工贸公司仓库保管员岗位职责考核明细

本文格式为Word版，下载可任意编辑——工贸公司仓库保管员岗位职责考核明细工贸公司仓库保管员岗位职责考核明细(总分值20分)

岗位职责//考核分解细化

在综合服务部经理的领导下，负责仓库的物料保管、验收、入做好库管员库、出库等工作

日常工作-4分

提出仓库管理运行及维护改造筹划、支出预算筹划，在批准后贯彻执行

贯彻执行库管制度-3分

严格执行公司仓库保管制度及其细那么规定，防止收发货物过错展现。入库要实时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊处境须经有关领导签批做好防范工作-3分

负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，察觉事故隐患实时上报，对意外事情实时处置

负责将物料的存贮环境调理到最适条件，经常关注温度、湿度、保证库区整通风、腐蚀等因素，并采取相应措施

洁有序-4分合理安置物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的感激

负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，辅助部门主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作

帐、物、卡管理-4分

负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，实时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作

做到以公司利益为重，保护公司财产，不得监守自盗

其它-3分

完成综合服务部经理临时交办的其他任务

物业经理人：.pmceo.coM

篇2：工贸公司车间主任岗位职责考核明细

工贸公司车间主任岗位职责考核明细(总分值20分)

岗位职责//考核分解细化

生产管理4分

在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安好等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务2分

根据生产筹划，组织车间生产，协调各生产工序，掌管生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成2分

安好管理4分

严格执行安好、文明生产管理，教导工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准专心操作4分

设备管理3分

根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查2分

促使工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产1分

质量管理--3分

专心协同有关部门做好质量操纵点之管制工作，经常检查"质量操纵点管理制度'实施处境2分

支持质量检验工作，实时组织分析解决质量问题，展现重大的设备、技术、质量等问题要实时上报1分

员工管理3分

积极辅助办公室做好员工质量教导和技术培训，不断提高职工之素质2分

对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行处境1分

环境管理3分

在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安好文明生产2分

提前做好上班打定工作，下班后监视值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安好等检查工作1分

篇3：工贸公司人力资源部经理职责考核明细

工贸公司人力资源部经理职责考核明细(总分值20分)

岗位职责//考核分解细化

人力资源管理4分

在总经理领导下负责公司人力资源管理工作2分

起草有关人力资源管理的初步观法，对总经理负责2分

人力资源调配3分

负责办理员工雇用、新员工测验、劳动合同签订或续签，职务任免、调配、解聘、等概括业务3分

人才管理3分

负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才2分

合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作1分

人事档案管理3分

负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预料、调整、查询和人才库建立等工作3分

员工薪酬管理4分

负责员工工作(劳动)绩效百分制考核及薪酬核算，并编制员工工资表，8号前报财务兑现2分

严格保守公司人事和工资机要1分