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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——国庆假期促销活动总结20**年国庆假期促销活动总结
本次活动时间从**年*月*日到**年*月*日,共*天活动时间,总销售额某某*元,环比增长率某%,除去节日期间某%的自然增长,实际增长率也达成了28%,超过了活动前5%预计增长目标。
活动时间安置紧紧扣住元旦假期处境,同样在30日至1日之间也展现了连续三日平均营业额某某元,并将这种形式延续到1月2日。
本次活动前期宣传费用,12月28日《某刊》封底整版某某元,展板和*展架某元,宣传费销售占比1%
从礼品发放处境来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。
礼品发放数量比实际估计数量裁减30%。
在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂"中国联通红楼百货
强强联合
购物送手机体验卡'和印刷的500份宣传单页,"缤纷节日
红楼百货
中国联通强强联合购物得联通体验卡'不但给我们的活动举行了宣传,同时"强强联合'也让消费者感受到了实惠。
从以上处境来看
1、媒体选择:
本次活动在媒体平台选择上存在缺乏,28日广告宣传打出,29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。
我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样理应选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。
2、缺乏筹划性:
促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了确定市场根基,在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施,重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有加入,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝结力。
3、营利部门与非营利部门工作协调性差:
各楼层专厅促销活动,不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动筹划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承受比例时,失去立场。
4、活动执行力差:
一项活动,无论大小,"策占三划占七',可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销学识了解不够,缺少服务热心,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有"活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念'。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有举行细分,"笼统管理,约莫销售',也限制了销售额的增长。
5、前瞻性和时尚性表现不够:
企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。
下一部筹划
抑制种种困难回避以上处境,每项活动都具备以下5个要素:
本文章版权归原与原出处全体,由.-物业经理人-为您编辑整理。
1、切实的市场背景;
2、周密的筹划;
3、紧密的结合;
4、紧密的合作;
5、强悍的执行。
篇2:年商场春节促销活动方案
20**年商场春节促销活动方案
前言:一年一度的春节即将到临,同时消费的颠峰也将在年前十天左右,各个厂家都在积极应对,力求在春节再创佳绩,为20**年的销售开一个好头,但如何去抓住春节这个大市场?同时超惠百货也迎来了五周年店庆之喜,为此,我们可以合二为一,但按原日期为13日的话,时间显得有些过于仓促,同时13号为星期二,也尚没到顾客全面鼓动筹备年货的颠峰期,因此企划部特将下期活动日期安置从17日开头,至年初一26号,共10天,下期为元宵节/情人节合一档期(2月8日-2月15),本期活动计划如下:
活动主题:5载辉煌,感恩回馈
副题:贺新春,庆店庆,来者有惊喜!
活动时间:20**年1月17日-1月26日
惊喜一:年三十,发红包,20**元大红包等着你!(原元旦活动)
活动内容:即日起-1月25日,凡一次性在本商场购物满18元的顾客可获抽奖券一张,专柜满36元送一张,依此类推,多买多送,并把副券投入抽奖箱内,本商场将在年三十晚(即1月25日晚)七点三特别在超惠大舞台举行抽奖,20**元大红包等你拿.奖项设置:
牛年最牛奖:1名
奖超惠百货20**元大红包一个!
牛年大发奖:2名
奖超惠百货888元大红包一个!
牛年一路发:3名
奖超惠百货168元大红包一个!
牛年小发奖:88名
奖超惠百货8元小红包一个!
注:以上红包金额均为现金购物券,可在本商场超市区当现金使用.
惊喜二、辉煌5周年,有买还有送!
1月17日,凡一次性在本商场购物满28元以上者,均可凭电脑小票到一楼服务台免费领取"355ml'可乐一罐,单张小票限送一罐,小票另还可加入抽彩电活动!
费用预估:350罐/天*1.8元=630元
惊喜三、虎气冲天迎新年、贺年糖果任你抓
活动时间:1月18日至1月25日(共8天)
每天上午10:00至晚上20:00
活动内容:凡在本商场超市区一次性购物满28元的顾客,凭单张电脑小票即可到本商场大门口活动现场"免费抓糖果一把'。
活动细那么:
1、限超市区购物者参与,专柜无效;
2、单张电脑小票最多可抓三次;电脑小票当天有效,小票金额不成累计;
3、抓取糖果时只能用一只手,用两只手所抓取的无效。
购买部:负责散装糖果、饼干、果冻的筹备或联系供给商赞助。
企划部:负责活动的宣传与监视及数量的预算。
营运部:负责活动商品的调拨与发放。
防损部:负责活动现场的秩序维持。
预算:
预计一天需120斤糖果,八天需960斤糖果,
每斤4元左右*960斤=3840元左右
惊喜四:出门恭喜又发财、吉利利是到手来
活动时间:1月26日(即大年初一)
活动内容:凡光临本商场的前168名顾客,即可获得由本商场送出的"吉利如意'大利是一封。大年初一商场门口两侧各站9名迎宾小姐迎宾,开门前放礼炮以示吉详,开门红利是由店长或其它高层领导亲自派发。
企划部:负责活动的宣传与监视及数量的预算。
财务部:负责提前做好现金调拨并把现金装入利是封,每封2元;
防损部:负责活动现场的秩序维持和礼炮鸣放。
预算:
"吉利如意'红包168个,企划部原已有。
共168*2元=336元
惊喜五:购物你若在超惠、红包拿到笑呵呵
活动时间:1月26日至1月28日(年初一到年初三)
每天上午10:00至晚上20:00
活动内容:凡在本商场超市区一次性购物满28元以上的顾客,凭单张电脑小票即可到本商场大门口活动现场"任意抓取红包'一个。单个红包最高金额可达88元,每天数量有限,抓完即止。
篇3:年暑期促销活动计划方案
20**年暑期促销活动计划方案
一、市场分析:
1、顾客群体:
学生(大、中、小)。
家庭主妇。
打工青年。
2、畅销商品:
文体用品。季节性商品:应季瓜类、水果/饮料、水、啤酒/冰品/灭蚊用品/夏装/凉鞋/风扇、空调等。
二、促销目标:
1、提高来客数。
2、提升企业形象。
三、促销主题:
凉快夏日,健康生活
四、促销时间:
7月8日至23日,共16天。
五、促销地点:
东莞、深圳7分店。
六、活动内容
活动一:百事快乐送
7月12日、13日,凡来我店购物的顾客,在超市区一次性购物满38元以上(含38元),在百货区一次性购物满76元以上(含76元),凭收银小票到服务中心可领取355ml罐装百事可乐一罐,每天限300罐。小票当日有效,盖章作废。单独收银之专柜不加入此活动。
活动二:购物"油'奖
7月19日、20日,凡在我店购物一次性金额满:
100元以上,奖500ml海天酱油一瓶
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