供应年终总结（优选16篇）

供应年终总结（优选16篇）名目第1篇供应室个人年终总结报告书第2篇供应室年终总结的不足之处第3篇供应中心年终工作量总结第4篇供应室护士年终工作总结范文第5篇供应链专员年终工作总结2023第6篇2023供应室护士年终工作总结第7篇供应室护士长年终工作总结第8篇供应处年终总结供应处年终报告第9篇供应室年终总结第10篇供应室的年终培训总结第11篇供应室护士年终总结开头怎么写第12篇2023供应部年终工作总结范文第13篇供应部门年终总结报告第14篇2023年物资供应公司年终工作总结范文第15篇粮食局军粮供应站年终工作总结第16篇供应室护士工作年终总结范文

【第1篇】供应室个人年终总结报告书

供应室是掌握医院内感染的重要管理部门。为了保证医用器械的安全,工作人员工作时肯定要万分的当心。今日我给大家为您整理了供应室个人年终总结，盼望对大家有所关心。

供应室个人年终总结范文篇一

20xx年，在医院护理部的正确指导下，我仔细履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际，回顾过去，展望将来，总结如下：

一年来，我乐观参与医院举办的业务培训、仔细学习政治思想理论学问和护理专业学问，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没消失过差错。严格遵守医院制定的各项规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，"服务临床，关怀窗口'，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格根据消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。

依据医院的总体规划和护士长的详细要求，工作中我始终把握七个"严格'质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关;二是严格留意保持工作用房的清洁卫生关;三是严格把好回收各类物品的处理质量关;四是严格把好无菌物品的存放关;五是严格把好无菌物品的质量监测关;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对四周环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也熟悉到自己的不足之处。这些不足，需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐进展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

供应室个人年终总结范文篇二

20xx年医院提出'优质服务,进展专科'的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际状况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培育专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺当完成全年的护理工作方案。

一、全年各项护理工作量及工作达标状况

1、工作量：急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术

例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发大事次。

2、工作达标状况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率

二、加强护理人员服务意识，供应优质服务

1、强化服务理念

全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和争论，培育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中消失的各种冲突和分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年实现0投诉，综合满足度达99.1%。

2、以人为本,充分满意病人的就诊需求

不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，准时进行分诊，对急危重患者实行使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、准时了解其状况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中消失的问题进行争论整改，不断提高服务形象

三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。

1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，准时反馈并争论修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级力量，使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，基本上按个人工作力量定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理安排使用。

4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。

6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

四、急诊专业护士岗位培训及连续教育

1.全年科室组织业务学习次，病历争论次，操作培训项。

2.其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。

3.全院考核毕业三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成果良好。

4.基本完成全年护士进修培训方案，支配了护士到icu进修学习危重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

5.每季度进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变力量，反复加强急救技能的训练。

6.依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的使用力量，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例争论及护理查房。效果良好。

供应室个人年终总结范文篇三

一年来，我乐观参与医院举办的业务培训、仔细学习了小平理论和"三个代表'重要思想，以及工作相关学问，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，牢记xx同志"八荣八耻'的教育，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没消失过差错。严格遵守医院制定的完不准规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格根据消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。依据医院的总体规划和护士长的详细要求，工作中我始终把握七个"严格'质量监测关口：

一是严格按操作及规程办事关;

二是严格留意保持工作用房的清洁卫生关;

三是严格把好回收各类物品的处理质量关;

四是严格把好无菌物品的存放关;

五是严格把好无菌物品的质量监测关;

六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;

七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对四周环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也熟悉到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐进展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

【第2篇】供应室年终总结的不足之处

全面提高自身综合水平，为患者供应优质服务。今日我给大家为您整理了供应室年终总结的不足之处，盼望对大家有所关心。

供应室年终总结的不足之处

一年来，我乐观参与医院举办的业务培训、仔细学习了小平理论和"三个代表'重要思想，以及工作相关学问，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，牢记xx同志"八荣八耻'的教育，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务。没消失过差错。严格遵守医院制定的完不准规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，"服务临床，关怀窗口'，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格根据消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。依据医院的总体规划和护士长的详细要求，工作中我始终把握七个"严格'质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关;二是严格留意保持工作用房的清洁卫生关;三是严格把好回收各类物品的处理质量关;四是严格把好无菌物品的存放关;医学教.育网搜集整理五是严格把好无菌物品的质量监测关;六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关;七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对四周环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也熟悉到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐进展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

供应室年终总结的不足之处范文二：

酷合今年的工作重点"医院安全年'，创建"优质护理示范病区'，实现"护理队伍专业化，管理科学化、行为规范化、操作标准化、服务人性化、理念人文化、环境温馨化、病人满足化"的目标，在院领导，科室领导的带领下作为护理人员的我们统一思想，提高熟悉，强化基础护理，改善护理服务，努力提高患者满足度，在创建活动中真抓实干，实现我科成为"优质护理服务示范病区'。现将个人护理工作详细总结如下：

通过医院组织学习，充分熟悉优质护理服务的重要性，坚固树立"以人为本'和"以病人为中心'的服务理念，仔细履行护士的职责和义务，从根本上明确病人的生活照看、健康促进、综合协调、帮助治疗的职责，以及亲密观看患者的生命体征和病情变化，正的确施治疗、用药和护理措施的责任。工作中严格执行各项核心制度、疾病护理常规和临床护理服务规范。遵守医院规章制度，牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(严厉 的态度、严格的要求、严密的方法)。在日常工作中，更急躁地去与病人沟通与沟通，更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚持把政治理论和业务学问学习作为提高政治信念、思想素养、工作力量的重要途径。在学习过程中，留意理论联系实际的方法，不断提高自身的熟悉力量和思想政治素，始终坚信人应当坚守自己的信念和操守，在这个物欲横流的社会，保持内心的纯洁，言者易，行者难，有所为，有所不为。团结协作方面：严以律己，宽以待人，不埋怨，不指责，当看法有冲突时，先想想自己的过失，有则改之，无则加勉，工作中分工不分家，乐观协调协作医生，努力营造良好的医护患关系，实现优质护理服务做出努力。

在护士长乐观仔细指导下，我在许多方面都有了长足的进步和提高，平常坚持参与科室每月一次的业务学习，医院组织的护理查房，护理人员三基训练，护理部组织的技术操作考试。能始终坚持爱岗敬业，贯彻"以病人为中心，以质量为核心'的服务理念，提高了自身素养及应急力量。

我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。

供应室年终总结的不足之处范文三：

在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作方案如下：

一、突出专科特色，打造护理品牌。

护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培育名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求达到效果。预备在0年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。

二、抓好质量管理。

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以"病人为中心"的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。

2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进行规范化培训。

1、协作护理部，建立护士规范化培训。不同年资、力量的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。

3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。

4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。

四、整理好护理流程和告知。

1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。方案在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。

五、切实落实"以病人为中心"的服务。

完成护士观念上的转变，把过去的"要我服务"转变为"我要服务"。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。把"以病人为中心"的服务，详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

六、培育优秀的团队。

发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。

让每个人都参加管理，以增加其责任感和仆人翁意识。

七、做好信息的传达和文件的整理。

每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，乐观融入医院文化建设中。

八、开展护理成本效益的讨论。

避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，供应更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。

【第3篇】供应中心年终工作量总结

酷猫写作最近发表了名为《供应中心年终工作量总结》的范文，感觉很有用处，盼望大家能有所收获。

供应部年度工作总结

供应部年终工作总结

供应部工作总结

2023年，供应部在集团和公司领导的正确指导下，亲密围绕年度经营目标开展各项工作，在部门全体员工的共同努力下，圆满完成了年度工作，现总结如下：

一、到处精打细算，千方百计节省选购资金

１、严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮     。

招标是加强供应管理，降低选购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理方法》，严格招标程序(转载于:在点网:供应中心年终工作量总结)，有效降低了费用支出。招标比价公开、公正、透亮     ，公司主管部门的领导、分管部门领导，供应部，总工办，等部门都派员参与，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和猜测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。供应工作的人员，必需具备基本的业务学问和技能，对所选购的物资、设备或产品，思想汇报专题要达到肯定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格。

2、乐观联系生产、销售等部门，严格掌握选购计

划的执行。我部亲密和生产、销售等部门协作，依据不同时期的实际状况，敏捷调整选购方案，避开形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必需由相应的审批人签具看法，再到仓储部门核实库存状况后，供应部负责人批准后才支配执行。做到了供货准时，库存合理。

3、严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，实行了多种措施严把外购物资质量关。我部员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注意向分供方宣扬我司质量方针，使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增加分供方质量意识；二是注意分供方的选择及考核，在选择分供方时，我部择优选供货力量强、质量稳定、信誉度高的供货方。

4、乐观主动与质检部门协作把关，对客户批量

不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力帮助他们做好客户的解释和劝说工作，乐观维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看，各种外购物资质量稳步上升。

5、坚持“多家竞争、比价选购、质优价宜”的原则。物资材料在选购前都要进行详实的市场行情调查，在精确     地把握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。

６、由于公司在建工程项目多，资金需要量大，导致公司资金紧急的冲突比较突出，给我司物资选购工作带来了肯定的困难，酷猫写作客户看法较大。为给公司分忧解难，供应部在物资选购过程中，一是货款支配公开透亮     ；二是按轻、重、缓、急合理支配资金支付额度和速度；三是最大限度地支配承兑汇票支付，尽量少使用现金支付货款；四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解。由于措施得当，工作准时，既缓解了公司资金紧急的冲突，又赢得了客户的理解和支持。每月月底，我部都乐观主动向客户催要增值****。准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

二、原辅材料及备品备件供应

１、根据公司生产所需，我部共购进氧化铝吨，平均价格.**化铝吨,平均价格元/吨。阳极碳块吨，平均价格元/吨。

２、经公司董事会同意，方案扩建两套超

高压发动机组。照公司扩建支配，我部和公司技术人员从年初马上开头招标选购，2023年底安装并发电。上半年我们紧锣密鼓开展了所需扩建招标工作，到9月左右，完成了两套机组近80%的工作量，招标金额亿元。

三、范文写作存在的问题

全年原辅燃料选购虽然总体完成状况较好，但需

进一步提高方案的精确     性和对市场行情的猜测。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是由于它的不确定性而让我们布满****。我部将依据生产、扩建的需求方案，抓紧5号机设备的订购和摧货。争取最短的时间内完成5号机扩建的全面工作，保证生产和安装工作的顺当进行。2023年以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！就介绍到这里，查看更多优质范文，请上酷猫写作

【第4篇】供应室护士年终工作总结范文

上半年，在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕医院“团结稳定抓管理，服务质量抓执行”的工作主题，以病人为中心，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作周程、日程，细化管理，仔细落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

一、加强护士的连续教育，培育专科护理人才

1、鼓舞护士参与成人高等教育，有3名护士本科在读。

2、按年方案共组织业务学习近6次，分别为“外科手术部位预防与掌握技术”，“术后管道护理规范”，“新生儿抚触、游泳的临床意义”“，妊娠合并心脏病的临床护理”，“快乐工作法则”，“羊水栓塞诊治新进展”等，在备课时要求主讲人员一律制作幻灯片，不仅提高了学习效率，也使主讲人提高了计算机水平，收到了较好的学习效果。理论考试2次，操作考核6次，均取得较好的成果，组织专科护理查房近6次，进一步提高了护理人员处理疑难问题的力量。

3、加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专科技术操作训练，鼓舞年轻护士参与医院操作竞赛，提高应试力量。上半年参与护理部组织的临床护理及安全学问竞赛中，樊婷、刘丽娟、王月枝、田聪聪分别取得了满分的好成果，全科理论平均成果在全院名列前茅，并按要求组队(王月枝、田聪聪、张美玲)参与了护理部组织的抢答竞赛，选手现场表现乐观，获得全都好评。

4、组织9名护理人员参与了卫生局组织的母婴保健专项技术培训，并顺流通过了资格考试。

5、上半年副主任护师王雪梅的论文《热敷*促进宫颈成熟临床观看》通过了杂志《中国社区医师杂志》的终审，拟定于下半年刊登。

二、深化优质护理服务，努力提高基础护理质量

上半年，我科以医院“优质服务竞赛活动”为导航，以“优质护理服务”为中心，连续“夯实护理基础，开展优质护理服务”，科室反复多次组织护士学习文件的内容，领悟文件精神，争论详细实施方案，坚持以病人为中心，努力为病人供应一流的服务，满意患者需求，主要做了以下工作：

1、严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等状况进行梳理、登记，使晨间交班更具体、严谨，并随时检查基础护理状况，准时指出存在问题准时改正，确保患者安全。

2、加强晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，对全部患者使用的褥子、褥皮进行了大清洗，使每位患者床单元平整、清洁、舒适;晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴，保证患者清洁无污染。

3、加强医患沟通，进一步落实健康教育工作，提高临床效果，住院时做好入院宣教，消退其紧急心情，住院后护士准时到病房与产妇进行沟通与沟通，随时了解病人的思想，关心病人排忧解难，将患者看法调查表与健康教育有机结合，督促每位主管护士依据自己所管患者的看法进行有针对性的教育，准时向病人讲解疾病相关学问，防病学问，药物作用等，做好出院指导，出院时为每位患者发放“爱心联系卡”，保证患者能随时与科室保持联系。针对科室工作特点，制作了”好医生、好护士“评比表，对“医生、护士、助产士’进行满足度调查，并制作了优质护理服务版面，将评比出来的优秀员工上榜公示，其中张娣、田聪聪、刘腊平、王雪梅、琚丽霞、刘丽娟等分别被评为3、4、5月份好护士，科室在绩效考核中对这些优秀护士进行了嘉奖，使大家的工作乐观性明显提高。

4、加强了出院随访，科室特地购置了插卡电话，对出院后的患者进行了电话随访，准时了解出院后患者遇到的护理问题，进行电话询问，对特别问题，请其准时来院检查，上半年共电话随访303人，受到了患者及家属的广泛好评。

5、为使优质护理服务更精、更细、更优，科室以“六一”儿童节为契机，开展了“让美妙回忆留给人生第一个儿童节”为主题的系列活动，免费向每个宝宝赠送诞生照、全家福、洗澡、抚触，向每位妈妈送上一支康乃馨，以表达我们诚心的祝愿。该活动不仅使住院的产妇及家属深受感动，在焦作电视台、焦作日报社报道后也引起了广泛的反响。

三、规范工作流程，细化管理，提高护理质量

1、进一步完善了护理工作流程，利用晨会和业务学习时间组织护士学习，根据流程进行落实，各项工作的管理逐步趋于规范化、标准化。充分发挥质控小组的作用，根据质量检查标准，每周进行质量检查，并具体记录，在每月召开的质量分析会上进行反馈，分析缘由，最终进行总结并制定出相应的整改措施，限期改进，进一步增加了护士的质量意识，护理质量明显提高。

2、强化护理安全管理，提高护士的安全服务意识，科室每月组织进行质量安全分析，

仔细落实患者安全十大管理目标，严格执行各项规章制度和技术操作规程，重点管理安全隐患的薄弱环节，上半年未发生护理不良大事。

3、通过以上工作，各项护理指标完成如下

护理表格书写合格率97%基础护理合格率93%

急救物品完好率100%常规器械消毒合格率100%

护理技术操作合格率100%病人对护理工作满足度92.3%

四、连续加强重点部门—-产房的管理，乐观掌握医院感染

严格根据医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准及产房工作周日程，每周进行检查落实，奖优罚劣，定期召开助产士会议，反馈工作中消失的问题，仔细总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，强调质量管理人人参加，提高了助产士的质量意识和管理意识，从而提高了接生质量。产房各项工作指标完成如下

上半年共接产221人处理难产1例抢救新生儿窒息3例

开展早接触早吸吮100%实行母婴同室95%

工作人员母乳喂养技巧合格率100%

围产儿死亡率1%活产新生儿死亡率0

新生儿筛查率96%产后母乳喂养宣教率100%

五、新业务开展

上半年，依据卫生厅要求，在医务科的指导下，与五官科共同开展了新生儿听力筛查，目前该业务已对全部新生儿普及。

六、不足之处

1、优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新。

2、护理质量追踪检查还需进一步规范

【第5篇】供应链专员年终工作总结2023

供应链专员年终工作总结2023

到xxx已经有三个多星期在这一段时间里，我主要支配在供应链中心进行产品学问方面的学习。在这短暂的三个星期实习中，主要有三方面的收获。在工艺部实习中，让我有机会了解工艺部的组织架构以及人员状况，同时对工艺部的工作流程和工作方法有了基本的了解；其次，在生产部实习中，让我能全面系统的对生产车间的生产及配套服务状况有了更加深化熟悉；最终，在品质部的实习过程中，熟识了售后及品质特别的处理流程，培育了良好的品质意识。同时在实习的过程中，我也发觉了车间可能存在的一些问题，仅此提出自己的个人看法和改善看法。尤其特别满足公司的实习支配，让我有机会能跨部门跨车间，全面了解生产状况和产品方面的学问。在这个过程中，明显提高了自己的工作技巧、人际关系处理力量、发觉问题和解决问题的力量，感到受益匪浅。以下，将对近期的工作内容及收获做全面的总结：

一.实习总结

1工艺部实习总结

实习过程：在车间里，主要是在参加实际工作岗位的过程中快速熟识公司的产品，对主要的生产工艺如投料、cog、fog、电测、一次外观、贴路易撕贴、贴高温胶、喷码等有肯定的了解。同时也有阅读各种岗位的作业指导书，并学习一些检验产品质量的基本学问。在工艺部，通过与工程人员建立良好的关系，范文写作几位师傅教会我分析不良品，懂得了不良品的分析以及处理流程。通过潘工传给我的资料，我也有通过看资料进行系统的产品学问学习，虽然学起来比较吃力，但也对这个行业以及产品学问有所了解。

实习收获：1.工艺部的整套工作流程以及工作职能

2工艺部的组织架构及人员状况

3品质消失特别的处理流程，以及工程部的主要职责

4产线上不良品的分析及处理流程

5成品、半成品的结构和主要用料及辅料

详细学问点有：1学会操作前线和后线的大部分工艺岗位，了解了各工艺岗位的关键点及留意事项

2学会了对不良品用镜检进行分析，以及能分析部分不良品产生的缘由，例如wx、xy、qh，是来料还是制程的缘由。

3fog的主料有ito玻璃、液晶、偏光片，辅料有ic、fpc、fpa、面胶等，lcm包括fog的用料，主要加了bl等，同时对各个原材料也有基本的了解

4tft—lcd的主要应用领域，以及我司产品的应用领域

2生产部实习总结

实习流程：主要了解了液晶屏产品的类型以及它们的生产工艺和生产日期。首先在生产工艺方面，我亲自操作了前线和后线的大部分岗位，对各个岗位的操作流程以及留意事项都有了解。其次，通过查阅资料以及与各位师傅的沟通，酷猫写作我学会了一些车间管理方法以及车间管理流程，例如5s，8d。最终，通过与物料员的沟通，了解了各种生产用料及其特点，例如ic、pog、fpc等各种生产用料。

实习收获：1生产周期以及整个生产流程，同时了解了生产部的组织结构和人员状况

2熟识了车间的各项管理制度和生产表格

3流水线的作业管理以及生产过程的组织，物料、产品的摆放区域

4tft的基础学问，包括应用领域、工作原理、生产流程、留意事项等

5生产车间的现场管理，学会了5s、qc七大手法、5w1h等

详细学问点有：1学会了看生产报表和各类生产文件

2基本了解了我司的半成品、成品的材料成本以及出厂价格

3熟识了产品型号及规格，以及我司主要产品类型

4产线上不良品的处理流程

5了解了物料组和包装组以及返修组的职能、工作流程

6大致能区分同一原材料的不同型号，例如8.5和6代线玻璃，fpc和fpa。

7了解了我司的客户类型，以及部分客户，例如恒都电子、欧珀科技等

个人感悟：首先是标准化作业时间，也就是当站所需要的时间。其次是人性化管理，一线管理者要用正确的表达方式与员工沟通，不要动不动就拿扣工资相威逼。最终，早会应多表扬，少批判，不要由于早会影响员工的心情，进而影响工作质量和工作效率。

针对流水线我想提以下几个关键点：

1流水线掌握最重要的一点就是节奏。做好生产流水线的平衡工作是很重要的

2留意流水线的积累问题，流水线上一旦消失了积累就要马上进行协调处理，而不是一昧的批判和增加压力

3产品各工序分布要匀称，人员管理纪律要统一，流水线有人离岗时，重要岗位须指定替岗人，防止产品积累

4在流水线指定一个关键工序为质控点，指定品质特别反映责任人（特殊是后线），分一个组长在流水线最终一个工位，进行初检，有些产品可以即时检修，

个人感悟：生产流水线的管理比流水线的组织和设计（工艺）更加重要，假如管理不善，极易诱发品质问题。特殊是拉长、助拉等一线管理岗位，在与员工沟通时，更要留意方式方法，绝不能以高人一等的姿势与员工对话，更不能在车间与员工吵架。其实车间里的大部分员工都是蛮纯朴的，假如以一种敬重他们的态度与他们沟通，我信任他们都是能够理解的。假如能在生活中到处关怀他们，为他们着想，他们的乐观性自然会提高，有好的建议与看法也会提出来，自然产品品质也会提高。

3品质部实习总结

实习流程：在iqc组，主要学习了iqc的检验标准以及iqc检验规范流程。心得体会同时也有在产线上做过电测和外观等品质岗位，能大致分析出不良品产生的缘由。在ipqc和oqc组，通过亲自操作各个岗位，学会分析不良品并查找其缘由，同时也有了解各个品质岗位的工作流程，培育了良好的品质意识。最终，通过与售后部人员的沟通，也有了解售后部门的工作流程以及工作标准。

实习收获：1品质特别处理的基本流程，以及各个部门的职责

2iqc、ipqc、oqc、售后组的工作流程以及工作标准

3我司各类产品的品质现状

4能够娴熟操作电测和外观等品质岗位，培育了良好的品质意识

详细学问点有：1来料检验品、客户投诉品、生产制程品、出货检验品品质特别处理的流程以及各个部门的职责

2大致了解了我司不同原材料的供应商，以及各材料的区分

3成品、半成品a规与b规的区分标准，

4仓库进货出货的流程，以及需要填写的各种单据

5客诉、客退操作的基本流程，以及不良品的改善方案

个人感悟：品质的改善是一个系统的工程，涉及众多部门众多车间。众所周知品质是企业的生命，有一流的品质，才会有宽阔的市场。针对我司的品质问题，我想提以下几点看法与建议；

品质问题产生的缘由有：

1由于车间管理及加班问题，人员流淌性大，车间部分岗位人员操作技能差，品质意识不强

2后线由于没有夜班以及产量的压力，流水线过快，影响产品品质

3来料上线后易发品质问题，来料品质不稳定

4车间无尘室管理不严，5s管理须加强

5出库运输搬运过程中易对产品造成损害，特殊是出货到客户处，须加以管控

改善方案：

1原材料（责任部门：选购、iqc）选购人员需选择有资质的供应商，确保所购买的物料，品质达到要求。品管人员帮助选购督促供应商提高品质。物料到货后，品管需严加把关，合格品方可入库。

2物料的储存与搬运（责任部门：仓储部门，生产部门）物料的储存在品质管理中同样很重要，因搬运、储存不当而造成物料的不良时有发生。全部仓管人员及物料员肯定须根据重下轻上的原则，留意轻拿轻放。还要做些防尘、防潮、防晒等工作，不定期对物料进行查看，确保物料储存的质量。

3制造生产（责任部门：制造生产部门）物料进入生产线后，首先须避开由于操作或使用不当，而造成物料作业不良。每工段及相互工段需进行自检、工作总结互检、及抽检。

4人员管理（责任部门：生产部，人事部）加强车间管理，实施人性化管理，增加岗位技能方面的培训，特殊是需要提高一线管理人员的素养，降低员工流失率，提高产品品质

5货品运输（责任人：司机）产品出库的运输过程中，加强对产品的监控，防止产品运输的过程中对产品造成损害

6设备维护保养（责任部门：工程部）工程部要定时定期对机台进行维护保养，做好机台的5s。

二.问题与建议

在车间也实习了大半个月，也了解了车间的基本状况，现借这一实习报告的机会提出以下几点建议与看法。

1生产部建议

（1）车间各工种福利待遇一样，导致重活大家都不情愿干，轻活抢着干，岗位不固定，影响产品品质。

改善方案：对车间各岗位进行评估，增加岗位补贴

（2）车间无尘室必需加严，5s管理不能放松，特殊是星期一的卫生。

（3）后线由于产量压力，流水线过快，给员工造成压力，影响产品品质。同时后线品质人员在发觉品质特别之后，向一线管理人员反映存在无人问津的状况。

改善方案：掌握流水线的平衡，产品各工序方案要平衡；留意流水线的积累问题，消失积累马上协调处理明确品质特别反映责任人，规范品质特别处理流程

（4）由于车间人员管理及加班问题，导致人员流淌性大且部分员工存在怨言，车间部分岗位人员操作技能差，影响产品品质。

（5）前线易发生品质特别的岗位有fog热压、面胶，后线易发生品质特别的岗位有贴背光、tk，热门思想汇报必需加强对这些岗位的管控

改善方案：加强对一线管理人员的管理素养培训，以正解的表达方式与员工沟通。

2.加班必需规范化、制度化，公平的对等每位员工

3.对待老员工以及娴熟员工，增加福利待遇

2品质部建议

（1）由于各个客户对产品的标准要求不一样，在生产某一类型产品时，基层管理者必需事先告知每一位电测人员，统一电测品质标准，例如良品和b规

（2）单独电测区域（iqc，oqc，全检小组）可以划分良品区和不良品区，防止不良品和良品混在一起

（3）规范客退品的处理流程，明确各个部门的责任人，准时处理客退品，防止客退不良品的积累

（4）车间要加强对物料的管理，防止混料大事发生，要明确相关部门责任人

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【第6篇】2023供应室护士年终工作总结

编者有话工作总结是日常工作中避开不了的，为了更好服务广阔护士工，护士资格频道特殊为各位企划了护士工作总结栏目，盼望对各位有关心！

在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕医院“团结稳定抓管理，服务质量抓执行”的工作主题，以病人为中心，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作周程、日程，细化管理，仔细落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

一、加强护士的连续教育，培育专科护理人才

1、鼓舞护士参与成人高等教育，有3名护士本科在读。

2、按年方案共组织业务学习近6次，分别为“外科手术部位预防与掌握技术”，“术后管道护理规范”，“新生儿抚触、游泳的临床意义”“，妊娠合并心脏病的临床护理”，“快乐工作法则”，“羊水栓塞诊治新进展”等，在备课时要求主讲人员一律制作幻灯片，不仅提高了学习效率，也使主讲人提高了计算机水平，收到了较好的学习效果。理论考试2次，操作考核6次，均取得较好的成果，组织专科护理查房近6次，进一步提高了护理人员处理疑难问题的力量。

3、加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专科技术操作训练，鼓舞年轻护士参与医院操作竞赛，提高应试力量。上半年参与护理部组织的临床护理及安全学问竞赛中，樊婷、刘丽娟、王月枝、田聪聪分别取得了满分的好成果，全科理论平均成果在全院名列前茅，并按要求组队(王月枝、田聪聪、张美玲)参与了护理部组织的抢答竞赛，选手现场表现乐观，获得全都好评。

4、组织9名护理人员参与了卫生局组织的母婴保健专项技术培训，并顺流通过了资格考试。

5、上半年副主任护师王雪梅的论文《热敷*促进宫颈成熟临床观看》通过了杂志《中国社区医师杂志》的终审，拟定于下半年刊登。

二、深化优质护理服务，努力提高基础护理质量

上半年，我科以医院“优质服务竞赛活动”为导航，以“优质护理服务”为中心，连续“夯实护理基础，开展优质护理服务”，科室反复多次组织护士学习文件的内容，领悟文件精神，争论详细实施方案，坚持以病人为中心，努力为病人供应一流的服务，满意患者需求，主要做了以下工作：

1、严格床头交接班，坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等状况进行梳理、登记，使晨间交班更具体、严谨，并随时检查基础护理状况，准时指出存在问题准时改正，确保患者安全。

2、加强晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，对全部患者使用的褥子、褥皮进行了大清洗，使每位患者床单元平整、清洁、舒适;晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴，保证患者清洁无污染。

3、加强医患沟通，进一步落实健康教育工作，提高临床效果，住院时做好入院宣教，消退其紧急心情，住院后护士准时到病房与产妇进行沟通与沟通，随时了解病人的思想，关心病人排忧解难，将患者看法调查表与健康教育有机结合，督促每位主管护士依据自己所管患者的看法进行有针对性的教育，准时向病人讲解疾病相关学问，防病学问，药物作用等，做好出院指导，出院时为每位患者发放“爱心联系卡”，保证患者能随时与科室保持联系。针对科室工作特点，制作了”好医生、好护士“评比表，对“医生、护士、助产士’进行满足度调查，并制作了优质护理服务版面，将评比出来的优秀员工上榜公示，其中张娣、田聪聪、刘腊平、王雪梅、琚丽霞、刘丽娟等分别被评为3、4、5月份好护士，科室在绩效考核中对这些优秀护士进行了嘉奖，使大家的工作乐观性明显提高。

4、加强了出院随访，科室特地购置了插卡电话，对出院后的患者进行了电话随访，准时了解出院后患者遇到的护理问题，进行电话询问，对特别问题，请其准时来院检查，上半年共电话随访303人，受到了患者及家属的广泛好评。

5、为使优质护理服务更精、更细、更优，科室以“六一”儿童节为契机，开展了“让美妙回忆留给人生第一个儿童节”为主题的系列活动，免费向每个宝宝赠送诞生照、全家福、洗澡、抚触，向每位妈妈送上一支康乃馨，以表达我们诚心的祝愿。该活动不仅使住院的产妇及家属深受感动，在焦作电视台、焦作日报社报道后也引起了广泛的反响。

三、规范工作流程，细化管理，提高护理质量

1、进一步完善了护理工作流程，利用晨会和业务学习时间组织护士学习，根据流程进行落实，各项工作的管理逐步趋于规范化、标准化。充分发挥质控小组的作用，根据质量检查标准，每周进行质量检查，并具体记录，在每月召开的质量分析会上进行反馈，分析缘由，最终进行总结并制定出相应的整改措施，限期改进，进一步增加了护士的质量意识，护理质量明显提高。

2、强化护理安全管理，提高护士的安全服务意识，科室每月组织进行质量安全分析，

仔细落实患者安全十大管理目标，严格执行各项规章制度和技术操作规程，重点管理安全隐患的薄弱环节，上半年未发生护理不良大事。

3、通过以上工作，各项护理指标完成如下

护理表格书写合格率97%基础护理合格率93%

急救物品完好率100%常规器械消毒合格率100%

护理技术操作合格率100%病人对护理工作满足度92.3%

四、连续加强重点部门—-产房的管理，乐观掌握医院感染

严格根据医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准及产房工作周日程，每周进行检查落实，奖优罚劣，定期召开助产士会议，反馈工作中消失的问题，仔细总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，强调质量管理人人参加，提高了助产士的质量意识和管理意识，从而提高了接生质量。产房各项工作指标完成如下

上半年共接产221人处理难产1例抢救新生儿窒息3例

开展早接触早吸吮100%实行母婴同室95%

工作人员母乳喂养技巧合格率100%

围产儿死亡率1%活产新生儿死亡率0

新生儿筛查率96%产后母乳喂养宣教率100%

五、新业务开展

上半年，依据卫生厅要求，在医务科的指导下，与五官科共同开展了新生儿听力筛查，目前该业务已对全部新生儿普及。

六、不足之处

1、优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新。

2、护理质量追踪检查还需进一步规范。

【第7篇】供应室护士长年终工作总结

20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、关心和教导下，主要做了以下工作。

一、病房护理管理

来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时，能身先士卒，直接参加病人护理。

根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足准时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的乐观性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。

促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，关心护士改进规范进行event大事的处理和上报、争论。

二、人员管理

在20xx年，本楼层接受新调入同志xxxx，新参与工作同志xxxx，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。

20xx年根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共支配护理查房1xxxx，支配业务学习1xxxx.

在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，关心护士不断改进工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作乐观性。

支持和鼓舞护士的连续学习。有1xxxx进行学历的连续教育，作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，关心护士提高英语水平。

带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的乐观性，共同来担当同学的带教工作，各种小讲课获得了同学的好评，同时也提高了科室护士的教学力量。

支配xxxx护士外出参与学习班。

三、工作管理

根据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。

进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。

重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，供应合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。

乐观参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。

乐观促进护理部与其他部门的合作，关心普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。

作为沟通委员会的主要成员，乐观参加该委员会的活动，促进该委员会的进展。

四、自身职业进展

在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的力量。

xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

完成了院内picc穿刺的培训。

学习计算机的运用，提高工作效率。

在护理部领导的支配下，参与学习班学习xxxx，外出参与学术会议xxxx，应邀外出授课xxxx.

论文书写，通过有用护理的初审。

完成医院规定的连续教育学分，特殊是乐观参与各种管理课程。

新的一年，新的开头，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培育。

明年的目标有：

1、连续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4.

2、在管理的学问和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管理书，和其他护士长沟通，参与管理的课程等等。

3、乐观参与科研小组的活动，有1-论文发表。

4、乐观支持和参加护理部各项工作。

特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将连续'享受工作，享受生活'。

【第8篇】供应处年终总结供应处年终报告

在总结上半年成果的同时，我们也看到我处综治工作中的不足和当前综治严峻的形势，不稳定因素还许多，热点焦点问题还存在，今日的我为您细心选择了几篇关于供应处年终总结的优秀范文，感爱好的快来和我一起学习吧!盼望我的整理能够对你有关心!

供应处年终总结一

20xx年是xx公司加速前进的一年，在确保一期项目稳定生产的同时，二期各类工程建设渐渐深化，其他各项工作也不断开展，整个公司生气盎然，部门间团结协作，努力争取二期项目顺当投产。供应部在公司领导的带领下，紧紧围绕选购业务为重点，本着"价格更低、效率更高、质量更好、服务更优'的原则，努力提高设备及物资供应保障力量。现将20xx年上半年的主要工作和下半年工作思路及目标汇报如下：

一、上半年主要工作完成状况：

1、设备选购方面：

二期项目依据中橡集团炭研院设备技术参数确定的先后次序及设备供货周期的长短，自20xx年x月至六月同物资公司合作招标选购主要设备清单如下：锅炉、非标设备、变频器、预热器、液压计量泵、锅炉辅机、消弧消谐柜、凹凸压成套、桥架、电缆、包装机等。每一种设备都与中标厂家签订了买卖合同，招标设备总金额约计5169万元。

2、钢材选购方面：

通过招标和询价选购两种方式，截止到目前为止供应部共选购钢材约计2102万元，其中，二期用钢材约1369万元。

3、辅材选购方面：

由于辅材中某些材料用量较多，涉及数额较大，所以依据公司领导、集团审计部、供应部、战略进展部共同讨论打算对二期用蝶阀、法兰、弯头、波纹补偿器等材料进行招标选购、其余辅材按公司要求统一询价选购，从而有效地降低了选购成本，提高了工作效率。至今辅材选购总金额约计1111万元。

4、加强对供应商的管理

供应部在以前的基础上进一步加强了对供应商的管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《合格供应商管理制度》。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保每一个供应商资料不会流失。

同时也利于对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。此外，供应部建立起合格供应商名册，对商家优势项目、质量保证、资质证明等方面进行综合评价和分析，合格者才能进入合格供应商名册、才具有投标或报价资格。

现代管理学思维模式认为公司成本竞争力的核心最主要来源于公司全部供应商的支持力度。供应商对每家客户不同的政策，特殊是赐予我公司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我公司的成本核心竞争力的凹凸。因此供应部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为xx公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展，为公司的持续健康进展奠定基础。

5、加强对设备、材料价格信息的管理

供应部进一步加强了对设备、材料信息的把握和管理，选购员每个月考察市场一次;每一次设备、材料的招标、询价比价、付款等都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立供应部设备、材料信息库，以备随时查阅、对比。

6、提高部门工作人员的业务素养和责任感

20xx年供应部除注意部门人员专业培训外，还特殊注意在平常的详细工作和细节中不断提高工作人员的业务素养，同时反复强调选购、内勤人员的责任感，强调每个人对自己选购的设备、材料、日常物资负责究竟，保证了对设备、材料实施有效的追踪。

二、20xx年下半年工作思路及目标

1、部分未招标设备的招标选购工作

截止到现今为止，二期项目大部分设备的选购工作已经完成，只有监控、厂区照明等少量设备的选购工作正在进行当中，我们供应部将一如既往地组织、协作好物资公司进行招标前期、中期和后期的一系列工作，争取二期项目顺当投产。

2、原料油、帮助材料选购工作

原料油是整个xx生产工艺的第一道工序，是打算xx产品质量的重中之重。因此在原料油的选购过程中，我们必需和物资公司一起严把质量关，对各大原料油厂家进行综合考察，严格根据xx公司原料油指标和xx集团选购程序进行选购，杜绝不合格油和不合格供应商进入xx公司厂区。各种帮助材料由于使用周期不同，要求我们必需至少拥有两家的稳定供应商，保证货源充分，实现效益最大化。

3、制定选购预算与估量成本

制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对选购实施行为中的资金使用进行随时的检测与掌握，确保项目资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目选购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的掌握项目资金的流向和流量，从而达到掌握选购成本的目的。

4、改进供应商的选择

在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分，以猎取供应商的优待政策，降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的掌握选购支出。

5、建立同一类货物的价格名目

依据某一时期市场动态，建立同一类货物的价格名目表，以便选购员能够在选购过程中做到心中有数，有效地进行比较和选择，充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。

在20xx年的工作中，我们供应部要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。

供应处年终总结二

本年度，供应处连续紧密结合学校中心工作，服务学校进展大局，围绕学校的教育教学物资保障、新校区运行维护等方面，连续坚持发扬"廉洁、务实、公正、高效'的工作作风和仆人翁精神，从学校进展稳定的大局动身，保质量，降成本，重时效，顺当完成了整个年度的各项工作任务。

一、完成工作的基本状况

(一)物资选购与保障

本年度重点完成了政府扶持专项资金项目的选购及配套建设工作，各类图书、教材选购工作，并为各类校级大型教育教学活动、同学文体活动等准时、精确     供应物资保障。

1.项目实施与物资选购

政府扶持专项资金项目实施。本年度，供应处依据学校教学需求，先后重点实施了教育部ict产教融合创新基地项目建设工作、图书馆数字资源与图书选购、新闻演播室项目、电子技术试验室机房建设、护理试验实训中心六期、航空乘务试验室二期、工程管理试验室项目、公共教学资源项目、艺术设计学院工作室、珠宝学院进口检测仪器选购、bb网上同学学习系统、学校应用型门户、高校物理试验室、健身房器材、和机房批量电脑选购等20余个政府扶持专项资金项目配套选购任务，涉及金额5500余万元，并对各类专项资金使用状况进行了梳理，从选购层面推动专项资金的使用效率。同时，三个学期共选购教材1000余万元，教材管理工作平稳有序。

2.教学保障与日常办公物资选购

(1)完成学校各类日常办公用品、实训室耗材等低值易耗物资选购工作，确保学校日常办公和教育教学工作正常开展。

(2)各类办公家具选购。因新校区搬迁及办公室家具更新，选购各类办公及会议家具100余套，重点完成了各学院会议室、心理询问中心、党建中心、老师研修室、创业基地等几个房间的家具定制选购任务。

(3)同学服装及各类活动物资。圆满完成2023级、2023级8310套同学军训服、3898套运动服选购工作，5682套毕业生学位服的租赁和发放管理工作，以及机电学院、护理系、后勤办公等各类工作服定制工作。这类工作涉及同学人数多、统计工作繁琐，一方面我们严格根据教委要求做好服装进校前的检验工作，严把质量关，另一方面，仔细做好数量、尺寸统计和发放组织工作，确保服务到位。同时，为学校各类文体活动、文明修身等选购各类物资。

(4)学校后勤物资供应。涵盖好好幼儿园、教育超市、教工和同学餐厅、服务公司修理仓库及园林绿化等所需物资的选购供应，并对餐厅物资和超市物资选购流程进行梳理，加强内部管控。同时，还完成了学校各类印刷品印制工作。

(二)物资管理与发放

低值易耗物资管理和发放。仔细做好了学校各类办公用品、礼品以及全校全部试验室和学科竞赛实训耗材等各类物资出入库登记和发放工作;在更换老师、新生人数不确定以及同学参军、转专业等诸多不确定因素的状况下，圆满完成教材发放工作，本年度共发放教材500多种，合计39万册左右，练习簿和各类学习资料50万册，并做好了数据录入、账务核对工作，确保代办费扣费精确     无误;完成两届新生约4000套床上用品订购及发放工作。

(三)基建工程管理工作

1.基建装修改造工程管理

本年度，供应处重点实施了校史馆、雷锋馆、航空实训室、新闻演播室、艺术设计学院展厅、工作室、3222报告厅、ict产教融合创新基地、外国语学院情景教学中心、护理实训室、创业基地、财务室、款待所、老师进展中心互动室、心理询问中心、党建中心、老师研修室、会计aca考场、留同学活动中心、围棋室、工会亲子活动室、高职学院办公室、考务中心、后勤用房等20多个项目的装修改造，这些工程全部邀请第三方专业单位进行决算审计，在保证工程质量的前提下，力求费用经济合理。

2.临港新校区后期工作

(1)竣工验收工作。新校区建设体量大，涉及单体数量多，整个竣工验收工作量大面广。本年度，我们先后完成了完成了消防、交通、卫生、环保、绿化、防雷、人防、档案、综合规划等9个分项的专业验收，以及建设工程安全质量监督站对整个新校区工程的竣工验收和质监备案，同时，完成了43幢单体的房屋面积实测和契税申报工作，估计春节前可以取得全部单体的房屋产权证。

(2)新校区运行维护工作。新校区设计和施工遗留问题、工程本身的不规章沉降和临港多发的极端天气等因素给新校区的运行带来了诸多的问题和考验，这一年多来，供应、基建和教育服务公司等运行维护部门的弦也是时常处于紧绷状态，我们深刻意识到全部的问题都必需准时妥当解决掉，以尽量消退给广阔的师生员工带来的不好影响。我们本着准时响应、标本兼治的原则，联合校办、教育服务公司、基建办以及各工程参建单位，对校内各类修理问题进行了准时的收集，并第一时间支配修理工作，同时，克服专业技术人员不足的劣势，通过询问校外专家、讨论分析根源问题、对修理方案反复试验等多种途径，制定胜利率高的修理方案。我们充分利用暑假这个校内修理的黄金时间段，放弃休息时间，集中对2000间受潮、发霉同学宿舍、300多间卫生间渗漏、老师公寓和留同学公寓受潮、发霉以及大礼堂渗漏等疑难问题进行了修理，对校内排水系统进行了改造，并对各类试验室、办公室、教室的地面、设备等问题进行集中修理，目前已修理部位问题基本解决，修理效果比较抱负。新校区单体众多，维护面较大，时常会消失一些新的修理问题，但是，我们信任，只要连续保持这种干劲，问题总会越来越少。

(3)竣工结算工作。新校区投资量大，竣工决算工作是一个长期而艰难的过程。本年度我们基本完成了各类甲供材料的结算对账工作和380多万新型材料墙体基金结算工作，并协作董事会完成了路面铺装工程、石材铺装工程、室外运动场、地板工程、体育馆钢结构、食堂、场外工程、铝合金门窗等分项工程的决算工作，同时，完成总包单位、图书馆装修、大礼堂和体育馆装修、体育馆装修装修工程量的审定工作。

3.二期工程筹备工作

通过多次组织方案研讨、评审以及到各兄弟高校参观、学习，基本完成新建宿舍楼、新建学院楼等二期工程的平面方案设计工作，目前，工程立项和环境影响评价等申报工作也已正式启动。

(五)信息化建设工作

网上物资申购系统已运行一年多，对于物资的申购和审批都带来了极大的便利，由于原系统开发团队人员流淌，目前系统维护工作难度较大，存在肯定程度的隐患，同时，原系统对应申请流程经过一段时间的运行后，在申请物资的范围、审批流程、进度查询、统计分析等方面还存在一些亟待改进的地方。在信息办和试验室与资产管理处的大力支持和协作下，目前，物资申购系统升级开发工作已经进度过半，新系统我们对原来的申购和审批流程进行了优化，完善了申购记录查询、数据统计分析等功能，实现对常用物资申请、学期物资申请等多项查询，即可为学院预算编制供应参考信息，也有利于对常用物资进行批量申请，削减申请频率，提高效率。同时，我们还方案开发掌上应用，让物资申请、进度查询、审批管理和反馈建议变得更加轻松简洁，新系统方案下学期开学后试运行，争取为大家供应更加规范、便捷的物资供应服务。

二、取得的成果和阅历

本年度，协作学校的转型进展，各类内涵建设项目不断增加，在肯定程度上也增加了物资选购的工作量，经过部门全体人员团结协作、攻坚克难，既圆满完成了各项工作任务，也积累了珍贵的工作阅历。

1.进一步规范物资选购工作。本年度，供应处联合试验室与资产管理处、财务处等部门，下发了《关于进一步规范校内物资申购、统一选购工作的通知》，明确了校内物资需要集中选购和办理出入库登记的制度，提高了物资申购管理的规范性。同时，对比政府专项扶持资金使用要求和政府选购程序，制订了《关于政府扶持专项资金选购使用的要求(争论稿)》，对校内专项资金的选购进行了规范，能在肯定程度上降低学校的项目资金风险。

2.在基建管理工作方面注意学习调研，不断寻求突破。暑假期间同学离校，修理时间特别珍贵，而且要尽力消退渗水等同学的不好影响，修理工作只许胜利，不能失败。为此，我们通过几十次的现场查勘。仔细分析讨论，广泛寻求可以不破坏现有设施来解决渗漏问题的新型材料，并对多种修理方案进行渗水试验，最终选定一种复核材料，以经济、便利的方式解决了地砖渗水问题，避开了对卫生间的大改造，节省了资金。

3.专心服务、全力保障的初心没有转变。一方面，自迁入新校区以来，由于政府专项资金拨付金额增加，老师和同学人数增加等因素，各类选购任务量较往年有所增加，同时，新校区后期工作牵扯校内稳定和资金结算，要求细致，供应处在人员没有增加的状况下，圆满完成了各类物资保障工作;另一方面，民办高校物资供应、基建管理工作缺少学习和借鉴的标杆，我们只能从专心做好服务、加强内部督查的角度动身，以加强信息化工作为抓手，通过物资申购系统升级来倒逼服务升级和管理升级。

4.建立透亮     、有效、牢靠的廉洁监督约束机制，明确岗位，规范管理。组织每位员工签订廉洁自律协议书，进一步加强廉政建设。依据部门工作内容的变化以及员工的成进步步，对部门人员的工作内容进行重新划分，保证人尽其才。

三、存在的问题与不足

当然，我们工作中还存在诸多不足，归纳起来有以下几个方面：在队伍建设方面，部门人员结构还有待进一步优化，以提高组织的活力;在服务质量方面，受限于自身的学历和学问结构，平常又缺少专业培训学习的机会，业务水平提高不快;在管理创新上，强化流程管理和制度管理还有待加强。这些不足和问题都要在今后工作中逐步加以解决。

供应处年终总结三

供应室是掌握医院内感染的重要管理部门，负责监督检查器械清洗质量、包装质量，敷料制备，消毒，灭菌，为临床供应无菌物品的重点科室，同时我们还肩负着医疗废物的回收、运输，全院工作服的清洗工作，其工作质量直接影响医疗护理质量、医疗安全。我们是临床一线的好后勤，作为一个医技小科室，每年医院的模范科室与我们无缘，但我们知道，每个先进科室的诞生里面都注入了我们的责任，汗水，他们的军功章里都也有我们的功劳，我们都会感觉很欣慰。现将xx年的工作直接如下：

一、加强医德医风建设，全面提高护士素养，规范医疗行为

一年来，我科人员能遵守医院的规章制度，与时俱进，积参与极医院组织的各项活动，为保障思想的先进性，我们注意政治学习，从年初的综合目标责任制，到每期的读文思廉，从卫生系统的政策、新闻，医疗安全到国家的两会召开，从个人事迹到建党91周年胡书记的讲话，通过仔细的学习，使我们统一了熟悉，明确了方向，这一年，我们熟悉了王杰锋，贾涛，我们领悟了"三好一满足'活动的重要性，我们体会到了"优质护理服务示范工程'内涵及目的。通过学习，我们的服务意识，质量安全意识，法制意识明显提高。院领导一班人制定的六大