巴士运输公司加强车队机务管理工作通知

本文格式为Word版，下载可任意编辑——巴士运输公司加强车队机务管理工作通知巴士运输公司关于加强车队机务管理工作的通知

各车队：

为加强营运车辆管理，操纵机务工作过程，突出公司、车队车辆管理工作的时效性和连续性，努力实现机务工作由“被动型”管理向“主动型”管理转变、“传统型”管理向“科学型”管理转变，推动zz公司机务工作迈上一个新的台阶，制订并下发zz公司《关于加强车队机务管理工作的通知》。本通知对机务行管员职责、工作程序、考核细那么等作了明确规定。希遵照执行。

一、车队机务行管员的隶属关系

车队应设立一名兼职机务行管员，负责本车队车辆管理以及机务工作。其行政关系属车队，业务关系属公司业务部。

二、车队机务行管员的工作职责

1、根据公司总体机务管理工作精神，在车队长的领导下，针对车队实际开展机务工作，确保营运车辆保持完好状态。

2、检查、促使行车人员带好随车工具，检查车辆设备设施和车况车貌完好处境，定期或不定期检查行车人员执行例行保养处境；定期对车辆安好处境举行检查，针对检查中的问题，本着“能解决的自己解决、不能解决的实时反应”为原那么，快速、有效操纵车辆管理过程。

3、对因肇事造成漆丝损坏或因车况老化造成漆丝自然剥落的车辆、尾气排放超标的车辆、黑点车以及车辆上存在的倾向性问题，应实时反应给机务管理员。

4、专心做好行车人员技术、操作上的辅导，促使行车人员做到有修必报、且做到报修内容正确。

5、建立车辆根基管理综合台帐。

6、协同公司开展机务管理工作，完成上级交办任务。

三、车队机务行管员的工作内容

1、每月一次做好对行车人员随车工具的检查；每月二次做好对行车人员例性保养的检查；

2、每月分路线、有重点对车辆设备设施、车况车貌和服务标识举行检查。

（1）车辆设备设施主要检查内容：座位、拉手是否松动；灯罩、线路板是否齐全，以及其它设施完好处境。

（2）车况车貌主要检查内容：漆丝损坏、广告破损等。

（3）服务标识主要检查内容：票价表、走向图、乘车规矩等。

3、每旬一次做好对车辆安好处境举行检查，检查主要内容包括：灭火机及相关装置是否完好、发动机清洁、线束、轮胎磨损处境等。

4、对漆丝损坏的车辆、尾气排放超标的车辆、黑点车，应实时与机务管理员联系，确定日期后，分批予以解决。

5、针对行车人员操作上存在的问题，通过跳车、现场辅导，逐步举行校正。

6、建立车辆根基管理综合台帐，主要包括内容：车辆修理、保养处境记录、设施完好处境记录，对已经发生二次以上（含二次）的重复故障，或直接与修理厂联系，或与机务管理员联系。

四、车队机务行管员的操作程序

1、车队机务管理本着“能解决的自己解决、不能解决的实时反应”为原那么，实时、快速将需要解决的问题以书面形式告知机务管理员，机务管理员应在受理后的三日内，将解决处境反应给车队。

2、对已经告知的问题，一旦得知修理单位将在承诺的时间内予以解决，车队机务行管员要举行复查，以防止推委。

3、车队机务行管员可以要求机务块共同解决车辆上存在的倾向性问题；可以独立自主地与修理厂举行联系解决车辆故障、车辆调加事宜。

4、车队机务行管员动态考评内容以本车队机务工作质量为主。