污水处理人员年度工作总结

第59页共59页污水处理人员年度工作总结污水处理年终工作总结(一)今年来，在区委、区政府的正确领导和上级环保部门的关心指导下，我局以建立生态强区为目的，以“双基”建立为抓手，通过加强环境监管、推进污染减排、保护饮用水地、加强生态文明创立以及广泛开展环保宣传教育活动等系列工作，有效保证了辖区环境平安和环境质量的改善。全区空气环境质量继续保持优良程度，年日均值均到达环境空气质量一级优标准，水保护区水质达标，没有环境污染事件发生，为全区人民创造出良好的环境。现将202_年工作情况汇报如下：一、主要工作情况1、主要污染物总量减排工作进一步推进。为保护和改善辖区环境质量，标准畜禽养殖业、乡镇集中饮用水地、石材加工行业及餐饮业的环境监管，我局从202_年x月开场，相继对畜禽养殖业、乡镇集中饮用水地、石材加工行业及餐饮业开展环保执法专项整治工作。以防止和减少环境污染，促进辖区经济安康持续开展，保护和改善辖区生态环境。2、xx饮用水和农村典型式集中饮用水地的环境保护工作万无一失。一是积极协调各部门对xx水库饮用水保护区内的环境卫生、畜禽养殖、违法建筑、捕捞、非法采沙等进展整治，通过省、市、区各级人大的调研，配合推动对xx水保护的立法。此外，我局还积极呼吁，主动沟通，积极争取水地环境保护工作经费。加强对xx饮用水保护区、各镇农村典型式饮用水区巡查工作力度，对保护区内的排污企业进展监管，对环境影响饮用程度安问题进展整治，确保水质达标。今年来共查处建筑垃圾污染二级保护区案件x宗，清理垃圾约xx多吨，出动人员xx人次、车辆xx台次。3、环境保护宣传教育工作继续深化。围绕今年世界主题“思前，食后，厉行节约”及中国主题“同呼吸，共奋斗”，开展了形式多样的宣传活动。收到了良好的宣传效果，进一步强化广阔人民群众的环保意识。4、工程审批效劳有序抓好。在处理审批件时做到严格把关，严肃工作纪律，进步审批质量，较好完成环保工程审批工作。截至目前共受理环保工程xxx件，其中环保审批xx件，环保验收工程xx个，排污证审批工程xx件。我局严格按照操作规程受、处理环保工程，按时按质按量完成审批工作，得到了省市上级主管部门的高度评价。5、开展城市管理年生态环境保护综合整治工作。202_年xx月xx日政府组织城管、环保、xx镇政府等相关单位和部门，出动xxx多人，对xx水库上游汇水区的xxxxx㎡的违建进展了强迫撤除，拉开了生态环保综合政治工作中对xx水库饮用水保护区综合整治的序幕。6、城乡生态创立工作有效推进。积极开展生态乡镇、生态村建立，制定年度生态示范区创立方案，催促指导xx镇创立国家级生态乡镇，目前xx镇创立申报材料已申报并经省、市验收。7、效劳软环境全面提升。一是加强党务政务公开工作，强化民主监视。实行党务政务公开制度，将全局重大决策事项、财务开支等群众关心内容进展公布，增加党务政务及各项工作的透明度，加强工作监视；二是拓宽内容，抓好党风廉政建立。以开展整治“庸懒散贪”活动为重点，组织干部职工学习廉政相关的法律、法规，观看警示教育片等多种形式，不断进步自身的廉政觉悟程度，进步自身的防腐拒变才能；三是创新管理形式，进步队伍建立程度。开展“素质进步年”活动，通过抓思想、抓培训、抓管理，标准干部职工的行为，不断进步队伍管理程度；四是积极协调，组建环保基层单位。目前区环境监察局人员已到位x名，现正积极筹备人员招聘工作。为健全环保机构，我局主动沟通，积极协调区政府筹备成立区环境监测站。二、存在的主要问题今年来，尽管我们在工作中获得了一定的成绩，但是仍然存在一些不可无视的问题：1、环境宣教工作仍然薄弱，全社会共同关注、参与环境保护的意识有待进一步增强。2、农村环保形势严峻。农村环境保护根底设施薄弱，投入严重缺乏，工业污染、生活污染有向农村转移趋势；农业面污染、畜禽养殖污染等普遍存在，农村环保监管措施落实难。3、执法人员编制缺乏，经费困难、环境监测建立处于空白，业务工作用车装备、环保执法合法化等问题尤其突出，严重制约环保工作的开展。污水处理年终工作总结(二)202_年，XX市污水处理厂在市委、市政府的正确领导下，在住建局等上级主管部门的大力支持下，在全厂职工的配合与共同努力下，全面开展各项工作。励精图治、发奋向上，发扬连续奋斗的精神，让污水处理厂得到了很大的技术进步，无论是工艺控制还是人员管理，都在稳健中前进和成长。在各级领导的关心与支持下，处理厂员工以高度的责任感及强烈的使命感，认真细致扎实的工作，圆满地完成了各项工作任务，获得了骄人成效。现将工作完成情况总结如下：一、实现超额消费，圆满完成消费方案根据污水进出水才能及污水调试要求，202_年污水处理厂化学需氧量削减量目的值为xx吨、氨氮削减量目的值为xx吨。设计日处理水量x万吨，实际日处理水量为xxxx至xxxx吨，每日化学需氧量削减量值约为x至x吨，氨氮削减量为x至x吨。截止目前为止我厂已完成化学需氧量削减xxx吨，氨氮削减量xx吨，已超额完成我厂目的，为我市乃至xx地区的节能减排工作做出了突出的奉献；严格控制各种工艺运行参数，以XX市环保部门检测和本厂化验室质量监测为根据，加强岗位巡视力度和频率，对消费施行全过程控制，始终做到保质、保量地完成污水处理任务。二、建立特色文化，营造人文管理气氛我厂坚持“治污净水，绿色人文”的质量、环境方针，科学制定培育人才策略，建立全面系统培训方案，采用形式多样的学习交流方法，各操作岗位建立跨工种的复合型技术、技能培训。擅长利用员工年龄构造轻，思想活泼，创新才能强，承受新事物迅速等特点，灵敏考虑各种综合因素，通过书面、现场、口头表述等方式检测培训效果、优化人力资。最终实现人人懂技术、事事有专责，做到懂污水处理根本知识、懂场内建筑作用和管理方法、懂管道分布和使用方法、懂技术经济指标含义与计算方法、懂化验指标的含义与应用、既会合理配气配泥，又会排除操作故障的技术全面的专业队伍，为污水厂的平安运行提供强有力的保障。三、推进公用事业深化推进我省“三供两治”工程建立，省住建厅、省发改委、省财政厅、省环保厅和省国土厅结合在我市召开全省“三供两治”工作会议并圆满完成。我厂因成绩、表现突出，由住建局牵头，组织所有参会人员来我单位参观检查。检查组对我单位的污水处理工作给予了充分肯定，表彰了我厂为全市人民打造干净、文明、秩序、平安的生活环境所做的积极奉献。充分表达了我市科学、严格的执行建立程序，加强工作质量管理，实在做到了进步城市品位，改善居民生活质量，把“三供两治”工作落到实处。四、强化节约意识，本钱控制卓有成效为积极响应国家提出的创立节约型社会的号召，我厂结合实际情况，在全厂范围内开展一系列“节约型污水厂”的活动。我厂全体职工以认识到位、措施到位、责任到位为原那么，以凝心聚力、形成活力，全员参与的精神为动力，着重在厂区日常消费、管理过程中，注重实效，厉行节约。为保证设备、设施的综合性能，进步利用率，我们根据设备、设施的运行状况，建立各类设备根底台帐，制定科学合理的维修保养方案，在保证消费运行的同时又降低了设备的损耗。同时，对全厂职工在思想观念上进展教育，全长职工认真组织学习讨论，广泛宣传发动，充分认识到“节约”活动的服从大局，履行责任的详细表现，是实现我厂可持续开展的必然要求。各科室发挥自身优势，开展形式多样、喜闻乐见的宣传活动，发动全厂员工集思广益、群策群力、争先创优，在“节约”活动中做表率，争奉献，倡导节约，全面树立以厂为家的理念，注重节约每一滴水、每一度电，使得污水厂自运营以来的本钱投入在xx地区以及全省范围内处于较低的程度，推进了我厂“节俭节约、降本增效”长效机制的建立与完善。污水处理年终工作总结(三)一、运行概况1、工艺控制我厂xx月份处理厂累计处理生活污水预计到达xxxx万吨，日均处理量约为x万吨，最高日处理量为x万吨，平均进水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累计削减COD为xxxx吨；平均进水氨氮xxmg/L，出水氨氮xmg/L，累计削减氨氮为xxx吨；xx月份产生剩余污泥xxxx吨，共耗用PAM絮凝剂x吨，污泥含水率平均低于xx%，其中xxxx吨剩余污泥已全部运送至xx区生活垃圾填埋场进展无害化处理；xx月份处理厂共用电总量为xxx万度，月均耗电量约为xx万度；日均耗电量xxxx度，平均吨水耗电量为xkw/h/吨。我厂于202_年x月末至x月末对反响池内曝气设备进展检修，在检修完毕恢复使用后，反响池内活性污泥出现不同程度的流失及减少，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。通过采取一系列恢复措施后，目前我厂运行稳定。2、设备运行自202_年xx月份运行以来，我厂已经运行x年多，为保障处理厂设备的平安、高效、正常持续运行，今年对设备进展了全方位检修、更换，除了按照设备说明做好零部件上油光滑保养工作，延长设备使用寿命外，目前已经完成的主要工作为：3台曝气风机的光滑油及皮带更换；3台提升泵光滑油的更换及止回阀的检修；4台推理器更换光滑油；压泥机系统更换光滑油及高压清洗系统；8台水阀及气阀的检修；16台回流泵及污泥泵检修；3#曝气风机更换扇叶；3#滗水器更换液压螺杆；紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器；对生化池曝气盘进展全面检修、更换；对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进展全面的检修、更换；完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等。，我厂根据实际运行中出现的问题，逐渐完善设备设施操作规程，并对全部职工进展了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转。3、化验分析^p污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，指导配合运营工作。根据化验室监测结果说明：今年x月份我厂运行稳定，出水根本达标，x月、xx月出水氨氮出现局部时段超标现象，化验室在日常水质常规检测根底上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整提供根据。从今年xx月底开场，出水逐渐恢复到达标，目前各池运行正常，各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合xx市环保局监测站对污水厂水质进展取件监测；配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度；此外在做好处理厂日常检测分析^p工作的同时，化验室还承当着相关数据的上报工作。二、人员管理情况1、人员培训情况目前污水处理厂在岗人员xx名，其中管理人员x名、运行值班人员x名等。今年结合处理厂实际运行，通过辅导+考试的形式，组织全厂人员培训x次，考核x次。通过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更详细的理解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素，以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也进步了全体职工的专业技术知识及操作程度，为建立一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的根底。2、管制制度制度化、标准化的管理是污水处理厂开展的主要方向，今年我厂制定并完善了一系列的规章制度，包括各岗位的岗位责任制、平安消费管理制度、交接班制度、渎职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度，另外还根据实际运行情况，完善了设备操作规程、各类报表及消费资料。通过上述一系列规章制度及标准规程的施行，我厂的管理工作更上一步，为今后的正常运行打下了坚实根底。三、202_年工作思路202_年对于xx市中心城污水处理厂是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行，届时整个污水处理厂的日处理量才能将到达xx万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检修，我们相信新的一年，在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下，我们全体员工必将一如既往，全力以赴，尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目的，保证污水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为污水处理事业交上一份满意的答卷。污水处理年终工作总结(四)一个人只有真正意识到安康的身体对他的重要性时，他才会积极主动的坚持锻炼，同样，我们的企业只有真正认识到平安工作对企业本身的重要性时，企业才会彻底将过去“要我平安”的工作思想转变为“我要平安”的工作态度，才会自觉的把平安工作做到最实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去保护我们的企业，真正把平安工作作为重中之重去抓好，做好本公司最高管理层认识到要使企业有一个安康的“肌体”，必需要建立标准化的管理体系，保持一种持续改进的管理形式，不断进步企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视平安消费的：一、预防为主、持续改进以及动态管理标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量管理体系的根底上，建立ohsas18001职业安康平安管理体系，把先进的管理形式浸透到传统的管理工作之中。把平安管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业安康平安管理体系，运用“危险辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理，对所有作业活动中存在的危险加以辨识，并评价每种危险的危险程度，针对重大危险制定平安目的和管理方案。从头上加强了对职业风险的管理，运用动态管理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改进，加强对重大事故隐患和重大危险的治理和整改，降低职业平安风险，不断改善消费现场作业环境。在职业安康平安管理体系的保障下，通过全体职工的共同努力，几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故，以及影响平安稳定的事件。二、以管理体系指导平安工作管理体系是“肌体”安康的根底，管理体系中的程序文件和操作规程，为危险的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，指导平安工作有效运行。将平安消费日常管理和管理体系有机结合，把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成局部，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。同时，完善平安消费责任制和职工平安消费承诺，明确职责分配，部门、员工都能承当实现平安目的的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合：管理体系必须和行业特点相结合；管理体系必须和公司特点相结合；管理体系必须和岗位相结合。公司在施行管理体系时始终保持持续改进的意识，对体系的目的进展不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目的，通过周而复始地进展pdca循环，即“方案、运行、检查、改进”活动，使“肌体”功能不断加强。三、充分利用审核资，进步平安工作管理程度管理体系中的审核工作是一项非常重要的环节，是测量企业“肌体”免疫才能的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经历的平安消费管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位进展内部审核，按照审核要求，从内业资料到消费现场深化检查，与单位领导和员工交流、沟通，通过审核，查出各类平安隐患和薄弱环节，并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常平安管理有机的结合起来，促进了平安消费工作。其次，充分利用外部审核，帮助公司进步管理程度。我公司职业安康平安管理体系监视审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广，他们把国外先进的平安管理工作，特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度，在审核中对公司平安工作提出了许多合理化建议，如我公司对上岗人员的培训和考核，只要卷面成绩在xx分就具备上岗资格，但审核人员在审核我们的培训材料时发现，受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚，而硫化氢又是本公司最主要的危险，审核人员就建议我们在今后的教育培训时，一定要把公司主要危险危害和防护措施答对答全，否那么予以重新培训。另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中，我们只对硫化氢气体、可燃气体进展检测，外审方提出，操作人员在井下操作，假如供氧缺乏，同样会发生平安事故。因此，我们及时修改下井下池工作票，增加对氧气和一氧化碳的检测要求，公司也及时添置复合气体测试仪，发放到作业现场，作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监视审核，帮助公司进步平安消费管理程度，使我们的平安消费管理工作上一个台阶。四、以管理体系为载体，加强职工平安教育管理体系活动是一项复杂的体统工程，涉及到方方面面，进步公司全体员工的职业安康平安意识，确保每个岗位人员能具备相应岗位所必须的工作才能，是保证平安开展和稳定的前提，而职工平安素质的上下可以直接决定平安消费工作的成败和得失。所以公司在制定方针目的时，和职工平安教育有机结合起来，以管理体系为载体，加强职工平安教育。充分调动职工参与平安消费的主动性和积极性，发挥和依靠人的创造力和智慧，在大量的装拆泵和设备维修保养过程中，正确处理好人、机、环三者关系，保障消费活动中人身平安。企业要获得安康的身体，就必须持之以恒的抓好平安消费。最新污水处理厂年度工作总结最新污水处理厂年度工作总结〔一〕xx化工污水处理厂在公司领导和污水处理全体同仁的共同努力下，励精图治、发奋向上，发扬连续奋斗的精神，让污水处理厂得到了很大的技术改善，使污水外排水质COD有原先4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。xx化工污水处理厂设备运行时，在人员管理、工艺运行、设备维护、平安施工和车间容貌、环境等方面都获得了可喜可贺的成绩，从而为有效的缓解和控制水环境污染，促进xx化工污水处理事业的进一步开展，做出了应有的奉献。xx化工污水处理厂透过近期的技术改革与试运行，使新同事学过的理论知识与实际消费相联络，加深了对专业知识的掌握和理解，充分利用有利条件培育我们的实际操作潜力，强化发现问题、分析^p问题、解决问题等等的一切综合潜力。使我们获得运行管理等方面的实际知识，理解这些工艺和设备运行状况和存在的问题，为以后的工作搜集必要的资料，解决设计中可能存在的问题和缺陷有了新的认识与理解。针对xx化工污水处理厂本年工作运行，现总结如下：一、本次试运行的主要资料包括：⒈搜集资料：①消费方法和规模、工艺特点；②理解地理环境：包括厂区及周围平面、厂区及周围相关的水文、气象和地质资料；③理解污染的排放规律、排放特征及污染状况；④进出水水质状况。⒉技术改革：①为中间池不合格水二次处理连接收线至调节罐；②加药系统改善，使原先三台加药泵同时加药缩减为此刻一台加药泵，为公司省去两台加药泵的同时，省去人力、物力、财力；③空压机让气浮到达前所未有的效果。余风改去三台加药箱两台加药桶并满足其需要，使药物与水搅拌更加均匀，不沉淀、不结块；④提升泵进口增加混合器，使药物与原水混合更加均匀彻底；⑤气浮池南头隔油箱增加排污口至干化池，有效地防止了气浮池再次被油污污染的严重现象，同时省去了人工清理的劳动力；⑥气浮池南头增加平台可使操作人员更加及时准确地理解水质及处理效果，并得以控制。同时为清理浮渣、油污带来操作方便；⑦刮渣机刮泥板更换，并在刮泥板最底部增加配重钢条，使刮泥效果更加明显、更加干净彻底；。⑧气浮泵加止回阀有效地解决了每次停车时喷水的高危现象；⑨核桃壳过滤器、活性炭过滤器在其内部高达40℃以上的极度炎热和严重糠醛等有害气味干扰的状况下进入过滤器内部对滤料进展了彻底更换和清洗使外输水质和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭过滤器底部出水口蝶阀在极度损坏、长期没有投用、无机修人员维修并且高难度不易拆卸和安装的状况下我们进展了合理的更换安装和改善。⒊设备工艺：①掌握厂污水处理的详细工艺流程或处理方法；②掌握各处理设备与构筑物的布置和特点〔构造形式、细部构造、工艺装备的性能和尺寸、控制方式〕，理解有关的布置原那么，③掌握主要工艺的运行过程，理解其主要控制指标以及变化状况；④掌握污水处理的各种监测、控制仪器的装备和使用状况；⑤处理工艺中的各项消耗指标的用量。二、结合实际，进步xx化工污水处理运营管理程度运行管理是搞好xx化工污水处理厂关键的环节。自运行以来，我们克制影响处理废水总量的各种因素，克制了水质浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素，严格控制各种工艺参数，以市局检测和化验室质量监测为根据，加强岗位巡视力度和频率，对消费过程施行全过程控制，在水量偏少、浓度偏高的进水条件下，始终做到了保质、保量地完成xx化工污水处理厂每个月的污水处理任务，各项出水指标根本全部到达设计要求，贴合环评标准。为保证设备、设施的综合性能，进步利用率，我们根据设备、设施的运行状况，向各方取经，建立各类设备根底台帐，制定科学合理的维修保养方案，保证正常的消费运行。同时依托ISO14001体系标准，贯彻管用结合，加大设备、设施现场管理力度，实行岗位职责制，加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训，做到人人懂技术，事事有专责。三、以人为本，全面强化锻炼xx化工污水处理职工团队202_年3月底我和新同事从组污水处理团队至今，我们在污水处理厂没有任何工程设计图纸和工艺流程及任何相关资料的状况下诚邀本厂设备技术相关人员胡x____工程师、王x消费厂长、机修车间刘xx主任以及电工和化验室的同事们等等，来污水处理进展理论与实际的讲解；理解设备的使用过程，掌握维修保养的感性认识；经常组织班组人员互相讨论操作方法。总之，采用形式多样的学习交流方法，操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训，构成“既会污水处理又懂操作技术，既会电气修理又懂机械维修，既会化验分析^p又懂操作设备”。四、加强xx化工平安管理，为污水处理正常运行保驾护航我们按照上级有关要求，全面搞好平安消费的各项工作，使平安管理实现系统化、标准化、标准化。组织职工认真学习平安操作规程，确保平安消费和人身平安，加强对职工的宣传和教育培训力度，加大平安检查力度，针对发现隐患及时整改解决。我们在短短的三个月探索、运行、改善中，获得了一些喜人的成绩，但应对社会对污水处理行业的要求不断进步，对环境、生态保护要求日益增长，我们运行开展面临更多的挑战，我们的任务也将更加艰巨难走，但我相信我们会做的更好，让污水处理厂在德泰化工发挥到最大的作用，为社会环境保护事业做出奉献，给世界一个阳光灿烂的明天，给人类一个完美的星球家园。应对今后的开展，我们有以下几点设想：1、完善环境保护管理网络，加强职责制建立。2、加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。3、“严”字当头，以人为本，建立健全一整套规章制度，全面加强内部管理工作，不断完善考核体系，确保平安、有效、满负荷的运行。4用心开展污染物的治理和利用工作。下月我们的主要工作方案如下：①加强操作人员的全面培训管理工作；②继续持续岗位的严格操作纪律、各项规章制度的遵守以及现场卫生环境干净清洁的良好开展；③干化池浮渣彻底清理以及炉渣的更换，并以原旧废活性炭、核桃壳为干化池过滤填料来代替炉渣，相信过滤效果赶超以前。同时为废旧活性炭、核桃壳作为固体务必有市局指定的相关专业单位处理的“定罪”找到了充分利用的空间，即降能节耗又有合理的去处。最后还可以拉去煤气炉作为燃料彻底燃烧。④为提升池潜污泵的安放做好根底工作；⑤提升池池底油泥的彻底清理和做好装置来油的污油回收工作，让公司降至最低损失，回收最高利益；⑥做好三级隔油池的收油工作；⑦污水处理厂地面全面硬化，还污水处理厂一个高质量的环境；⑧三级隔油池与调节罐之间建下水道明沟，让雨水有所排、积水有所去；⑨给污水一个详细操作指标，工艺参数，化验分析^p数据；⑩解决污油泵周围油污污染问题，硬化其周围让积污有所排。五、总结随着企业的开展和社会的进步，环保达标已经是一种共识和要求，我们污水处理岗也规划了将来的环保开展方案，我们将总结过去的成果，借鉴、学习外部的成功经历，不断完善企业的环保形象，用心响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好德泰化工企业经济开展的同时，抓好德泰化工的环保治理，长抓不懈，创造明天更加辉煌的环保企业。最新污水处理厂年度工作总结〔二〕202_年，污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下，在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的tx努力下，按照公司开展规划，顺利完成了202_年的工作任务。现将污水厂202_年主要工作情况汇报如下：202_年平安消费目的完成情况：202_年，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防平安事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资平安，无经济损失发生。主要工作完成情况及成效：一、完成了运行规程编制的工作污水厂202_年11月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此，污水厂在202_年，根据运行需要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的根底上，按照公司的要求，进展了屡次改版，最终完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发。二、推动主体责任年活动的开展1、分解污水厂平安消费目的，明确平安职责按照公司规定对污水厂平安消费目的进展了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度平安消费工作中应承当的责任。同时，根据平安消费责任制规定，污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位平安消费责任进展了分解，规定了各岗位的平安消费职责内容，和考核标准，明确并各岗位人员平安责任。确保平安消费目的明确，责任明晰。使平安工作步入“常态化、标准化”机制。2、完成了污水厂危险辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作202_年，根据公司工作安排，污水厂完成了现场危险辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。202_年4月按照公司要求及现场环境的变化，污水厂再次组织员工进展了危险辨识及防控措施的讨论，并在讨论的根底上，完成了污水厂危险辨识及防控措施修订工作。11月，根据公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作污水厂按照主体责任年工作要求，根据公司消费经营性质和工艺设备、危险程度等实际，深化辨识污水厂危险有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的平安隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查工程清单化。并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目的责任进展了细化，明确了员工的岗位职责和平安职责，使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人。4、制定了设备、设施巡检标准污水厂根据设备、设施的完好标准，制定了污水厂制定设备、设施巡检标准，明确各设备季度、月度、日常巡检工程及完好标准。各员工根据巡检标准进展设备巡检。使员工在平安检查时，做到会查、会报、会改隐患，以及“何时查、查什么”。5、隐患排查、治理工作和设备维护工作根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要，建立了隐患排查治理方案和责任制，形成全员、全过程排查平安隐患，每月组织员工进展隐患排查，并结合平安管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加，进展平安隐患排查。对排查出的隐患，明确了治理责任人和期限，及时进展了处理。做到了隐患查治常态化。在设备维护方面，污水厂按照制定的年度检修、维护方案完成了检修、维护任务。在春检工作完毕后，根据每台设备的特性，制定了设备维护验收标准，将设备在维护过程中需要检查的工程、完好的标准以及维护需要到达的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中，只需按照表格内容进展工作就可以完成各设备的维护和验收工作，既减少了工作量，为今后的检修维工作提供根据。三、污水处理系统运行工作五月份，污水厂根据公司和环保局要求，将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标，污水厂进展了多种方案的尝试，但效果不明显。8月根据公司安排，对1、2#滤池进展改造。目前，改造工作已完毕，正在进展运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作，并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作，实现了在线监测数据的上传。10月，在没有设备厂家进展指导的情况下，在污水处理厂全体运行员工的努力下，历经屡次试验和总结，完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。四、加强员工技能培训，不断进步员工专业素质污水厂按照公司《平安教育培训制度》规定开展平安消费教育培训工作。主要包括平安规程、管理制度、责任制、危险辨识、新员工(转岗)平安教育、应急预案培训等方面的内容，并组织员工观看事故案例视频，进展对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进展对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作，不断进步员工的平安意识和业务技。五、厂区绿化、美化工作污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作，在4月份制定了厂区美化提升方案，在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进展相关工作，有效地保证了绿化工作的顺利进展，经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。六、在党建工作方面污水厂紧跟公司党委的步伐，加强污水厂党建工作。除了积极参加党支部的各项活动外，还在污水厂制作了党建工作展板，并发动员工积极向党组织靠拢，目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。存在的缺乏：一、档案资料方面：存在平安会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况，局部资料没有形成闭环管理。二、员工培训方面：第一，技能培训缺乏针对性，不能起到有效进步员工技能的作用。第二，对公司下发的文件、制度培训不到位，致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解，造成了各种记录、资料的不完善。三、员工的执行意识不够，存在惰性思想。局部员工虽然明确文件、制度的执行要求，但由于惰性思想的存在，在执行过程中存在投机取巧学习，主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。202_年工作要点：一、采取各种有效方法，确保出水水质达标，特别是在1、2滤改造后，在运行调试阶段，要不断积累调试资料，提出适应现场实际的运行规程。二、开展污水厂平安文化建立。在重点部位、关键岗位、有平安危害可能性的消费场所、设备、设施附近设立相应的平安理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。进展平安理念的宣传。通过开展统一平安着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题平安学习等活动。创立群体气氛，实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的平安理念。不断进步污水厂员工的平安修养和平安意识，改进其平安行为，弥补平安管理手段的缺乏，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按平安要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。三、深化理解员工技能需求，制定符合污水厂实际的年度学习方案，通过开展形式多样的培训方式，有针对性的做好员工的培训工作，确保培训工作的时效性。四、不断强化员工执行意识和执行才能的提升，使员工可以按照公司的标准要求完成相关工作。五、不断完善档案资料整理工作，确保完成202_年平安消费标准化达标工作。六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂202_年技改工作。七、继续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。八、完成污水厂安保工作，保证不发生人员伤害和物品、物资失窃现象。最新污水处理厂年度工作总结〔三〕202_年是我公司特许经营污水处理厂的第三年，目前我厂运行正常、出水到达合同约定标准。从今年整体情况来看，无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行，都获得了很大的进步。在公司领导的关心与支持下,经过全体员工的共同努力，我厂全年消费运行稳定，无任何平安事故发生，顺利完成了各项平安消费经营指标。现将我污水处理厂这一年来的工作总结如下：一、运行概况1、水质指标202_年1-12月份该厂共处理污水量为xxx万立方米，最高日处理量到达了xxxxx立方米，污水处理率到达98％。COD削减量到达了xxxxx吨，氨氮减排量到达了xx吨，产生剩余污泥xxxx吨，污泥含水率平均低于80％，共用电量为xxxxx万度。目前我厂出水稳定，出水水质根本达标。2、设备的日常维修维护今年我污水处理厂设备均运行正常，全厂设备完好率到达97%，使用率到达了95%。同时我厂维修人员对全厂设备进展了大规模的检修和更换。主要工作如下：A、1#和2#氧化沟的倒换我污水处理厂自建厂以来一直运行着2号氧化沟一套设备，2023年底对2号氧化沟进展保温棚的安装，以解决氧化沟冬季结冰的问题，保证冬季水质出水达标。今年随着季节的变化，温度逐渐升高，2号氧化沟沟内温度过高，活性污泥生长过快，这一现象严重影响我厂的正常运行。为保证我厂的正常运行于202_年4月份，经过我厂领导与技术人员反复研究决定，对1号氧化沟设备进展维护维修并运行调试。调试成功后于202_年5月运行1号氧化沟。202_年9月份由于温度逐渐降低，我厂再次开展了大型设备维护、维修工作，但由于2号氧化沟已经运行4年之久，借此时机又对2号氧化沟转刷光滑油和齿轮油彻底更换和线路的整体维修，并于202_年10月开场运行2号氧化沟。通过本年度的两次倒沟，解决了气温对氧化沟影响的同时，也有效延长了设备使用年限，从而保证设备的完好率确保出水水质的全年达标排放。B、办公楼的重新装修和车间防水工程由于今年夏季频繁降水，各车间出现不同程度的漏水现象，经领导的多方努力对各车间进展了防水处理和对办公楼整体装修，同时还提早布置了网线、监控线、线。厂领导本着为员工着想的前提下还建立洗浴间，洗衣间、监控室及餐厅安装净水器，为员工日常生活及工作提供了便利。3、化验分析^p202_年在总公司的安排下，我厂化验人员参加了集体大型培训。通过系统培训化验人员专业技能有了很大进步，对工作中处理问题的才能也有一定的提升。我厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，主动配合运营工作。根据化验检测结果说明：今年1-10月份我厂运行稳定，出水根本达标。特别是在11月份出水氨氮出现局部时段超标现象，化验室在日常水质常规检测根底上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整提供根据。经过化验室及运行人员的不懈努力，出水逐渐恢复达标，目前各池运行正常，各项污染指标均达标排放。另化验室每季度配合长治市环保局监测站对污水厂水质进展取样检测，配合在线监测设备运营商对在线监测设备做比照试验、保证设备准确度；此外在做好厂内日常检测分析^p工作的同时，化验室还承当着相关数据的上报工作。4、旧城管网和深度处理工程的建立A、在202_年底住建局主持的旧城管网工程顺利完工并投入使用，这为我厂增加了日水量，进步了负荷率。B、为进一步进步我厂出水水质，进一步满足“十二五”期间海河流域对排入污水的水质要求，投资建立了深度处理工程。该工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂滤池合建而成。202_年11月工程验收并进入试运行阶段，此工艺优化三沟式氧化沟的运行管理，进步了NH3-N、TN、TP等处理效果，从而更好地保证我厂的出水水质。二、人员管理情况1、人员培训情况目前我厂在岗人员23名，其中管理人员3名、运行值班人员8名、办公室2名、化验3名、维修1名、待岗2名、厨师1名、门卫1名、锅炉及园林工2名。今年在总公司的精心安排下，分几次带着厂内工艺运行和化验人员到总公司管理下的各单位学习和参观，同时我厂自己也组织了厂内各工作岗位的培训。通过学习，一方面使全厂职工更详细的理解了我厂的运行工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素，以便在日常操作中及时掌握各工艺参数；另一方面也进步了全体职工的专业技术知识及操作程度，为建立一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的根底。2、管理制度制度化、标准化的管理是污水处理厂开展的主要方向，总公司为我厂量身定制一整套的管理和运行制度。我厂根据总公司要求为蓝本，针对自身现状制定出一系列的规章制度，包括各岗位勤制度、各岗位责任制、平安消费管理制度、交接班制度、卫生管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度。另外还根据实际运行情况，完善了设备操作规程、各类报表及消费资料。通过上述一系列规章制度及标准规程的施行，我厂的管理工作更上一步，为今后的正常运行打下了坚实根底。在即将开展的202_年工作中，我们将在总公司领导的正确带着下一如既往，全力以赴，从多方面建立企业形象、员工的外观形象和素质程度、厂区的厂容厂貌及室内外的环境卫生，把该厂打造成为一支专业化、技术化、凝心聚力的高程度工作团队。尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目的任务，为污水处理事业交上一份满意的答卷。污水处理厂工作总结一、污水处理征收标准顺利调增按照郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营本钱高达0.812元/吨，正常消费难以为续。为保证我厂正常消费的顺利进展，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。二、全年实现平安消费，经营指标喜人〔一〕、全年实现平安消费，圆满完成消费方案平安消费是企业经济工作的生命线。我厂以六月平安消费月为契机，坚持贯彻“平安第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织平安知识培训等手段，使平安意识深化人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故平安消费。根据污水进水才能及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下：1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78.4万吨；3月完成污水处理量88.6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103.11万吨；8月完成污水处理量120.78万吨；9月完成污水处理量133.82万吨；10月完成污水处理量131.6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154.24万吨；全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建立厅下达的全年任务指标的49.5%〔436.55万吨〕。从市环保局环境监测〔定期和不定期抽查〕的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如下：codcr27mg/l〔标准值≤60mg/l〕，bod59mg/l〔标准值≤20mg/l〕，ss12mg/l〔标准值≤20mg/l〕，总磷0.5mg/l(标准值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》〔gb18918—〕国家一级标准的规定。11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，符合国家的有关标准。(二)、活性污泥培养获得圆满成功我厂采用的是改进型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进展培养和驯化。自4月2日起我厂着手开场进展活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克制经历缺乏、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种局部成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开场进展第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，有效的保证了出厂水达国标。三、强化节约意识，本钱控制卓有成效为积极响应国家提出的创立节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创立“节约型污水厂”的活动。厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的消费专题会议，要求广阔员工自觉进步节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深化人心。污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行本钱0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常消费需要。所以怎样节能降耗，把本钱减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作：〔一〕、推行技术革新，节约增效活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开场，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未到达预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经历后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的消费工艺来降低消费本钱。此措施分两步施行：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的施行，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，而且消费电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金50790元。在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常消费。经多方进展比拟，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理，如今运行情况良好，操作也变得更为方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的方案相比可节约资金近6万元。同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节约用水48000吨，节约水费96000元；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采用回用水后，预计可节省水费近30000元。〔二〕、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理方法》，坚持“事先方案、统一购置、统一发放”的原那么，控制非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进展维修。三是标准用车管理，出台了《车辆运行管理方法》，出车必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进展合理安排行驶线路，节约油耗。车辆维修、保养应填写维修〔保养〕申请表，对于不合理的工程给予删减，控制修理费用。特别是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，施行3个月以来，共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支局部严格分解到个人，费得到了有效的控制。通过以上举措的施行，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗获得了阶段性的成效。四、管理人性化、标准化、科学化，员工整体素质不断进步〔一〕推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡在公司的统一部署下，我厂通过严格、标准的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的根底上，我们结合本厂的实际情况，灵敏考虑了各种综合因素，对局部员工的工资做出了一定调整，并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中，根据消费实际进展了几次小范围的人员调整，人力资得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定，安心本职工作。〔二〕完善规章制度、建立鼓励机制，员工工作积级性大大进步为标准管理，我厂将各科室〔班组〕的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室〔班组〕组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束才能不断增强。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为标准。同时，为标准经营，在公司投资开展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家屡次严格的检查、审核，我们终于在9月30日获得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。今年4月起，在公司的统一部署下，我厂施行了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为根底，通过对员工工作业绩、工作才能和工作态度进展正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，进步每个员工的素质、才能和工作热情，从而进步公司的经济效益。我厂在此根底上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工22人次，员工工作积级性大大进步，精神相貌焕然一新，团队精神明显增强，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作气氛。〔三〕多种形式相结合，加强业务培训，进步员工队伍素质为使企业立于不败之地，只有不断进步员工素质，增强企业团队精神。为此，我厂采取“引进来”的方式，屡次组织员工进展业务培训，培训内容涉及：工艺流程根底知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统根本原理、平安消费知识、环保政策法规等知识，进一步加深了员工对本厂根本情况的理解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作标准，具备处理突发、应急事件的才能。同时，我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务才能。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及消费设备的运行、维护积累了珍贵的经历。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外，我厂还积极开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核严密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作程度得到大幅的进步。〔四〕营造人文管理气氛，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和开展的空间“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄构造轻、思想活泼是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作根底热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。同时，根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。污水处理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续开展，造福郴城的根底设施建立工程，对于解决城市污染问题，进步市民生活质量，为我市创立“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们承受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建立厅视察组、省建立厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的一致好评。五、存在的问题和下年度的工作方案污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在详细的业务操作上，我们都还处于探索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务程度和排故才能、应变才能都还有待进步。年我们的主要工作目的是：确保平安消费，努力完成省建立厅下达的污水处理量指标。在完成消费任务的同时狠抓内部管理，实现四个“确保”：确保平安消费、确保设备正常运行、确保消费消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时，我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训，进步从业人员的操作技能。医院污水处理工作总结水是生命的泉。水环境直接关系我们的生活品质、安康平安。开展治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水区政府府的重大决策部署，更是关乎我们每一个人切身利益的一件大事。构建碧水蓝天、人水和谐的宜居环境是我们共同的愿望。在即将过去的202_年中在医院领导指导下、在同事们的支持和帮助下，完成了污水百分之百达标排放。我坚持不断地学习理论知识、总结工作经历，加强自身思想修养，努力进步综合素质，从自身做起严格遵守各项规章制度，较好的完成了医院赋予自己岗位的各项工作，下面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报：一年来，我处处以优秀班组的标准严格要求自己，带头模范遵守单位的各项规章制度，时刻严格要求自己。在日常工作过程中，注重强调从自身找问题，身体力行，努力起到表率作用，在医院领导的指导下开展好各项工作，认真领悟医院精神，较好的起到了纽带桥梁作用。业余时间坚持上网学习，理解污水处理的先进技术，向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能，工作才能也相应的得到进步。通过六月份《污水设施运行》培训，系统的学习了污水处理工艺知识，得到了意想不到的收获。平时做好日常运行维护使污水达标排放，污水水样送检工作。回忆一年来的工作，我也很清醒的认识到自己还存在很多的缺乏与缺点，请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导，这对我今后的进步是非常重要:1、在协助管理工作过程中，还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习，不断进步自己的管理程度，工作中不断总结经历。2、考虑问题局限性强，对承受新工作的思路不是非常明晰。今后要(详细定稿版)尽快转变思想，开阔视野，遇到自己疑惑的问题要不耻下问，做到：多汇报、多请示、多请教。感谢领导的支持和同志们的帮助，在此对领导和班员表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中，我将做好个人工作方案，制定目的，使自己的工作做到更好，不负同事们的期望，不辜负领导的信任。污水处理个人年度总结在即将过去的202_年中，在车间的领导下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经历，加强自身思想修养，努力进步综合素质，从自身做起严格遵守各项规章制度，较好的完成了车间赋予自己岗位的各项工作，下面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个汇报：一年来，我处处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员，带头模范遵守单位的各项规章制度，时刻严格要求自己。在日常工作过程中，注重强调从自身找问题，身体力行，努力起到表率作用，在车间领导下开展好各项工作，认真领悟车间精神，较好的起到了纽带桥梁作用。业余时间坚持上网学习，理解污水处理的先进技术，向兄弟班组学习各种设备的维修保养技能，通过向山洲和彭万宝同志的学习，补上了去年对离子交换罐运行调试的缺乏，工作才能也相应的得到进步。通过三月份《污水设施运行管理》培训，系统的学习了污水处理工艺知识，得到了意想不到的收获。平时积极参加车间组织的培训，并加强对新员工的教育培训工作，较好的起到了传、帮、带作用。增进和新员工的交流，注重思想教育工作，及时理解他们的思想动态，使他们尽快完成了从学生到公司一员的转变，从生活上照顾他们，从情感上温暖他们，让他们感觉到车间这个大家庭的温暖，树立踏入社会的自信心。增强团结与活力，使班组成员思想认识高度统一，在今年的各项比赛评比中，所在班组先后屡次被评为第一名，多名班组成员被评为岗位标杆，个人也获得公司第三季度优秀员工称号。回忆一年来的工作，我也很清醒的认识到自己还存在很多的缺乏与缺点，请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导，这对我今后的进步是非常重要：1、在协助管理工作过程中，还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习，不断进步自己的管理程度，工作中不断总结经历。2、考虑问题局限性强，对承受新工作的思路不是非常明晰。今后要尽快转变思想，开阔视野，遇到自己疑惑的问题要不耻下问，做到“三多”：多汇报、多请示、多请教。感谢领导的支持和同志们的帮助，在此对车间领导和班员表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中，我将做好个人工作方案，制定目的，使自己的工作做到更好，不负同事们的期望，不辜负领导的信任。污水处理个人总结我于今年的七月份来到公司，回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，经过这样紧张有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。现将半年来的工作情况总结如下：一、今年工作中个人的工作表现和所获得的进步1、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。在工作中，我每天都积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。一直在努力培养三种精神，公司团队精神，独立作战精神，沟通协调精神。2、专业知识、工作才能和详细工作。运行工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕费事，向领导请教、向同事学习、自己探索理论，认真学习相关业务知识，不断进步自己的理论程度和综合素质。进步了工作才能，在详细的工作中锻炼出了纯熟的工作技巧，可以纯熟圆满地完成运行工作。在这半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目的，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)虚心学习，勤于实际操作，理论接合理论，能纯熟操做所有运行工程并报证结果的准确性。(2)协助主管做好关于运行的相关工作。(3)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时，我还积极配合其他同事做好工作，并在其他同事有事时可以顶岗。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，可以正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。节俭耐劳。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。二、存在的问题和今后努力方向总结半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，在工作中比拟粗心，在理论方面还是理解的太少。知道错误很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已经下了决心去做，我一定可以。我对自己有信心。我会用实际说话。请同志们看我的实际行动吧!我清楚的认识到：不仅仅要可以工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析^p，从怎样节约时间，如何进步效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创开新篇章!202_年个人工作目的一、要努力学习业务知识，加强学习才能和沟通才能，进步工作才能和综合素质，改进工作方法，优化业务流程，进步工作效率和程度。二、我要树立起危机意识，在实际工作理论中不断进步自我的综合才能，慎重执行和操作工程，确保零过失完成每一天的工作。三、新的一年中我要在工作中树立主人翁意识。我要继续和周围的同事保持良好的关系，放低姿态，虚心请教。坚决完成领导交代的每一项工作，在工作中发现问题或隐患第一时间向领导反映，好的工作建议也会及时向领导提出。202_年度，我会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经历带入下一年度，并不断克制工作中的缺乏之处。202_年我仍然会以“踏实认真”的原那么不断认真的完成领导交给我们的每一项任务。努力完成全年的工作方案，将工作更上一个新的台阶。污水处理厂年终工作总结一、污水处理征收标准顺利调增按照郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算，我厂单位运营本钱高达0.812元/吨，正常消费难以为续。为保证我厂正常消费的顺利进展，在市委、市政府的大力支持下，城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。二、全年实现平安消费，经营指标喜人〔一〕、全年实现平安消费，圆满完成消费方案平安消费是企业经济工作的生命线。我厂以六月平安消费月为契机，坚持贯彻“平安第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织平安知识培训等手段，使平安意识深化人心。在工作中，广阔员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故平安消费。根据污水进水才能及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下：1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78.4万吨；3月完成污水处理量88.6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103.11万吨；8月完成污水处理量120.78万吨；9月完成污水处理量133.82万吨；10月完成污水处理量131.6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154.24万吨；全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建立厅下达的全年任务指标的49.5%〔436.55万吨〕。从市环保局环境监测〔定期和不定期抽查〕的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如下：codcr27mg/l〔标准值≤60mg/l〕，bod59mg/l〔标准值≤20mg/l〕，ss12mg/l〔标准值≤20mg/l〕，总磷0.5mg/l(标准值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(标准值≤15mg/l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》〔gb18918—〕国家一级标准的规定。11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，符合国家的有关标准。(二)、活性污泥培养获得圆满成功我厂采用的是改进型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进展培养和驯化。自4月2日起我厂着手开场进展活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克制经历缺乏、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种局部成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开场进展第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，有效的保证了出厂水达国标。三、强化节约意识，本钱控制卓有成效为积极响应国家提出的创立节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创立“节约型污水厂”的活动。厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的消费专题会议，要求广阔员工自觉进步节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深化人心。污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行本钱0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常消费需要。所以怎样节能降耗，把本钱减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作：〔一〕、推行技术革新，节约增效活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开场，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未到达预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经历后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的消费工艺来降低消费本钱。此措施分两步施行：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的施行，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度到达正常值，而且消费电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金50790元。在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常消费。经多方进展比拟，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理，如今运行情况良好，操作也变得更为方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的方案相比可节约资金近6万元。同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节约用水48000吨，节约水费96000元；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采用回用水后，预计可节省水费近30000元。〔二〕、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理方法》，坚持“事先方案、统一购置、统一发放”的原那么，控制非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进展维修。三是标准用车管理，出台了《车辆运行管理方法》，出车必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进展合理安排行驶线路，节约油耗。车辆维修、保养应填写维修〔保养〕申请表，对于不合理的工程给予删减，控制修理费用。特别是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，施行3个月以来，共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支局部严格分解到个人，费得到了有效的控制。通过以上举措的施行，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗获得了阶段性的成效。四、管理人性化、标准化、科学化，员工整体素质不断进步〔一〕推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡在公司的统一部署下，我厂通过严格、标准的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的根底上，我们结合本厂的实际情况，灵敏考虑了各种综合因素，对局部员工的工资做出了一定调整，并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中，根据消费实际进展了几次小范围的人员调整，人力