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文档简介

PAGE页码6/NUMPAGES总页数15人事专员年终末个人工作总结模板篇一:20__年马上就到啦!回望20__年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗.新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结.考勤管理1.每日对员工考勤单及请假单的处理.2.每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据.3.根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评提供依据.人事档案管理1.新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案.2.建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符.3.负责管理和保管公司所有员工的人事档案.6.下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目,为人员招聘核编提供便利.薪酬及福利管理公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变1更与办理.为体现公司对员工的关怀,过生日的员工申请100元生日超市卡.招聘及储备工作1.了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况.2.根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位.通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才.劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作,集团及下属所有员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷情况.20__年工作计划及建议1.房地产行业招聘存在一定难度,将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道,特别是同事推荐,此种渠道成功率相对较高,建议被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会,参加一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才.2.绩效考核的制定和完善.3.公司岗位职责和员工手册的制定.最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!篇二:根据市“双争”活动的统一部署,我局积极开展“双争”活动,并在市委、市政府的正确领导下,认真执行国家、省、州文件精神,紧紧围绕全市经济建设和社会发展的奋斗目标,以改革为动力,以推进人才战略实施为主线,解放思想,更新观念,创新制度,强化服务,努力做好___市人事编制管理及人才队伍建设工作.工作有实绩(一)加强机构编制管理工作1.完成全市事业单位人事制度改革工作.改革前事业单位345个,改革后259个,减少86个,精简比例达24.9%;改革前事业编制5322名,改革后3841名,精简1481名,精简比例达27.8%;参加改革事业单位实有人数3372人,其中管理人员501人,专业技术人员2563人,工勤人员308人,全部完__员聘用制,并进行了鉴证.2.根据省、州要求,完成事业单位机构设置存在问题的整改工作.违规机构32个,主要采取上报审批、降格、撤销、合并和改为非常设机构等措施现已整改纠正.(二)加强人事人才管理工作一是结合事业单位人事制度改革,做好人员聘用制工作.共计为全市事业单位签订人员聘用合同3372份,其中管理人员501份,专业技术人员2563份,工勤人员308份.二是做好大中专毕业生档案接收及整理工作.截止目前,现存毕业生档案998份.同时做好毕业生、家长和用人单位查找、转出档案工作.三是做好大中专毕业生就业安排工作.今年,到我市报到的应届毕业生有236人,接收档案237件.根据我市实际,经编委会研究,共计安排毕业生115名,其中市直部门安排45名,农业系统安排11名,卫生系统安排10名,司法系统安排7名,教育系统安排42名.(三)加强公务员管理工作一是完成了__年度全市机关事业单位工作人员年度考核工作.共度考核公务员832人,事业单位工作人员3341人,并对163名优秀公务员发放了奖励证书及奖金,共计发放奖金49000元.二是做好任免工作.我局在对干部考核任免工作中,严格履行《国家公务员法》等有关干部考核任免政策,坚持“德才兼备,任人唯贤”的用人原则,认真做好考核任免工作.全年,共承办市政府提请_任免正科级领导干部10人次;代市政府任免副科级干部70人次;任免市政府各部门股级干部36人次.三是组织全市党政机关公务人员开展公共管理核心课程培训工作,培训人数904人,共举行三期培训,每期2天.(四)加强职称管理工作一是配合事业单位人事制度改革,完成对已聘中高级专业技术人员及双五人员的信息采集工作,其中中级有984人,高级有247人,双五人员有176人.二是完成__年评审系列晋中高级专业技术人员的证书发放和聘任工作,晋中级的有35人,晋高级的有13人.同时,经过我局初审和州局的复审,我市共把64人的申报材料提交给各级评审委员会,为75名晋初级专业技术人员办理了手续.有36名专业技术人员申报中级通过评审.三是完成26名申报初级专业技术人员的材料评审与证书发放工作.(五)加强工资管理工作一是完成__年全市机关事业单位工作人员的工资正常晋升工作,其中公务员800名,事业单位4312名.同时,核定退休人员31名,遗属补助人员4名.二是1月份完成对___林业局、八家子林业局第一批移交人员的工资核定工作.两大林业局教师共计816人,其中在职教师565名,退休教师251名.5月份完成对___林业局、八家子林业局第二批移交人员的工资核定工作,共计342人,其中在职教师194名,退休教师118名,不在岗教师30名.三是协助教育局完成对1993年10月至__年10月以来中小学老师拖欠工资的核算工作,共计教师5551名,其中在职4291名,退休1260名.同时,完成对__年11月以来中小学教师拖欠工资的核算工作,共计3216名,其中在职2097名,退休1119名.四是做好来信来访工作.共计接收信访13件,已解决13件,其中协商财政局改正工资3件,协商林业局解决王久库同志提出的退休费问题,协商社会保险局解决社会福利厂21人提出的退休费问题,协商州工资处对林马逢同志提出退休改为离休问题进行复核等问题.工作有特色在实行行政事业编制“零__”,我们主要做了以下工作:一是坚决控制总量.为充分发挥编制部门在控制机构编制和人员__中的“把关”作用,我们坚决按照《___市机构编制委员会工作规则》和《___市机构编制委员会办公室工作规则》等规章制度办事,严格实行编委会制度,凡涉及职能调整、机构编制和领导职数的增减,各部门报市编办审核后,提交编委会研究决定.二是科学调整编制.我们完善编制总量管理,合理调整和使用事业编制.根据需要,我市将计生局下属事业单位计划生育宣传指导所的3名事业编制划转到计划生育协会;市建设局下属事业单位建筑材料行业管理办公室所需事业编制在建设系统内调剂解决.通过调整,可以在不增加编制的,实现其它事业单位也有编制使用.三是启用《吉林省编制人事财政综合管理系统》.按照省编办统一部署,我们及时启用了编制人事财政综合管理系统软件,实现与政府专网连接.通过启用联网系统,实现了编制管理的阳光透明,有效控制了随意进人落编问题的发生.推进“阳光人事”按照省、州人事编制系统推进“阳光人事”行动计划的总体部署,我局在开展“阳光人事”活动中,精心组织,全面谋划,坚持依法行政,突出公共服务,通过广泛动员、大力宣传、现场解答、上门服务等形式,全面推行政务公开,有力地促进了各项人事人才和机构编制工作的开展.自身重形象局领导班子团结有力,以“____”重要思想总揽人事工作全局,带领全局干部职工以经济建设为中心,努力工作,大胆创新,积极探索人事工作服务于经济建设的新办法、新途径.班子成员之间互相交心通气,在工作中,目标统分工协作、顾全大局,发扬艰苦奋斗、淡薄名利、无私奉献的精神,形成了战斗力强、凝聚力强、__力强、求真务实的坚强班子.同时注重发挥表率作用,树立公仆形象,班子成员做到事事带头,身先士卒.为了提高全局人员综合素质和服务水平,我们提出了“把学习当作一种习惯”的口号,鼓励干部职工加强各类学习.同时强化服务意识,加强党风廉政建设,从纵向和横向全面做好服务工作.积极开展“阳光人事”活动,规范和公开收费项目,加强监督机制,完善了各项规章制度,自觉接受群众监督.自____年_月__日来公司上班,被担任人事___,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度.PAGE页码11/NUMPAGES总页数15

人事专员年终末个人工作总结模板〔2〕20__年马上就到啦!回望20__人事助理年终个人总结斗.新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结.集团公司截止20__年10月人力资源现状集团公司20__年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数为130人.截止20__年10在编人数为:427人;离职率为:30.44%.其中:集团公司20__年年初在编人数是150人,截止20__年10月在职人数:180人,本__职人数79人,入职率为:43.88%,离职人数51人,离职率为:28.33%,20__年集团公司入职人数为64人与20__年同比入职人数增加15人;入职率__:23.43%;20__年集团公司离职人数为35人与20__年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%.下属管理公司20__年年初在编21人,截止20__年10月在职人数88人,本__职25人,入职率为:28.40%,离职人数27人,离职率为:30.68%.下属__公司年初在编204人,截止20__年10月在职人数130人,本__职32人,入职率为:24.61%,离职人数36人,离职率为:27.69%.下属___公司年初在编36人,截止20__年10月在职人数37人,本__职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人,离职率为:24.32%.下属__公司年初在编27人,截止20__年10月在职人数为19人,本__职人数为9人,入职率为:47.36%,离职人数为:7人;离职率为36.84%.考勤管理1.每日对员工oa考勤单及请假单的处理.2.出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核.3.根据考勤数据审核__、__、__等工作人员的车费及餐费补贴.4.每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报.5.根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据..人事档案管理1.新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案.2.建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符.3.负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案.4.建立人事档案借阅登记表.5.今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份.6.上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利.薪酬及福利管理1.20__年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止20__年10月份共计:1561.16万元,其中__放薪酬720.43万元;__发放薪酬:101.60万元;__发放薪酬:54.10万元;凯西来公司发放薪酬:107.05万;__发放薪酬:210.76万元;__发放薪酬:226.22万元;___薪酬:141万元.2.集团转正员工基本购买了五险,截止20__年11月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元,其中__支出53.88万元;__支出:15.90万元;__支出:8.02万元;__支出:67.22万元;__公司支出:19.85万元;__公司支出:65.54万元;__地产支出:10.45万元;3.以上两项目主要人工成本合计1802.02元,集团公司月人工成本为180.20万元,年人均人工成本4.22万元.4.公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人.办理退休2人,生育备案及生育报销3人.为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问.在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品.招聘及储备工作1.了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况.2.根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位.通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘.3.为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升的平台.集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止20__年11月份储备人才库中人才数量为:93人,内部储备人才5人.培训工作为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止20__年11月进行培训员工入职培训152人次.为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训.为跟进培训执行情况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止20__年11月各部门完成内部培训101次.20__年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其中部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:20__元.劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作,20__全集团公司新签劳动合同100份,续签劳动合同25份;目前,集团及下属所有员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷情况.鉴于地产行业特性,有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明.绩效管理为保证工作计划节点的顺利完成,每月严格执行考核,对计划的完成起到了很大的推动作用.截止到10月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:53.83万元;其中定量指标扣款:40.20__年人事专员工作总结5篇工作总结.42万元;定性指标扣款:13.41万元;各单位完成计划节点的奖励金额为:2.11万元.20__年工作计划及建议1.经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人,因我司主营房地产开发业务,工程技术类人员经常出入施工现场,下属物业公司一线操作员工居多,工伤发生率相对较高.如发生此类事故,所有费用由用人单位全额承担,存在很大的用工风险.为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险.2.房地产行业招聘存在一定难度,将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道,特别是同事推荐,此种渠道成功率相对较高,建议被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会,参加一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才.3.绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成.4.各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会.最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!PAGE页码15/NUMPAGES总页数15

人事专员年终末个人工作总结模板〔3〕篇一我于年月日在__人事助理年终工作总结__年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘.我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用.员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容.加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平.(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等.并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况.由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上.从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的.(三)保障员工福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作.由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间.从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保.接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务.(四)规范行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作.例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调.通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力.有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅.从郑州回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方.九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化.我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作.比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作.这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性.在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误.20__年工作计划通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容.接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式.1.进一步掌握行政人事工作流程及规范.除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面.2.做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作.深刻领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求.在过去的四个月里里,我认真总结工作中的经验及教训,继续改进工作中的不足.20__年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行政人事管理工作.感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司.篇二虽说进保集公司已于6个年头,但是做人事后勤工作还是第一次,首先谢谢公司领导给我这个机会.在这1年多的时间里,工作期间缺乏太多知识经验,是公司领导以及所有同事给予我的帮助和支持.在人事助理岗位担任的工作职责有:员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、工作联系单的发放、会议纪要、仓库管理、费用结算等管理工作.除此之外,还协助上级领导安排的其他工作.当然我本身经验不足,对人事工作的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,还请多多包涵.在以后的工作中能主动与上级领导进行有效的沟通.具体工作内容如下:员工的考勤管理:公司的考勤管理,现在的基本情况如下:1.由各部门主管、领班(队长)直接对一线人员的请假

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