纺织企业库存管理专训

Inventory

库存管理

库存管理业务流程

内容定义库存结构.定义物品item.物品控制和跟踪.记录物品在库存中的移动.执行定单接收事务.管理退货.执行物理盘点和循环盘点.执行库存预测和计划.Unit1:企业结构Unit2: 物品Unit3: 库存控制Unit4: 事务Unit5: 盘点Unit6: 库存计划Unit7: 库存成本和记帐Uint1

企业结构什么是库存结构?组织A子库存库位库位库位子库存位置A帐簿1组织B子库存库位库位子库存位置B帐簿2定义步骤2.输入组织参数.5.定义库位.4.定义子库存.3.定义组织存取.1.定义组织.执行下列步骤来定义你的库存结构:定义子库存指定每个子库存的特性:子库存的数量跟踪资产类子库存保留子库存净值子库存包含在有效承诺中IncludeinATP子库存级库位控制物品来源信息输入子库存级库存科目定义库位什么是库位?在子库存中的结构位于企业结构的第三层代表仓库的某行或某排库位弹性域库位名是一个关键字弹性域对库位弹性域你可以配置多个段.定义计量单位2.定义多个非基本计量单位.4.定义外部转换3.定义内部转换.1.定义计量单位分类.按下列步骤来定义多个计量单位并建立转换:对每个计量单位类定义一个基本计量单位实施关键当计划你的的企业结构构时，要考考虑下列问问题:帐簿SetsofBooks成本模式工作日历组织参数计量单位Uint2

物品品我们能做什什么?本单元结束束时，你将将能用你的物品品编码方案案定义物品品.用多种方法法分组物品品.使物品针对对特定的产产品有效.建立相关物物品的连接接.用多个搜索索条件搜索索物品.删除不用物物品.物品属性的的控制主层控制组织层控制制在主层维护护的属性表表示对所有有组织有效效在组织层维维护的属性性可以在每每个组织有有自己的值值.分类和分类类集将物品分类类到分类集集.库存分类集集最终产品部件采购分类集集硬件软件Craig分类集PC其他物品编码方案案系统物品弹性性域物品编码是一一个关键字弹弹性域，你可可以按你的需需要配置你你的弹性域，，弹性域的段段可以有一个个或多个，每每个段可以以有校验对物品弹性域域的配置没有有限制，应应用产品支持持完全的关键键字弹性域功功能你可以建立校校验类型的值值集，包括独独立的校验定义物品选择物品属性性控制层下列图片综合合了定义和维维护物品的所所有步骤定义计量单位定义状态控制层定义状态定义分类定义分类集定义缺省分类集建立模板定义目录册1定义物品(Cont)拷贝模板.1拷贝物品.输入属性值.分配分类分配目目录册册.使子组组织有有效更新组组织层层属性性定义物物品成成本物品目目录册册目录册册是一一个描描述元元素的的标准准集合合Part#33-689目录册册UseWeightLengthWidthHeightPrimarycolor家具Filing70Kg50cm50cm75cmgreenUint3库库存存控制制我们能能做什什么?库存管管理使使你能能够控控制对每个个物品品你能能实施施四个个控制制的任任意组组合（（库库位，，版本本，批批号，，和序序列号号））库存控控制对对所有有物品品是可可选的的，你你可以以对指指定物物品进进行行库存存控制制我们能能做什什么?(cont)事务输输入期期间的的执行行如果一一个物物品处处于某某种控控制下下，库库存存管理理在你你做库库存事事务时时，会会提示示你控控制信信息若你不不输入入库存存控制制信息息，你你将不不能完完成一一个事事务库位控控制1.定定义库库位弹弹性域域.2.选选择组组织层层库位位控制制选项项.3.选选择子子库存存层库库位控控制选选项.4.选选择物物品层层库位位控制制选项项.5.在在指定定的子子库存存中定定义库库位.6.对对每个个物品品指定定缺省省交货库库位和和接收收库位位.7.限限制物物品的的库位位.版本控控制修订版版是一一个物物品，，BOM，，工艺艺的版版本修订版版数量量控制制帮助助你按按物品品修订订版跟跟踪数数量，，和指指定定每个个材料料库存存事务务的修修订版版对哪些些你必必须跟跟踪的的版本本变化化或只只需做做跟踪踪但不不影响响功功能和和特性性的物物品的的重要要的变变化，，你不不需要要改变变物品品，你你可可以使使用修修订版版数量量控制制序列号号控制制序列号号控制制是一一种系系统技技术，，用于于在材材料库库存事事务期期间间使用用序列列号你能非非常严严格控控制物物品跟跟踪Uint4库库存存事务务我们能能做什什么?本单元元结束束时，，你能能执行杂杂项事事务二个库库位间间的材材料转转移打印转转移统统计报报告.处理接接收事事务.处理退退货.设置事事务定义事事务来来源类类型定义事事务类类型定义事事务原原因代代码选择事事务处处理模模式联机处处理on-line并行处处理concurrent后台处处理background定义帐帐户别别名打开记记帐期期段库存杂杂项事事务在开始始使用用时时初初始装装入物物品的的手头头量通过发发货将将废品品放到到标记记报废废的费费用科科目将物品品发到到特定定的部部门非采购购定单单的接接收输入调调整，，针对对失窃窃子库存存转移移你可以以在同同一组组织的的子库库存和和库位位之间间转移移物品品.你可以以定义义发货货网，，并在在组织织之间间转移移.退货认认可RMAOverview客户需需要退退货输入退退货接收商商品仓库退货单单修理检查拒收返回给给客户户退货认认可类类型RMA仅仅仅退退货RMAwithCreditOnlyRMA修修理RMAwithRepairRMA更更换RMAwithReplacementRMA接接收，，不计计退货货RMAwithReceiptandNoCreditRMA接接收退退货RMAwithReceiptandCredit退回物物品检检查有有问题题ReturnedItemFailsInspection接收你将能能转移物物品从从接收收库位位到另另一个个库位位.检查物物品是是否满满足数数量控控制和和发票票匹配配要求求.将物品品交到到最终终费用用，库库存，，或车车间目目的地地.输入接接收事事务的的正负负调整整.返回交交货的的物品品到接接收.预期接接收的的准备备预期接接收你可以以运行行预期期接收收报表表来估估计预预期接接收工工作量量.可选的的，对对你计计划在在不同同时间间处理理交货货，你你可以以使用用这这报表表手工工记录录实际际接收收数量量和接接收数数据.逾期供供应商商交货货你可以以运行行逾期期供应应商交交货报报表来来标记记哪些些逾期期交货货，这这可可能需需要通通知采采购员员.接收收选选项项非定定单单物物品品?处理理非非定定单单标标准准接接收收和采采购购定定单单匹匹配配BCascade接收收使用用快快速速事事务务?替代代物物品品?标准准接接收收直接接接接收收直接接Cascade标准准Cascade直接接快快速速标准准快快速速直接接替替代代标准准替替代代ACDEYesYesNoYesNoNoNo检查查，，转转移移，，和和接接收收交交付付你可可以以记记录录接接受受和和拒拒收收的的检检查查结结果果，，以以满满足足数数量量控控制制和和发发票票匹匹配配需需求求.你可可以以接接收收交交付付物物品品到到最最终终的的费费用用，，库库存存，，和和车车间间目目的的地地.输入入修修正正定义义报报表表和和查查询询事事务务用报报表表和和查查询询来来检检验验库库存存事事务务.报表表事务务来来源源类类型型摘摘要要事务务登登记记查询询事务务摘摘要要材料料事事务务分分布布材料料事事务务Uint5盘盘点点我们们能能做做什什么么?本单单元元结结束束时时，，你你将将能能确定定库库存存中中物物品品的的价价值值执行行周周期期盘盘点点来来保保证证库库存存数数量量和和价价值值的的正正确确.执行行物物理理库库存存来来校校验验系系统统数数量量的的正正确确ABC分分析析?执行行ABC分分析析来来帮帮助助你你确确定定物物品品清清点点的的频频率率典型型的的，，高高价价值值物物品品比比低低价价值值物物品品清清点点频频率率要要高高.ABC分分析析的的原原则则是是放放松松低低价价值值的的控控制制，，加加强强高高价价值值物物品品的的控控制制.ABC分分析析定义义ABC编编辑辑.定义义ABC分分类类.1a定义义ABC组组.删除除ABC信信息息更新新分分类类分分配配.分配配物物品品到到ABC分分类类.54321b循环环盘盘点点?循环环盘盘点点是是指指特特定定物物品品一一年年内内的的周周期期盘盘点点.高价价值值物物品品比比低低价价值值物物品品盘盘点点更更频频繁繁可用用循循环环盘盘点点来来代代替替物物理理盘盘点点，，也也可可以以用用二二种种技技术术来来检检验验手手头头量量和和价价值值循环环盘盘点点安排排物物品品清清点点批准准循循环环盘盘点点输入入循循环环盘盘点点.产生盘点点申请6543更新循环环盘点物物品2定义循环环盘点头头.1物理盘点点?物理盘点点是定期期的平衡衡系统手手头量和和库存的的物理清清点.任何时候候均可执执行物理理盘点来来检验系系统手头头量你可以对对完整的的组织或或组织中中的特定定子库存存执行物物理盘盘点.物理盘点点定义物理理盘点手头量快快照生成标签签.清点物品品.输入盘点点.空标签Voidtags.批准盘点点运行调整整程序删除物理理盘点.Uint6库库存计计划集中预测测假定集中中预测上上一期工工作最佳佳，本期期也将工工作最佳佳(5methods)上年需求求 1997JanFebMarApr220210250260本年需求求 1998JanFebMarApr270255290???统计预测测统计预测测由平均均需求产产生，平平均需求求采用过过去期间间的平平滑指数数.平滑指数数预测(ESF)趋势增强强预测(TEF)季节增强强预测(SEF)趋势季节节增强预预测(TSEF)再订货点点计划再订货点点安全库存存提前期再订货量量数量时间再订货点点计划(cont)定时再订订货TimingofReorders(手头量量＋定单单量)<再再订货货点这里再再订货货点＝＝安全全库存＋＋（（提前期期×平平均需需求）再订货量量再订货量量＝经经济定定单量EconomicOrderQuantity(EOQ)EOQ=SQRT{[2*(年年需求)*(定定单成本本)]/(年运运输成本本)}提前期LeadTime=(准准备+处理+运输输)提提前期最小－最最大计划划定时再订订货(手头量量-需需求)+(定单单量)<最最小数数量再订货量量订货量=(最大数数量)-[(手头头量)+(定单量量)]最小－最最大计划划步骤定义子库库存级最小－最最大信息息（可选选的）运行最小小－最大大报告32输入物品品计划属属性1库存成本本和记帐帐最小化记记帐输入入（分录录）所有记帐帐输入按按唯一的的成本元元素合计计子库存转转移对数量转转移记录录二个事事务，但但只有一一个生成成记帐输输入.库存成本本和记帐帐(cont)记帐信息息可以分开开设立材材料和材材料管理理费成本本科目.当子库存存元素科科目唯一一，分录录含有成成本元素素信息所有的标标准成本本引用上上次的成成本更新新信息.所有0成本本的物品品事务也也有记帐帐信息所有分录录均告诉诉你分录录的效果果，这称称为记帐帐类型.库存成本本和记帐帐(cont)记帐类型型库存价值值分录管理费分分摊Overheadabsorption资源分摊摊Resourceabsorption接收检查查Receivinginspection采购价或或差异率率Purchasepriceorratevariance在制品价价值WIPvaluation在制品差差异WIPvariance9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。19:50:5619:50:5619:5012/29/20227:50:56PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2219:50:5619:50Dec-2229-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。19:50:5619:50:5619:50Thursday,December29,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2219:50:5619:50:56December29,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。29十十二月20227:50:56下午午19:50:5612月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月227:50下午午12月-2219:50December29,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/2919:50:5619:50:5629December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。7:50:56下午7:50下下午19:50:5612月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。19:50:5619:50:5619:5012/29/20227:50:56PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2219:50:5719:50Dec-2229-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。19:50:5719:50:5719:50Thursday,December29,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2219:50:5719:50:57December29,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。29十十二二月20227:50:57下下午19:50:5712月月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月227:50下下午12月-2219:50December29,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/2919:50:5719:50:5729December202217、空山新新雨后，，天气晚