西山事业部电解车间班组某汽车全环保管理

西山事业部电解车间班组建设培训资料（安全环保管理）

二0一0年三月十九日第一部分安全负责人与职责验收标准：班组长为班组第一安全责任人，负责班组日常的安全环保管理，安排布置班组安全生产工作；班组应利用班前、班后会及其它形式组织召开班组安全环保会议，传达公司安全生产精神，布置安全环保工作。需全员明确各级部门第一安全负责人：事业部是总经理；各部门是车间中心主任；班组是班组长为第一安全责任人，对各级的安全环保工作全面负责。班组安全环保管理工作包括：当班期间安全生产操作、应急预案演练开展、环保管理、安全检查及隐患排查工作、事故管理、安全设施管理、安全活动的组织安排（应急预案演练、安全学习等）、班务会等。每月两次班务会上必须对班组安全环保工作进行全面总结及安排下阶段工作计划（班组留存总结、计划），通过班前班后会总结当班安全生产情况和落实当月各项安全环保工作。班组安全环保管理工作由班组长、班组安全员负责进行安排和落实，必须确保持续运行。验收标准：班组长应根据公司要求与班组成员签订安全环保目标责任书安全环保目标责任书签订分为：事业部总经理代表事业部与公司签订、各处室车间处长、主任代表部门与事业部签订、各班组长代表班组与车间（中心）签订、班组长与班组所有成员签订，各级责任书的签订工作在每年初一月进行，各车间、班组按照各自签订的责任书完成年度安全环保目标。安全环保目标：例如一般事故率为零、控制微小事故发生率≤2.5%、各部门A类隐患整改率≥99%；B类隐患落实整改率≥98%；等（事业部对车间）大家应熟知车间目标:1、实现“八个杜绝”：即杜绝重大火灾事故、杜绝重大燃爆事故、杜绝多人中毒事故、杜绝重大工艺责任事故、杜绝重大设备责任事故、杜绝重大道路交通事故、杜绝重大环境污染事故、杜绝死亡事故。2、控制车间三违事件年百人发生率≤4；控制微小事故年百人发生率≤2；3、车间A类隐患整改率100%；B类隐患落实整改率≥99%；班组内部隐患整改率≥80％，整改反馈率100%。4、环保设备、设施月运行率100%，年达标率≥98%；安全环保目标责任书必须全员签订，不得漏签，出现人员调动要及时进行补签，并纳入班组安全学习内容进行组织学习。安全环保目标的落实：通过各级组织对安全环保各项工作全面管理，严格执行，精细化和标准化管理，保证安全环保的目标实现。第一部分安全负责人与职责验收标准：班组应设立班组安全员、群众监督员。按班组达标要求设立验收标准：班组应按照岗位安全责任制开展各项工作，认真履行安全职责。安全责任制分为：事业部、车间、岗位三级，内容纵向到底，横向到边，根据管理职责、岗位特点，每个岗位及人员都有各自的安全职责。西山事业部各岗位安全职责已在2009年编制完毕，并由车间（中心）下发。各岗位人员必须熟知所在岗位安全职责，班组由班长、安全员监督班组成员，严格按岗位责任制进行各项工作。车间管理人员安全职责已编制完成，目前正待下发。第一部分安全负责人与职责验收标准：班组考核标准应涵盖安全环保内容，并严格按考核标准执行。考核标准：是各级的绩效考核制度，分为事业部、车间、班组绩效考核标准。绩效考核标准必须包括安全环保管理的各个方面；至少应包括安全生产操作、安全检查及隐患排查工作、安全设施管理、事故管理、环保管理、安全活动的组织安排（应急预案演练、安全学习等）、安全教育等内容。班组绩效考核标准由班组长，按实际情况进行严格执行。验收标准：班组员工牢记公司安全生产方针、目标，了解公司安全承诺。在事业部大门处宣传栏内有公司安全生产方针、目标（事业部通用），需熟记熟背，了解安全承诺安全生产方针：预防为主，控制化工生产风险；健全机制，自觉遵守法律法规；以人为本，提高全员职业素质；体系管理，实现绩效持续改进。安全目标：切工业事故和职业疾病经过努力都是可以避免的,我们的最终目标是实现“零事故、零伤害、零风险”。

第一部分安全负责人与职责第二部分风险控制管理验收标准：班组应配发车间危险源辨识汇总记录；将本岗位的危险源辨识纳入到班组日常的培训中事业部每年组织一次事业部全范围内的危险源辨识工作，要求辨识工作按照自下而上进行，从设备、工艺、现场环境、作业步骤等方面进行危害辨识，制定相关的整改及控制措施。危害辨识的管理流程：由班组员工辨识形成“危害辨识记录”（手写版），由车间修订完善并汇总形成“危害辨识汇总记录表”（初稿电子版）交事业部安全环保处审核；由安全环保处组织审核后下发至车间。班组保留“危害辨识汇总记录表”电子档。车间留存“危害辨识汇总记录表”纸版。车间危辨汇总表在班组由班组长、班组安全员在班组安全活动中组织学习。验收标准：员工熟悉本岗位的危险源分布情况，以及各类危险源的管理、控制措施，掌握1-2种危险源辨识与评价方法危害辨识与评价的方法包括：工作危害分析法、安全检查表分析法。各班组通过对危害辨识汇总表的学习掌握本工序、本岗位的危险源及其潜在因素、后果、控制措施等。并通过每年组织的危险源辨识的学习掌握辨识方法。事业部常用的危险源辨识方法为工作危害分析法。由事业部对车间安全员进行培训，由车间安全员对车间管理人员及班组长、班组安全员进行培训，在经过班组长及班组安全员对员工进行培训。危害辨识方法：工作危害分析法第二部分风险控制管理工作危害分析法风险的确定。在决定所辨识的危害及发生后果严重性时，需重点考虑法律法规要求、伤亡程度、经济损失、环境影响的程度大小、持续时间以及对事业部及公司形象的影响；而在评价发生危害事故、事件的可能性时，需重点考虑危害发生的条件（比如正常、异常或紧急状态发生）、现场有否控制措施（包括个人防护品、应急措施、日常监控、作业规程、员工培训）、事件或事故一旦发生，是否能发现或察觉，同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危害事件发生的可能性；评估危害及影响后果的严重性（S）等级法律、法规及其他要求人员伤害经济损失（万元）工艺影响环境污染、资源消耗公司形象4违反、或潜在违反有关法律、法规人员严重伤害事故、3人以上死亡事故≥100系统严重损坏、产量损失80%以上、单套装置停工72小时以上事业部内及周边范围污染、周边人员转移、物料损失50吨以上市级以上影响3严重违反公司及事业部的安全管理制度、有关管理规定人员较大伤害事故、2人以内死亡事故、职业病50－100部分装置停工或设备损坏、产量损失50-80%、单套装置停工48小时以上事业部范围内污染、厂内人员转移、物料损失10－50吨事业部及周边范围2不符合公司及事业部的操作程序、作业安全规定及要求人员一般受伤、职业病5—50装置局部受影响，设备轻微损坏、产量损失10-50%、单套装置停工24小时以上局部区域污染、物料损失5－10吨形象轻微受损1轻微不符合有关管理规定可忽略轻伤＜5装置、设备、生产影响小、产量损失＜10%轻微污染、物料损失5吨以内形象没有受损危害发生的可能性（L）及频率等级标准4频繁发生：现场没有监测、报警系统；没有采取有效的防范、保护、控制措施；危害发生时不容易被发现，也未作过任何监测；危害每年多次发生或在预期情况下发生；员工的防范能力差；人员频繁暴露。3很可能发生：在现场有控制、防范、监测、保护措施，但未有效的执行或控制措施不当；危害的发生可以被发现或曾经作过监测；危害每年均可能发生或在预期情况下发生；员工的防范能力较差差；人员经常暴露。2有时发生：危害一旦发生能及时发现、处理，并定期对其进行监测；现场有监测系统、防范控制措施，并能有效执行；过去曾经、偶尔发生或在异常情况下发生过类似事故或事件。1极少发生：有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施；员工安全防护意识相当高，严格执行操作规程；极少或从未发生的事故或事件；人员极少暴露。风险的评价

结合所辨别的危害事件发生的可能性及后果的严重性，评价和判断其风险的大小以及是否是可以允许的风险。并依据评价结果，将风险等级填入《危险源辨识汇总表》。作业场所各类设备、设施状态的评价准则是法律法规。凡对照法律法规查出来的不符合项均列为重大风险可能性L严重性S1（微小）2（较小）3（一般）4（重大）1（极少）12342（曾今）24683（偶尔）369124（频繁）481216风险评价的结结果可分为以以下几种：序号12345风险度R＝L*S169－126－83－41－2风险等级特大重大中度可容许可忽略验收标准：岗岗位员工熟练练掌握本岗位位安全注意事事项、安全处处置措施、应应急处置、个个体安全防护护等信息各岗位安全注注意事项：工工艺、设备操操作环节、作作业方式、应应急处置环节节、所接触危危化品、日常常操作注意事事项等。（参参考岗位操作作法)班组安全员应应定期组织员员工通过对危危害辨识、本本岗位涉及的的危化品安全全技术说明书书、职业危害害告知、岗位位操作法、应应急预案等的的学习，熟知知岗位安全注注意事项。由班组长、班班组安全员、、班组设备员员共同组织班班组成员进行行学习。职业危害告知每月参考，，共享名下：：\西山事业部\安全环保处\有害因素检测测\2010中关于本岗位位的相关监测测数据第二部分风风险控制管理理验收标准：岗岗位人员应学学习掌握本区区域范围内重重大危险源相相关信息；按按规定巡检，，发现问题应应及时处理或或上报，并做做好记录事业部重大危危险源包括：：聚合132单体储槽、110方单体储槽、、氯乙烯单体体储槽、氯乙乙烯气柜、乙乙炔气柜、新新老电石库、、液氨储槽。。重大危险源信信息包括：危危险源的位置置、装置名称称、涉及危险险物质的名称称数量及物化化性质、自防防自救方法应应急措施、注注意事项、承承包责任人等等信息等。事业部领导定定期进行巡查查；车间负责责人每天一次次检查；班组组人员每两小小时进行一次次检查。由班班组人员负责责两小时一次次填写重大危危险源检查记记录，车间负负责人每天检检查记录，并并签字确认。。车间重大危危险源检查记记录每周一上上报事业部安安全环保处。。相关记录主要要包括：重大大危险源监控控记录。此项工作由班班组长和安全全员负责监督督执行，岗位位员工按规定定进行巡检。。第二部分风风险控制管理理验收标准：班班组应组织、、参与重大危危险源应急预预案演练，根根据演练效果果提出意见和和建议；员工工掌握应急预预案内容和应应急操作能力力重大危险源应应急演练分为为四级：公司司、事业部、、车间、班组组级。事业部制定应应急预案演练练年度计划，，车间、班组组根据事业部部制定车间应应急预案演练练年度计划，，按季度、月月严格实施。。班组可根据演演练计划，组组织或参与各各级重大危险险源演练活动动。凡是参与与的应急演练练活动，均应应填写应急预预案演练记录录。并根据演演练情况对应应急演练过程程进行总结分分析，查找演演练中的不足足及预案中存存在的缺陷。。填写的相关资资料：演练计计划、演练方方案、演练记记录、演练总总结。此项工作由班班组长负责组组织员工对演演练活动进行行分析总结，，演练结束后后开演练总结结会议。第二部分风风险控制管理理验收标准：班班组应组织开开展班组安全全检查及隐患患排查治理工工作，发现隐隐患及时处理理，无法处理理的上报并做做好记录。隐患：指任何能直接接或间接导致致伤害或疾病病、财产损失失、工作场所所环境破坏或或其组合对工工作标准、实实务、程序、、管理体系绩绩效等的偏离离。隐患暴露露在人类生产产活动中时就就成为危险。。事业部隐患分分为A、B、C类，车间管理理A类；事业部管管理B类；公司管理理C类。安全检查事业业部每月两次次，车间每月月至少两次。。隐患排查由由事业部牵头头组织，从车车间、事业部部级安全检查查中确定各类类隐患。由车车间向事业部部汇报整改结结果，由事业业部抽查或检检查。根据班组安全全检查和隐患患排查的组织织情况，班组组每月20日前以隐患登登记表的形式式，向车间至至少上报一次次隐患，由车车间进行确定定隐患级别，，制定整改措措施（A类）或上报事事业部（B类或C类）。第二部分风风险控制管理理验收标准：班班组应根据日日常实际工作作及时开展危危险源辨识、、评价、上报报(落实执行、全全过程跟踪)危害辨识工作作由公司发起起、事业部组组织、车间配配合、班组全全员参与而组组织开展的。。对于危害辨识识时，班组需需填写危害辨辨识记录表（（手写版和电电子版），上上交车间。车车间修正审核核形成汇总表表报事业部审审核，审核后后下发车间。。对在辨识过程程中风险度≥≥6作业缓解和内内容，需制定定目标管理方方案，由车间间组织实施整整改。危害辨识记录录包括：危害害辨识记录、、危害辨识汇汇总表。班组留存危害害辨识表的电电子版。第二部分风风险控制管理理验收标准：班班组员工应掌掌握辖区内的的关键装置重重点部位的相相关信息；对对辖区内的危危险点进行安安全检查，查查出问题及时时整改，无法法处理的及时时上报做好记记录；定期组组织应急演练练活动，活动动要有计划、、方案、记录录、效果评价价等内容事业部及车间间关键装置重重点部位见《西山事业部关关键装置、重重点部位安全全管理规定》。电解车间事事业部级关键键装置包括：：整流装置、、电槽装置、、氯氢处理装装置、天然气气制氢装置（（车间级）。。岗位员工应熟熟悉关键装置置、重点部位位相关信息包包括：物料物物化性质及数数量、承包责责任人、应急急预案、生产产工艺数据、、设备管理情情况；安全、、消防设施配配备管理情况况；各类事故故事件处理情情况；仪表使使用情况等。。关键装置重点点部位危险点点由车间进行行辨识确认，，形成危险点点分布图在车车间保管。关键装置、重重点部位由安安环处每季度度组织一次安安全检查，车车间每月组织织一次。班组每天（中班）对关键装置、、重点部位巡巡检一次，并并填写关键装装置、重点部部位日常巡检检表，并要求求巡检人签名名确认。第二部分风风险控制管理理第三部分安安全培训教育育、活动验收标准：班班组应及时组组织学习与本本岗位相关的的安全、环保保规章制度，，班组员工熟熟知并严格执执行主要为事业部部八大作业制制度必须熟记记熟背：八大大作业制度包包括动火作业业、进入设备备内作业、登登高作业、断断路作业、动动土作业、吊吊装作业、临临时用电、专专业检维修。。其它制度应学学习，并执行行和会使用。。验收标准：岗岗位人员必须须持证上岗，，未经培训取取证的，不得得独立上岗作作业；证件不不得涂改、乱乱画安全作业证：：员工在接受受岗位培训、、安全培训后后，经考评合合格，具备独独立上岗作业业资质的凭证证。事业部组织转转正人员进行行安全上岗作作业证的取证证工作，车间间每年组织员员工进行两次次安全考试（（一般情况下下在每年的6月和12月），考试结结束应及时将将考评成绩填填入《安全上岗作业业证》，车间及时更更新安全上岗岗作业证台账账，保留相关关培训资料。。员工工作时需需持证上岗，，员工当班期期间必须将《安全作业证》放置于安全作作业证壁斗内内，以便随时时接受上岗资资质的检查，，下班后将《安全作业证》收回，并妥善善保管。证件卫生差、、有损坏的，，需及时与车车间安全员联联系，协调更更换。验收标准：班班组应对新进进员工、转岗岗、复岗员工工进行班组级级安全培训教教育，考核合合格后方可上上岗操作转岗：人员由由一个岗位调调转到另一个个岗位（包括括车间内部各各岗位调转））；复岗：人员离离开本岗位时时间超过六个个月回到原岗岗位。员工在发生转转岗、复岗等等岗位变动时时，需按程序序重新接受岗岗位培训，经经培训合格后后，由本人将将原有《安全作业证》交至新进部门门安全管理人人员进行复岗岗、转岗考试试成绩的登记记。如同时存存在复岗和转转岗的，新部部门安全管理理人员需到安安全环保处变变更《安全作业证》中的有关内容容未经安全培训训教育或安全全培训教育不不合格的人员员不得上岗任任职或上岗作作业；各项安全培训训教育应有计计划、有记录录、可溯源新进员工必须须接受公司三三级安全培训训教育，并考考核合格。三三级培训教育育包括公司级级（事业部））、车间级（（车间）、班班组级（班组组），班组级级培训教育由由班组安全员员负责在班组组安全活动记记录中记录，，并负责考试试，做好考试试试卷的存档档。第三部分安安全培训训教育、活活动验收标准：：班组按照照月度安全全活动计划划开展安全全活动；安安全活动每每月不少于于2次，每次活活动时间不不少于1学时；班组组安全活动动应有负责责人、有计计划、有内内容、有记记录；班组组按照月度度安全活动动计划开展展安全活动动；安全活活动每月不不少于2次，每次活活动时间不不少于1学时；班组组安全活动动应有负责责人、有计计划、有内内容、有记记录班组每月制制定班组安安全活动计计划(包括活动、、学习、工工作安排)，要求安全全活动每10天一次，定定期组织员员工进行安安全学习，，提高员工工安全综合合技术素质质事业部领导导每月至少少一次参与与班组安全全活动，安安全环保处处长（副））每月至少少参加二次次班组安全全活动，各各车间主任任（助理级级以上）每每月必须至至少二次班班组安全活活动，各级安全管管理人员每每月至少参参加三次班班组安全活活动，并在在班组安全全活动记录录本上签字字第三部分安安全培训训教育、活活动验收标准：：班组应及及时对新技技术、新设设备相关安安全环保知知识组织进进行学习三新：新工工艺、新技技术、新装装置新工艺、新新技术、新新装置、新新产品投产产前，事业业部、车间间应组织编编制新的安安全操作规规程或操作作指导书，，并由各部部门组织进进行专门培培训。员工工经考核合格后，方可上上岗操作验收标准：：OA办公系统安安全环保文文化之窗的的内容应纳纳入班组日日常学习中中，并积极极参与HSE论坛。班组安全员员定期组织织人员对办办公系统中中相关安全全环保内容容进行学习习(提前摘抄）），同时，，鼓励班组组成员积极极参与HSE论坛的研讨讨工作。第三部分安安全培训训教育、活活动第四部分安安全环保保设施验收标准：：班组员工工必须掌握握本辖区内内的安全、、环保、消消防、特防防设施的相相关信息，，并熟练操操作和使用用。安全设施是是指：为预预防火灾、、爆炸、中中毒、灾害害事故和职职业病的发发生，防止止事故扩大大，减轻灾灾害损失，，保障人身身和设备安安全为直接接目的而设设计、安装装并使用的的设施、设设备、器材材等。安全设施分分为预防事事故设施、、控制事故故设施、减减少与消除除事故影响响设施三类类。西山山事事业业部部安安全全设设施施包包括括：：消消气气防防设设施施、、个个人人防防护护用用品品、、职职业业病病预预防防设设施施、、日日常常安安全全设设施施，，各各类类安安全全标标识识、、应应急急安安全全设设施施。。环保保设设施施指指：：用用于于治治理理环环境境污污染染的的装装置置与与设设施施。。包包括括：：废废水水处处理理设设施施；；污污水水综综合合利利用用、、重重复复利利用用和和闭闭路路循循环环设设施施；；废废气气综综合合利利用用、、除除尘尘、、降降尘尘设设施施；；废废渣渣储储存存、、处处理理设设施施；；噪噪声声治治理理设设施施；；环环境境标标识识、、废废弃弃物物储储存存和和处处置置场场等等。。车车间间环环保保设设施施包包括括：：离离子子膜膜次次钠钠紧紧急急吸吸收收装装置置、、废废水水回回用用装装置置、、淡淡盐盐水水脱脱氯氯装装置置、、盐盐泥泥板板框框压压滤滤装装置置、、氯氯氢氢次次钠钠环环保保装装置置、、盐盐酸酸降降膜膜吸吸收收装装置置。。消防防、、特特防防设设施施需需牢牢记记使使用用方方法法，，使使用用范范围围，，使使用用注注意意事事项项，，气气防防设设施施（（空空气气呼呼吸吸器器））操操作作应应达达到到事事业业部部要要求求标标准准20秒。。各各类类安安全全设设施施、、环环保保设设施施紧紧急急挪挪用用或或废废弃弃不不用用。。发发现现问问题题应应及及时时处处理理并并上上报报。。各岗岗位位根根据据实实际际情情况况，，必必须须熟熟知知本本辖辖区区内内安安全全、、环环保保、、消消防防、、特特防防设设施施的的信信息息（（位位置置，，数数量量、、使使用用等等））。。各各班班组组特特别别是是班班组组安安全全员员应应清清楚楚本本班班组组涉涉及及工工序序的的安安全全环环保保设设施施情情况况，，并并能能将将信信息息对对本本班班组组成成员员进进行行传传达达。。验收收标标准准：：班组组应应对对岗岗位位安安全全、、环环保保、、消消防防设设施施进进行行日日常常维维护护保保养养和和定定期期检检查查；；保保证证当当班班期期间间岗岗位位安安全全、、环环保保、、消消防防设设施施的的完完好好，，确确保保应应急急时时正正常常使使用用班组组每每周周三三前前最最所所属属消消防防设设施施进进行行检检查查，，并并完完成成检检查查记记录录；；每周周一一，，由由当当班班白白班班班班组组负负责责对对本本工工序序气气防防设设施施、、防防护护用用品品进进行行全全面面检检查查，，并并填填写写《空气气呼呼吸吸器器检检查查记记录录》、《防护护用用品品检检查查记记录录》。验收收标标准准：：班班组组应应保保持持本本岗岗位位安安全全环环保保设设施施的的完完好好，，不不得得随随意意占占用用、、挪挪用用、、拆拆除除、、停停用用要求求纳纳入入交交接接班班内内容容，，形成成书书面面记记录录，记记录录时时将将安安全全环环保保设设施施名名称称写写细细，，消消防防、、气气防防、、特特防防用用品品按按照照相相关关的的检检查查记记录录进进行行检检查查，，要要求求所所有有安安全全设设施施不不得得挪挪用用、、闲闲置置、、或或因因维维护护不不当当起起不不到到应应急急作作用用安全全设设施施、、环环保保设设施施存存在在问问题题，，当当班班应应及及时时协协调调各各方方面面力力量量及及时时恢恢复复，，并并由由当当班班班班长长或或安安全全员员通通知知车车间间安安全全员员。。第四部分分安全全环保设设施验收标准准：班组组及时对对现场的的安全环环保标识识进行维维护保养养做到无无损坏、、无油污污、无杂杂物、无无脱落安全环保保标识牌牌包括安安全警示示牌、安安全提示示牌、危危险化学学品安全全信息牌牌、危害害告知牌牌、环保保监测牌牌、环保保外排口口标志等等，要求求内容清清晰整洁洁，能见见度高，，能够起起到提示示、警示示作用。。在易燃、、易爆、、有毒、、有害场场所的醒醒目设置置警示标标示和告告知牌即即安全警警示牌；；在容易易产生职职业病如如：高温温、粉尘尘、噪声声等地点点设置职职业健康康信息牌牌；在危危险区域域内相应应的各种种危害在在各界区区路口设设置区域域提示标标示（包包括重大大危险源源标示）），以告告知进入入该区域域内人员员。对于危险险化学品品使用场场所的相相应地点点应设置置危险化化学品信信息牌，，表达该该化学品品的物化化性质和和应急处处理措施施及防护护措施；；安全警警句牌和和主干道道灯箱牌牌是用于于传达企企业安全全文化氛氛围，应应设置在在员工经经常进出出且醒目目的路口口、楼梯梯间等位位置；环环保设施施信息牌牌是用于于表达该该区域内内环保设设施的性性能及作作用，应应设置在在相应的的装置区区域醒目目位置。。车间、班班组应将将安全环环保标识识纳入各各岗位职职责范围围内，平平时对维维护保养养做到无无损坏、、无油污污、无杂杂物、无无脱落，，并由车车间安全全员和班班组安全全员负责责监督，，各工序序、各班班组严格格落实执执行。第四部分分安全全环保设设施验收标准准：班组组不得随随意摘除除安全联联锁保护护装置；；联锁摘摘除、参参数值修修改应有有审批记记录班组必须须熟知本本岗位联联锁保护护的设置置情况和和连锁装装置的应应急操作作。不得得随意摘摘除连锁锁保护装装置，不不得随意意调整仪仪表高低低报警值值。员工必须须清楚现现场各类类可燃气气体探头头的在用情况，必必须清楚楚各类报报警探头头的设置置地点，，以便于于应急处处理。严格按工工艺操作作制度执执行。第四部分分安全全环保设设施第五部分分作业业过程控控制验收标准准：班组组人员严严格遵守守公司各各项安全全生产规规章制度度，不违违章指挥挥、违章章作业、、违反劳劳动纪律律班组人员员严格按按照各类类规章制制度规范范自己的的作业行行为，严严格按照照岗位操操作法进进行操作作。主要八大大作业制制度：动动火作业业、进入入设备内内作业、、登高作作业、断断路作业业、动土土作业、、吊装作作业、临临时用电电、专业业检维修修（酸碱碱作业，，指派专专人监护护）、班组长、、班组安安全员严严格对上上述作业业行为进进行监督督考核验收标准准：班组组应对辖辖区内的的各项危危险作业业进行监监督检查查，作业业审批符符合公司司要求、、票证齐齐全、安安全措施施落实到到位危险性作作业分为为：车间间范围内内包括合合成炉检检修作业业、氯气气泵检修修作业、、电槽检检修作业业、盐水水工序清清罐作业业、次钠钠检修作作业等以以及动火火作业、、登高作作业、进进入设备备内作业业、酸碱碱作业、、高温作作业、吊吊装作业业、检维维修作业业、酸碱碱作业等等。班组长、、班组安安全员以以及各岗岗位人员员对于辖辖区内的的上述作作业，负负有属地地管理职职责，通通过票据据检查，，安全措措施落实实，随时时关注作作业是否否符合相相关要求求。（票票据办理理流程））验收标准准：班组组人员应应掌握辖辖区内危危险作业业的危险险性及应应急处置置措施危险性作作业同上上。通过各项项作业前前的危害害辨识，，熟知作作业所产产生的危危险性及及应急处处置措施施。应急处置置措施：：工艺应应急措施施、人员员急救、、自救措措施等。。班组通过过各类安安全活动动，使员员工熟知知本辖区区内各类类作业的的危险性性及应急急处置措措施验收标准准：员工工作业行行为应符符合《员工安全全行为规规范》要求《员工安全全行为规规范》在公司OA办公门户户制度栏栏内，要要求各级级员工熟熟知，事事业部、、车间不不定期进进行检查查。第五部分分作业业过程控控制验收标准准：盲板板管理符符合制度度要求，，台账记记录填写写规范，，盲板与与编号牌牌一一对对应，盲盲板记录录必须与与现场相相符安全环保保处编制制盲板管管理制度度，对盲盲板与编编号进行行统一要要求，各各部门需需建立部部门盲板板总台帐帐，现场场建立盲盲板拆装装台帐，，事业部部、车间间随时进进行现场场检查；；事业部盲盲板及编编号牌制制作由机机动处、、检修车车间负责责协助车车间完成成。盲板的要要求：直直径应根根据管道道法兰密密封面的的直径制制作，厚厚度需经经本部门门工艺、、设备技技术员进进行强度度计算（（平压盲盲板需选选用厚度度δ≥4mm钢板制作作），高高压盲板板应经探探伤合格格。盲板板的选材材要适宜宜、平整整、光滑滑，经检检查无裂裂纹、孔孔洞，必必要时应应有一个个或二个个手柄，，便于辨辨识、拆拆装。各部门根根据本部部门所使使用盲板板的情况况按要求求统一对对盲板、、盲板编编号牌进进行统计计编号，，盲板必必须与盲盲板编号号牌一一一对应，，不得发发生混乱乱现象，，并将盲盲板及盲盲板编号号及时填填写在车车间盲板板台帐上上。各车车间的实实际盲板板数量及及盲板具具体情况况、编号号应与台台帐保持持一致特殊盲板板应加强强管理，，专板专专用；新新增盲板板应及时时编号、、上帐，，损坏盲盲板应及及时更换换，编号号不变；；各部门门不得有有无编号号的盲板板存在、、使用。。第五部分分作业业过程控控制第六部分分危险险化学品品管理验收标准准：岗位位必须配配发所涉涉及危险险化学品品的安全全技术说说明书，，并将内内容纳入入日常培培训危险化学学品：包包括爆炸炸品、压压缩气体体和液化化气体、、易燃液液体、易易燃固体体、自燃燃物品和和遇湿易易燃物品品、氧化化剂和有有机过氧氧化物、、有毒品品和腐蚀蚀品等。。安全技技术说说明书书：简简称MSDS或CSDS。是一一份关关于危危险化化学品品燃爆爆、毒毒性和和环境境危害害以及及安全全使用用、泄泄漏应应急处处置、、主要要理化化参数数、法法律法法规等等方面面信息息的综综合性性文件件。。事业部部、车车间已已将各各类危危化品品安全全技术术说明明书配配发至至所涉涉及岗岗位，，要求求岗位位人员员对安安全使使用、、泄漏漏应急急处置置、主主要理理化参参数等等信息息熟知知。应全员员熟悉悉各类类危险险化学学品的的应急急处置置方法法，特特别是是酸碱碱灼伤伤的应应急处处置。。请车间间和班班组安安全员员负责责监督督落实实。验收标标准：：班组组人员员应熟熟练掌掌握本本岗位位所涉涉及危危险化化学品品的物物化性性质、、危险险特性性、应应急措措施、、个体体防护护等相相关信信息要求班班组通通过班班组安安全安安全活活动，，组织织员工工进行行学习习，使使员工工熟知知本岗岗位所所涉及及危化化品的的物化化性质质、危危险特特性、、应急急措施施、个个体防防护等等相关关信息息。车间、、班组组随时时对员员工熟熟知程程度进进行监监督检检查。。验收标标准：：危险险化学学品的的存储储、使使用、、废弃弃必须须符合合公司司的相相关管管理要要求关于危危化品品严格格执行行公司司危化化品管管理办办法、、剧毒毒危化化品安安全管管理规规定、、易制制毒危危化品品安全全管理理规定定、固固体废废弃物物管理理规定定等剧毒危危化品品：氯化汞汞（氯氯化高高汞；；二氯氯化汞汞）、、氯化钡钡；氯氯[液化的的]（液氯氯）；；三氧化化二砷砷、硝硝酸汞汞、碘碘化汞汞、氢氢溴酸酸、氢氢氟酸酸、亚亚砷酸酸钠、、氰化化钾。。各级对对剧毒毒危化化品实实行五五双管管理：：双人收收发、、双人人记帐帐、双双人双双锁、、双人人保管管、双双人使使用（（双人人运输输）。易制毒危化化品：盐酸、硫酸酸、高锰酸酸钾、甲苯苯、丙酮第六部分危危险化学学品管理验收标准：：班组在进进行危险化化学品作业业时必须按按规定佩戴戴劳动防护护用品从事危化品品作业需佩佩戴的防护护用品有：：各种防飞飞溅眼镜、、防护口罩罩、防护手手套、防化化服等。酸碱作业必必须规范佩佩戴橡胶手手套、防护护眼镜、胶胶靴等；机机泵清理作作业严禁佩佩戴手套。。氯化钡、碳碳酸钠配制制作业必须须佩戴3M防尘口罩、、橡胶手套套、防尘服服、胶靴等等。验收标准：：岗位员工工应熟悉本本岗位职业业危害因素素及其检测测结果职业病危害害：是指对对从事职业业活动的劳劳动者可能能导致职业业病的各种种危害。职职业病危害害因素包括括：职业活活动中存在在的各种有有害的化学学、物理、、生物因素素以及在作作业过程中中产生的其其他职业有有害因素。。岗位员工应应知道在岗岗期间所有有可能发生生的职业危危害因素及及可能导致致的职业病病，车间负负责及时告告知岗位员员工职业危危害监测结结果，并对对不符合职职业健康要要求的工作作场所做出出管控性措措施。车间涉及职职业健康监监测点包括括离子膜电电槽（夏季季）高温区区域、氯氢氢氯气泵房房、氢气泵泵房噪声污污染；按照照职业健康康要求为离离子膜工序序槽工配备备降温安全全帽、降温温背心，为为氯氢工序序操作工配配备耳塞。。第六部分危危险化学学品管理第七部分职职业危害害管理验收标准：：岗位员工工应掌握职职业危害防防护的基本本知识和基基本技能岗位员工应应掌握个人人防护用品品的使用方方法，应急急处置、逃逃生方法、、使用环境境等。熟练掌握特特殊防护用用品的维护护保养及使使用方法，，职业健康康防治设施施的使用方方法以及本本岗位相关关的应急急急救知识。。对岗位内的的各类应急急安全设施施熟知熟用用。验收标准：：岗位员工工按岗位生生产特点正正确佩戴符符合国家标标准或行业业标准的劳劳动防护用用品、器具具后方可作作业岗位员工应应知道劳动动防护用品品的使用范范围，使用用方法，在在各类危险险性作业时时选用合适适的防护器器具，车间间负责给班班组提供符符合安全要要求的防护护用品。班组在各类类防护用品品使用过程程中，可根根据需要增增加防护应应急设施。。第八部分事事故管理理验收标准：：班组应严严格按照事事故管理要要求，及时时上报班组组事故，并并配合相关关人员进行行事故调查查。事故：指造造成人员死死亡、职业业疾病、人人员伤害、、财产损失失、环境污污染或其它它损失的意意外事件。。分为：微微小事故（（事业部处处理上报公公司）、一一般事故、、重大事故故、特大事事故发生事故时时事故班组组必须配合合车间，及及时将事故故情况及原原始资料（（包括事故故经过、原原因分析等等）上报车车间、事业业部相关部部门，配合合事业部、、车间对事事故的调查查。事故班组在在发生事故故后，请注注意保护好好现场，严严禁破坏现现场，阻挠挠上级部门门进行的事事故调查工工作。验收标准：：班组应组组织学习与与本岗位生生产特点相相关的事故故，并做好好学习记录录班组根据安安全活动计计划，以及及上级学习习任务的通通知，自行行组织班组组学习，并并做好相关关记录。车间、班组组应针对本本行业、本本岗位的生生产实际特特点组织学学习相同或或相近岗位位的安全生生产事故，，组织事故故研讨活动动，提出切切实有效的的安全控制制措施，保保证生产操操作安全。。验收标准：：班组对未未遂事故要要及时上报报，并组织织学习未遂事故：：由于偶然然因素，实实际上未造造成人员伤伤亡、职业业疾病、人人员伤害、、财产损失失、环境污污染或其它它损失的事事件。班组发生未未遂事故应应立即通知知车间和调调度中心，，不得隐瞒瞒不报。要求班组通通过交接班班会、班务务会安全专专业点评、、安全活动动、相关的的研讨学习习报告等形形式，组织织员工进行行学习。第八部分事事故管理理第九部分应应急预案案验收标准：：班组员工工必须熟知知辖区内的的应急预案案应急预案分分为：事业业部综合应应急预案、、专项应急急预案（二二级）、事事故现场处处置预案（（三级）西山事业部部应急预案案包括事业业部级5个，其中专专项预案4个，综合预预案1个，其他各各部门的现现场处置预预案46个。各班组组必须掌握握本工序所所有应急预预案。车间现场应应急处置预预案包括：：35KV跳闸现场处处置预案、、8000m3循环水跳闸闸应急处置置预案、电电槽跳闸现现场处置预预案、电槽槽着火事故故现场处置置预案、氯氯气泵跳闸闸事故现场场处置预案案、氢气泵泵跳闸现场场处置预案、液氯应应急