XX压缩机有限公司质量管理工具培训之层别法

品管手法之

层别法制作：李义源

程国朝大连三洋压缩机（有）质管二部培训资料2006-2-261目录一、定义二、使用方法三、层别时注意事项四、示例五、结束语2006-2-262一、定义

层别法就是针对部门别、人别、工作方法别、设备、地点等所收集的数据，按照他们共同的热点加以分类、统计的一种分析方法。也就是为了区别各种不同原因对结果的影响，而已个别原因为主，分别统计分析的一种方法。2006-2-263二、层别法的使用1、明确分层对象a.以时间分层；（小时、日期）b.以作业人员分层；（班别、组别）c.以设备分层；（机器、机型）d.以原料分层；（供应商、批号）e.以生产线分层；f.以作业条件分层。（场所、温度）2006-2-264二、层别法的使用1、利用检查表收集数据2、根据数据回程推移图将其分层比较2006-2-265层别时注意事项a.数据的性质分类要明确；b.从品质（不良率、缺陷数）、效率（工时）、成本（各项费用）等项目的日报、周报、月报中去发现问题；c.同一问题有很多项目在一起应层别；d.层别所的资料要能与对策相连接。三、层别时的注意事项2006-2-266四、示例某造纸厂为控制纸张的厚度，生产线规定每日班人员须每２小时抽检一次，每次取６段，并测量中央及两侧的厚度加以控制。因为出现纸厚不均匀的质量问题，质管部将５天的测量数据进行了整理如下。该公司的纸厚规格为６.５±０.５mm。

2006-2-267四、示例周一至周五数据2006-2-268四、示例周一至周五数据2006-2-269四、示例周一至周五数据下面使用层别法查找原因。问题：数据太多，无法看出和哪个原因相关2006-2-2610四、示示例a.先以纸纸张厚厚度进进行层层别。。（明确分层层对象））2006-2-2611四、示例例2006-2-2612四、示例例2006-2-2613四、示例例以位置层层别后，，发现从从直方图图的分布布情况来来看，仍均有超超出规格格的现象象，且各各位置的的离散程程度与平均集中中的趋势势，并无无明显差差异。b.以测量时时间进行行层别，，绘制各各个时间间段的层层别直方图，，进行分分析。2006-2-2614四、示例例2006-2-2615四、示例例2006-2-2616四、示例例2006-2-2617四、示例例2006-2-2618四、示例例分析：按按生产时时的测量量时刻层层别后可可以看出出早班上午时时段的厚厚度平均均分布规规格下限限很多，，又以早早上8：30时的不不足厚度度最多；；故可判判断纸张张厚度不不足是由于生生产时刻刻差异引引起的。。因此，，针对早早上的作作业情况在在进行调调查分析析，查找找原因。。2006-2-2619五、结束束语结束语：：层别法是是在解决决问题初初期使用用的一种种分析方法，它它的目的的是找出出与不良良现象最最相关的的大致方向，，进而查查找根本本原因。。在使用层层别法时时，不仅仅可以使使用直方方图进行行层别，也也可以使使用其他他手段，，如散布布图、推推移图、、因果图等等。2006-2-2620层别法培培训到此此结束请各位多多多指教教谢谢！2006-2-2621谢谢观看看/欢迎下载载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHES