OHSAS知识介绍推荐

职业安全卫生管理体系

——知识介绍编稿：段珊珊广东博深质量管理工程咨询有限公司二ΟΟ一年三月一、世界发达国家各自建立标准1996年

英国颁布了BS8800《职业安全卫生管理体系指南》1996年

美国工业卫生协议制定了《职业安全卫生管理体系》的指导性文件1997年1)澳大利亚/新西兰提出了《职业安全卫生管理体系原则、体系和支持技术通用指南》草案2)日本工业安全卫生协议（JISHA）提出了《职业安全卫生管理体系导则》3)挪威船级社（DNV）制订了《职业安全卫生管理体系认证标准》

博深BOShen

广东博深质量管理工程咨询有限公司

1999年

英国标准协会（BSI），挪威船级社（DNV）等13个组织提出了

职业安全卫生评价系列（OHSAS）

标准，即OHSAS18001《职业

安全卫生管理体系——

规范》、OHSAS18002《职业安全卫生管

理体系——

OHSAS18001实施指南》。

1999年10月

中国国家经贸委颁布了《职业安全卫生管理体系试行标准》

（内容与OHSAS18000基本相

一致）博深BOShen

广东博深质量管理工程咨询有限公司思考二、OHSAS的国际化情况●ISO/TC176——87年发布ISO9000标准●ISO/TC207——96年发布ISO14000标准●ISO组织自90年代中后期一直努力把职业安全卫生标准国际化

▲1996年9月5日—6日召开专门会议，44个国家及IEC、ILO、

WHO等6个国际组织参加，未达成一致。

▲1997年1月又召开了技术工作委员会（TMB）会议，会议决定职业安全卫生暂不发布国际标准。

因此，目前职业安全卫生没有国际标准，各组织可选择相应标准进行贯标和通过认证。博深BOShen

广东博深质量管理工程咨询有限公司三、为什么会出现职业安全卫生1、国际贸易的要求世界各国均需希望能在相同成本下参与竞争，发达国家特别在意第三世界国家使用廉派的童工，恶势的生产环境，间隔的厂房下生产的低成本产品，从而使竞争不平等。2、减少工伤事故和职业病的需要3、职业安全卫生主要是解决人权的问题博深BOShen

广东博深质量管理工程咨询有限公司国内职业安全卫生现状一、工伤事故1、95年、96年两年中工矿企业因公死亡39099人

2、98年工矿企业工伤事故15,372人，死亡146，660人二、职业病全国50多万个厂矿存在不程度的职业危害，实际接触粉尘、毒物和噪声等职业危害的职工有2500万人以上。

●

至98年全国累积尘肺病患者达542041人（不能呼吸)，累积死亡127147人

博深BOShen

广东博深质量管理工程咨询有限公司总死亡人数

●

接触职业危害人数职业病患者累积数量死亡数量新发现病人数量博深BOShen

广东博深质量管理工程咨询有限公司居世界首位思考三、经济损失

每年造成的经济损失近800亿元。四、世界影响1）国际劳工组织大会上常有批评2）工伤事故与职业病也是世界人权大会和其他一些国际组织攻击中国“忽视人权”的借口之一

OHSAS术语与定义一、事故——造成死亡、职业病、伤害财产损失或其他损失的意外事件

相应法规：1991年国务院颁布的《企业职工伤亡事故报告及处理规定》1987年颁发的《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》卫生部颁发的《职业病诊断管理办法》博深BOShen

广东博深质量管理工程咨询有限公司思考二、危害——可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境、破坏的根源或状态。●

可理解为危险源或事故隐患●

从本质上讲就是存在能量、有害物质和能量、有害物质失去控制而导致的意外释放或有害物质的泄露，散发这两方面因素，如液化器，氧气瓶●

按导致事故、危害直接原因进行分类：1）物理性2）化学性3）生物性4）心理与主观性5）生理性6）行为性7）其他博深BOShen

广东博深质量管理工程咨询有限公司思考三、危险——持定危险事件发生的可能性与后果的结合。●

可能性：是指导致事故发生的难易程度●

严重性：是指事故发生后能够组织带来多大的人员伤亡或财产损失。●其中任何一个不存在，则认为这种危险不存在。

●如有电击可能性的地方，人员不能进入则认为不存在危险。博深BOShen

广东博深质量管理工程咨询有限公司四、危危害辨辨识——识识别危危害的的存在在并确确定其其性质质的过过程●即识别别危险险源●辨识范范围主主要是是厂址址、厂厂区平平面布布局、、建筑筑物、、生产产工艺艺过程程、生生产设设备、、有害害作业业和管管理设设施，，事故故应急急抢救救设施施及辅辅助生生产生生活卫卫生设设施等等。●确定其其性质质，如如桌子子（拌拌倒人人或火火灾））确定定是火火灾还还是拌拌倒人人博深BOShen广东博博深质质量管管理工工程咨咨询有有限公公司五、事事件——造造成或或可能能造成成事故故的事事件。。●事件的的发生生可能能造成成事故故，也也可能能并未未造成成任何何损失失，因因此说说事件包包括事事故●对于没没有造造成职职业病病、死死亡、、伤害害、财财产损损失或或其他他损失失的事事件可称称之为为“未未遂过过失””。●事件包包括未未遂过过失。。博深BOShen广东博博深质质量管管理工工程咨咨询有有限公公司思考考六、职职业安安全卫卫生——影影响作作业场场所内内员工工、临临时工工、合合同工工、外外来人人员和和其他他人员员安全与与健康康的条条件和和因素素。●进入作作业场场所的的任何何人安安全与与健康康的保保护●不包括括职工工其他他劳动动权利利和劳劳动报报酬的的保护护，也也不包包括一一般的的卫生保保健和和伤病病医疗疗工作作。●作业场场所一一般说说来是是组织织生产产活动动的场场所。。博深BOShen广东博博深质质量管管理工工程咨咨询有有限公公司思考考七、危危险评评价（（风险险评价价）——评评价危危险程程度并并确定定其是是否存存在可可承受受范围围的全全过程程●是针对对存在在的危危险源源的发发生危危害的的可能能性和和严重重性进进行分分析，，以确定这这种危危害是是否可可接受受。●可能性：：采取数数学方法法，最后后得出一一个综合合指标来来实现●严重性：：通过工工程学的的方法分分析●是否可接接受的判判断需根根据相关关的知识识，如法法律、法法规及组组织具体体情况加以以确定，，一般说说来，这这个标准准或界限限值不是是一成不不变的博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司八、安全全——免遭遭不可接接受危险险的伤害害●经过危险险评价，，确定了了不可接接受的风风险，那那么它就就要采取取措施将将不可接接受危险险降低至至可容许许的程度度，使人人们避免免遭受到到不可接接受危险险的伤害害。博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司九、可接接受的危危险——组织织根据法法律义务务和职业业安全卫卫生，将将危险降降低至可可接受的的程度。博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司4.1总要求组织应建建立并保保护职业业安全卫卫生管理理体系。博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司4.1条文解析析●组织应建建立一套套职业安安全卫生生的管理理体系。。博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司4.2方方针针应有由组组织的高高层主管管批准的的OHSAS方方针，清清楚地陈陈述安全全卫生的的总体目目标和改改进安全全卫生绩绩效的承承诺。方针应：：a）适合组织织OHSAS风风险的性性质和规规模；b）包括持续续改进的的承诺；；c）包括括至少符符合现行行实用的的OHSAS法法规和组组织须遵遵守的其其他要求求事项的承承诺；d）文件化化、实施施和维持持；e）传达达给所有有的员工工，以使使他们认认知各自自的OHSAS责任；；f）可向利利害相关关者公开开；g）定期进进行检查查，以确确保它贴贴切和适适用于组组织。博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司4.2条文解析析1、最高高管理者者批准2、两个个承诺3、定期期评审4、适合合于组织织5、形成成文件6、传达达所有员员工7、为相相关方所所获取博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司思考考4.3规规划划4.3.1危危险辨识识、风险险评估和和风险控控制规划划组织应建建立和维维持程序序，以进进行危险险辨识、、风险评评估和实实施必要要的控制制措施施。程序序应包括括：●——常规规和非常常规的活活动；●——所有有接近工工作场所所人员（（包括分分包商和和参观者者）的活活动；●——工作作场所的的设施，，无论是是组织提提供的还还是他人人提供的的。组织在设设定其OHSAS目标标时，应应确认对对评估结结果和控控制措施施的效果果进行了了考虑，，组织应应文件化化并保持持该信息息的更新新。组织用于于危险辨辨识和风风险评估估的方法法应：博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司●——根据据其范围围、特征征和时限限加以界界定，以以保证该该方法是是有计划划的而不不是临时时性的；；●——对风风险进行行分级，，并辨识识出哪些些风险可可采用4.3.3和4.3.4中确确定的措措施加以以消除或或控制；；●——与运运行经验验和采用用的风险险控制措措施的控控制能力力相一致致；●——为确确定设备备要求、、确认培培训需求求和/或或建立作作业控制制提供依依据；●——考虑虑到对所所要求采采取的措措施的监监督，以以保证实实施措施施的有效效性和时时间性；；博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司4.3.1条条文解解析1、建立立并保持持程序应应能够满满足确定定危险、、危害因因素，判判断其重重要程度度，并在在出现新新问题时时及时更更新确保保体系的的要求。。风险评评价和必必要控制制措施的的实施。。2、此要要素流程程博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司步骤1危险源辨辨识步骤3控制措施施步骤2风险评价价3、常规规活动：：如正常常的生产产活动4、非常常规活动动如临时时抢修活活动等5、所有有进入作作业场所所人员的的活动，，包括员员工，外外来访问问者等思考考●危险危害害因素识识别评价价和重大大危险因因素的确确定●对所有现现行职业业安全卫卫生管理理活动与与程序的的审查●对以往事事件事故故调查及及反馈意意见的评评价危险险因素的的考虑，，应包括括三种状态、三三个时态态和六种种类型博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司1）三种种状态：：正常、、异常和和紧急状状态2）三个个时态：：过去（（如遗留留的危害害）现在在将来（（潜在的的法规要要求）3）七种种类型：：物理、、化学、、生物、、心理、、生理、、行为、、其他4.3.2法令规章章与其他他要求事事项●组织应建建立和维维持程序序，以鉴鉴别和取取得适用用于组织织的法令令规章和和其他OHSAS的要求事事项。●组织应保保持信息息的更新新，并且且应将法法令规章章与其他他要求事事项的相相关信息提提供给其其员工和和其他有有关的利利害相关关者。博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司4.3.2条文解析析1、建立程程序，该该程序用用于识别别和获取取应遵守守的法规规要求2、法规应应保持最最新3、传达致致员工及及相关方方博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司思考考4.3.3目标组织应在在其各有有关部门门和阶层层建立并并维持文文件化的的OHSAS目标。在建立和和检查其其目标时时，组织织应考虑虑法令规规章与其其他要求求事项，，自身的OHSAS危险与风风险，技技术选择择、财务务、作业业与业务务等要求求，以及利害相相关者的的观点，，目标应应与OHSAS方针一致致，包括括持续改改进的承诺。博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司4.3.3条文解析析1、符合方方针要求求2、体现持持续改进进的承诺诺3、各职能能和层次次上建立立目标4、目标文文件化5、建立目目标时，，法规要要求，重重大风险险相关方方的观点点是关健健，同时也要要受可选选技术方方案、财财务、运运行和经经营要求求的限制制博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司思考考4.3.4安全卫生生管理方方案组织应建建立并维维持一个个或多个个OHSAS管理方案案，以达达到其目目标。管管理方案应应包括：：a)组织各相相关部门门与阶层层为达到到目标的的责任与与权限；；b)达到目标标的方法法与时程程。OHSAS管理方案案应有计计划地定定期进行行检查，，必要时时，管理理方案应进行修修订，以以表述组组织的活活动、产产品、服服务或作作业条件件的变化化。博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司4.3.4条文解析析1、管理方方案是为为实现目目标而制制定的2、管理方方案的内内容包括括：博深BOShen广东博深深质量管管理工程程咨询有有限公司司规定职责责和权限限，具体体负责人人制定实现现目标的的方法和和时间表表应对定期期评审方方案，修修改方案案作出规规定思考考3、一般来说对对重大危险危危害因素应编编制管理方案案4.4实施与运作博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司培训、认知与与能力机构与责任应急准备和应应变协商与沟通文件与资料管管理作业控制实施与运作文件化4.4.1机构与责任●对从事对组织织的活动、设设备和过程的的OHSAS风险有影响的的管理、执行和验证活活动的人员，，其角色、责责任和权限应应加以界定、、文件化和沟通，以以达到有效的的OHSAS管理。●职业安全卫生生最根本的责责任在于高层层主管。组织织应指派一名名高层主管成员（例例如，在大的的组织中，一一名董事会或或执委会成员员），负有保证OHSAS管理系统正确确地实施和在在组织内所有有地点和作业业范围内执行要求求的特殊责任任。●管理阶层应提提供实施、控控制和改进OHSAS管理体系所需需要的资源。。博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司●对于组织指派派的管理者，，应界定其角角色、责任和和权限以进行行下列活动：：a)确认OHSAS管理体系的各各项要求是根根据本标准而而建立、实施施和维持的；；b)确保向高层主主管报告OHSAS管理体系的绩绩效以供审查查，并作为改改进OHSAS管理体系的依依据。所有具有管理理责任的人员员应展示他们们持续改进OHSAS绩效的承诺。。博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司4.4.1条条文解析析1、规定所有有岗位人员的的作用，职责责和权限，并并文件化，予予以传达。2、最终责任任由最高管理理者承担3、指定一名名管理者代表表4、提供必要要的资源5、管代的职职责对OHSAS负责向最高管理者者报告体系绩绩效博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司思考4.4.2培培训、认知知与能力对于工作上可可能对工作场场所的OHSAS产生影响的人人员，应具备备相应的能力力。能力应以以适当的学历历、培训和/或经验来界定定。●组织应建立和和维持程序，，以保证其各各相关部门和和阶层的员工工具有下列认认知：——符合OHSAS方针和程序，，以及OHSAS管理系统要求求的重要性；；——员工的作作业活动所造造成的实际的的或潜在的OHSAS后果，以及提提高个人绩效能够带带来的OHSAS好处；——为符合OHSAS方针和程序，，以及OHSAS管理系统的要要求，包括紧紧急事件准备和应应急的要求，，每个员工所所扮演的角色色和承担的责责任；——偏离特定定作业程序时时可能造成的的后果。●培训程序应考考虑不同层次次的：——责任、能能力和文化程程度；和——风险。博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司4.4.2条文解析制定程序并保保持，并考虑虑不同层次和和要求对人的能力进进行鉴定，确确定培训需求求，并予以培培训实施对员工进行安安全意识培训训，使之意识识到1）遵守方针、、程序、OHSAS要求的重要性性2）职业安全卫卫生的改善对对个人的效益益3）清楚自身的的职责和权限限4）不按规定做做可能带来的的后果博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司思考4.4.3协协商与沟通通组织应有程序序以确保有关关OHSAS信息与员工和和其他利害相相关者进行沟沟通。员工参与和协协商的安排应应文件化并通通知利害相关关者。员工应：——参与制定定和审查管理理风险的方针针和程序；——参加商议议影响工作场场所卫生与安安全的任何变变更；——有代表参参加管理卫生生与安全事务务；——被告知谁谁是员工的OHSAS代表（一个或或多个），以以及特殊指派的管理者（（见4.4.1）。博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司4.4.3条文解析1、要有程序，，用来进行有有关职业安全全卫生风险和和职业安全卫卫生管理体系的信息交流流2、协商与交流分分内部和外部部3、内部交流与协协商：在是各各部门、各层层次间进行。。如各部门与与管代交流体系运行情况况，体系的监监测、审核和和管理评审结结果传达到各各员工，协商的内容主要要包括方针、、目标、计划划、制度的制制定风险辨识识，评价与控制，事故故调查处理等等，交流方式式多种多样。。且应在文件件中规定其员工权力力，方针和程程序的制定、、评审、修订订。员工要参参与、改变作业场所的的安全卫生情情况要与员工工商讨，要有有员工代表，，员工知道管理者代表表和员工代表表4、外部协商与交交流：外部信信息交流主要要是指外部相相关方信息的的接收成文和答复外部交交流是确定危危险因素和评评价其重要性性的手段之一一。博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司思考4.4.4文文件化组织应建立和和维持书面或或电子形式的的信息，以：：——说明管理理系统的核心心组织部分及及彼此间的关关联；——供作相关关文件的指南南。博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司4.4.4条条文解析析管理手册程序文件作业文件提供查询文件件的途径（如如目录，引用用文件等）博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司4.4.5文文件与资料料管理组织应建立和和维持程序，，用来管理本本标准所要求求的文件与资资料，以保证证：——文件与资资料易于检索索；——对文件与与资料定期进进行审查，视视需要进行修修订，并由指指定人员认可可其恰当性；；——在所有关关系到OHSAS系统有效运作作的作业地点点，都可得到到相关文件与与资料的现用用版本；——即时将失失效文件与资资料从所有发发行处和使用用处收回，否否则要确保不不被误用；——为法律和和/或知识保存的的目的而保留留的文件与资资料，应加以以适当标示。。博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司4.4.5条条文解析析1、制定程序，，包括文件的的批准与发布布文件的使用与与管理文件的评审与与修订失效文件的处处理与保存2、文件控制的的范围体系文件法规文件、技技术标准、检检验规范博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司4.4.6作业控制组织应鉴别出出哪些作业与与活动与已确确认的需要采采取控制措施施的风险有关关。组织应规规划包括维修修在内的上述述活动，以便便通过下列方方式确保这些些活动是在特特定的条件下下进行的：———建建立立和和维维持持文文件件化化程程序序，，以以能能涵涵盖盖如如缺缺少少那那些些程程序序时时，，可可能能导导致致偏偏离离OHSAS方针针和和目目标标的的情情况况；；———在在这这些些程程序序中中制制定定作作业业准准则则；；———建建立立和和维维持持与与组组织织所所采采购购和和/或使使用用的的商商品品、、设设备备和和服服务务中中已已鉴鉴别别的的OHSAS风险险有有关关的的程程序序，，并并把把相相关关程程序序与与要要求求传传达达给给供供应应商商和和承承包包商商；；———对对工工作作场场所所、、工工作作过过程程、、装装设设、、机机械械、、作作业业程程序序和和工工作作组组织织的的设设计计，，包包括括考考虑虑人人员员能能力力之之后后的的调调整整，，建建立立和和维维持持程程序序，，以以期期在在发发生生源源消消除除或或减减小小OHSAS风险险。。博深深BOShen广东东博博深深质质量量管管理理工工程程咨咨询询有有限限公公司司4.4.6条文文解解析析对于于那那些些可可能能引引发发重重大大事事故故的的活活动动应应制制定定相相应应文文件件，，明明确确规规定定运运行行标标准准和和要要求求。。相关关方方给给组组织织带带来来的的风风险险，，对对其其要要有有成成文文的的管管理理程程序序，，如如提提供供货货物物，，承承包包方方的的服服务务等等。。对新新增增加加的的工工作作项项目目，，要要针针对对其其设设计计和和人人力力配配置置，，建建立立并并保保持持消消除除或或降降低低风风险险的的控控制制程程序序运行行控控制制的的内内容容包包括括：：●作业业场场所所危危险险辨辨识识、、评评价价●产品品和和工工艺艺设设计计安安全全●作业业许许可可制制度度（（有有限限空空间间、、火火、、挖挖掘掘等等））博深深BOShen广东东博博深深质质量量管管理理工工程程咨咨询询有有限限公公司司思考考●设备备维维护护保保养养●安全全设设备备与与个个人人防防护护用用品品●安全全标标志志●物料料搬搬运运与与贮贮存存●运输输安安全全●采购购控控制制●供应应商商与与承承包包商商评评估估与与控控制制等等博深深BOShen广东东博博深深质质量量管管理理工工程程咨咨询询有有限限公公司司4.4.7应应急准备和和应变●组织应建立和和维持计划与与程序，以鉴鉴别可能发生生的意外事件件和紧急状态，并作作出应变，以以及预防和减减轻意外事件件和紧急状态态可能造成的疾病和和受伤。●组织应检查其其应急准备和和应变计划与与程序，特别别是在意外事事件或紧急状态发生生之后。可能时，组织织还应定期测测试这种程序序。博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司4.4.7条条文解析制定并保持处处理意外事故故和紧急情况况的程序程序应至少包包括：1）辨识潜在事事故或紧急情情况，评价发发生的可能性性2）发生后可能能产生的影响响及如何控制制其发生3）发生后可能能作出响应，，并减少其影影响4）定期试验建立一套评价价应急预案与与响应的计划划和程序组织对每一个个重大危险设设施都应有一一个现场应急急计划，其内内容：1）可能的事故故性质，后果果2）与外部机构构的联系（消消防、医院等等）3）报警、联络络步骤4）应急指挥者者，参与者的的责任、义务务5）应急指挥中中心地点，组组织机构6）应包措施等等博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司思考4.5检检查与纠正措措施博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司实施与运作检查与纠正措措施绩效测量反馈馈审核管理评审4.5.1绩效测量与监监督●组织应建立和和维持程序，，以定期监督督和测量OHSAS绩效，程序应应提供：——适于组织织需要的定性性和定量方法法；——组织OHSAS目标达到的程程度之监督；；——计划性绩绩效测量方法法，以监督与与OHSAS管理方案、作作业准则和适用的法律法法规要求的符符合性；——临时性绩绩效测量方法法，以监督事事故、疾病、、意外事件（（包括虚惊事件）和和不良OHSAS绩效的其他历历史证据；——监督和测测量资料与结结果的记录，，以便对采取取的纠正与预预防措施进行有效分分析。●绩效测量与监监督需要监督督设备时，组组织应建立和和维持校正和和维修的程序序，校正和维维修活动与结结果的记录应应加以保存。。博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司4.5.1条文解析1、建立程序程序应告诉工工作人员如何何进行例行的的监测工作如何对使用的的监测设备、、仪器进行维维护如何参照标准准进行评价如何上报有关关部门博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司2、监测对组织从事实实现目标的活活动进行监测测对重大危险因因素进行监测测，保持始终终处于受控状状态对职业安全卫卫生法规符合合性的监测对事故、职业业病、事件和和其他不良的的职业安全卫卫生绩效的历历史证据，（（即已发生问问题的监测））对监测设备进进行校准和维维护对监测结果进进行评价与法法规、目标、、指标进行比比较，以便不不断改进3、主动监测被被动监测主动：是超前前的积极的预预防性监测被动：指反应应性的必须的的测量如事故故发生后的测测量博深BOShen广东博深质量量管理工程咨咨询有限公司司思考4.5.2事事故、事件件、不符合和和纠正措施●组织应建立和和维持程序界界定责任与权权限，以：a)处理和调查；；——事事故；；——事事件；；——不不符合合情形形。博深BOShen广东博博深质质量管管理工工程咨咨询有有限公公司b)采取措措施减减轻事事故、、事件件或不不符合合情形形所造造成的的后果果；c)开展和和完成成纠正正与预预防措措施；；d)确定采采取纠纠正与与预防防措施施的有有效性性。●程序应应要求求在所所有建建议的的纠正正与预预防措措施实实施之之前，，通过过风险险评估估过程程，对对其进进行审审查。。●应根据据问题题的大大小和和存在在的OHSAS风险，，采取取纠正正或预预防措措施，，以消消除实实际和和潜在在不符符合情情形之之原因因。●组织应应实施施和记记录由由纠正正与预预防措措施引引起的的书面面程序序之变变化。。博深BOShen广东博博深质质量管管理工工程咨咨询有有限公公司4.5.2条条文文解析析1、建立立程序序主要要用来来控制制处理理，调调查事事故、、事件件不符符合，，并采采取措措施减减少不不良影影响，，采取取纠正正措施施，避避免再再发生生，程程序中中要对对纠正正措施施进行行评价价，以以免带带来新新的更更大的的风险险作出出规定定，即即对新新的纠纠正措措施应应进行行风险险评估估2、对事事故、、事件件、不不符合合应做做到（（三不不放过过）1）查查清不不符合合的原原因2）采采取纠纠正措措施3）修修改原原有程程序4）对对不符符合和和纠正正措施施进行行记录录博深BOShen广东博博深质质量管管理工工程咨咨询有有限公公司思考考4.5.3记记录与与记录录管理理●组织应应建立立和维维持程程序，，以鉴鉴别、、维持持和处处理OHSAS记录，，以及及审核核和评评审的的结果果。●OHSAS记录应应清楚楚易读读、可可辨识识，并并可追追溯到到相关关的活活动。。OHSAS记录保保存与与维持持应作作到容容易检检索，，保证证其不不受损损坏、、变质质或遗遗失。。应规规定并并记录录其保保存期期。●OHSAS记录应应以适适合于于体系系和组组织的的方式式维持持，以以展现现其符符合本本标准准的各各项要要求。。博深BOShen广东博博深质质量管管理工工程咨咨询有有限公公司4.5.3条文解解析有程序序、规规定记记录如如何标标识保保存和和处置置记录清清楚、、标识识明确确、便便于查查阅、、保存存完好好，规规划保保存期期限博深BOShen广东博博深质质量管管理工工程咨咨询有有限公公司4.5.4审审核●组织应应建立立和维维持OHSAS管理体体系定定期审审核的的方案案与程程序，，以期期：a)确定OHSAS管理体体系是是否；；1）符合合OHSAS管理的的规划划安排排和本本标准准的各各项要要求；；2）已正正确地地实施施与维维持；；3）有效效地满满足组组织的的方针针和目目标；；b)检查以以前审审核的的结果果；c)将审核核结果果的信信息提提供给给管理理阶层层。●审核方方案，，包括括时间间安排排，应应以组组织活活动的的风险险评估估结果果和以以往的的审核核结果果为依依据，，审核核程序序应包包括审审核范范围，，频率率，方方法和和权限限，以以及执执行审审核和和结果果报告告的责责任与与要求求。●可能时时，审审核应应由与与所审审核的的活动动无直直接责责任的的人员员进行行。博深BOShen广东博