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文档简介
25/25施工质量保证措施质量目标质量管理目标:无质量事故,确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。施工质量保证体系由总经理领导主管生产、质量副总经理、总工程师及主管职能部门质量管理处组成本工程质量管理体系的公司总部级质量管理机构,并按ISO9001:2000质量管理体系《质量手册》和《程序文件》规定的职责、管理程序,各负其责,对本工程的工程质量实行宏观管理。公司成立工程直属项目部,按ISO9001:2000质量管理体系《质量手册》和《程序文件》规定的职责、管理程序,项目部由项目部经理、项目部副经理、项目技术负责人领导的项目部及工程技术部、安装工程部和质量管理部组成本工程质量管理体系的现场级质量管理班子。直属项目部及所属各职能部组成人员各负其责,对本工程的工程质量实行现场微观管理和限制。详细施工质量保证体系如下图所示。图4.2-1施工质量保证体系图一、现场质量管理班子主要管理人员职责。本工程直属项目部现场质量管理班子由项目部经理、项目部副经理、项目总工程师、施工员、技术员、质量员、材料员、测量员、试验员、计量员、资料员、机管员等组成,现场质量管理班子主要管理人员职责如下:1、项目经理:项目经理受企业法人托付,全面负责履行施工合同,是项目质量的第一负责人。负责组织项目管理部全体职能人员、保证企业质量体系在本项目中的有效运行。协调各项质量活动。组织项目质量支配的编制,负责项目的施工管理、材料管理和机械管理。对施工过程的质量限制负责,保证分部工程达到预定目标。分管项目的平安工作和文明工地管理工作。确保质量体系进行时资源的落实。保证项目质量达到企业规定的目标。2、项目总工程师:全面负责项目技术工作,组织图纸会审,组织编制施工组织设计,审定现场质量,平安措施,以及对设计变更等的交底工作。3、施工员:落实项目经理布置的质量职能,有效地对施工过程的质量进行限制,按公司质量文件的有关规定来组织指挥生产。4、技术员:帮助项目经理进行项目质量管理,参与质量支配和施工组织设计的编制,做好设计变更和技术核定工作,负责技术复核工作,解决施工中出现的技术问题,负责隐藏工程验收的自检和申请工作等。督促施工员、质量员刚好做好自检和复检工作,负责工程质量资料的积累和汇总工作。5、质量员:组织各项质量活动,参和施工过程的质量管理工作,检查、监督在质检人员的授权范围内对产品进行检验,限制不合格品的产生。实行各种措施,确保项目质量达到规定的要求。6、材料员:负责落实项目副经理分管的材料质量管理工作,执行物资选购 ,建设单位供应产品、物资的检验和试验等文件的有效规定。7、测量员:负责项目的测量工作,为保证工程项目达到预期质量目标,供应有效的服务和积累有关的资料。8、试验员:负责项目材料需试验的材料的试验工作负责项目的计量管理,对项目运用的各种检测试报告的有效性进行限制。,保证其结果能满意工程质量管理的须要,并积累有关的资料。9、资料员:负责项目技术质量资料和记录的管理工作,执行公司有关文件的规定,保证项目技术质量资料的完整性和有效性。10、机管员:执行公司机械设备管理和保养的有关规定,保证施工项目运用合格的机械设备,以满意生产的须要。二、质量管理制度和措施1、为确保该工程达到优良工程,施工中要对全部施工工序实行质量跟踪检查制度。对各分项工程的全部施工过程采纳质量跟踪监督,发觉问题刚好分析缘由,制定对策,马上进行整改,保证质量目标的实现。2、坚持例会制度(1)必需参与上级及有关领导召开的质量方面的会议,并做好记录。(2)每周召开一次质量问题分析会(时间随状况而定),对工程自检、专检、交接检中发生的质量疑难问题及质量通病有的放矢的拿出订正及预防措施。(3)加强质量检查人员的业务培训,对施工过程中新出现的分项工程,进行质量检查方法、手段和评定质量标准等方面的学习。3、坚持样板制度和操作人员挂牌制度。每个分项工程施工前,经自检并报质量监督部门检查验收认可后,方准大面积施工。敬重和听从建设、监理单位和质量监督站对本工程的监督检查。4、实行质量岗位责任制。项目经理对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量,个人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。分部工程在“三检”和专业检查基础上,报请质量监督站核验同意后,方可进行后续分部工程的施工。三检制度如下∶(1)自检验收制度实行施工过程中的工序全方位、全数量自行检查验收,并按实际发生的状况做好真实有效的记录。试验状况及资料同步进行。自检记录和试验台帐每天下午4至5点报到质量检查小组。(质检员随进度随时监督检查)(2)实行对工序分项专职质检员验收制度质量小组接到自检报表后,刚好组织专职质检人员进行验收,对发觉的质量问题下达整改通知单,限时整改完毕。二次复验仍不符要求的要赐予罚款处理。(3)交接验收制度实行对工序、分项(特殊是不同工种)交接验收制度。分项交接必需有专职质检员和施工负责人及涉及有关技术人员及资料员参与,现场评定质量等级,做好交接检记录。5、实行质量推翻权,坚决贯彻集团公司质量奖惩规定,对工程量实行重奖重罚。6、细致批阅和熟识图纸,对各分部分项工程进行技术交底,严格按国家现行技术规范、质量标准及济南市质监部门的有关规定进行施工,并定期召开技术管理和质量考评会议,总结阅历、力争多出优良产品。7、加强对职工的教化和学习,常常组织职工学习各种规范规定的质量标准,对各分部分项工程做到细心施工,并加强中间验收,自我评定,歼灭质量事故和质量隐患。8、加强隐藏工程验收工作,对隐藏工程验收必需在自检符合要求的基础上,经现场施工员、质量员会同招标人现场负责人及监理共同验收合格并签证以后,方可进行下道工序施工。基础工程全部完成后回填土前及主体结构封顶后,均须由质监站及有关单位进行中间验收,并做好质量核定签证工作。9、加强对原材料、成品、半成品的质量限制和管理工作,全部建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证,按规定必需进行复试的材料,必需进行复试,合格以后才能运用于本工程上,杜绝劣质材料进入基地。10、设备安装工程必需和土建亲密协作,凡是土建图上标明的予埋件、予留孔,应先在土建施工中由安装工协作予埋好、留好。如在砖墙或楼板上打洞,首先应征得土建施工员同意方可进行。1)施工前,在设计交底时,要细致、细致、负责,施工人员要弄清晰设计意图,彻底明白图纸要求,尤其是设备同土建相交叉的部位,不明白的地方肯定要向设计了解清晰,决不能等到施工中发觉问题时才提出。2)施工人员对整个工程的设备,尤其是特殊设备要有肯定了解和相识,对其功能、尺寸、工作方式、运输过程以及相配套部件都要有肯定了解。比照相关图纸检查在设备运输路途上是否有不能满意的部位,如:门洞、过道等,不适合的部位要提前标注出来。另外,还要留意大型设备在运输过程中是否会对土建结构造成影响。3)比照上建专业和设备专业图纸,细致检查土建和设备是否存在冲突。如:土建设备基础是否和设备要求一样,尺寸是否对应。须要特殊结构要求的土建是否有结构加强(如楼板加厚、加梁、加柱等)。预留洞、预埋件方位、尺寸是否合适。设备管道和楼板、梁、柱是否相碰。机房等设备管线比较密集的部位,设备、管道基准线标注是否精确,和实际安装无关的尺寸等都要标注出来,以免引起施工安装中误差积累。4)依据设备功能、运行特点等检查是否会对土建结构、四周环境等产生不良影响,设计是否已经实行相应措施。5)在设备定货进货时,要严格核查是否和原设计一样,不一样的要同设计协商,详细设备到货后要细致核查,是否和设计、定货一样,设备土建安装图是否和设备样本要求相符,其对土建的要求是否在设计允许范围内。6)加强责随意识、工作细致负责、相互之间勤协调多帮助,就能尽可能杜绝土建和设备安装之间的冲突发生。11、在整个施工过程中,加强技术资料管理工作,实事求是、刚好正确做好各项技术资料,工程竣工验收时汇总整理,装订成册,连同绘制好的竣工图一式二份,一份存档,一份交建设单位备案。12、材料、设备管理1)为确保本工程材料的连续供应及质量,组织成立工程材料供应领导小组,由项目经理任组长,其他分项负责人为小组成员。由材料领导小组全面负责材料的选择、提料、定货、质量检查、复试等工作。2)依据本工程特点,实行材料设备等物资保证优先供应。材料设备公司将主动实行各种措施,保证工程建设正常进行。3)本工程所用材料必需符合国家规定的技术标准,进场前全部原材料,均由建设单位、监理单位、监理公司及施工单位共同对生产厂家进行资质审查,审查通过后方可进行订货。4)材料的检测、试验工作实行签证封样制度。现场设专职试验员,负责原材料的进场前检查、验收和进场后取样、送检等复试工作。材料进场必需出示出厂合格证和技术检验报告,运用前必需依据现行国家规范要求进行复试,复试合格后方可用于工程。5)现场材料员依据施工进度及早提出材料支配,主动组织按进度支配提前进场。13、工程质量要素构成图4.2-2工程质量体系构成图14、工程施工过程质量检测程序图图4.2-3工程施工过程质量检测程序图质量管理措施1、全面质量管理1)以质量目标为核心,建立健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员,坚持持证上岗制度,实行责任到人的管理方法。2)推行项目经理质量负责制度,健全工程质量限制体系。严格把关,不合格产品不转入下一道工序。3)强化执行“工法管理”:以“工法”、“规范”、“标准”为准则,加强质量意识教化,遵守各项质量管理制度,以提高技术素养为中心,强化质量意识,确保工程质量。4)实行“试验段”。每项工程全面施工前,首先支配“试验段”施工,依据试验结果制定切实有效的施工方案,指导全面施工。2、施工组织设计、施工方案编制及审批制度1)在整个工程起先施工前,结合工程实际状况,在项目经理领导下由项目总工程师负责编写项目施工组织设计。该设计必需技术可行、经济合理、工艺先进,有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后,分别报我公司工程管理部及驻地监理公司审批,并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。2)在每个单位工程施工起先前,由项目总工程师主持,项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后,分别报项目经理和驻地监理公司审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。3、优选施工机械设备施工机械设备是工程建设中必不行少的设备,对工程项目的施工进度和质量均有干脆影响,因此在工程实施前,从保证施工质量的角度动身,本着因地制宜、因工程制宜,技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上牢靠、操作修理便利等原则,在项目经理领导下,由项目工程管理部负责选择施工机械设备,使其满意工程施工需求,保证工程质量的牢靠性。4、现场材料、设备质量管理工程所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分,材料质量十工程质量的基础,加强对现场材料的管理,从以下几个方面提高材料的质量保障:1)驾驭材料信息,优选供货厂家。2)合理组织材料供应,按质、按量、如期满意工程需求,确保施工正常进行。3)合理组织材料运用,加强运输、仓库、保管工作,避开材料变质,削减材料损失,确保材料质量。4)严格限制外加工、选购 材料的质量。加强材料检查、验收,严把材料质量关。各类建筑材料到场后必需组织有关人员进行抽样检查,发觉问题马上和供货商联系,不合格者坚决退货。5)搞好材料复试取样、送验工作,确保材料质量。6)依据施工进度支配,合理支配材料、设备存放空间和依次。7)对进厂设备,依据设备装箱单逐箱刚好进行数量清点,对设备外观逐一进行检查并作好书面记录,办好交接手续。清点过程中,发觉不能互换的零、部件,按安装位置和次序作好标记,为顺当安装创建条件。8)加强设备运输、存放、保管工作,避开材料腐蚀,削减设备碰撞,防止设备损坏,确保设备、材料质量。加强小型零、部件的保管,在安装过程中,施工人员必需持有管理人员签字的领料单才能领取所需零部件。5、测量复核制度1)在施工组织设计中编制测量复核支配,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并在设备安装过程中严格执行。2)加强对各施工工序的测量限制,达到有关规范的要求。构筑物、建筑物的位置线、管线的轴线、设备安装的定位点和现场标准水准点、高程点均需在测量复核合格后方可运用,并填写测量报验单报监理。3)施工过程中,未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。4)测量复核由施工组通知质测部科测量复核工程师进行。6、建立现场试验室为更好的做好现场质量限制,满意工程质量目标要求,在现场建立试验室。试验室由项目部总工程师干脆领导,下设试验室主任一名。7、施工前交底制度1)在每道工序施工前,施工组施工员必需依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、平安书面交底,交底内容必需包括:操作方法、操作要点及质量标准等。2)技术、质量、平安书面交底必需经有关人员签字生效,做到交底不明确不操作,不签字不操作。8、自检、互检、交接检及工序质量评定制度1)工程施工过程中,施工班组必需设质量干事,工序完成后要做自检,各施工组长负责督促、检查自检工作。2)每道工序施工完毕后,由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定,工序评定合格后邀请监理验收,验收完毕方可进行下道工序。9、隐藏工程检查验收制度隐藏工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。假如某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖,该工序必需进行隐藏工程验收。隐藏验收由施工组长主持,请设计单位、建设单位、管理单位、监理单位参与。隐藏验收的结果刚好填写《隐藏工程验收记录》,并请有关人员及邀请单位签认。10、奖优罚劣制度为了增加各管理人员及各作业班组的创优意识及质量意识,制定特地的管理方法,对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。11、竣工图的编制、审核、移交制度1)工程进入收尾阶段,项目部在项目总工程师领导下,由质测科负责编制竣工图,整理质量限制文件,依据市档案管理文件的要求,对编制完的竣工图经项目总工程师审核后,汇总装订成册。2)工程竣工后一个月内,项目部将按有关规定向相关部门及业主供应相应数量的竣工图和完整的竣工资料。质量管理制度和质量保证体系1、以合同为制约手段,推行GB/T19002—ISO9002系列标准,强化质量职能,建立项目质量管理体系。2、建立由项目经理领导,以质量经理和总工程师为中间限制,施工员跟班监督,质检员检验评定的四级管理系统,形成一个横向渗透到各分包项目,纵向贯穿于从项目经理到班组的质量管理网络。3、落实各级人员岗位责任制,建立以项目经理为工程质量的第一责任者,有总工程师牵头的质量保证体系,确保工程的每道工序都在质保体系的监控之下。4、严格依据ISO—9002标准和公司的程序文件要求,建立健全的质量保证体系,确保工程分项合格率达100%,分项优良率大于90%。5、建立技术、质量例会制度,每周召开一次工地内部技术、质量会议,协调各工种之间的相互协作,并对相应阶段的工程质量作出评议,对下一步质量提出建议和整改措施。进场材料质量验收限制方案1、施工中运用的各种构件、配件,必需坚持按设计要求及各规范进行验收。2、试验员必需刚好将原材料抽样送试验室进行检验,并刚好将材料试验报告、合格证等送交技术负责人。3、经材料员、质检员对原材料、构件进行检查、验收,并依据试验报告、出厂合格证等认定合格后方可运用。4、细致做好材料检验、试验工作,全部进场原材料应具备出厂证明,而且必需经复试合格后方可运用。(1)钢管及配件质量限制方案管道管材采纳技术条件符合SY/T5037-92或相应的DIN、JIS等技术标准,管道连接有焊接、套接(伸缩接头)和法兰接三种方式。标记:在制造厂制造的直管将标上公称直径、压力等级、制造名称、制造厂和批号。(2)HDPE管及配件质量限制方案管道管材采纳技术条件符合GB-T13663-1992或相应的DIN、JIS等技术标准,管道连接有热熔焊接、和法兰连接两种方式。外观检查:检查管材外表是否光亮,有否破损。标记:在制造厂制造的直管将标上公称直径、压力等级、制造名称、制造厂和批号。检查有否发货清单、合格证及出厂检测证明。(3)焊接材料质量限制方案一、主控项目及检验方法焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。焊接材料的质量干脆影响焊接质量,乃至钢结构工程的平安和牢靠性。检查数量:全数检查口。检验方法:检查焊接材料的质量合格证明文件、中文标记及检验报告等。重要钢结构采纳的焊接材料应进行抽样复验,复验结果应符合现行国家产品标准和设计要求。重要钢结构中的“重要”是指:1)建筑结构平安等级为一级的一、二级焊缝。2)大跨度结构中一级焊缝。3)重级工作制吊车梁结构中一级焊缝。4)设计要求。5)全数检查。6)检验方法:检查复验报告。二、一般项目及检验方法1)焊钉及焊接瓷环的规格、尺寸及偏差液压符合现行国家标准《圆柱头焊钉》GB10433中的规定。检查数量:按量抽查1%,且不应少于10套。检验方法:用钢尺和游标卡尺量测。2)焊条外观不应有药皮脱落、焊芯生锈等缺陷,焊剂不应受潮结块。检查数量:按量抽查1%,且不应少于10包。检验方法:视察检查。施工打算阶段的质量限制1、质量保证的核心是人的工作质量,凡参与本工程施工的全体干部职工都要细致学习公司的《质量保证手册》和程序文件,学习施工组织设计、施工方案和有关规程、规范,提高质量意识。2、工程开工前应按公司程序文件要求细致编制《项目质量保证支配》;对于关键工序和特殊工序要编制《作业指导书》并在施工中细致实行。3、搞好图纸会审,技术交底及技术培训工作;对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员细致学习。施工过程的质量限制1、实行样板引路,各样板分项、样板工序指导相应分项工程及各工序的施工。2、分管施工员在所管班组进行跟班监测,并刚好将信息供应应质检员、技术员,由技术主管刚好进行处理。3、各质量小组严格依据“三检”制度,开展全面质量管理,并按要求细致做好施工记录和检查记录,做到层层落实,责任明确,刚好处理现场质量问题,并积累原始资料。4、落实技术管理制度,每道工序施工前都必需进行技术交底,严格依据施工验收规范要求进行施工。5、对于特殊工种必需持证上岗。6、建立质量监督制度和质量岗位责任制,明确分工职责,落实质量限制责任,各行其职,严格隐藏工程预验制度,上道工序检查不合格,不能进行下道工序,加强过程质量限制,将过程限制的重点聚焦在节点考核上,把质量问题歼灭在过程中。7、严格施工质量限制,编写分部工程质量支配,确定质量标准,限制好各项工程。噪声防治本工程施工中产生的最大噪声源为:施工设备切割机大型汽车噪声(dB/15m)75-8885-95噪声限制由上表可知,噪声最大的为大型汽车,其次为切割机。为此,限制措施如下:调整汽车进出工地时间,尽量支配在中午11:00--13:00时及下午17:00--21:00时。对干脆接触噪声源的操作人员实行调整作业时间、轮班换岗的防护措施,以削减噪声对一线操作人员的危害。施工平安保证措施平安施工管理目标及管理网络图平安施工管理目标职工负伤频率限制在1.5‰以下。杜绝重大伤亡事故。平安施工管理网络图公司主管副总经理公司主管副总经理项目经理、技术负责人项目经理、技术负责人平安平安员施工员电工机械设备员技术员施工员电工机械设备员技术员图10.1-1平安施工管理目标及管理网络图施工平安制度实行平安生产责任制为了贯彻执行平安生产方针,强化“谁承包,谁负责”的原则,本工程实行平安责任制。项目经理为平安施工的总责任人。项目副经理对平安施工负干脆领导责任,详细组织实施各项平安措施和平安制度。项目总工负责组织平安技术措施的编制和审核,平安技术的交底和平安技术教化。施工员对施工范围的平安施工负责,实行平安技术措施。工地设专职平安管理人员,负责平安管理和监督检查。各专业人员负有岗位的平安职责。每个施工人员亦有平安职责。实行平安检查制度实行平安奖罚制度对施工班组制定平安考核内容,对于在施工中严峻违反平安规程条例的个人或班组可依据情节严峻作出一次罚款,以示肃穆纪律。每月一次全面平安检查,由公司质安部和工地各级负责人和有关业务人员实施。每旬一次例行定期检查,由施工员实施。班组每天进行上岗平安检查、上岗平安交底、上岗平安记录和每周一次的平安讲评活动。在节假前后、汛期和台风期间、高温季节组织施工用电、防汛、防台和高温的专项平安检查。平安教化制度工程实施前,对参和本工程施工的全体职工(包括外包工)进行平安生产的宣扬教化,组织职工学习国务院、市、局、公司颁发的关于平安生产的《规定》、《条例》和《平安生产操作规程》,并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。平安教化分为一般性平安教化和平安技术交底两个阶段。施工员在支配生产任务的同时,结合分部、分项施工的特点,实施平安技术交底,操作人员签证认可,并保持记录。平安检查制度1、一般规定1)为了刚好发觉生产中担心全因素,实行有效的防范措施。保证职工的平安健康和生产的正常进行,必需坚持平安检查制度。2)平安检查必需有组织、有支配、有目的的进行,由领导干部、工人、技术人员参与,以查隐患、查思想、查纪律、查制度、查领导为主要内容。检查出来的问题要分类登记,提高整改措施,落实整改单位、日期及负责人,限期解决。3)对平安检查出来的问题凡因整改不力以至造成事故者进行惩罚。2、定期检查1)公司平安检查由平安管理部组织,副总经理带队,有关部室负责人参与进行定期检查,对检查要有记录,有总结、有整改,有复检验收,对存在的问题有通报和处理结果。2)平安检查的内容a、平安管理(平安生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部分项工程平安技术交底、平安检查记录、平安教化、班前平安活动、特种作业持证上岗、平安标记)b、文明施工(现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务)c、脚手架(施工方案、立杆基础、架体体和建筑结构拉结、杆件间距和剪刀撑、脚手板和防护栏杆、交底和验收、小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、通道、卸料平台)d、“三宝”“四口”防护(平安帽、平安网、平安带;楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、阳台、楼板、屋面等临边防护)e、施工用电(外电防护、接地和接零爱护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置、用电档案)f、物料提升机(架体制作、限位保险装置、架体稳定[揽风绳、和建筑结构连接]、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊蓝、施工方案、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚、避雷、安装验收)g、施工机具(平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械)3、日常检查1)公司、项目部、班组负责人,在日常生产管理中,必需常常检查平安工作状况,督促平安技术措施项目按期完成。2)项目部实行日检制,即每天应检查一次队里平安状况,发觉担心全问题应刚好解决。3)班组长实行“三检”制,即班前、班中、班后分别检查一次。班前,依据生产任务对作业地点,运用机械工具进行细致检查,将担心全问题处理后,确认平安时再进行作业。班中,检查作业中平安状况的变更,将存在的问题刚好处理。班后,检查交班时应交清的平安事项和存在的问题。4)操作工人对运行的机械和有关平安设施,平安装置必需时刻检查,防止失灵,失灵时应刚好处理,不能处理时应刚好报告领导,必要时停止运用。5)项目部专职平安员,每日应进行一次有重点而又普遍的检查。4、季节性定期性检查1)公司每季一次,项目部每月一次,工段每周一次,班组每天一次平安检查。2)依据季节特点,需进行下列检查:a、春季以防火等为中心的平安检查。b、夏季以防暑降温防洪、防雷电等为中心的平安检查。c、冬季以防冻、防火、防爆为中心的平安检查。3)队、班组停工两天以上,在开工前需组织有关人员进行检查,确认平安后再行生产。4)因工业、自然灾难或其它缘由停产后复原生产和法定假日的起先生产前也要进行平安检查。5、节日检查依据国家休长假的支配,在“元旦”、“春节”、“五一”加班期间进行平安检查。6、专业检查和临时检查1)受压容器、吊车、提升机等,除日常、季节和定期检查外,还应由技术装备和平安部门组织专业检查和试验。2)公司、项目部负责人依据本单位事故发生发展规律,可分别确定进行临时性平安检查。(4)施工平安用电制度为了贯彻国家平安生产的方针政策和法规,保障施工现场用电平安,防止触电事故发生,促进建设事业发展特制定本制度。1、临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW及50kW以上者,应编制临时用电施工组织设计。2、临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kW以下者,应制定平安用电技术措施和电气防火措施。临时用电组织设计变更时,必需履行“编制、审核、批准”程序,由电气工程技术人员组织编制。经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。3、临时用电工程必需经编制、审核、批准部门和运用单位共同验收,合格后方可投入运用。4、施工现场临时用电必需建立平安技术档案。并应包括下列内容1)用电组织设计的全部资料。2)修改用电组织设计的资料。3)用电技术交底资料。4)用电验收表。5)电气设备的试验、检验凭单和调试记录。5、在建工程不得在高、低压线路下方施工,凹凸压线路下方,不得搭设作业棚、建立生活设施,或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。6、临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行,对平安隐患必需刚好处理,并应履行复查验收手续。7、在施工现场专用变压器的供电的TN-S接零爱护系统中,电气设备的金属外壳必需和爱护零线连接。爱护零线应由工作接地线、配电室电源侧零线或总漏电爱护器电源侧零线处引出。8、当施工现场和外电线路共用同一供电系统时,电气设备的接地、接零爱护应和原系统保持一样。不得一部分设备作爱护接零,另一部分设备作爱护接地。采纳TN系统作爱护接零时,工作零线必需通过总漏电爱护器,爱护零线必需由电源进线零线重复接地处或总漏电爱护器电源侧零线处引出,形成局部TN-S接零爱护系统。9、在施工现场专用的中性点干脆接地的电力线路中,必需采纳TN-S接零爱护系统,即三相五线制,其绝缘颜色分别为黄、绿、红、N线为淡蓝色,PE线为黄绿色。PE线不做供电用线。10、爱护零线不得装设开关或熔断器,严禁通过工作电流,且严禁断线。11、TN系统中的爱护零线除必需在配电室或总配电箱处做重复接地外,还必需在配电系统的中间处和末端处做重复接地。12、架空线必需采纳绝缘铝线。13、电缆干线应采纳埋地或架空敷设,严禁沿地面明设并应避开机械损伤和介质腐蚀。电缆中必需包含全部工作芯线和用作爱护零线或爱护线的芯线。须要三相五线制配电的电缆线路必需采纳五芯电缆。14、施工用电必需是三级配电两级爱护,一机、一闸、一漏、一箱。15、施工现场不准乱拉、乱接电线。室内照明应设有闸刀开关及漏电爱护器。安装、巡检、修理或拆除临时用电设备和线路时,必需由电工完成,并应有人监护。16、电工必需经过按国家现行标准考核,合格后持证上岗,其他用电人员必需通过相关平安教化和技术交底,方可上岗工作。17、每台用电设备必需有各自专用的开关箱。严禁用同一个开关箱限制2台及2台以上用电设备(含插座)。18、开关箱中漏电爱护器的额定漏电动作电流不应大于30mA,额定漏电动作时间不应大于0.1S。运用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电爱护器应采纳防溅型产品。其额定漏电动作电流不应大于15mA,额定漏电动作时间不应大于0.1S。施工平安措施编制工程施工组织设计时,针对工程特点及实际状况,探讨实行各种平安技术措施,改善劳动条件,消退生产中的担心全因素。工程实施前对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的平安检查,经有关平安部门验收后再运用。在现场设置必要的护栏、平安标记和警告牌。工程实施时,严格依据施工组织设计和平安生产的要求进行施工,操作人员严守岗位履行职责,遵守平安生产操作规程,特种作业人员经培训后持证上岗。各级平安员深化施工现场,督促操作工人和指挥人员遵守操作规程,制止违章操作、无证操作、违章指挥。重视个人自我防护,进入工地佩戴平安帽,进行高空作业和特殊作业前,落实平安防护设施,防止发生人身平安事故。依据防火防爆的有关规定设置油库、危急品库等临时性构筑物。临时设施区要规定配足消防器材。工地上设置救援室,配备医务人员,落实保健措施,做好除害灭病和饮食卫生工作。夏季施工时,抓好防暑降温工作。每周召开一次平安例会,检查平安生产措施的落实状况,探讨施工中存在的平安隐患,刚好补充完善平安措施。施工临时用电平安专项设计方案施工临时用电平安基本要求项目部应制定平安用电管理制度。项目经理应明确施工用电管理入员、电气工程技术人员和分包单位的电气负责人。临时用电设备在5台(含)以上或设备总容量在50kW(含)以上者,应编制临时用电工程施工组织设计。临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下者,应制定平安用电技术措施和电气防火措施。地下工程运用220V以上电气设备和灯具时,应制定强电进入措施。工程项目,每周应对临时用电工程至少进行一次平安检查,对检查中发觉的题刚好整改。电工作业应持有效证件,电工等级应和工程的难易度和技术困难性相适应。电工作业由二人以上协作进行,并按规定穿绝缘鞋、带绝缘手套、运用绝缘工具,严禁带电接线和带负荷插拔插头等。在建工程和外电线路的平安距离应符合JGJ46-88第3.1.2条规定。施工现场的机动车道和外电架空线路交叉时,架空线路的最低点和路面的垂直距离应符合JGJ46-88第3.1.3条规定。对达不到规范规定的最小距离时,必需实行防护措施,增设屏障、遮拦或停电后作业,并悬挂醒目的警告标识牌。起重机不得在架空输电线下面工作,在通过架空输电线路时,应将起重臂落下,以免碰撞。施工用电防护措施外电防护外电线路主要指不为施工现场专用的原来已经存在的高压或低压配电线路外电线路一般为架空线路,个别现场也会遇到地下电缆:由于外电线路位置已经固定,所以施工过程中必需和外电线路保持肯定平安距离,当因受现场作业条件限制达不到平安距离时,必需实行屏护措旌,防止发生因碰触造成的触电事故。在建工程不得在架空线路的下方施工,线路下方不得建立临时建筑设施,不得堆放构件、材料等。当在架空线路一侧作业时,必需保持平安操作距离。当由于条件所限不能满意最小平安操作距离时,应实行设置防护性遮拦、栅栏并悬挂警告牌等防护措施。接地和接零爱护系统为了防止意外带电体上的触电事故,依据不同状况应实行爱护措施。爱护接地和爱护接零是防止电气设备意外带电造成触电事故的基本技术措施。低压电网已作了工作接地时,宜采纳爱护接零,不宜采纳爱护接地。在同一电网内,不允许一部分用电设备采纳爱护接地,而另外一部分设备采纳爱护接零,这样是相当危急的,假如采纳爱护接地的设备发生漏电时,将会导致采纳爱护接零的设备外壳同时带电。配电箱、开关箱施工现场的配电箱是电源和用电设备之间的中枢环节,而开关箱是配电系统的末端,是用电设备的干脆限制装置,它们的设置和运用干脆影响着施工现场的用电平安。施工现场要做到三级配电、两级爱护。施工现场全部用电设备,除作爱护接零外,必需在设备负荷线的首端处设置漏电爱护装置。在加装漏电爱护器时,不得拆除原有的爱护接零(接地)措施。施工现场所运用的电器设备参数的选择要匹配,并应符合规范规定。每台用电设备应有各自专用的开关箱,为避开发生误操作等事故,不允许将两台用电设备的电气限制装置合置在一个开关箱内,必需实行,一机一闸制,严禁同一开关电器干脆限制二台及二台以上用电设备(含插座)。不允许出现一闸多机或一闸限制多个插座的状况,这主要是为防止误操作等事故发生。开关箱中必需装设漏电爱护器。配电箱、开关箱的制作及安装应符合有关规定。全部配电箱均应标明其名称、用途,并作出分路标记。全部配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应由专人负责。施工现场停止作业一小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。现场照明照明灯具的金属外壳必需做爱护接零或接地。单相回路的照明开关箱内必需装设漏电爱护器。照明装置在一般状况下其电源电压为220V,但在下列状况下应运用平安电压的电源。室外灯具距地面低于3m,室内灯具距地面低于2.4m时,应采纳36V。运用行灯其电源的电压不超过36V。隧道、人防工程电源电压应不大于36V。在潮湿和易触及带电体场所电源电压不得大于24V。在特殊潮湿场所和金属容器内工作照明电源电压不得大于12V。为防止触电事故而采纳的由特定电源供电的电压系列。平安电压额定值的等级为42V、36V、24V、t2V、6V。当采纳24V以上的平安电压时,其电器及线路应实行绝缘措施。对平安电压系列及用途应正确理解。配电线路架空线路必需采纳绝缘铜线或绝缘铝线。这里强调了必需采纳“绝缘”导线,由于施工现场的危急性,故严禁运用裸线:,导线和电缆是配电线路的主体浇缘必需良好,不允许有老化、破损现象,接头和包扎都必需符合规定j这是平安防护的必要措施。电缆干线应采纳埋地或架空敷设,严禁沿地面明敷,并应避开机击贲损害和介质腐蚀。对穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及电缆引出地面从2m高度至地下0.2m处的电缆,必需加设防护套管,对一些移动式电气设备所采纳的橡皮绝缘电缆,应采纳钢索架线,不允许将其长期浸泡在水中和无防护措施穿越道路。电气装置配电箱开关箱内的开关电器应按其规定的位置紧固在电器安装板上,不得歪斜和松动。箱内的电器必需牢靠完好,不准运用破损、不合格的电器。‘漏电爱护器应装设在电源隔离开关的负荷侧,各种开关电器的额定值应和其限制用屯设备的额定值相适应。容量大于5.5kW的动力电路应采纳自动开关电器限制。变配电装置配电室的建立及尺寸应符合规范要求。配龟屏的四周通道瘟符含规定:配电屏应装电度表,分路装电流、电压表。装短路、过负荷爱护和漏电爱护装置。配电屏配电线路应编号,标明用途。修理时,应悬挂停电标记牌,停送电必需有专人负责。总配电箱应装设电压表、总电流表、总电度表及其他仪表,并应装设总隔离开关和分路隔离开关、总熔断器和分路熔断器(或总自动开关和分潞自动开关),以及漏电爱护器。若漏电爱护器同时具备过负荷和短路爱护功能,则可不设分路熔断器或分路自动开关。总开关额定值及动作整定值应和分路开关的额定值及动作整定值相适应。用电档案施工现场应当建立用电档案,档案内容为:施工组织设计(分三个阶段:基础、结构、装饰),修改的临时用电施工组织设计,技术交底内容,检查和验收,验收合格后的运用,电器设备的调试、测试和检验等资料。其中电器设备调试、测试和检验资料主要是设备绝缘和性能完好状况,接地电阻和绝缘电阻测试纪录定期检查表,电工安装、修理纪录,注明日期、部位、修理等内容。施工临时用电设施检查验收架空线路检查验收导线型号、截面应符合图纸要求。导线接头符合工艺标准。电杆材质、规格符合设计要求。进户线高度、导线弧垂距地高度,符合规范要求。电缆线路检查验收电缆敷设方式符合JGJ46-88中规定,和图纸相符。电线穿过建筑物、道路、易损部位是否加套管爱护。架空电缆绑扎、最太弧垂距地面高度。电缆接头应符合规范。室内配线检查验收导线型号及规格、距地高度。室内敷设导线是否采纳瓷瓶、瓷夹。导线截面应满意规范标准。试备安装检查验收配电箱、开关箱位置是否合适。动力、照明系统是否分开没置。箱内开关、电器固定,箱内接线。爱护零线和工作零线的端子是否分开设置。检查漏电爱护器工作是否有效。接地接零检查验收爱护接地、重复接地、防雷接地的装置是否符合要求各种接地电阻的电阻值。机械设备的接地螺栓是否紧固。电气防护检查验收。凹凸压线下方有无障碍。架子和架空线路的距离。塔吊旋转部位或被吊物边缘和架空线路距离是否符合要求。施工现场平安施工保证方案施工现场区域平安管理项目部应细致搞好施工现场管理,做到文明施工、平安有序、整齐卫生、不扰民、不损害公众利益。承包人项目部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;各分包人应在承包入项目部的指导和协调下,依据分区划块原则,搞好分包施工用地的场容文明形象管理规划,严格执行,并纳入承包人的现场管理范畴,接受监督、管理和协调。工地门口应有“七牌一图”:工程概况牌。内容包括:工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位的名称,施工起止年月等。施工单位介绍牌。工程责任牌。方针目标牌(加招标人Logo)。平安生产、文明施工牌。防火须知牌。平安纪律牌及无重大事故计时牌。施工总平面布置图。项目经理应把施工现场管理列人常常性的巡察检查内容,并和日常管理有机结合,细致听取邻近单位、社会公众的看法和反映,刚好抓好整改。工地内要有平安生产、文明施工内容的宣扬栏或宣扬标语等。一般工地应有急救箱并备有有效药品,较大规模的工地应设医务室,配备医务人员及必要的设备。项目部应制定环境卫生及文明施工的各项管理制度,现场要有除“四害”制度和措施。管理文件中,应有环境卫生、文明施工的措施要求,并落实责任到人。场容场貌管理施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上。承包人应依据本企业的管理水平,建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准,为项目部供应场容管理策划的依据。项目部必需结合施工条件,依据施工方案和施工进度支配的要求,细致进行施工平面图的规划、设计、布置、运用和管理。施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容,分别进行布置和管理。单位工程施工平面图宜依据不同施工阶段的须要,分别设计成阶段性施工平面图,并在阶段性进度目标起先实施前,通过施工协调会议确认后实施。项目部应严格依据已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置,布置施工项目的主要机械设备、脚手架、供水、供电管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾、现场的办公、生产和生活临时设施等。施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外,尚应依据不同特点和性质,规范布置方式和要求,并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。施工防火平安管理方案特殊工种防火1.电焊、气割的防火要求从事电焊、气割操作人员,应经特地培训,驾驭焊割的平安技术、操作规程,取得操作合格证后方可持证上岗。学徒工不能单独操作,应在师傅的监护下进行作业。严格执行用火审批程序和制度。操作前应办理用火申请手续,经单位领导同意及消防批准后方可进行作业。用火审批人员要细致负责,严格把关。审批前要深化用火地点查看,确认无火险隐患后再行审批。批准用火应实行定时(时间)、定位(层、段、档)、定人(操作人、看火人)、定措施(应实行的详细防火措施)的方法。进行电焊、气割前,应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防平安技术措施交底,任何领导不能以任何借口让电、气焊工人进行冒险操作。严禁在有可燃气体,粉尘或禁止明火韵危急性场所焊割,在这些场所旁边进行焊割时,应按有关规定,保持防火距离。遇有5级以上大风气候时,应停止高空和露天焊割作业。要合理支配工艺和编排施工进度,在有可燃材料保温韵部位,不准进行焊割作业。必要时,应在工艺支配和施工方法上实行严格的平安防护措施。焊割不准和油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业。焊割结束或离开操作现场时,应切断电源、气源。赤热的焊嘴、以及焊条头等,禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。禁止运用不合格的焊割工具和设备。电焊的导线不能和装有气体的气瓶接触,也不能和气焊的软管或气体的导管放在一起。焊把线和气焊的软管不得从生产、运用、储存易燃、易爆物品的场所或部位穿过。焊割现场应配备灭火器材,危急性较大的应有专人现场监护。监护人员职责①清理焊割部位旁边的易燃、可燃物品。对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇温或盖上石棉布等非燃材料,以隔绝火星。②坚守岗位,要和电、气焊工亲密协作,随时凝视焊割四周的状况,一旦起火刚好扑救。③在高空焊割时,要用非燃材料做成接火盘和风挡,以接住和限制火花的溅落。④在焊割过程中,随时进行检查,操作结束后,要对焊割地点进行细致检查确认无危急后方可离开。在隐藏场所或部位(如闷顶、隔墙、电梯井、通风道和电缆沟和管道井等)焊、割操作完毕后,0.5~4小时内要反复检查,以防阴燃起火。⑤备好适用的灭火器材和防火设备(石棉布、接火盘、几挡等),做好灭火打算。⑥发觉电、气焊操作人员违反电、气焊防火管理规定、操作规程或动火部位有火灾。爆炸危急时,有权责令停止操作,收回动火许可证及操作证,刚好向领导汇报。电焊工的操作要求①电焊工在操作前,要严格检查所用工具(包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点等),运用的工具均应符合标准,保持完好状态。②电焊机应有单独开关,装在防火、防雨的闸箱内,电焊机应设防雨棚(罩)。开关的保险丝容量应为该机的1.5倍。保险丝不准用铜丝或铁丝代替。③焊割部位应和氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃、可燃材料隔离,两瓶之间不得小于1.5倍,和明火之间不得小于10m。④电焊机应设专用接地线,干脆放在焊件上,接地线不准接在建筑物、机械设备、各种管道、避雷引下线和金属架上借路运用,防止接触火花,造成起火事故。⑤电焊机一、二次线应用线鼻子压接坚固,同时应加装防护罩,防止松动、短路放弧等,引燃可燃物。严格执行防火规定和操作规程,操作时实行相应的防火措施,,和看火人员亲密协作,防止火灾。气焊工的操作要求。①乙炔瓶、氧气瓶和焊割具的平安设备应齐全有效。②乙炔瓶、液化石油气罐和氧气瓶在新建、修理工程内存放,应在设备专用房间分别存放、专人管理,并有灭火器材和防火标识。③乙炔瓶等和氧气瓶应保持肯定距离。④乙炔瓶和氧气瓶不准放在高、低压架空线路下方或变压器裁.在高空焊割时,也不要放在焊割部位的下方,并保持肯定的水平距离。⑤乙炔瓶、氧气瓶应直立运用,具有防止倾倒的措施,以防止油类落在氧气瓶上。油脂或沾油的物品,不要接触氧气瓶、导管及其零部件。⑥氧气瓶、乙炔瓶严禁曝、撞击,防止受热膨胀。缓慢开启阀门,防止升压过速产生高温、火花引起爆炸和火灾。⑦焊割时要严格执行操作规程。焊割操作时先开乙炔气点燃,然后再开氧气进行调火。操作完成毕时按相反程序关闭。瓶内气体不能用完,必需留有余气。⑧工作完毕,应将乙炔发生器内污水及其残渣清除干净。堆放在指定地点,并解除内腔和其他部分的气体。禁止污水到处乱放。2.油漆的防火要求喷漆、涂漆的场所应有良好的通风,防止形成爆炸极限浓度,引起火灾或爆炸。喷漆、涂漆的场所内禁止一切火源,应采纳防爆的电器设备。禁止和焊工同时间、同部位的上下交叉作业。油漆工不能穿易产生静电的工作服。接触涂料,稀释剂的工具应采纳防火花型的。浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等,应刚好清理,防止因化学反应而生热,发生自燃。在油漆作业中应严格遵守操作规程和程序。运用、脱漆剂时,应采纳不燃性脱漆剂(如:TQ-2或840脱漆剂)。若因工艺或技术上的要求,运用易燃性脱漆剂时,一次涂刷脱漆剂量不宜过多;限制在能使漆膜起皱膨胀为宜;清除掉的漆膜要刚好妥当处理。及对运用中能分解、发热、自燃的物料;要妥当管理。油漆料库和调料间的防火要求。①油漆料库和调料间应分开设置,油漆料库和调料间和散发火花的场所应保持肯定的防火间距。②性质相抵触、灭火方法不同的品种,应分库存放。③涂料和稀释剂的存放和管理,应符合《仓库防火平安管理规则》的要求。④调料间应有良好的通风,并应采纳防爆电器设备,室内杜绝一切火源,调料间不能兼做更衣室和休息室。⑤调料人员应穿不易产生静电的工作服,不带钉子的鞋;运用开启涂料和稀剂包装的工具,应采纳不易产生火花型的工具。⑥调料人员应严格遵守操作规程,调料间内不应存放超过当日加工所用的原料。3.电工的防火要求电工经特地培训,驾驭安装和修理的平安技术,并经考试合格后,方可持证上岗。施工现场暂设线路、电气设备的安装和修理应执行相关规定。新设、增设的电气设备,应经主管部门检查合格和方可通电运用。各种电气设备或线路,不应超过平安负荷;保险设备要绝缘良好和安装合格,严禁用铜丝、铁丝等代替保险丝。放置及运用易燃液体、气体的场所,应采纳防爆型电气设备及照明灯具。定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合不低于1KΩ/V的规定,发觉隐患,刚好解除。不能用纸、布或其他可燃材料做无骨架的灯罩,灯泡距可燃物应保持肯定距离。变(配)电室保持清洁、干燥。变电室要有良好的通风;配电室内禁吸烟及保存和配电无关的物品。作业现场严禁私自运用电炉、电热器具。当电线穿过墙壁、苇蓠或和其他物体接触时,应当在电线上套有瓷管等非燃材料加以隔绝。电气设备和线路应常常检查,发觉可能引起灭花、短路、发热和绝缘损坏等状况时,应马上进行修理。各种机械设备的电闸箱内保持清洁,不得存放其他物品,电库箱应配锁。电气设备应安装在干燥处,各种电气设备应有妥当的防雨防潮设施。每年雨季前要检查避雷装置,避雷针接点要坚固,电阻不应大于10Ω。防火检查1.防火检查的内容检查用火、用电和易燃易爆物品及其他重点部位生产储存、运输过程中的防火平安状况和建筑结构、平面布置、水源、道路是否符合防火要求。火险隐患整改状况。检查义务和专职消防队组织及活动状况。检查各级防火责任制、岗位责任制、八大工种责任书和各项防火平安制度执行状况。检查三级动火审批及动火证、操作证、消防设施、器材管理及运用状况。检查防火宣扬教化,提高消防管理等状况。检查十项标准是否落实,基础管理是否健全,防火档案资料是否齐全,发生事故是否按“三不放过”原则进行处理。2.火险隐患整改的要求领导重视。火险隐患能不能刚好进行整改,关键在于领导。有些重大火险隐患,之所以成了“老检查、老问题、老不改”的“老大难”问题,是和有的领导不够重视防火平安分不开的。事实证明:光检查不整改,势必养患成灾,届时想改也来不及了。一旦发生了火灾事故,和整改隐患比较起来,在人力、物力、财力等各个方面所付出的代价不知要高出多少倍。因此,迟改不如早改。边查边改。对检查出来的火险隐患,要求施工单位能马上订正的,就马上订正,不要拖延。对马上不能解决的火险隐患,检查人员逐件登记、定项、定人、定措施,限期整改建立立案、销案制度。(4)施工机械设备和设施平安管理方案1.机械设备平安技术管理项目部技术部门应在工程项目开工前编制包括主要施工机械设备平安防护技术的平安技术措施,并报管理部门审批。细致贯彻执行经审批的平安技术措施。项目部应对施工班组、机械租赁方执行平安技术措施的状况进行监督。施工班组、机械租赁方应接受项目部的统一管理,严格履行各自由机械设备平安技术管理方面的职责。2.机械验收项目部应对进入施工现场的机械设备的平安装置和操作人员的资质进行审验,不合格的机械和人员不得进入施工现场。大型机械等设备安装前,项目部应依据设备租赁方供应的参数进行安装设计架设,阅历收合格后的机械设备,可由资质等级合格的设备安装单位组织安装。大型机械等设备安装单位完成安装工程后,报请主管部门验收,验收合格后方可办理移交手续。中、小型机械由施工班组组织安装后,项目部机械管理部门组织验收,验收合格后方可运用。全部机械设备验收资料均由机械管理部门统一保存,并交平安部门备案。3.机械管理和定期检查项目部应视机械运用规模,设置机械设备管理部门。机械管理人员应具备肯定的专业管理实力,熟识并驾驭机械平安运用的有关规定和标准。机械操作人员应经过特地的技术培训,并按规定取得平安操作证后,方可上岗作业;学员或取得学习证的操作人员,必需在持《操作证》人员监护下方准上岗。机械管理部门应依据有关平安规程、标准制定项目机械平安管理制度并组织实施。在项目经理的领导下,机械管理部门应对现场机械设备组织定期检查,发觉违章操作行为应马上订正;对查出的隐患,要落实责任,限期整改。机械管理部门负责组织落实上级管理部门和政府执法检查时下达的隐患整改指令。4.施工机械设备平安防护及运用要求A、电焊机电焊机摆放应平稳,不得靠近边坡或被土埋。电焊机一次侧首端必需运用电爱护开关限制,一次电源线不得超过5m焊机机壳做牢靠接零爱护。电焊机一、二次侧接线应运用铜材质鼻夹征紧了接线点有防护罩。焊机二次侧必需安装同长度焊把线和回路零线,长度不宜超过30m。严禁利用建筑物钢筋或管道作焊机二次固路零钱。焊钳必需完好绝缘。电焊机二次侧应装防触电装置。B、气焊用氧气瓶、乙炔瓶气瓶储量应按有关规定加以限制,储存需有专用储存室,由专人管理。吊运气瓶到高处作业时应特地制作笼具。现场运用压缩气瓶严禁曝晒或油渍污染。气焊操作人员应保证瓶距、火源之间距离在10m以上。应为气焊人员供应乙炔瓶防止回火装置,防振胶圈应完整无缺。应为冬季气焊作业供应预防气带子受冻设施;受冻气带子严禁甩火烤。C、砂轮切割机砂轮切割机开关应装设点动开关装置,禁止装设倒顺开关。砂轮、传动皮带、传动轴头罩盖齐全,安装坚固,切料点敏捷完好。砂轮切割机切屑前方应设遮板挡护,防止切屑灼烫伤人或引起火灾。砂轮片严禁侧向磨削。轮片外径边缘残损或剩余直径小于250mm应更换。砂轮切割机严禁做打磨机运用。D、吊车轮胎吊、履带吊在现场作业时应由持有操作证的信号工指挥。吊车应由持有操作证的司机操作。吊装应有技术方案和技术交底。(5)施工平安技术交底方案和详细内容工程项目在进行分部分项工程作业前每天作业前,工程项目的技术人员和各施工班组长将工程项目和分部分项工程概况、施工方法、平安技术措施及要求向全体施工人员进行说明。平安技术交底制度是施工单位有效果预防违章指挥、违章作业,杜绝伤亡事故发生的一种有效措施。平安技术交底的主要内容1、工程项目和分部工程的概况。2、工程项目各分部分项工程的危验部位。3、危急部位实行的详细预防措施。4、作业中应留意的平安事项。5、作业人员应遵守的平安操作规程和规范。6、作业八员发觉事故隐患应实行的措施和发生事故后应刚好实行的躲避和急救措施。平安技术交底的基本要求1、逐级交底制度,承包单位向分包单位、分包单位工程项目的技术人员向班组、施工班组长向作业工人分别进行交底。2、交底必需详细确、针对性强。3、技术交底的内容应针对分部分项工程施工业人员带来的潜在危急因素和存在的问题。4、应优先采纳新的平安技术措施。5、每天作业前,各施工班组长应当针对当天的工作任务作业条件和作业环境;就作业要求和施工中应留意的平安事项向作业人员进行交底;并将参与交底的人员名单和交底内容记录组活动记录中。6、各工种的平安技术交底一般和分部分项平安技术交底同行。对施工工艺困难、施工难度较大或作业条件危急的,应当进行各工种的平安技术交底。7、双方在书面平安技术交底上签字确认,主要是防止走过场,并有利于各自责任的确定。平安技术交底的详细措施1、施工企业必需制定平安技术交底的有关规定。平安技术交底是平安技术措施实施的重要环节。施工企业必需制定平安技术分级交底职责管理要求、职责权限和工作程序,以及分解落实、监督检查的规定。2、平安技术交底必需得到有效落实专项施工项目及企业内部规定的重点施工工程开工前,企业的技术负责人为主,和平安管理机构的平安人员参与,应向参与施工的施工管理人员进行平安技术方案交底。各分部分项工程,关键工序,专项方案实施前,项目,技术负责人为主,会同平安员、项目施工员将平安技术措施向参与施工的施工管理人员
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