企业信息师培训课件

习题练习习题练习1练习题1、根据如下库存控制的处理原则绘制库存控制判断树和判断表。

（1）当库存量（Q）等于零时，作缺货处理；

（2）当库存量小于等于库存下限时，作下限报警；

（3）当库存量大于下限但小于等于订货点时，作订货处理；

（4）当库存量大于订货点但小于上限时，不订货；

（5）当库存量大于等于上限时，作上限报警。

练习题1、根据如下库存控制的处理原则绘制库存控制判断树和判断22、某商业中心按以下决策规则确定商品的定货决策：1、当某商品的库存量低于最低储备量时，就应订货；2、当库存量高于或等于定货点是，不应订货；3、当库存量低于定货点（同时高于最低储备量）时，是否订货该商品上月的销售状况：如果该商品上月销售金额大于或等于5000时就应订货；小于5000元就不订货。试按此画出库存订货策略的判断树、判断表。2、某商业中心按以下决策规则确定商品的定货决策：3画出此项处理的决策表3、招聘考试考核数学、英语、计算机三门课程，录取规则是：（1）总分240分（含）以上录取（2）总分180分（不含）以下，或其中两门在60分（不含）以下的不录取（3）其他分数如果全在60分（含）以上，需参加面试再决定是否录取；如果有一门60分（不含）以下需复试该课程再决定是否录取。。画出此项处理的决策表3、招聘考试考核数学、英语、计算机三门课4

4、请绘制相应的决策表和决策树。如果新用户订购，数量不超过20件时，折扣定为5％，大于20件时，折扣定为10％；如果老用户订购，数量不超过10件时，折扣定为15％，大于10件时，折扣定为20％；

4、请绘制相应的决策表和决策树。5依据如下决策表，画出决策树5、依据如下决策表，画出决策树5、66、检查订货单的方法如下：如果金额超过500元，又未过期，则发批准单和提货单；如果金额超过500元，但过期了，则不作处理；如果金额低于500元，则不论是否过期都发出批准单和提货单，但在过期的情况下，还需要发通知单。

请绘制相应的判定树和判定表。6、检查订货单的方法如下：如果金额超过500元，又未过期，则77、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树和判断表：若库存量≤库存下限，按下限报警处理；若库存量＞库存下限，而又≤储备定额，则按订货处理；若库存量＞库存下限又大于储备定额，且小于库存上限，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而又大于储备定额，则按上限报警处理。7、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树和判断表：88、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树：若库存量≤0，按缺货处理；若库存量≤库存下限，按下限报警处理；若库存量＞库存下限，而又≤储备定额，则按订货处理；若库存量大于库存下限，小于库存上限，而又大于储备定额，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而义大于储备定额，则按上限报警处理。8、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树：99、某仓库发货方案如下：欠款时间在30天以内（含）的，如果需求量大于库存量，则立即发货，否则先按进货后再补发；欠款时间在30天以上100以内的（含）的，如果需求量大于库存量，则先付款再发货，否则不发货；欠款时间在100天以上的，通知先交欠款。画出反映此方法的决策树和决策表。9、某仓库发货方案如下：欠款时间在30天以内（含）的，如果需10企业信息师培训课件111、任课教师把学生成绩单交系教务人员，由系教务人员把成绩录入学籍表，并将学籍表交给教务处学籍管理员，学籍管理员根据学籍管理条例，根据学籍表中的成绩及补考情况，确定学生的升级、留级及退学,将处理结果记入学籍表，并发放通知书给学生。

分析：

弄清上述问题涉及到了哪些人员、部门、单据？

这些单据、部门、人员用什么表示？

1、任课教师把学生成绩单交系教务人员，由系教务人员把成绩录入122、试根据以下业务过程画出领料业务流程图：车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未经批准的领料单退回车间，已批准的领料单被送给仓库管理员，仓库管理员查阅库存账，若有货，通知车间领料，也就是把领料通知单发给车间，否则，将缺货通知单通知供应科。2、试根据以下业务过程画出领料业务流程图：133、图书馆各个部门负责的主要业务如下：

（1）采编组主要负责图书采编工作，包括购置新书、打印编目、增加数量。

（2）目录厅主要负责读者查询工作，包括可借图书（按图书类别、图书名称或图书作者查询）；新书目录（按图书类别、日期查询）。

（3）借阅组主要负责图书流通、查询统计、借阅查询等工作。

（4）阅览室、工具书室主要负责读者阅览工作，包括：阅览各种杂志、报纸、阅览各种工具书。

下面绘制出图书馆流通业务中借书的流程图：

（1）读者在目录厅查阅索引卡；

（2）读者写出所借图书的分类号、种次号、交给图书管理员，并出示本人的借书证；

（3）图书管理员根据图书的分类号、种次号到书库找书；

（4）将图书交给读者，并由读者填写所借图书的借书卡。

（5）图书管理员把借书卡保存到写有该读者借书证号的口袋里。

画出该图书馆业务流程图。

3、图书馆各个部门负责的主要业务如下：

144、已知产品入库管理的过程是：从生产车间将制造出来的产品连同填写好的入库单一起送至仓库，仓库检验员首先进行产品质量与入库单检验，不合格的产品和入库单退回车间，而合格的产品由保管员进行产品入库处理，同时登记入库流水账。请根据入库管理的过程画出它的业务流图。

企业信息师培训课件15企业信息师培训课件161、试绘制银行处理存款的数据流程图。储户将填好的存款单、存折、现金交给银行，银行作如下处理：审核存款单现金和存折，发现不合格时退回客户；合格的存折、存款单和现金交存款处理。处理存款时要修改项目和存折，再将存折退回客户。3）银行将现金存入“现金库”。

1、试绘制银行处理存款的数据流程图。172、经对某公司原手工管理工资系统调查得知，该公司月末发工资，处理过程是：根据已存档的上月工资发放清单和人事科送来的人员工资变动表，抄写本月工资发放清单中的前三项（工资发放清单共六项：部门、姓名、基本工资、借款、应发工资和签名栏），再按总务科提供的扣款清单将扣款数填入本月工资发放清单。最后计算出每个职工应发工资数，并填入工资发放清单，交由工资发放员。请按以上过程画出数据流程图。2、经对某公司原手工管理工资系统调查得知，该公司月末发工资，183、请根据某批发店的如下销售处理过程，绘制数据流程图。对收到的用户订单进行审核，不合格时退回用户；将合格的订货单送仓库查验。仓库根据库存台帐查验订货单，若有货则向用户发货；若缺货，则通知采购部门订货。3、请根据某批发店的如下销售处理过程，绘制数据流程图。19绘制供应料到货处理的数据流程图。4、供应商送来发货单及货物，供就料作如下处理：（1）审核发货单。经核对合同，将不合格的发货单返回供应商（2）处理货货。对货物作质量检查，将质检不合格的发货单及货物退加供应商；质检合格的开入库单，将入库单及货物送仓库，向财务科发出付款通知，发货单存档。绘制供应料到货处理的数据流程图。4、供应商送来发货单及货物，205、试根据以下储蓄所取款过程画出业务、数据流程图：储户将填好的取款单及存折交储蓄所，经查对存款账，将不合格的存折和取款单退回储户，合格的存折和取款单被送交取款处理，处理时要修改存款账户，处理的结果是将存折、利息单和现金交储户，同时将取款单存档。5、试根据以下储蓄所取款过程画出业务、数据流程图：21演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！22习题练习习题练习23练习题1、根据如下库存控制的处理原则绘制库存控制判断树和判断表。

（1）当库存量（Q）等于零时，作缺货处理；

（2）当库存量小于等于库存下限时，作下限报警；

（3）当库存量大于下限但小于等于订货点时，作订货处理；

（4）当库存量大于订货点但小于上限时，不订货；

（5）当库存量大于等于上限时，作上限报警。

练习题1、根据如下库存控制的处理原则绘制库存控制判断树和判断242、某商业中心按以下决策规则确定商品的定货决策：1、当某商品的库存量低于最低储备量时，就应订货；2、当库存量高于或等于定货点是，不应订货；3、当库存量低于定货点（同时高于最低储备量）时，是否订货该商品上月的销售状况：如果该商品上月销售金额大于或等于5000时就应订货；小于5000元就不订货。试按此画出库存订货策略的判断树、判断表。2、某商业中心按以下决策规则确定商品的定货决策：25画出此项处理的决策表3、招聘考试考核数学、英语、计算机三门课程，录取规则是：（1）总分240分（含）以上录取（2）总分180分（不含）以下，或其中两门在60分（不含）以下的不录取（3）其他分数如果全在60分（含）以上，需参加面试再决定是否录取；如果有一门60分（不含）以下需复试该课程再决定是否录取。。画出此项处理的决策表3、招聘考试考核数学、英语、计算机三门课26

4、请绘制相应的决策表和决策树。如果新用户订购，数量不超过20件时，折扣定为5％，大于20件时，折扣定为10％；如果老用户订购，数量不超过10件时，折扣定为15％，大于10件时，折扣定为20％；

4、请绘制相应的决策表和决策树。27依据如下决策表，画出决策树5、依据如下决策表，画出决策树5、286、检查订货单的方法如下：如果金额超过500元，又未过期，则发批准单和提货单；如果金额超过500元，但过期了，则不作处理；如果金额低于500元，则不论是否过期都发出批准单和提货单，但在过期的情况下，还需要发通知单。

请绘制相应的判定树和判定表。6、检查订货单的方法如下：如果金额超过500元，又未过期，则297、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树和判断表：若库存量≤库存下限，按下限报警处理；若库存量＞库存下限，而又≤储备定额，则按订货处理；若库存量＞库存下限又大于储备定额，且小于库存上限，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而又大于储备定额，则按上限报警处理。7、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树和判断表：308、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树：若库存量≤0，按缺货处理；若库存量≤库存下限，按下限报警处理；若库存量＞库存下限，而又≤储备定额，则按订货处理；若库存量大于库存下限，小于库存上限，而又大于储备定额，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而义大于储备定额，则按上限报警处理。8、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树：319、某仓库发货方案如下：欠款时间在30天以内（含）的，如果需求量大于库存量，则立即发货，否则先按进货后再补发；欠款时间在30天以上100以内的（含）的，如果需求量大于库存量，则先付款再发货，否则不发货；欠款时间在100天以上的，通知先交欠款。画出反映此方法的决策树和决策表。9、某仓库发货方案如下：欠款时间在30天以内（含）的，如果需32企业信息师培训课件331、任课教师把学生成绩单交系教务人员，由系教务人员把成绩录入学籍表，并将学籍表交给教务处学籍管理员，学籍管理员根据学籍管理条例，根据学籍表中的成绩及补考情况，确定学生的升级、留级及退学,将处理结果记入学籍表，并发放通知书给学生。

分析：

弄清上述问题涉及到了哪些人员、部门、单据？

这些单据、部门、人员用什么表示？

1、任课教师把学生成绩单交系教务人员，由系教务人员把成绩录入342、试根据以下业务过程画出领料业务流程图：车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未经批准的领料单退回车间，已批准的领料单被送给仓库管理员，仓库管理员查阅库存账，若有货，通知车间领料，也就是把领料通知单发给车间，否则，将缺货通知单通知供应科。2、试根据以下业务过程画出领料业务流程图：353、图书馆各个部门负责的主要业务如下：

（1）采编组主要负责图书采编工作，包括购置新书、打印编目、增加数量。

（2）目录厅主要负责读者查询工作，包括可借图书（按图书类别、图书名称或图书作者查询）；新书目录（按图书类别、日期查询）。

（3）借阅组主要负责图书流通、查询统计、借阅查询等工作。

（4）阅览室、工具书室主要负责读者阅览工作，包括：阅览各种杂志、报纸、阅览各种工具书。

下面绘制出图书馆流通业务中借书的流程图：

（1）读者在目录厅查阅索引卡；

（2）读者写出所借图书的分类号、种次号、交给图书管理员，并出示本人的借书证；

（3）图书管理员根据图书的分类号、种次号到书库找书；

（4）将图书交给读者，并由读者填写所借图书的借书卡。

（5）图书管理员把借书卡保存到写有该读者借书证号的口袋里。

画出该图书馆业务流程图。

3、图书馆各个部门负责的主要业务如下：

364、已知产品入库管理的过程是：从生产车间将制造出来的产品连同填写好的入库单一起送至仓库，仓库检验员首先进行产品质量与入库单检验，不合格的产品和入库单退回车间，而合格的产品由保管员进行产品入库处理，同时登记入库流水账。请根据入库管理的过程画出它的业务流图。

企业信息师培训课件37企业信息师培训课件381、试绘制银行处理存款的数据流程图。储户将填好的存款单、存折、现金交给银行，银行作如下处理：审核存款单现金和存折，发现不合格时退回客户；合格的存折、存款单和现金交存款处理。处理存款时要修改项目和存折，再将存折退回客户。3）银行将现金存入“现金库”。

1、试绘制银行处理存款的数据流程图。392、经对某公司原手工管理工资系统调查得知，该公司月末发工资，处理过程是：根据已存档的上月工资发放清单和人事科送来的人员工资变动表，