,经过自己对陕北区域的了解,署理的种类分为二类:一是技能含量高、附加值大的'产品,如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后效劳存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、出产厂家多导致发售难度较大。
五、电气产品商场剖析
XX区域大、但电网建造相对落后,跟着电网改造的深化,出产厂家都将发售政策对向西部落后区域,一同导致商场不断被细化,竞赛日益激烈。XX区域电力单位多属农电体系,经过几年的农网改造建造,由于资金不到位仅完结改使命造的40%,故区域商场潜力巨大。现就陕北区域的商场剖析如下:
1、商场需求剖析。XX区域尽管商场潜力巨大,但XX区域大都县局附属省农电体系,材料收购由省投标局一致组织投标并配送,XX供电局归省农电局处理,但材料收购归省投标局一致投标,其收购办法为由该局引荐出产厂家上报省投标局,由投标局确认入围厂家,更深一步讲,其收购决议权在省投标局,而我厂未在省投标局投标并中标,而XX区域各县局附属XX供电局处理,故要在XX供电局及各县局构成规划发售确有困难且须在省投标局狠下功夫。依据现在收集的信息来看,XX供电局是否持续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以财物抵压借款,依该局现状现已无力归还借款利息,据该局内部有关人员剖析,XX区域的电网改造有或许间断。
2、竞赛对及价格剖析。这几年经过自己对区域的了解,XX区域的电气出产厂家有二类:一类是XX厂(分厂)XX等,此类企业进入XX商场较早且有较强实力,一同又是省投标局入围企业,其发售价格同我厂基本相同,所以已构成规划发售;另一类是XX厂等,此类企业进入XX商场晚但发售价格较低,YH5WS-17/50型避雷器发售价格仅为80元/支、PRW7-10/100发售价格为60元/支,此类企业基本占据了代销范畴。
六、20xx年区域作业想象
总结一年来的作业,自己的作业仍存在许多问题和不足,在作业办法和技巧上有待于向其他事务员和同行学习,20xx年自己计划在上一年作业得失的基础上取长补短,要点做好下列几个方面的作业:
1、依据20xx年区域发售状况和商场改变,自己计划将作业要点放在延安区域,一是首要做好各县局自购作业,选择几个用量较大且经济条件好的县局如:XX电力局、XX电力局做为要点,一同XX供电局已改造完毕三年之久,应做其所属的二县一区自购作业;二是做好XX油矿的电气材料收购,三是在XX区域选用署理的办法,让利给署理商以翻开县局的发售作业。
2、针对XX区域县局无权利收购的状况,计划对XX供电局持续作业不能懈怠,在及时得到切当音讯后做到有的放矢,同进应及时向领导报告该局状况以便做省投标局作业。一同计划在XX寻觅有实力、联络的署理商,首要做XX公司的作业,以扩展发售途径。
3、对XX已构成发售的XX电力局、XX电力局因20xx年农网改造暂停基本无用量,20xx年计划活泼收集商场信息并及时联络,力求参与投标构成规划发售。
4、为活泼协作署理发售,自己计划在确认产品种类后尽力学习署理产品常识及功能、用处,以利署理产品敏捷走入商场并构成发售。
5、自己在搞好事务的一同计划仔细学习事务常识、技能及发售实战来完善自己的理论常识,力求不断前进自己的归纳本质,为企业的再展开奠定人力资源基础。
6、为保证完结全年发售使命,自己平常就活泼收集信息并及时汇总,力求在新区域开发商场,以扩展产品商场占有额。
七、对发售处理办法的几点主张
1、20xx年发售处理办法应条款清晰、要言不烦,清晰事务员的区域、使命、费用、查核、奖赏,对模凌两可的条款予以删去,年末对事务员查核后按办法如数完结。
2、20xx年应在厂、事务员一同洽谈并感到满足的条件下仔细修订规范一致的发售处理办法,使其习气规模广且量体裁衣,每年依据商场改变只需调整出厂价格。
3、20xx年应在状况容许的条件下对事务员松懈处理,免除固定八小时作业制,选用定时报告总结的办法,事务员可每周到厂1-2天处理其他事务,如出差应向领导报告意图地及回来时刻,在接领导告诉后准时到厂,以便让事务员有足够的时刻进行发售策动。
4、由于区域商场萎缩、同行竞赛激烈且价格下滑,20xx年领导应仔细调查并归纳商场行情及事务员的信息反应,拟定出合乎厂情、商场行情的出厂价格,以激起事务员的发售热心。
年度销售个人总结13
现将一年来的工作经验和感受总结如下:
第一,办事踏实,认真履行职责
首先,我可以从产品知识入手,在了解技术知识的同时,认真分析市场信息,及时制定营销方案,及时跟进客户,分析客户数据。其次,我经常与其他销售人员经常沟通和沟通,分析市场情况、存在的问题和解决计划,共同改良。
我们要时刻开发新客户,同时要不断将竞争对手中的客户进行分类,把最有可能使用我们产品的客户作为重要客户,重点关注最近有工程的客户,根据他们的需求分配访问次数。
努力推广榜单,从而到达销售的目的。在分析客户时,我们必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点找到适宜的客户群体是成功的关键。这半年来,我卖过的客户中,有几个客户对这个行业不是很了解,就是刚开始做这个行业,技术比拟弱,单子比拟少,但是成功率比拟高,价格可以做的更高。像这样的客户可以包含在主要客户群中。一般是从其他相关行业或者新成立的接收监测工程的部门调入。因为他们在这方面有客户资源,有开展前景,如果能很好的维持这局部客户,未来留下的量是相当可观的。
第二,积极主动,努力按时、按量完成任务
每天积极拜访客户,保证拜访质量。回国后,认真分析信息,总结工作情况,制定好第二天的工作方案。
拜访客户是销售的根底。没有拜访就不会有销售,而且因为人是有感情的,只有和客户建立感情根底,提高对我们的信任,才有时机把产品卖给他们。
积极协助客户的工作,如查找信息、帮忙制定方案和预算,是客户增加对我们信任的方式之一,也是向他们推销我们产品的最正确时机。
即使交易没有立即完成,他们也会永远记得你的奉献,将来有用的人会主动找我们。
第三,做好售后效劳
一个产品再好,也会有次品和各种问题,所以售后尤为重要。做好售后是维护客户情绪的重要伎俩,也是再销售的关键。当客户来找我们回应问题时,我们需要在第一时间从客户那里详细了解情况,并努力找出问题所在。如果找不到原因,不要着急,先稳定客户情绪,抚慰客户,然后容许帮他解决问题,安抚他,和公司的技术人员反馈问题,然后找出解决计划。有很多客户做出了回应,也有问题,但是经过协调和帮忙,大多数客户对我们的效劳都很称心。他们中的许多人立即表示将继续合作,需要购置工程的人应立即联系我们。
第四,坚持学习
人只有不断学习才能进步。首先要学习我们的新产品,传递我们的产品知识;二是学习沟通技巧,提高业务能力;如果有时间,可以学习一些同行的产品特点,与我们的产品进行比照,让你了解我们产品的优势,从而在客户面前扬长避短。
第五,了解更多行业信息
了解我们的竞争对手,了解我们的同行,了解市场上做得好的产品,了解行业内的相关政策,都是一个优秀的销售人员必须时刻关注的问题。只有认识外界,才能不成为一只坐在地平线上的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,才能适应问题。
我的同事比我早一段时间进公司,但是大家面对的是同一个市场,手里有同样多的客户。他们之间的差距只是人与人之间的差距。以后我会多向她和其他同事学习销售技巧,努力提高自己的销量,赶上他们。我想给自己定一个明确的目标,争取第二年到达15万,也就是一个月3万左右。同时要制定销售方案,把任务分配给手头的客户,从行业到每个客户。这样就可以分明的知道自己每天的任务,明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。
最后,我要感激我们的领导和同事对我工作的支持和帮忙。我希望通过我们未来的共同努力,我们能再次取得巨大的成就。
年度销售个人总结14
我有幸成为xx公司销售部客服专员,回忆和总结过去,在领导、师父和同事的支持、帮忙下,我较好地履行了工作职责。使我不管在思想上还是在工作能力上都取得了长足进步。现将半年来的工作情况,作一简要汇报和总结:
一、努力学习,全面提高自身综合素质
在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力,不断提高自己。首先是向领导学。半年来,虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向师父学,
作为一名客服销售业务人员,师父走过了太多太多的路,崎岖蜿蜒地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰盛经验传授于我,让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习成功的业务员,他不仅有着跟人很好的沟通能力,同时他必须要学习产品技术知识,如不虚心学习,积极求教,实践经验的不足必将成为制约个人工作能力开展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的老师,坚持向领导、师父和同事学习,取人之长,补己之短,努力丰盛自己、充实自己、提高自己,根本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。
二、扎实工作,全力培养敬业爱岗精神
在实际工作的半个月时间里,我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职
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