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文档简介

第39页共39页销售公司后勤工作方案2023销售后勤工作方案(一)在大家的帮助下,20xx年x月份我进入如今公司做销售内勤工作。任职期间。深化感受到一个大家庭的温暖,以最短的时间融入到这个集体,工作形式和工作方式上有了重大的打破和改变。工作期间,严格要求自己,做好自己的本职工作。如今将销售内勤工作方案如下:一、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来宏大的损失,在搜集用户资料时也比拟简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。在签署银行按揭合同时,如今还比拟陌生,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成局部,公证处公证、银行贷款资料、xx公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,假如不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一局部。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、xx三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的破绽,我相信随着银行按揭贷款的逐步深化,我将做得更好、更完善!二、及时理解用户回款额和逾期欠款额的情况作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时理解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《xxxxxx》时,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。2023销售后勤工作方案(二)一、与市场销售人员的联络1、每周工作小结及市场销售数据报表的搜集、整理,及时上报主管领导。2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜,并及时备案存档。3、销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的沟通,销售政策及公司文件的及时传达。(1)按要求进展市场信息搜集并提供信息报表,以书面形式报公司销售经理。(2)销售人员所需资料的整理;(3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备);(4)定期拜访客户,及时理解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理1、销售物料的管理(1)文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核);(2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记;(3)物品、资料信息的寄出方式的选择;(4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息);(5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;(6)对客户反应的意见进展及时传递、处理;(7)建立客户档案,并定期进展回访。2、购销合同的存档、登记对合同执行情况进展跟踪、催促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要,合同执行情况可反应给客户。3、发货(双人或多人复核)发货前需确认客户订货订单及销售清单,记录发货金额;发货时确认随货附样品、赠品及政策支持物料的清单;确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪;根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目。4、开票(双人或多人复核)开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件三、销售部内部管理1、对日常材料的复印、盖章等的工作掌握和使用印章并审核,记录和传达重要内容,负责收发各类电报、信函,以及书面或形式通知的行政会议。2、彩页、名片印制,快递费用结算等的工作(包括向公司财务借备用金,月底结算)3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)负责编制销售方案以及销售方案的催促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理,负责商业客户档案的分类建立和保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的挑选。4、每日____、公司QQ、行业网站的查看,网络信息的管理和维护四、对外招商1、依托互联网平台对外公司招商信息的整理和发布;2、负责招商信息的处理、回馈、联络;3、负责潜在客户及意向客户的拜访、效劳工作,通过拜访、随访及时理解政策法规和市场动态,及时反应,为公司制订销售策略提供信息。2023销售后勤工作方案(三)一、销量指标带着团队努力完成领导给予的当月销售方案、目的。二、监视,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作制定仪表环境监视卡。1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡。2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,会谈桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承当所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进展提醒催促,对销售员的销售流程进展勘察.对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进展协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。5、员工请假处理,准假详细安排方法制度。三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作1、对市场部发出来的市场活动进展协调,如外出拍照片等。2、在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进展外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片。四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求方案每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进展盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进展通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进展建议。五、协助销售经理做好销售人员的培训方案,并组织施行由于现阶段的管理制度不完善,销售员缺少较好的培训,通过与销售参谋的沟通,他们需求更好的竞品信息,我会想方法找出好的口述(已有思路),直接影响销售业绩。根据销售经理和销售参谋的详细要求,制定相关的培训材料和方案!初步定在每天早晨培训闲置组。公司行政后勤工作方案例文一、工作思路201x年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进抓好学习,全面推进各方面进步。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺利进展解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面进步公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,实在做好理论指导行动。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目管理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步进步效劳质量;力争进一步进步效劳效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立,在工作开展和进展中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开场,后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进展,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进展感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养保护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰辛奋斗的意志等。为了进步自身的工作效率和管理、效劳教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建立方面的主要举措是:(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,进步效劳质量。(2)认真学习公司的各项规章制度,进步自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想,不断进步职业道德水准。(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量。2.加强公司资产管理,健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录明晰,查阅明了。(2)定期和不定期对库存进展盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符。(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规效劳工作(1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及理解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展。(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进展检查理解这些物品的使用情况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进展清点和统计,定期请工人进展维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。(3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监视、管理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况,对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进展增加,做好账目清楚,登记明了。(4)对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进展询问,理解公司夜间和节假日保卫平安工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度,防止闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电平安使用的情况,做到平安第一。(5)管理和使用好日常用水用电,注意大家日常工作中的节水节电,逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间分开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况,对存在浪费或使用平安隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施,防止水浪费和用电平安,进步平安系数。(6)对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理,明晰明了的加以摆放,做到整齐查阅拿取准确为由,做好图书入库印章加盖和登记准确,对有人需要借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向明晰可查。4.做好公司内外环境的绿化美化工作(1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况,对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想,让其着重注意,保障植物生旺盛,对绿色植物的灌溉要做到合理安排,同样要以节约为根本,不得浪费水资。(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进展观察,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况,对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换,保障办公区域内始终充满绿色,同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进展灌溉和浇注,出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的,根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。(4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查,对出现死亡的及时加以去除,保障对其的饵料供给,保证这些生物的正常生理状态,为公司大家的办公增添一份活力和兴趣。5.随时理解和处理各种突发事件和情况,如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺利开展等,及时查明情况和原因,是公司自身线路故障等原因造成的及时联络人员进展修理,由于供电部门造成的在理解实际情况后向全体员工进展告知。6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。7.把平安防范工作放在首位统一思想、进步认识,坚决贯彻落实公司关于平安防范工作的有关精神,贯彻平安第一,预防为主的方针,把平安教育,平安管理的各项措施落到实处。进一步加强平安责任意识,加大平安检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧平安防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的平安。同时,要加强与公司所有部门亲密联络和配合,进步公司全体员工的平安防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作。总而言之,在201x年的工作中,后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前效劳意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的效劳格局。工作的开展做到长方案短安排,统筹兼顾,注意轻重缓急,工作安排做到密度合理,提早方案和商量,提早安排,踏踏实实地做好份内事务。关于公司后勤工作方案范文【关于公司后勤工作方案范文一】一、改善员工住宿、洗浴环境:职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,整理房间10余间,但仍不能满足需要。3#公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼到达现有公寓楼效劳程度。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部方案申请对职工澡堂新增一层,两层共到达1300m2,人均到达1m2。二、实在搞好员工生活、福利等后勤保障工作:职工餐厅、班中餐继续增加饭菜把戏,进步饭菜质量,实在做到让职工吃的满意、吃的放心。三、改善矿区环境进一步改善矿区环境,到达园林化标准:①进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,到达了环保要求的污水零排放。四、水井及工业广场给水管网公司消费、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,进步职工节约能意识。保障职工生活用程度安,①解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的完毕,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及消费用水分池存放,确保生活用程度安,同时增加水池围护。五、锅炉及场区供热锅炉房明年到达平安质量标准化一级标准,确保矿区平安供暖、供气。详细方案有:①增加超温、超压、上下水位报警连锁装置;②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及平安意识的全面教育;③新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热缺乏的问题;④对选煤厂供暖系统进展完善改造。六、加大职工职业病防治工作为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照《职业病安康监护管理方法》规定对职工周期性进展安康检查,健全劳动者安康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。七、工程建立管理地面工程明年主要工程是:①继续完善3#单身宿舍楼;②职工澡堂维修改造;③工业广场管路维修(详细包括给排水及热力管网);④800m3生活水池围护工程;⑤地面建筑维修;⑥工业场区维修。加强对今年出台的《工程工程建立管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进展。【关于公司后勤工作方案范文二】一、指导思想:20xx年是后勤开展总公司开展关键的一年,随着学院新校区建立工程初具规模,学院的后勤管理和效劳工作面将愈来愈广,后勤开展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作形式,强化素质求生存,标准管理树形象,抓住机遇谋开展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生提供优质的效劳,为学院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目的:1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。2、以学生公寓管理为重点,完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大平安事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理程度上一台阶。3、以师生员工满意为目的,树立后勤效劳新形象,力争师生对后勤效劳满意率较20xx年有一定的进步。同时,为学院文明单位创立和办学程度评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按准企业化形式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。三、主要工作:(一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持____员的先进性,进步公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。1、认真组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点,让公司员工能理解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。2、按学院宣传部、组织部下发的方案,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证____员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,进步员工的思想政治素质和职业道德程度。3、制定公司员工岗位技能培训方案并组织施行,强化员工的综合素质和业务才能,为下半年做好新校区效劳和管理工作打下根底。4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上程度的良好气氛,表彰200xx年度总公司效劳明星和先进班组,并在各效劳窗口进展一次宣传。5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理方法,逐步进步临时工的待遇,引进优秀人才,进步后勤人员的整体素质。(二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。1、将《后勤开展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人理解、个个遵守总公司的相关规定。2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建立,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。4、加强公司运行本钱核算,节约开支,杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。5、进一步加强公司直属党支部制度建立,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。(三)、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案确实定和相应的准备工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象。2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,消费过程标准,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。4、开展文明效劳窗口评选活动,加强与伙食管理委员会的联络,加强检查和处分的力度,不断改善伙食质量,进步效劳程度。5、继续办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满意。6、积极参与学院新校区餐厅建立的相关工作,配合做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。同时,认真考察并研究确定新餐厅经营方案,做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进展总结,提出老餐厅的改造方案。(四)、以学生公寓管理为重点,加强学生在公寓内的行为标准教育,总结学生公寓物业管理的经历,开展公寓文化建立,实在与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创立、评比活动标准,加强学生公寓的日常管理,在原有各类台帐根底上加以标准,并定期进展检查。2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用,不断探索学生公寓内物业管理的新方式。3、提倡亲情式的效劳,帮助学生解决生活中的困难,为学生提供特色的公寓效劳工程。4、加强对学生公寓教诲员业务指导,充分发挥其在学生日常生活管理中的作用,加强学生在公寓内的行为标准教育,试行建立学生在公寓内综合表现档案,力争年底有一定成果。5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作,开拓公寓宣传阵地,加强公寓文化建立,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛。(五)、以师生员工满意为目的,加强与各部门的联络,经常听取师生对后勤效劳的意见和要求,进步效劳质量,树立后勤效劳新形象。1、结实树立始于师生需求,终于师生满意的公司效劳理念,不断进步效劳质量和师生对后勤效劳的满意度,打造后勤效劳的新形象。2、坚持与学生系统联络制度,发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用,召开学生公寓教诲员与系学生辅导员、班主任联席会议。3、定期召开学生座谈会,设立学生公寓、饮食效劳等意见箱,经常听取师生对后勤效劳的意见和要求,并及时处理,加以改良。4、加强和学院相关部门的联络,与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案,并组织演练。5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作,为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的管理。6、注重员工的文明礼仪教育,力争年内能统一服装,挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生,做到管理育人、效劳育人。【关于公司后勤工作方案范文三】在刚刚过去的20xx年里,我主要负责的后勤效劳、宣传教育、形象建立等工作均获得了较好成绩。成绩的获得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广阔职工的拥护和支持分不开的。为使2023年各项工作做的更好,特制订工作方案如下:一、工作目的:1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的根底上,确保年度事故为零;2、继续在后勤效劳工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向标准化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在适应平安消费、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升程度;5、形象建立要有所创新,企业文化建立、精神文明建立和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;6、全力施行节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目的。二、工作方案:1、平安管理工作(1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制;(2)突出抓好饮食平安工作,确保职工饮食安康;(3)细化措施,明确责任,强化监视,严格检查,奖惩严明。2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着一切为了职工安康的效劳理念,增加饭菜品种,改善效劳态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低本钱,全面提升职工生活质量;(3)澡塘、更衣室管理:要进步环境卫生,努力实现三无标准,即无杂物、无异味、无灰尘,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的场面;(4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一装备衣柜、电视柜,实现星级管理;3、其他效劳部门坑木场要确保产品质量,满足平安消费需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核方法,进步工作效率和效劳程度。4、经营管理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳;(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的根底上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。5、宣传教育工作(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反应有力,提升程度;(2)围绕公司平安消费及其他各项工作,充分利用播送、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;(3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进展及时报道;(4)围绕年度开展的四、五、六、十评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。6、职工培训结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进展专业技术和岗位技能培训,确保到达相应的职业水准。7、企业形象建立(1)企业文化建立,精神文明建立和思想政治工作要在方法方式上有所创新,继续保持全县领先地位;(2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学开展要求的固定标语;(3)推进公司亮化、净化工程。在稳固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有方案,定指标,实现定量、定额、计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。三、方法措施1、制定任务目的和分期施行方案,按方案步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。3、深化实际,调查研究,掌握民情,理解下情,针对实际采取有效措施,解决干部职工消费、生活方面的困难和问题。4、超前思维、理解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联络,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,进步宣传效果。5、以人为本,创新思维,改良方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对效劳、宣教方面的意见和建议,使企业效劳和宣教工作更加贴近员工,更好地效劳企业。公司行政后勤工作方案总结一、工作思路20xx年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进抓好学习,全面推进各方面进步。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺利进展解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面进步公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,实在做好理论指导行动。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目管理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步进步效劳质量;力争进一步进步效劳效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立,在工作开展和进展中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开场,后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进展,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进展感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养保护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰辛奋斗的意志等。为了进步自身的工作效率和管理、效劳教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建立方面的主要举措是:〔1〕认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,进步效劳质量。〔2〕认真学习公司的各项规章制度,进步自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想,不断进步职业道德水准。〔3〕认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量。2.加强公司资产管理,健全公司资产档案〔1〕对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录明晰,查阅明了。〔2〕定期和不定期对库存进展盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符。〔3〕无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规效劳工作〔1〕每月做好对办公用品的采购和发放,调查及理解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展。〔2〕公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进展检查理解这些物品的使用情况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进展清点和统计,定期请工人进展维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。〔3〕对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监视、管理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况,对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进展增加,做好账目清楚,登记明了。〔4〕对公司的值班、保安、平安防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进展询问,理解公司夜间和节假日保卫平安工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度,防止闲杂人员随意出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电平安使用的情况,做到平安第一。〔5〕管理和使用好日常用水用电,注意大家日常工作中的节水节电,逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间分开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况,对存在浪费或使用平安隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施,防止水浪费和用电平安,进步平安系数。〔6〕对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理,明晰明了的加以摆放,做到整齐查阅拿取准确为由,做好图书入库印章加盖和登记准确,对有人需要借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向明晰可查。4.做好公司内外环境的绿化美化工作〔1〕浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况,对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想,让其着重注意,保障植物生旺盛,对绿色植物的灌溉要做到合理安排,同样要以节约为根本,不得浪费水资。〔2〕公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进展观察,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况,对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换,保障办公区域内始终充满绿色,同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。〔3〕对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进展灌溉和浇注,出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的,根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。〔4〕对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查,对出现死亡的及时加以去除,保障对其的饵料供给,保证这些生物的正常生理状态,为公司大家的办公增添一份活力和兴趣。5.随时理解和处理各种突发事件和情况,如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺利开展等,及时查明情况和原因,是公司自身线路故障等原因造成的及时联络人员进展修理,由于供电部门造成的在理解实际情况后向全体员工进展告知。6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。7.把平安防范工作放在首位统一思想、进步认识,坚决贯彻落实公司关于平安防范工作的有关精神,贯彻平安第一,预防为主的方针,把平安教育,平安管理的各项措施落到实处。进一步加强平安责任意识,加大平安检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧平安防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的平安。同时,要加强与公司所有部门亲密联络和配合,进步公司全体员工的平安防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作。总而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的开展将本着效劳于公司、效劳于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前效劳意识,形成人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做的效劳格局。工作的开展做到长方案短安排,统筹兼顾,注意轻重缓急,工作安排做到密度合理,提早方案和商量,提早安排,踏踏实实地做好份内事务。公司行政后勤工作方案报告一、工作思路201x年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各项效劳,与时俱进抓好学习,全面推进各方面进步。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项效劳,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的效劳,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的效劳,为公司全体员工作顺利进展解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面进步公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,实在做好理论指导行动。二、工作目的本年度后勤工作的总体目的是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建立及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保采购账目管理标准、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步进步效劳质量;力争进一步进步效劳效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建立,在工作开展和进展中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实根底。将效劳的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开场,后勤工作的开展要坚持效劳理念、管理方式同步进展,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和效劳的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进展感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养保护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰辛奋斗的意志等。为了进步自身的工作效率和管理、效劳教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建立方面的主要举措是(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,进步效劳质量。(2)认真学习公司的各项规章制度,进步自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工效劳的思想,不断进步职业道德水准。(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量。2.加强公司资产管理,健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录明晰,查阅明了。(2)定期和不定期对库存进展盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符。(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规效劳工作(1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及理解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展。(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进展检查理解这些物品的使用情况和所

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