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本文格式为Word版，下载可任意编辑——商场设备设施小修低压配电间工作规范商场设备设施小修、低压配电间工作模范

1.目的定期对房屋、设备（设施）维护保养和修缮，保持或恢复其使用功能。2.工作规程2.1在房屋、设备、设施运行中由于各种因素的存在，总会发生破损，物业修理人员就是要将所发生的破损举行修复或更换零件，摈弃故障，使其恢复原有使用价值和功能，消释隐患，切实保障人身和设备安好。为此，在房屋、设备、设施运行中要建立一系列的安好操作制度，定期巡查检查，察觉问题实时处理，用质量来操纵操作，用制度来约束行为。--房屋、设备、设施运行中的保养这是管理部修理班的重点工作，这项工作可分如下：三级保养制：--日常维护保养（三级）：是指经常性的保养工作，主要包括定期检查、清洁和润滑，察觉小故障实时摈弃，实时作好紧固工作以及文字记录存档等。--二级保养：是由设备修理人员按筹划举行保养修理工作，主要包括对设备局部解体，举行清洗、调整，按照设备磨损规律举行定期保养。--一级保养：是指设备修理人员对设备举行全面清洗、片面解体检查和局部修理，更换或修复磨损件，使设备能够达成完好状态的保养,并填写〖设备保养记录表〗。2.2正确使用、合理养护、革新提升，以降低修理率，增加使用功能，延长使用寿命，提高经济效益。--更新和技术改造：当房屋、设备（设施）使用到确定年限后，技术性能落后、效率低、能耗大、污染环境日益严重或已失去了修缮的价值，那么须淘汰或更换、更新设备，以提高和改善技术性能。--设备（设施）突发性事故的应急处理，意外事故的发生较难预料，这就要求物业管理人员平日要有忧患意识，防患于未然，在管理上要拟出各种突发事故应急处理预案；在制度上要制定严格的巡回检查制度，将事故隐患歼灭在萌芽状态，强化员工应变处理才能；在物质上要储蓄好各种处理突发事故的应急器材。--筹划管理：对所接纳的物业，举行全面验收，建立完善的管理档案，并根据房屋、设备（设施）的实际处境、修理更新周期制定维保、修缮筹划，尤其是大、中修工程工程的筹划，并按时完成，确保房屋、设备（设施）的完好与正常使用。2.3房屋、设备（设施）的档案管理对图纸文件、技术资料、修理保养记录等都应建册立账、保存。它对房屋、设备（设施）的修理保养、更新、事故分析都有着极大的参考作用。3.低压配电间工作模范：3.1目的模范低压配电间的管理，保证商场正常用电。3.2留神事项--低压配电间严禁堆放可能危及电力设施安好的物品，其通道务必保持畅通。--非专业人员未经许可一律不得进入低压配电间--低压配电间内各配电装置的安装务必符合用电

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