处理顾客异议的基本方法课件

处理顾客异议的基本方法处理顾客异议的基本方法1顾客的抱怨一顾客在抱怨什么？服务水准层次论企业希望的服务水准企业能够提供的服务水准企业实际提供的服务水准顾客感受到的服务水准顾客希望的服务水准顾客的抱怨一顾客在抱怨什么？2有期望才有抱怨朋友的口碑服务承诺顾客需求顾客期望高品质的商品服务承诺规范化作业实际服务实际提供的服务>顾客的希望顾客很满意实际提供的服务顾客的期望顾客基本满意实际提供的服务<顾客的期望顾客会不满意有期望才有抱怨朋友的口碑服务承诺顾客需求顾客期望3顾客的抱怨是珍贵的情报一许多公司花大量的人力物力想了解顾客有什么不满二并不是每个人都会把不满表现出来,而是选择再不光顾顾客的抱怨是珍贵的情报一许多公司花大量的人力物力想了解顾客有4顾客在抱怨时想得到什么希望得到认真的对待希望有人聆听希望有反应,有行动希望得到补偿希望被认同,被尊重顾客在抱怨时想得到什么希望得到认真的对待5当顾客不满意时的顾客会说出来的顾客会默默离开的顾客会永远也不买这个品牌或关注这家商场，这些不满的顾客会把这种不满传递给个顾客。这个顾客还会把这个信息传递给个人。商场吸引一个新顾客的难度是留驻以为老顾客的倍当顾客不满意时的顾客会说出来6当抱怨未得到正确的处理时顾客本身对商场造成的影响心中产生不良影响商店的信誉下降不再购买发展受限制不再向人推荐生存受威胁进行非常负面的宣传竞争对手获胜导够代表个人受影响工作稳定性降低收入下降没有工作的成就感当抱怨未得到正确的处理时顾客本身7原则：售前，售中，售后的服务提供以及处理顾客抱怨不是由某个部门或某个人来完成的，需要企业员工的共同努力顾客在商品使用中出现问题，可能不会想到服务部门或商店负责人，而是先想到导购代表顾客投诉导购人员，目的并不是找麻烦，而是遇到了解决不了的，需要帮助的问题。这恰恰是导购展示自己，展示公司的绝好机会。导购在处理问题上，首先要想到自己是为顾客带来满意的人。而不能推卸说：这不是我的责任。这不关我的事等等，正确的做法是和顾客一道，及时，妥善地解决问题。原则：8如何处理异议一找出抱怨产生的原因二要懂得向顾客道歉并稳定其情绪三妥善地处理不同的抱怨如何处理异议一找出抱怨产生的原因9通常使用的几种方式一、正面回答，侧面攻击二、引出话题，转变立场三、全观市场，求同存异四、转变角色。五、直截了当通常使用的几种方式一、正面回答，侧面攻击10如何预防抱怨的产生一销售优良的产品在经过充分地调查,比较,选择的基础上,订购优良的,反映顾客需求的产品掌握商品的材质和保养方法,以便销售时为顾客提供更多咨询严格检查购进的商品,不要销售有污损有缺陷的产品如何预防抱怨的产生一销售优良的产品11二、提供良好服务服务的方式技能性服务态度性服务二、提供良好服务服务的方式12三、店内，买场内安全设施玻璃，天花板上的吊灯，壁灯，地面，以免出现意外了解紧急通道等设施招牌，外部墙壁，防止松动脱落防止偷盗，尽心，留意三、店内，买场内安全设施玻璃，天花板上的吊灯，壁灯，地面，以13抱怨产生以后一、如何接受耐心聆听，不要争辩聆听的目的是不和顾客理论顾客产生抱怨，说明在心理和物质上已经受到某中程度的伤害要真切，诚恳地接受抱怨要从顾客角度说话抱怨产生以后一、如何接受14正确地分析出抱怨的原因一商品的质量不良品质不良商标不清楚使用不当造成的破坏二商场提供的服务不佳广告宣传夸大其辞商场售后服务不到位职员无意间行为导购代表服务方式欠妥导购代表服务态度欠佳导购代表的自身不良行为正确地分析出抱怨的原因一商品的质量不良二商场提供的服务不佳15有效地处理抱怨原则：树立“顾客永远是对的”观念克制自己，避免感情用事牢记自己代表的是商场和公司的形象迅速诚意说明事件的原由要点：发生了什么事件如何发生的商品是什么？为什么不满意当时的导购代表是谁还有其他不满意的原因吗顾客讲理吗顾客希望用什么方式解决是老顾客还是新顾客记录好状况，留总结用有效地处理抱怨原则：要点：16减轻抱怨的初期诀窍妥善使用“非常抱歉”这句话，来平息顾客的情绪进早了结顾客抱怨背后的希望顾客坚定，语调高昂地复述一件事情时，通常是顾 客的本意当反复强调缺点而不主动提出或不或不强烈要求退货时，说明希望该商品减价销售。

减轻抱怨的初期诀窍妥善使用“非常抱歉”这句话，来平息顾客的情17巧妙应付情绪激动者处理步骤耐心听完顾客抱怨诚意地向顾客道歉按照正确的方法沟通，解决问题如实在难以处理撤换当事人改变场所改变时间巧妙应付情绪激动者处理步骤18依照不同原因分别处理问题的诀窍依照不同原因分别处理问题的诀窍19处理商品品质不良引发的顾客抱怨向顾客诚心地道歉奉送新商品或礼品如果因该商品造成精神或物质损失，应该给以即时准确地安慰，赔偿为维护商场和品牌信誉，仔细调查此类商品流入顾客手中的原因，防止此类事情再次发生处理商品品质不良引发的顾客抱怨向顾客诚心地道歉20处理商品使用不当引发的顾客抱怨诚恳地道歉如果商品受到损害，责任又属于店方，则应该以新产品来交换旧产品为补救方法。如果顾客同意修理，要马上修理如果调换商品仍不能挽回顾客的损失，店方应采取一定的措施给予补偿安慰导购应该异词为鉴，从多方面掌握，积累有关商品的各种知识，避免因商品知识缺乏而造成的种种问题处理商品使用不当引发的顾客抱怨诚恳地道歉21处理态度不佳引发的顾客抱怨主管或调解人应该仔细听完顾客的陈述，然后向顾客保证今后一定要加强导购的教育，不让此类情形发生主管陪同当事人一起，向顾客赔礼道歉，以得到原谅（尤其是顾客非常激动时）主管要彻底改善导购代表的服务态度，关键在于他们的观念培养，加强优质服务的培训，并加以监督处理态度不佳引发的顾客抱怨主管或调解人应该仔细听完顾客的陈述22由于误会产生的顾客抱怨语气要婉转，不要让顾客难堪不要老强调自己清白无辜处理顾客退货不要强调“当初为什么不想好”之类的，而是要秉承“买方要尽量满足顾客的希望与需要”这条不变的规律由于误会产生的顾客抱怨语气要婉转，不要让顾客难堪23如何对待顾客的错误一应该采取的态度1尊重，体谅顾客2委婉地安慰顾客，并仔细听顾客说明意见3进可能由商场承担商品损失4妥善处理好被圬损的产品二处理过错时间可选择的办法1请求顾客全额赔偿2请求顾客半价赔偿3全部由店方负责如何对待顾客的错误一应该采取的态度24处理顾客异议的基本方法处理顾客异议的基本方法25顾客的抱怨一顾客在抱怨什么？服务水准层次论企业希望的服务水准企业能够提供的服务水准企业实际提供的服务水准顾客感受到的服务水准顾客希望的服务水准顾客的抱怨一顾客在抱怨什么？26有期望才有抱怨朋友的口碑服务承诺顾客需求顾客期望高品质的商品服务承诺规范化作业实际服务实际提供的服务>顾客的希望顾客很满意实际提供的服务顾客的期望顾客基本满意实际提供的服务<顾客的期望顾客会不满意有期望才有抱怨朋友的口碑服务承诺顾客需求顾客期望27顾客的抱怨是珍贵的情报一许多公司花大量的人力物力想了解顾客有什么不满二并不是每个人都会把不满表现出来,而是选择再不光顾顾客的抱怨是珍贵的情报一许多公司花大量的人力物力想了解顾客有28顾客在抱怨时想得到什么希望得到认真的对待希望有人聆听希望有反应,有行动希望得到补偿希望被认同,被尊重顾客在抱怨时想得到什么希望得到认真的对待29当顾客不满意时的顾客会说出来的顾客会默默离开的顾客会永远也不买这个品牌或关注这家商场，这些不满的顾客会把这种不满传递给个顾客。这个顾客还会把这个信息传递给个人。商场吸引一个新顾客的难度是留驻以为老顾客的倍当顾客不满意时的顾客会说出来30当抱怨未得到正确的处理时顾客本身对商场造成的影响心中产生不良影响商店的信誉下降不再购买发展受限制不再向人推荐生存受威胁进行非常负面的宣传竞争对手获胜导够代表个人受影响工作稳定性降低收入下降没有工作的成就感当抱怨未得到正确的处理时顾客本身31原则：售前，售中，售后的服务提供以及处理顾客抱怨不是由某个部门或某个人来完成的，需要企业员工的共同努力顾客在商品使用中出现问题，可能不会想到服务部门或商店负责人，而是先想到导购代表顾客投诉导购人员，目的并不是找麻烦，而是遇到了解决不了的，需要帮助的问题。这恰恰是导购展示自己，展示公司的绝好机会。导购在处理问题上，首先要想到自己是为顾客带来满意的人。而不能推卸说：这不是我的责任。这不关我的事等等，正确的做法是和顾客一道，及时，妥善地解决问题。原则：32如何处理异议一找出抱怨产生的原因二要懂得向顾客道歉并稳定其情绪三妥善地处理不同的抱怨如何处理异议一找出抱怨产生的原因33通常使用的几种方式一、正面回答，侧面攻击二、引出话题，转变立场三、全观市场，求同存异四、转变角色。五、直截了当通常使用的几种方式一、正面回答，侧面攻击34如何预防抱怨的产生一销售优良的产品在经过充分地调查,比较,选择的基础上,订购优良的,反映顾客需求的产品掌握商品的材质和保养方法,以便销售时为顾客提供更多咨询严格检查购进的商品,不要销售有污损有缺陷的产品如何预防抱怨的产生一销售优良的产品35二、提供良好服务服务的方式技能性服务态度性服务二、提供良好服务服务的方式36三、店内，买场内安全设施玻璃，天花板上的吊灯，壁灯，地面，以免出现意外了解紧急通道等设施招牌，外部墙壁，防止松动脱落防止偷盗，尽心，留意三、店内，买场内安全设施玻璃，天花板上的吊灯，壁灯，地面，以37抱怨产生以后一、如何接受耐心聆听，不要争辩聆听的目的是不和顾客理论顾客产生抱怨，说明在心理和物质上已经受到某中程度的伤害要真切，诚恳地接受抱怨要从顾客角度说话抱怨产生以后一、如何接受38正确地分析出抱怨的原因一商品的质量不良品质不良商标不清楚使用不当造成的破坏二商场提供的服务不佳广告宣传夸大其辞商场售后服务不到位职员无意间行为导购代表服务方式欠妥导购代表服务态度欠佳导购代表的自身不良行为正确地分析出抱怨的原因一商品的质量不良二商场提供的服务不佳39有效地处理抱怨原则：树立“顾客永远是对的”观念克制自己，避免感情用事牢记自己代表的是商场和公司的形象迅速诚意说明事件的原由要点：发生了什么事件如何发生的商品是什么？为什么不满意当时的导购代表是谁还有其他不满意的原因吗顾客讲理吗顾客希望用什么方式解决是老顾客还是新顾客记录好状况，留总结用有效地处理抱怨原则：要点：40减轻抱怨的初期诀窍妥善使用“非常抱歉”这句话，来平息顾客的情绪进早了结顾客抱怨背后的希望顾客坚定，语调高昂地复述一件事情时，通常是顾 客的本意当反复强调缺点而不主动提出或不或不强烈要求退货时，说明希望该商品减价销售。

减轻抱怨的初期诀窍妥善使用“非常抱歉”这句话，来平息顾客的情41巧妙应付情绪激动者处理步骤耐心听完顾客抱怨诚意地向顾客道歉按照正确的方法沟通，解决问题如实在难以处理撤换当事人改变场所改变时间巧妙应付情绪激动者处理步骤42依照不同原因分别处理问题的诀窍依照不同原因分别处理问题的诀窍43处理商品品质不良引发的顾客抱怨向顾客诚心地道歉奉送新商品或礼品如果因该商品造成精神或物质损失，应该给以即时准确地安慰，赔偿为维护商场和品牌信誉，仔细调查此类商品流入顾客手中的原因，防止此类事情再次发生处理商品品质不良引发的顾客抱怨向顾客诚心地道歉44处理商品使用不当引发的