社区卫生服务论文（权威推荐10篇）,预防医学论文

社区卫生服务论文〔权威推荐10篇〕,预防医学论文社区卫生服务主要是以解决社区主要卫生问题、知足基本卫生服务需求为目的，融预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术服务功能等为一体的基层卫生服务。本篇文章就向大家介绍几篇讨论社区卫生服务论文，希望大家通过下文，能够对社区卫生服务论文的写作有所帮助。社区卫生服务论文权威推荐10篇之：浅析社区卫生服务中心财务管理中存在的问题内容摘要：随着当今社会的迅速发展，我们国家社区卫生服务中心的规模日益壮大，社区卫生服务所提供的医疗卫生服务日益完善，所采用的设备日趋先进、聘用技术人员素质不断提高，在这里经过中，财务管理的应用很好地促进了社区卫生服务中心的发展，但华而不实的弊端与各种问题也日益显露，逐步引起学术界和实务界的广泛关注。为了确保社区卫生服务中心的财务管理制度能够得到很好地落实，并且朝向良性发展，本文浅析了社区卫生服务中心财务管理存在的一些主要问题，对此提出相关改良建议，以期为同类单位更好地提升财务管理水平提供借鉴与参考。本文关键词语：社区卫生服务中心；财务管理；对策建议；一、社区卫生服务中心财务管理的重要性1.是社区卫生服务中心正常运转的保障在当下的社会经济发展趋势下，我们国家国民经济不断增长，社区卫生服务中心也随之发展。在我们国家税务制度日益完善的今天，发票管理日益严格，财务管理制度在社区卫生服务中心的应用也愈加广泛，有利于单位对于整体账务进行总结归纳核对，确保财务规范化。而财务管理制度在税务、发票、投资融资、资金筹备等多个方面都有所牵涉，因而财务管理是社区卫生服务中心正常运转的保障。2.有利于提升财务工作效率财务管理制度的发展能够追溯到上个世纪，财务管理是运用专业的会计方式方法，使用专业的管理制度，合理有效地将整体的财务制度进行汇总管理。财务管理制度是一个发展较早，历史较为悠久，经过无数检验发展得来的优良体系，对于单位内部、外部等多个方面所发生的经济往来业务都能够很好地进行归纳总结，同时还能够进行合理的分析。在会计电算化的加持下，财务管理制度结合计算机，更好地促进了会计制度与电子化的发展，节省人力、物力、财力，便捷高效地完成会计任务。3.有利于各项工作有序开展众所周知，社区卫生服务中心是由卫生院不断演变而来，同时，在社会日益发展的今天，国家对于单位的财务报告制度也提高了要求。而卫生院最初的会计制度、会计人员的专业素养、会计管理制度都存在一定缺陷，所以引进财务管理制度就显得特别必要。财务管理制度的应用特别巧妙地整合了所有的会计业务，能够更好地提供单位所需要的各类财务报表，同时在审核期间，便于检查与监督。财务管理贯穿于整个社区卫生服务中心的所有财务活动，能够保障各项工作的有序开展。二、社区卫生服务中心财务管理存在的问题我们国家当前正处于社会发展的重要阶段，社区卫生服务中心的发展如火如荼，社区卫生服务中心的周围居民受益颇大，在广大民众纷纷就医的同时，社区卫生服务中心的财务发展状况也备受关注。当下社区卫生服务中心在财务管理方面主要存在下面问题。1.单位人员的能力问题社区卫生服务人员普遍存在专业知识问题、工作素养问题、个人能力问题。在社区卫生服务中心的早期发展中，多数会计人员并没有合格的会计从业资格甚至缺乏专业的相关知识理论的系统学习，在专业知识方面有所欠缺，并不能很好地完成单位所分配的会计任务；同时工作素养不是很高，个人能力的欠缺也导致着会计工作效率的低下，完成结果并不是特别突出，导致在后期财务管理总结阶段造成很多不便。做财务管理相关工作需要一定的财务管理基础知识，这是做好一切财务管理工作必须的基础条件。由于历史原因，很多社区卫生服务中心招纳了一些缺乏相关专业知识的人员，正由于如此，造成专业性不强的员工经常性会出现各种各样的问题，对于财务管理相关知识并不是特别了解，审核期间不够严谨，特别随意，出现很大的风险。再加上自个的知识体系并不是很完全，缺乏新知识的补充，很难适应社会飞速发展的今天。2.工作气氛的缺失工作气氛的缺失，是指社区卫生服务中心所营造的财务管理工作气氛、发展环境等方面存在的问题。当下人们对于引进的财务管理制度并没有完全认可，普遍以为财务管理制度是用来约束自我，并非方便会计工作；同时会计类工作岗位相对较少，管理制度体系并不是特别完善。领导对于财务管理的意识较弱，管理观念并不强烈，导致财务管理的发展环境并不是很乐观。各部门对于财务管理的接纳度并不高，员工互相协调配合能力并不强烈，对于财务管理认识过于片面，仅仅单纯的以为，财务管理就是上层领导的责任，与基层人员之间毫无关联。正是由于这种错误认识，造成财务管理发展经过不断受挫，发展结果不如预期。3.缺乏相应的发展目光当下，一些社区卫生服务中心没能很好地认识到财务管理带来的各种便利服务，缺乏相应的前瞻性、远见。相对而言，当前财务管理的资金较少、人员较少、工作种类也较少，所以有较多的员工选择放弃，造成岗位空缺。在财务管理方面，缺乏系统性的发展，财务管理中心不具有全面性，整体的预算发展经过中，人们没有很好地认识到这一功能作用，对于财务管理在会计制度施行方面节省的资源没有很好的认同。4.内部审计不严格社区卫生服务中心财务管理的内部审计部门并不健全，缺乏相应的内部控制。随着社区卫生服务中心规模的不断扩大，往来的经济业务也在不断的增加，所牵涉的数量金额不断增长，同时在财务管理部门进行记录在册时就需要进行专业审核，可是单位内部缺少独立的审计部门，审计部门的建立不完好，会导致在核算掐尖的错误过失、问题不能够被发现，造成审核管理功能的滞后，导致工作效率的大幅度降低。审计部门在财务管理期间所占有的比例特别宏大，审核关系到整个财务状况的正确与否，关系到本期的税金、发票等多项工作的开展，审计部门的不健全是当今社区卫生服务中心的一大问题。在内部控制方面，单位部门的关系不明确，互相工作意识模糊，不能够很好地进行分工作业，这也是工作效率低下的重要原因。5.单位资金、固定资产管控不严格社区卫生服务中心内部资金使用混乱，对单位内部的固定资产不能够定期清理。社区卫生服务中心内部预算布置、资金去向等多方面没有明确制度规定，缺乏相应约束，对社区卫生服务中心提出关于资金管理的文件较少，以致于社区的资金管理较为混乱。在单位的固定大型资产中，定期的维修使用、磨损费用、以及基础的药物使用、购入、整理、销售等多个环节容易出现缺失，造成整体管理环节的缺位，在固定资产的审核方面资料提供并不完善，不能够促进财务管理的发展。三、加强社区卫生服务中心财务管理的对策就当前社区卫生服务中心存在的问题，本文拟从下面方面提出相关建议，以对于各种专项问题提供相关策略进行解决，更好地提高单位的财务管理能力。1.专项提高员工能力提高人员专业知识素养，培育高素质人才，使得单位的财务管理制度愈加完全化、系统化。一方面，要提高会计人员纳入的准入标准，提高最初门槛，优质挑选，从中选择最合适本单位本岗位的负责任的工作人员。另一方面，要带领当下已经入职的员工加强开展工作教育，对于当下所储备的知识进行系统更新学习，加强本身的学习能力，重新普及当下的最新会计知识，普及会计电算化等等，统一安装最新会计软件，统一进行核算，制定正确的核算标准，进行专业核算。在会计人员方面，预备完好的会计岗位，定期对会计岗位进行管理，并且进行会计审查。2.打造良好的工作气氛营造良好的工作气氛，为财务管理的发展作出良性发展的趋势。加强上层管理领导的财务管理意识，在系统化发展的前提下进行整个部门的领导，完善财务管理制度，对于日前发生的各类错误进行指正，对于错误进行明确规范，确保日后工作的严谨性、正确性。加强部门相关人员的互相配合，协调双方或者多方之间的工作，提高各部门对财务管理的正确认识，明确本身详细任务，能够正确履行本身职责，工作之间互相融洽，营造良好的工作气氛，推动财务管理工作整体向良性发展。3.加强内部监督完善内部监督制度。在下层员工和上层领导的固有观念中，内部监督不过是一纸空文，仅仅停留在书面化的简单操作上，并没有相应的规章制度来进行具体的自我约束。由此可知，社区卫生服务中心的内部管理意识特别薄弱，管理制度特别低下，缺陷特别明显，对于财务管理工作的开展有一定的阻碍。因而，社区卫生服务中心要建立完善的内部监督，保证单位的良性发展。单位内部的监督并不是单一的存在，它的本质是对整个系统进行自行修复以及起到预警的作用，并且能够对财务管理工作的风险进行躲避。4.加大宣传力度宣传财务管理的应用带来的优势和便利，获取全单位各部门的普遍认可。进行大力宣传，加强内部人员对于财务管理的学习与认知，开展定期讲座，进行专业知识讲解，定期阅览书籍，开展线上线下双面教学，充实自我，订阅书籍、报刊、网络、公告等媒介宣传财务管理专业知识，给财务管理制度的落实提供更好的基础。四、结束语综上所述，在社会经济迅速发展的今天，人们对于社区卫生服务中心的经济管理发展逐步构成一种需求，财务管理的发展更要与时俱进，在历史发展的潮流中，不断吸收有利于自个的精华要髓，同时革故鼎新进行自我的批判式发展。根据当前多项政策的公布进行自我调整，知足国家和人民的医疗需求。总言而知，社区卫生服务中心的财务管理还要不断地加以发展和完善，要进行多条道路的探索，才能够打造出属于自个的明天。以下为参考文献[1]陶月琴。社区卫生服务中心财务管理现在状况及对策[J].现代会计，2021〔05〕：43-44.[2]李洪新。探究社区卫生服务中心财务管理措施[J].行政事业资产与财务，2021〔22〕：73-74.[3]周文。浅谈社区卫生服务中心财务管理现在状况及对策[J].中国总会计师，2020〔10〕：81-82.文献陈冬梅。浅析社区卫生服务中心财务管理中存在的问题[J].中国乡镇企业会计，2020〔01〕：73-74.社区卫生服务论文权威推荐10篇之：关于全科医生在社区卫生服务中应具备的素质讨论内容摘要：近年来，我们国家社会卫生服务事业发展迅速，医疗卫生制度发生重大变革，全科医生逐步成为社卫生服务的重要守门人,也是有效保证社区卫生服务事业顺利开展的关键角色。因而，提高全科医生职业素养，有利于稳定社区卫生服务发展，有利于更好地为人民群众服务，保障社会医疗卫生事业向前发展。本文结合自个亲身经历体验，重在讨论全科医生在社区卫生服务中应当具备哪些素质。本文关键词语：全科医生；社区卫生服务；素质；Abstract:Inrecentyears,withtherapiddevelopmentofsocialhealthservicesinChina,greatchangeshavetakenplaceinthemedicalandhealthsystem,thegeneralpractitionersgraduallybecomeanimportantgoalkeeperinsocialhealthservices.Theyarealsothekeytoensurethesmoothdevelopmentofthecommunityhealthservice.Therefore,toimprovetheprofessionalliteracyofgeneralpractitionersisconducivetothestabilityofthedevelopmentofcommunityhealthservices,tobetterservethepeople,andtoensurethedevelopmentofsocialhealthservices.Basedonmyownexperience,thisarticlefocusesonwhatqualitiesgeneralpractitionersshouldhaveincommunityhealthservices.Keyword:Generalpractitioner;Communityhealthservice;Qualitiestobepossess;全科医生是指经过社区卫生全科医学培训后在基层工作的临床医生。他们能够为患者提供优质、便捷、全方位健康管理服务。社区卫生服务是当代化卫生事业基础，是直接服务于广大群众的一线医疗机构，全科医生作为社区卫生服务主体，起着关键作用。全科医生的职业素质直接决定着社区提供的医疗和保障服务质量，是社区卫生服务机构稳定发展的前提基础，由此可见，提升全科医生素质至关重要，管理者应采取相应措施提升医生素养[1].全科医生在社区卫生服务中承当的职责承当团队管理和管理者职责：全科医生不仅承当医生职责，还承当管理者角色，更应该是卫生团队核心工作者。日常工作中管理人、财、物，做好资产管理和登记，执行使用规范准则，同时还要协调处理各种人事关系、社区工作关系，帮助社区医务人员完成自我成长，加强专业培训，做好继续教育、业务审核，整体提升服务质量和学术水平。承当全科医疗和专科医疗联络人职责：一所完好的卫生服务机构需要各方配合，只要各部门互相合作，全科医疗和专科医疗才能构成一种互补互助关系。在处理这些关系中，全科医生是协调全科医疗和专科医疗关键，通过双向转诊、会诊，才能实现信息分享，才能做好各部门信息处理，保障各项服务高效完成，促使医疗业务处理愈加方便、快速，使全科医生成为各项服务的桥梁价值人物，成为互相联络的重要职责[2].承当群体对个人三级预防职责：一级预防又称为病因预防，这是一种无病防病。二级预防是临床前期预防，治疗注重早发现、早诊断、早治疗，防治疾病恶化蔓延，预防合并症发生。三级预防是临床预防，防治伤残和促进功能恢复，帮助患者抵抗疾病，延长寿命。全科医生是社区卫生服务的重要气力，也是个人和家庭责任制保健医生，因而对个人的三级预防承当重要责任，做好疾病预防能够提升社区医疗服务质量，突出社区机构服务型、综合性特点。承当改善医患关系职责：随着当代科技发展，各种医疗设备都有重大改良，在一定程度上代替医生诊断检查，这就会对医生出诊产生一定影响，割断医生和患者之间的沟通联络。另外，很多社区卫生服务机构里，患者是疾病载体，因而，这就导致很多社区卫生服务机构医患关系紧张，甚至越来越对立。全科医生在基础医疗服务中使用适宜技术，要建立对医患关系的认识，要主动承当处理医患关系的责任，要注意重塑医生形象，密切关心医患关系，实现医疗服务公平性和人文性，促进卫生改革。全科医生应具备的素质全面专业知识和业务技能：全科医生是一所社区卫生服务机构的重要支柱，应当将患者作为整体看待，增加服务意识，具备全面专业知识和业务技能，要擅长发现、处理暂时性的健康问题，还要具有应对高危人群、慢性患者持续医疗保健服务的能力，要能够做好各种病症处理。因而，全科医生应当提升本身专业知识，要对生活中常见病症、社区常见病、各种临床医学病症，包括外科学、内科学、儿科学、中医学、遗传学等，各种学科医学有所涉猎，把握牢固基础知识和基本技能。另外，社区全科医师要有能力让患者小病进社区，大病进医院，小病回社区，要成为个人健康守护者。高尚职业道德和人文精神：全科医生面对患者，要将患者作为整体人，尊重人的独立性。因而，全科医生要具备高尚职业道德和人文精神，要时刻带有饱满精神和对生活热爱，要能面对和处理各种可能出现的医患事件，要具备强烈沟通欲望，要能够理解患者心理，要能够感受病人未讲到的内在想法。救死扶伤，实行革命人道主义是广大医务工作者医德规范基本要求。可见，具备高尚职业道德比具备精良专业技术愈加重要，只要高尚职业道德才能够帮助医生抵制不良诱惑，才能更好地服务群众，才能长远地走在医学路上，才能为社区机构提供重要气力[3].良好沟通和表示出能力：社区全科医生和患者沟通时最主要就是通过疾病治疗和人文关心形式，这里面每一个环节都需要医生与患者沟通，由此可见具备良好沟通和表示出能力是医生必备素养。全科医生与患者不仅仅仅是专业技术沟通，更重要的是语言形式，只要通过良好沟通才能迅速让患者了解医生想法，知晓治疗意图，才能帮助患者更好理解疾病，更好建立治愈自信心，进而配合医生治疗。耐心倾听医生描绘叙述，通过肢体语言和患者建立感情，必要时还要进行换位考虑，态度亲切和蔼，语言表示出简洁明了，这是对医生沟通能力最基本要求，只要这样才能建立患者信任感，帮助患者消除紧张心理，才能建立战胜疾病自信。出色管理能力：全科医生工作范围牵涉面广，包括社区、家庭、患者健康管理，还包括社区服务团队管理等。因而，必须具备出色管理能力，要具有果断决策力，对自我提出高要求，遇见问题要能够承当责任，要控制局面。全科医生是集体环境中一员，要严格要求自我，培养集体合作精神，面对患者和集体出现的各种问题，都能够灵敏处理，要具备包