生产技术论文（必读10篇）,生产管理论文

生产技术论文〔必读10篇〕,生产管理论文生产技术是衡量企业发展与效益的重要指标，加强生产技术管理能够提高产品质量和劳动生产效率,减少物资消耗,进而帮助企业获取最大的经济效益。本文整理了10篇优秀的生产技术论文，以供阅读参考。生产技术论文〔必读10篇〕之：生产技术准备计划管理系统在企业中的应用内容摘要：生产技术准备计划是一种新型的管理形式，符合现代企业对于信息化建设的需求，因而生产技术准备计划管理系统在企业中的应用越来越重要。本文就生产技术准备计划管理系统在企业中的应用作详细分析，来讲明生产技术准备计划在企业中的重要性。本文关键词语：生产技术,准备计划,信息化,管理系统,企业中的应用随着时代的变化，信息时代成为如今的主流，信息数量的增加特别迅速。而企业要维持可持续发展就必然离不开信息化建设，而生产技术准备计划逐步成为企业的重要部分，生产技术准备计划管理系统不但改变了传统的管理形式和系统，还在一定程度上提升了企业的管理与工作效率。因而，在企业中应用生产技术准备技术管理系统成为了时代发展的必要性。1生产技术准备技术管理系统的概述1.1生产技术准备计划的内容生产技术准备计划是指企业在进行单项生产任务前，对产品设计、技术工艺准备、生产物资准备等为生产项目有序进行而编制的准备计划。主要模块组成：1〕产品设计：产品设计是企业对要生产的物品提供正确且可靠的产品图纸和技术，这是企业对生产技术工作的开场，这是一个企业对生产过冬的重要根据，而在这一经过中要分一定的先后顺序来进行产品设计，而这一经过一般分为3个阶段：技术规格书是对新产品或改良旧产品进行规格的选取与要求，是产品设计的基本文件。技术设计是根据技术规格书的要求，对于所需要的产品画出产品的构造尺寸和每部分的关系图，对所需机器做出动力参数[1]，以确保最终产品设计能完好地进行工作。工作设计图是为产品的制造所需要的全部零件和机器提供配图，以此确定产品的完好性，并为往后的产品生产工作打好基础。2〕工艺准备：工艺准备就是对于产品要采用什么设备、工具和采取的加工顺序进行解决所作的准备，要通过编制工艺文件、设计和制造工艺装备以及制定产品工艺方案等来确保产品的质量能够顺利的制造，以实现产品设计能到达企业想要的效果。3〕生产物资准备：是指在生产产品的前期，为保障产品的有序建造，根据产品生产阶段与生产计划的布置，有针对性的进行的材料采购、生产用工具采购、各类辅助消耗品的采购。1.2生产技术准备计划管理系统的概述生产技术准备计划管理系统在企业中有着重要的地位，在企业管理职责和生产技术准备计划的管理职责上，生产技术准备技术管理系统能够分为3个模块：项目管理、技术措施计划和工装管理。项目管理：项目管理就是对与新型产品的开发为主的生产技术准备计划管理的工作，主要是通过项目立项〔对于新产品和技措项目在企业中进行立项，并且对于项目要先建立其基础数据并加以完善。〕、计划的编制〔对于已立项的项目管理人员要对其进行一定的编制，构成管理网络，要让项目能够布置到企业的各各基层单位中，管理人员对于已下发的项目进行落实并且要做好任务清单。〕、项目控制〔项目管理人员对于各基层单位在完成项目的经过进行监督查询，根据企业设置的管理流程对每一步的项目进行监控，要能及时地反应出项目的最新消息能够让管理人员时刻了解项目的情况。〕和进度报表〔项目在完成经过中会出现一系列的数据，因而各基础部门在每完成项目的一部分时能够所完成的任务清单表，对于每月的项目总量能够做一个项目汇总表等以此来记录项目的完成进度与项目所需的时间〕等一系列的方式来规范生产技术准备计划管理，使得管理人员能对项目的动态时刻了解，以确保新产品在开发的经过中能够顺利且完好的施行。技术措施计划：为了企业生产产品所做的技术措施计划，能大力提高企业在生产时的效率，包括网络计划〔利用网络的形式将计划分成若干份小的计划，然后根据每部分之间的联络来完成整体的计划，要确保计划能按时完成〕、作业计划〔在建设经过中要确保机床设备、动力设施等设备的安全可靠性，施工的作业计划编制能控制这些设施在施工时的安全可靠性〕和资料库〔项目在发挥经过中会产生大量的数据信息，对于这些数据需要定期的维护和管理，以此来保障项目的完好性与可施行性〕等模块。工装管理：新产品在开发经过中要进行工艺装备的制造计划编制、经过控制等，实现新产品的完工入库，包括工装计划维护〔工艺装备在项目的各个阶段都特别重要，因而工装的维护成为了工程的一部分，对于各工装的维护能够确保项目的完成情况，工装计划要布置工作人员进行监督与管理〕和工装计划查询〔工装计划的查询、工装计划的调整、计划清单等与工装有关的所有情况〕两部分，以此完成新产品开发时的科学管理。2生产技术准备计划管理在企业里的作用生产技术准备计划管理对于企业来讲是产品开发的初始阶段，对于企业来讲至关重要，而生产技术准备计划管理主要是对新产品开发、产品改良、产品实验、机床修理等技术的管理，企业生产经营活动的保障就是生产技术准备计划管理的工作所要做的事情，企业要想增加产品的品种、提高产品的质量、降低产品的成本、提高产品的经济收益等都离不开生产技术准备计划管理。因而，对于企业来讲，生产技术准备计划管理有着促进企业可持续发展，提高企业产品的完成效率，使得企业能快速地发展并获得效益。3企业生产技术准备计划管理形式的分析及改变随着信息的快速发展，企业对于信息的要求也不断发生变化，而传统的生产技术准备计划管理形式逐步被当代的企业淘汰。主要是由于传统的管理形式主要由人工完成，需要的人工数量多、工作时间长、工作效率低，做的计划较为粗糙，对于生产所需要的时间过长，产品开发较慢，这会成为企业快速发展道路上的绊脚石[2]。因而，企业要改变传统的管理理念，开发具有企业特色的生产技术准备计划管理系统，实现各种与企业生产管理、财务管理、采购管理、营销管理、质量管理等模块的集成与信息的分享，是企业能在管理方面更进一步，提高企业的竞争力。4生产技术准备计划管理系统在企业中的应用效果生产技术准备计划管理系统在企业中的应用特别显着，对于有的企业来讲，生产技术准备计划管理系统能够有效地提高新产品在生产经过中的效率。根据上文的介绍，项目管理部门在编制和维护的时候能够及时的将所需的任务下到达需要执行的单位，能够使得计划在内容上得到进一步的分析细化，执行部门在编制计划的时候也能缩短编制计划的时间，减少计划时人员的消耗，在底层执行部门的计划人员能够从专职转为兼职，一个岗位做多个职位的工作，能够有效地提高工作效率。工作流程设计对于项目有着决定性的作用，因而在工作流程设计的计划管理体系中，开工报告、完工验收、完工汇报等都需要得到全面的加强，对于施工经过中的监控是全面提高，以此来使得计划能够严肃且有效率的执行，是的计划顺利进行下去。工装的制造计划是基于对工艺装备的需求量而制定的合理符合科学的计划，进而使得计划能够可行，使得计划按期且高效的完成[3]。随着生产技术准备计划管理在不断地适应知足市场的需求，能有效地预防和处理突发的事件，对于生产技术准备的反响能力有所提高，提高生产技术的生产速率，加快新产品的开发效率，使得企业不断的引入生产技术准备技术管理系统，利用先进的信息技术处理复杂的管理工作，进而提高企业各部门的工作效率与管理水平。结束语生产技术准备计划对于企业来讲是生产的先行部分，是整个生产经过的的开端，而生产技术准备技术管理系统就是为了解决这一问题的重要且复杂的系统工程，对于企业管理人员的个人知识、能力和生活素养的要求较高，生产技术准备技术管理系统在企业中的应用是为企业提供了领先别人的管理方式方法，是企业生产开展的必要条件，提供了规范化的管理载体，进而使企业的管理得到提升，让企业能够可持续发展。以下为参考文献[1]吴惠源.生产技术准备计划管理系统在企业中的应用[J].机械管理开发,2018,25(03):172-173.[2]于昕辰.服装生产管理系统缝纫流水线平衡优化与仿真的研究[D].上海：东华大学,2020.[3]卜建国.面向项目制造型企业的管理形式研究及信息系统设计[D].北京：机械科学研究总院,2020.生产技术论文〔必读10篇〕之：茶酒生产技术以及工艺探寻求索内容摘要：以干茶叶为主要原料,以全干小麦配合高粱为辅料,同时添加一定比例的多酶复合酒曲:小麦经浸泡膨化后,含水量为56%。茶叶添加比例占小麦的15%,多酶复合酒曲添加比例占小麦和茶叶总和的0.4%,多酶复合酒曲水份含量控制在38%～40%之间,防止茶叶霉变,原辅料:(高粱,小麦)无霉变和杂质,籽粒饱满。膨化后透彻均匀,发酵房要定期、不定期清洁,保持卫生。茶叶入池的糖化期,以及后来的发酵期到最后的出池蒸馏酒,整个经过中密切关注温度变化,防止升温过猛,严格技术和工艺参数要求,按其生产所得的茶酒口感;茶香自然,平滑爽净,空杯留香持久,突出主体风格。本文关键词语：茶酒,生产技术,小麦,多酶复合酒曲,循环利用经济在茶酒发展缺乏几年的经过中从一开场的浸泡法,到串香蒸馏勾调法,到自然发酵蒸馏法,从原始泡制到传统工艺操作,到当下利用微生物的特性自然发酵蒸馏工艺。以及利用人工加微机控制温度强化参与工艺。逐步向精细、有针对性强化接种有益生物菌种经过靠近。我们在原有茶酒用糖为碳源发酵的基础上,采用茶叶与复合多酶酒曲通过添加一定比例的小麦汁,结合调整一些工艺参数以及操作,最终生产出优质茶酒。由于添加了嗜酸乳杆菌,为微生物补充营养的同时也改良了茶酒发酵的生态平衡环境(一方面是嗜酸乳杆菌在发酵茶叶中产生含有酸性的物质来中和茶碱,使得茶叶中的营养成分更容易吸收消化;另一方面由于茶叶是的多酚物质骨架作用,为好气性微生物生长创造了条件),后面添加复合多酶酒曲实现了强化接种的有益微生物,茶叶接种时减少微生物适应时间,所以最终到达了将茶叶中的纤维素酶解,糖化,发酵构成茶酒醅,再蒸馏得到茶酒。1原料比例:茶70%,小麦30%。原料简介:1.1茶叶是采用武夷山的优质大红袍茶,此茶具有提神益思,消除疲惫、益津利尿,同时它有解热防暑、杀菌消炎、解毒防病、消食去腻、减肥健美等保健功能,同时具有防治癌症、降低血脂、抗衰老等特殊的成效。1.2小麦的主要成分包括75%含量的碳水化合物、10%含量的蛋白质、B族维生素等。小麦能预防和治疗脚气病、末梢神经炎;改善治疗身体虚弱、自汗盗汗的异常感觉和状态;降低血液中雌激素的含量,防治乳腺癌;缓解妇女的更年期异常感觉和状态。2生产技术以及工艺2.1茶叶采用成品茶或者挑选后的茶片。茶末,预备泡制的茶叶质量要求到达GB/T14456.1的规定。符合药食同源,要求茶叶自然茶香无杂色、无霉变。2.2小麦浸润辅料小麦质量要求到达GB1351的规定。2.3多酶复合酒曲以麦麸为原料,接种汉逊酵母,经固态发酵,枯燥,再添加酿酒酵母,甜酒曲,食品工业黑曲酶制剂,经混合加工而成的复合酒曲。2.4生产用水:清洗茶叶所用的生产用水符合生活饮用水卫生标准要求,3技术要求3.1生产经过中使用的容器必须干净,不能有造成污染的物质存在。清洗茶叶所用的生产用水符合生活饮用水卫生标准要求。3.2茶与水的比例为1∶5。泡茶时间为30min～40min。泡好的茶感观上看,应该松懈。水要吃熟,透,茶叶中不得有锅焦或其他外来的杂质。3.3茶叶脱碱参加嗜酸乳杆菌,平衡pH在4.0～4.5之间,温度为40℃,时间为2h。再参加0.5%纤维素酶,酶解温度为40℃。3.4入室放置将装有拌好菌种的茶醅,放入室内,排列整洁。在每个桶(缸)做好标记,记录糖化起始时间与温度。糖化时间为12h～48h。3.5辅料生产3.5.1把洗净的麦子转入润粮工序,按工艺比例要求调节适宜的水量,打开温水阀门,进行润粮24h。将浸润膨化发芽合格的麦子放入蒸馏釜内。盖好盖,校对温度与汽压。打开蒸汽阀门,待蒸馏釜内的温度到达技术要求的温度时,调节蒸汽阀门,控制加热温度。上汽均匀后盖好云盘,开场蒸煮。3.5.2技术要求粮与水的比例为10∶5。初次蒸煮时间为30min～40min。蒸煮好的粮醅应松懈。水要吃熟透,粮醅中不得有锅焦或其他外来的杂质,蒸馏釜内的温度应控制在100℃～120℃,时间为1h,等蒸熟后出甑吹凉至32℃待用。3.5.3糖化下曲,等粮醅温度到32℃时下入复合酒曲,用曲粮比例为0.5∶100,注意卫生,上下翻动均匀,收箱,收箱温度应该为26℃～28℃,初期有氧糖化时间为20h～24h,出箱基本要求,粮醅要有微甜、香、松懈,菌落均匀。3.5.4入池糖化,将初步糖化好的经历体验收合格的粮醅,转入发酵池,粮醅参加温水比例为1∶1拌匀,封盖,在发酵糖化池明显的位置上打上标记。调节好发酵房温度、湿度。温度:24℃～28℃,湿度:70～80度,做好防鼠、防虫及防污染工作。3.5.5过滤:入池糖化38h～72h,得为初始酒醅。将专用发酵糖化池内糖化好的麦汁过滤,得到麦汁液待用。3.5.6混入发酵将已糖化,经检验合格的茶渣与粮醅,转入专用发酵酒化缸内按技术要求将茶渣液水参加糖化好的麦汁液(初始酒醅)中,参加复合酒曲,拌匀,封盖,送入发酵室。在每个发酵缸明显的位置上打上批次标记,控温初始发酵期。3.5.7控温中间发酵期,前期发酵温度:28℃～35℃,湿度:70～80度。3.5.8控温后发酵期:后期发酵温度:24℃～28℃,湿度:80～85度。发酵时间为22d～28d。3.5.9蒸馏将经发酵合格的茶醅渣液放入蒸馏釜内。盖好盖,校对温度与汽压。打开蒸汽阀门,待蒸馏釜内的温度到达技术要求的温度时,调节蒸汽阀门,控制加热温度。上汽均匀后盖好云盘和过气管,开场蒸馏摘酒。根据采用掐头去尾的方式方法摘酒,3.5.10原酒入库陈酿老熟:新酒比拟辛辣,冲口,而经过陶器1～3年自然储存,老熟后方可品评灌装。3.5.11品评勾调茶酒要从香味、口感上的差异进行勾调,分批取样,分批勾调。3.5.12过滤灌装将检验合格的茶酒进行过滤灌装入库。4结果与讨论4.1对照样酒的生产工艺为浸泡过滤勾调或串香蒸馏勾调而成茶酒感官,无颜色或略带微黄,茶香味一般,酒体欠饱满,入口微苦,有麻涩感,后味有明显的