国庆假期促销活动总结_第1页
国庆假期促销活动总结_第2页
国庆假期促销活动总结_第3页
国庆假期促销活动总结_第4页
国庆假期促销活动总结_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——国庆假期促销活动总结20**年国庆假期促销活动总结

本次活动时间从**年*月*日到**年*月*日,共*天活动时间,总销售额某某*元,环比增长率某%,除去节日期间某%的自然增长,实际增长率也达成了28%,超过了活动前5%预计增长目标。

活动时间安置紧紧扣住元旦假期处境,同样在30日至1日之间也展现了连续三日平均营业额某某元,并将这种形式延续到1月2日。

本次活动前期宣传费用,12月28日《某刊》封底整版某某元,展板和*展架某元,宣传费销售占比1%

从礼品发放处境来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量裁减30%。

在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂"中国联通红楼百货

强强联合

购物送手机体验卡'和印刷的500份宣传单页,"缤纷节日

红楼百货

中国联通强强联合购物得联通体验卡'不但给我们的活动举行了宣传,同时"强强联合'也让消费者感受到了实惠。

从以上处境来看

1、媒体选择:

本次活动在媒体平台选择上存在缺乏,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样理应选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏筹划性:

促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了确定市场根基,在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施,重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有加入,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝结力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差:

各楼层专厅促销活动,不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动筹划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承受比例时,失去立场。

4、活动执行力差:

一项活动,无论大小,"策占三划占七',可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销学识了解不够,缺少服务热心,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有"活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念'。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有举行细分,"笼统管理,约莫销售',也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够:

企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。

下一部筹划

抑制种种困难回避以上处境,每项活动都具备以下5个要素:

本文章版权归原与原出处全体,由.-物业经理人-为您编辑整理。

1、切实的市场背景;

2、周密的筹划;

3、紧密的结合;

4、紧密的合作;

5、强悍的执行。

篇2:年商场春节促销活动方案

20**年商场春节促销活动方案

前言:一年一度的春节即将到临,同时消费的颠峰也将在年前十天左右,各个厂家都在积极应对,力求在春节再创佳绩,为20**年的销售开一个好头,但如何去抓住春节这个大市场?同时超惠百货也迎来了五周年店庆之喜,为此,我们可以合二为一,但按原日期为13日的话,时间显得有些过于仓促,同时13号为星期二,也尚没到顾客全面鼓动筹备年货的颠峰期,因此企划部特将下期活动日期安置从17日开头,至年初一26号,共10天,下期为元宵节/情人节合一档期(2月8日-2月15),本期活动计划如下:

活动主题:5载辉煌,感恩回馈

副题:贺新春,庆店庆,来者有惊喜!

活动时间:20**年1月17日-1月26日

惊喜一:年三十,发红包,20**元大红包等着你!(原元旦活动)

活动内容:即日起-1月25日,凡一次性在本商场购物满18元的顾客可获抽奖券一张,专柜满36元送一张,依此类推,多买多送,并把副券投入抽奖箱内,本商场将在年三十晚(即1月25日晚)七点三特别在超惠大舞台举行抽奖,20**元大红包等你拿.奖项设置:

牛年最牛奖:1名

奖超惠百货20**元大红包一个!

牛年大发奖:2名

奖超惠百货888元大红包一个!

牛年一路发:3名

奖超惠百货168元大红包一个!

牛年小发奖:88名

奖超惠百货8元小红包一个!

注:以上红包金额均为现金购物券,可在本商场超市区当现金使用.

惊喜二、辉煌5周年,有买还有送!

1月17日,凡一次性在本商场购物满28元以上者,均可凭电脑小票到一楼服务台免费领取"355ml'可乐一罐,单张小票限送一罐,小票另还可加入抽彩电活动!

费用预估:350罐/天*1.8元=630元

惊喜三、虎气冲天迎新年、贺年糖果任你抓

活动时间:1月18日至1月25日(共8天)

每天上午10:00至晚上20:00

活动内容:凡在本商场超市区一次性购物满28元的顾客,凭单张电脑小票即可到本商场大门口活动现场"免费抓糖果一把'。

活动细那么:

1、限超市区购物者参与,专柜无效;

2、单张电脑小票最多可抓三次;电脑小票当天有效,小票金额不成累计;

3、抓取糖果时只能用一只手,用两只手所抓取的无效。

购买部:负责散装糖果、饼干、果冻的筹备或联系供给商赞助。

企划部:负责活动的宣传与监视及数量的预算。

营运部:负责活动商品的调拨与发放。

防损部:负责活动现场的秩序维持。

预算:

预计一天需120斤糖果,八天需960斤糖果,

每斤4元左右*960斤=3840元左右

惊喜四:出门恭喜又发财、吉利利是到手来

活动时间:1月26日(即大年初一)

活动内容:凡光临本商场的前168名顾客,即可获得由本商场送出的"吉利如意'大利是一封。大年初一商场门口两侧各站9名迎宾小姐迎宾,开门前放礼炮以示吉详,开门红利是由店长或其它高层领导亲自派发。

企划部:负责活动的宣传与监视及数量的预算。

财务部:负责提前做好现金调拨并把现金装入利是封,每封2元;

防损部:负责活动现场的秩序维持和礼炮鸣放。

预算:

"吉利如意'红包168个,企划部原已有。

共168*2元=336元

惊喜五:购物你若在超惠、红包拿到笑呵呵

活动时间:1月26日至1月28日(年初一到年初三)

每天上午10:00至晚上20:00

活动内容:凡在本商场超市区一次性购物满28元以上的顾客,凭单张电脑小票即可到本商场大门口活动现场"任意抓取红包'一个。单个红包最高金额可达88元,每天数量有限,抓完即止。

篇3:年暑期促销活动计划方案

20**年暑期促销活动计划方案

一、市场分析:

1、顾客群体:

学生(大、中、小)。

家庭主妇。

打工青年。

2、畅销商品:

文体用品。季节性商品:应季瓜类、水果/饮料、水、啤酒/冰品/灭蚊用品/夏装/凉鞋/风扇、空调等。

二、促销目标:

1、提高来客数。

2、提升企业形象。

三、促销主题:

凉快夏日,健康生活

四、促销时间:

7月8日至23日,共16天。

五、促销地点:

东莞、深圳7分店。

六、活动内容

活动一:百事快乐送

7月12日、13日,凡来我店购物的顾客,在超市区一次性购物满38元以上(含38元),在百货区一次性购物满76元以上(含76元),凭收银小票到服务中心可领取355ml罐装百事可乐一罐,每天限300罐。小票当日有效,盖章作废。单独收银之专柜不加入此活动。

活动二:购物"油'奖

7月19日、20日,凡在我店购物一次性金额满:

100元以上,奖500ml海天酱油一瓶

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论