杭州绿城桃花源南区多层公寓一标段建安工程施工组织设计

第一章编制说明感谢贵业主提供的本次投标机会：本施工组织是在充分的理解业主要求、目标，并对招标文件、施工图纸经过深化的分析研究、现场多次勘踏后，本着业主“真诚善意精致完美”的追求精神编写的，本施工组织设计是从施工全局出发，根据工程实际条件为投标阶段编制的较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理。第一节编制依据1、国家、省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件。2、业主提的供用于招投标的设计图纸（杭州大象建筑规划设计咨询）。3、业主提供的招标文件。4、我公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。5、国家现行有关技术标准、规范、规程：5.1《 工程建设标准强制性条文》5.2《建筑桩基技术规范》JGJ94-945.3《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-20025.4《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025.5《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》JGJ3-915.6《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20025.7《屋面工程质量验收规范》GB50207-20025.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201-20025.9《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20025.10《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-975.11《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-20025.12《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-20005.13《钢筋焊接试验方法标准》JGJ/T27-20015.14《混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图》00G1015.15《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50254-20025.16《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》BG50242-20025.17《建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-985.18《室内消火栓安装》99S2025.19《建筑排水硬聚氯乙烯（PVC-U）管道安装》96S3415.20《火灾自动报警系统设计防火规范》GB50116-985.21《建筑与建筑群综合布线系统工程施工与验收规范》GB/T5032-20006、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定6.1《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）6.2《建筑施工安全检查评分标准》（GJ59-99）6.3《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）6.4《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）6.5《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）6.6《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）6.7《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）第二节编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序.2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序.3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工.4、科学地安排冬季和雨季施工项目,保证全年施工的均衡性和连续性.5、认真执行工厂预制和现场预制相结合方针,不断提高施工项目建筑工业化程度.6、充分利用现有时光机械和设备,扩大机械化施工范围,提高施工项目机械化程度;不断改善劳动条件,提高劳动生产率.7、尽量采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保安全施工;努力缩短工期,不断降低工程成本.8、尽可能减少施工设施,合理储存建设物资,减少物资运输量;科学地规划施工平面图,减少施工用地.第二章工程概况第一节工程总说明工程名称:绿城.桃花源南区多层公寓一标段建安工程工程地点：余杭区中泰乡桃源社区(原百亩地村)建设单位：杭州余杭绿城房地产开发设计单位：杭州大象建筑规划设计咨询绿城.桃花源南区多层公寓一标段建安工程位于余杭区中泰乡桃源社区(原百亩地村)。由1#、2#、3#、5#、6#5幢多层住宅，总建筑面积9091m2，均为现浇框架结构，各单体均采用了大量的现浇坡屋面。1、结构明细表1.1砌体楼别结构类型材料类型1#、2#、3#、5#、6#现浇框架结构内墙：加气砼砌块,M5混合砂浆砌筑外墙：多孔砖墙，M5混合砂浆砌筑1.2混凝土强度等级楼别部位混凝土等级1#、2#、3#、5#、6#基础垫层C15主体结构C252、建筑明细表2.1屋面工程楼别屋面做法1#、2#、3#、5#、6#楼瓦屋面（保温）1）.钢筋砼屋面板。2）.1：2水泥砂找平层。3）.30*50通长木条@18004）50厚挤塑保温板。5）40厚C20细石砼刚性屋面(φ4@200双向)。6）.空铺油毡一层。7）屋面油毡瓦2.2内墙装饰楼别材料做法1#、2#、3#、5#、6#水泥砂浆墙面5厚1:2.5水泥砂浆找平;9厚1;3水泥砂浆打底,扫毛。内墙涂料墙面5厚1：0.5：2.5水泥石灰膏砂浆找平;9厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛，满刮腻子两道，刷内墙涂料。2.3楼地面工程楼别材料做法1#、2#、3#、5#、6#花岗石楼地面结构底板,30厚1:3干硬性水泥砂,20厚磨光花岗岩,稀水泥浆擦缝。水泥楼地面现浇钢筋砼楼板,素水泥浆结合层一道,20厚1:2水泥砂面层抹光。2.4吊顶及顶棚楼别材料部位（做法）1#、2#、3#、5#、6#水泥砂浆顶棚钢筋砼板底刷水泥浆一道,5厚1:3水泥砂打底,3厚1:2.5水泥砂找平。2.5外墙装饰楼别材料部位（做法）1#、2#、3#、5#、6#外墙涂料墙面混凝土梁柱刷素水泥浆一道，12厚1：3水泥砂浆打底，扫毛，6厚1：2.5水泥砂浆拌面，外墙涂料面砖墙面混凝土梁柱刷素水泥浆一道，6厚1：3水泥砂浆打底，扫毛，素水泥浆一道，12厚1：0.2：2水泥白灰膏砂浆，240*53面砖面砖1：1水泥砂浆勾缝。花岗岩材墙面20厚花岗岩石材饰面(湿贴)；基层墙体。第三章工程目标绿城.桃花源南区多层公寓一标段建安工程是我公司展示自已的窗口工程。本工程如蒙我公司中标承建，将列为我公司的重点工程，我们会以“高标准、严要求、快节奏”施工，将一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度，献给业主单位，本工程我们决心完成的主要管理目标：1、质量目标：合格2、工期目标：本工程施工控制总工期为300日历天，确保在合同工期内交付使用。3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，争创杭州市一流的文明施工工地。4、管理目标：保证ISO9002质量体系的有效运行；切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各项承诺的兑现。5、环保目标：遵守国家、省市有关规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声振动对环境的影响，把扰民因素降低到最底限度。执行ISO14000环保体系，争创绿色环保工地。第四章对本工程的认识、理解通过对施工图纸、招标文件的仔细查阅，并经过现场的多次踏勘，不但深刻领会了设计意图、业主的要求，而且结合我公司的经营理念以及实际情况，对工程特点、我公司的承建思想、承建优势有了更深刻的理解。第一节工程特点1、现场概况工程现场施工现场“三通一平”工作已完成，施工用水，施工用电条件具备，施工现场交通方便，生活用水、电及通信方便。施工现场具备正常施工条件。2、工程工期本工程施工工期300日历天。在施工过程中要搞好协调工作，组织好流水施工，以创造足够的工作面和为关键施工线路留出充分的时间，在条件允许的情况下，尽可能缩短工期。3、工程特点及施工关键：3.1工程现场施工场地较紧密，施工现场的场地布设必须合理。3.2工程现场西、北紧靠生活小区，防嘈音、环境污染工作是该工程施工过程控制重点。3.3主体结构施工3.3.1该结构外墙线脚较多、较复杂，施工前必须经翻样复核，仔细查对建筑与结构图，确保结构施工的准确性，实现设计意图。3.3.2在结构中，采用了建设部推广的巨星公司的现浇无梁楼盖技术，因此，如何解决好GBF管抗浮及砼密实，是该工艺实施成败的关键。3.3.3在住宅楼的楼板内，大部分上皮钢筋均采用了负加筋，如何确保加筋的位置及保护层厚度，是避免楼板开裂的根本。3.3.4因该工程住宅楼砼柱设计采用了大量的异型柱，施工中的支模方法将直接影响结构的观感质量。3.3.5住宅楼存在大量的厨房、卫生间，施工中应加强控制、特别是做好细部节点的处理和砼浇捣，保证防水的质量和耐久性，避免以后用户的投诉和维修。3.3.6因本工程屋面采用了大量的坡屋面和油毡瓦面层，混凝土施工中需制定详细的支模和浇捣方案，确保混凝土浇捣密，并编制详细的油毡瓦施工方案，做好节点处理，彻底解决屋面抗渗防漏问题。3.3.7应在施工过程中，特别要控制模板，混凝土的施工质量，确保模板接缝密实，有足够的强度刚度，保证不变形，不炸模。混凝土浇捣必须分层浇捣，控制合适的振捣时间，使砼振捣密实，不漏振不离析，保证混凝土施工质量，以确保工程结构质量，为创优打下良好基础。3.4装饰工程装饰工程是创优夺杯的关键，为确保将一流的工程交付甲方。装饰工程应提前策划，施工中应加强控制，特别是做好细部节点的处理，做出自己特色，并消除质量通病，以实现创优夺杯的共同目标。第二节承建本工程的指导思想1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全地建成。2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸和内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。3、坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。4、我们将组建一支高效务实的施工管理队伍，集中管理、统一调度，配备适宜的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保本工程目标的实现。第三节、我公司中标承建本工程的优势1、公司的管理素质和特点：1.1能适应建筑市场和业主的需求，具备较强的自我超越意识和创新意识；1.2以现场项目管理为核心，严格执行“规范运作符合标准、精心施工注重质量、按期交付信守合约、科学管理争创一流”的质量方针和坚决实现“满足合同承诺和客户的期望”的目标；1.3有较强的全局观念，在工程建设中团结协作性好，能为工程建设的整体和全局考虑作出局部的自我牺牲；1.4创优夺杯意识强，敢于正视自己在施工中存在的质量通病问题的不足，已经深刻体会到精品工程，名牌工程等已是企业生存和发展的关键；1.5工期意识十分明显，善于打硬仗，有连续作战的作风，有吃苦耐劳的精神；1.6科学管理意识强，“CAD”技术已率先在工程施工管理中应用。2、对承建本工程我们具有极大的兴趣和诚意，对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我们具有以下优势；2.1组织优势中标后拟投入本工程施工队伍，是一支在工业与民用建筑施工方面较为优秀的施工队伍，在项目经理叶继副率领该队伍曾施工过高层建筑、办公楼、小区住宅、商住楼、教学楼、实验楼等一系列较为复杂，施工难度较大，技术含量较高工程，具有丰富的框剪结构工程施工经验和施工现场组织能力，曾多次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评，是一支敢于吃苦耐劳的，勇于创新的、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工队伍。2.2管理优势该施工队伍具有多年工程施工经历，已承建了近十万平方米的建筑工程，施工现场管理、协调经验相当丰富。2.3技术优势公司具有各方面的专业技术人才，高教、学院等已施工项目较多，施工经验较为丰富，组织协调能力强，并得到多方的认可。拟投入本工程项目施工的队伍，具有高层工程施工、局部结构验算、局部结构变更、计算机制图CAD、全站仪自动定位、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。2.4设备优势本公司拥有大量的工业与民用建筑工程施工所需的各种机械设备，如塔吊、人货两用电梯、物料提升机、750大型混凝土搅拌机、HBT混凝土泵机、全站仪、各种质量检验设备等，拟投入本工程的施工机械无须租赁或购买。2.5质量优势公司已通过ISO9002质量体系认证工作。在公司总工、公司分管质量副总经理、公司质安部经理及公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理单位的一致好评；质量管理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态，真正做到“接过您手中的蓝图，交付您完美的产品”。2.6财务优势公司近几年以来连续被当地建设银行评审委员会评审确认为“AAA”信用企业，公司固定资产雄厚，财务状况良好。拟投入本程的履约保证金、前期工作周转金等工程建设所需的资金，全部为公司银行存款，无须银行信贷，或建设单位提前支付工程建设所需的资金。第四节、施工协调管理1、与业主单位之间的工作协调配合1.1尊重业主对工程的统一领导，服从业主与各协作单位的协调。1.2在施工过程中，经常与业主保持联系，加强沟通，及时向业主反映工程进展情况，和工程质量控制与施工情况。1.3涉及到政策性处理问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助。2、与设计单位之间的工作协调配合2.1认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。2.2积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定我们的施工实施方案。2.3认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与设计人员沟通。2.4施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计人员联系，遵照设计变更要求施工。3、与监理工程师的协调配合3.1施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的事实性施工组织设计进行施工。3.2在施工班组自检、施工队伍质检员复检、公司及项目经理部质检工程师终检的基础上，接受驻工地监理工程师的验收和检查，并按照监理工程要求，不足之处当场进行整改。3.3对进入现场的材料、设备主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书，采购砂、碎石等无质量合格证的材料，进场后立即与监理工程师联系，送交有资质的单位进行检验，合格后方可使用于本工程。3.4按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。3.5在现场施工中，施工人员可能出现对工作与监理工程师意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令，后予以磋商统一”的原则，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。4、与质监站的协调配合4.1邀请质监人员现场监督交底，提供企业有关资料。4.2邀请质监人员对重要部位，隐蔽工程进行验收。4.3邀请质监人员技术指导，提高员工技术素质。4.4按存档要求提供完整竣工资料。5、对进入现场的施工队伍协调指挥5.1按总进度控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。5.2由项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以班为单位进行协调。5.3定期或不定期地组织人员对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。第五章施工部署第一节项目管理组织1项目管理机构本工程如蒙中标，将被列为我公司的重点工程，专门成立指挥部，公司范围内统一调配人、财、物，加大投入，保证工程优质按期完成。我公司将按招标文件规定的范围进行管理和施工，不层层转包。根据本工程的重要性，公司将派出年富力强、实力雄厚、屡建窗口工程的项目班子承担施工。生产、技术、质量、安全、文明施工、环境保护、材料设备管理等岗位均选派有类似工程施工经验的人员专职担任，明确职责。项目部管理人员名单见附表。2项目法管理施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现；根据该工程施工工期紧、质量要求高的特点，项目部成立由生产安全组、技术质量组、材料设备组、成本核算组和生活后勤组等职能部门组成的施工管理班子，各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。施工组织机构框架如下图。第二节、施工准备工作1、定位测量本工程一旦确定由我公司中标承建，施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，（控制点的设置按国家Ⅱ级导线点要求设置，其位置应不受施工影响），设置控制标高的水准点，数量不少于2个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。基础施工完毕，对整个轴线系统进行全面复核，并设立永久性标志，作为向上传递轴线的依据．2、图纸会审本工程一旦确定由我公司中标承建，并签订工程合同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人负认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。3、修建临时道路根据施工场布图的要求，定出堆放材料位置，施工过路和临时设施，做好整个施工现场的混凝土硬化工作。并应符合《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。4、敷设施工临时用电线路根据不同阶段的施工要求，按规定铺设临时用电线路，具体铺设要求详见有关施工用电的章节。5、敷设施工临时用水管路根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见场布图，水管穿越过路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。6、临时生活、生产用房的搭设临时设施考虑采用彩钢板搭设二层办公室，并搭设两层20间的宿舍，搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求，具体要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中的有关要求。7、消防设施的设置在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见《文明施工、安全生产技术措施》中有关消防管理的要求。8、编制劳动力需要量计划按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。9、编制材料计划根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗．并根据规范规定和要求,进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。10、编制施工机械计划根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。11、场地绿化计划开工前要做好绿化设计，准备花木草皮的来源，做到与地坪硬化、宿舍绿化工作相配合。12、建立现场的治保组织为了加强治安保卫工作，现场安排二人专职治保员，以保证工地施工过程中不发生意外事件。13、办理杭州市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。第三节、施工总体安排根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织有强力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中配备劳动力、机械设备和周转材料攻抢基础和主体结构工程的原则．在基础施工阶段采用三班制工作和主体施工阶段组织二班制工作，在每个工作班子均有项目管理人员值班，确保对每个环节施工质量的控制。上部结构施工时配备能满足主体二层结构的模板体系，以提高支模速度。配备足够的支模钢管和性能优良的垂直运输设备，如混凝土泵、塔吊等施工机械设备（详见施工机械配备一览表），合理调度各工程垂直运输使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时间，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来．根据现场施工条件，基础施工阶段模板制作在现场车间内完成。本工程基础钢筋在现场车间内统一制作。为确保合同工期，在基础施工阶段开始与建设单位、设计院、质监站、监理公司和各分包单位密切配合，及时组织对各项隐蔽工程验收，以利达到抢工期的目的。为了缩短施工工期，主体结构屋顶完成进行验收，创造工作面，在结构验收前先进行一个粉刷班组作为内墙粉刷塌饼等各项准备工作，等结构验收通过后，把室内装饰在主体结构施工阶段进行穿插施工，结构结顶经质量验收后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程，以免雨水进入影响装饰工程的质量。在结构验收后及时跟紧开展设备管道、电气安装及内墙面粉刷，并预先组织好门窗的加工，及时安装门窗框。外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类，在结构验收前与业主、监理一道精心做好材料定位、定加工等准备工作，等结构验收通过后，公司组织充足的力量做外墙骨架和饰面工作，主楼部分自上而下进行（详见进度计划表）。1、施工流程：施工流程是指导整个施工过程的关键线路，始终贯穿于整个施工过程，并对各阶段施工具有指导和制约作用．施工顺序如下图：┌→部分砌体穿插施工平整场地→挖土→基础施工→地下室施工→上部主体施工→内外装修→室外工程施工→扫尾工作→交付└→屋面防水└→水电预埋、安装2、施工段划分：在本工程施工中，按照五个单体、地下与地上之间关系划分施工段，结构、安装与装饰等工程进行搭结施工。根据各单体的关系将工程分成主要的三个施工段。两个工程主体结构在施工时为缩短施工进度和平衡作业，各楼层施工时在搭架、支模、扎筋等工种间安排流水，同一楼层混凝土同时浇捣。在本工程施工中，结构阶段进行分项穿插，安装装饰阶段立面分层交叉，组织合理的工序搭接，流水作业，均衡施工，在确保工作质量、安全的前提下，加快施工进度，缩短施工工期。第四节、劳动力投入计划1、工程项目施工管理人员组织工程如蒙中标，将列入我公司重点工程，严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制．协调好与分包单位的工作，行使总包职权，在项目部配置人员上将配齐所有的职能部门、人员，确保整个工程在施工全过程的连续性，从而实现全面管理，全面控制和全面协调．为创造工程的高质量高速度提供条件．2、工程项目劳务人员组织施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者．为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核后上岗．项目施工劳务按三类进行组织：2.1专业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训、考核后，持有相应上岗证上岗，平均技术等级为4.3级。

2.2普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，平均技术等级为4.0级，公司将派曾施工过类似工程的施工人员进场，根据工程施工需要，安排人员进场，具体详见主要劳动力投入计划附表。2.3非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质。本工程劳动力组织由公司劳动管理处根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见劳动力投入计划．劳动力组织计划详见附表。第五节、主要周转材料投入计划本工程所用之周转材料,须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工.本工程主要周转材料配备计划如下表:附表：3.5.1周转材料投入及安排序号周转材料名称规格需用量进/退场时间1钢管Φ48×3.5300t开工后陆续进场2扣件十字、旋转30000只开工后陆续进场3九夹板930×1800×183000张基础开始时陆续进场4松方木60×80、80×100150mз基础开始时陆续进场5竹脚手片1000×15008000张主体结构开始时陆续进场6安全密目网1800×6000800张主体结构开始时陆续进场7安全平网3000×6000200张主体结构开始时陆续进场注:开工后按需进场,可根据施工具体情况作适当调整。第六节、主要机械设备配备计划本工程在平面上材料运距大，同时考虑到主体施工时模板等材料的垂直运输，有关施工机械配备详见主要机械设备配备计划附表。充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械没备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性第七节、原材料、半成品的采购供应计划原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种计划：甲方供应和乙方自行组织采购，但不论是哪种形式，都要从质量上、单价上、供应能力上把关，严格遵照公司IS09002质量体系程序文件进行组织采购。1、甲方供应材料：这类材料由我公司项目部提前15天向甲方提交月度需用材料计划申请表，申请表要表明材料品种规格、数量、交付日期，在材料进场时负责验收。具体按公司IS09002质量体系程序文件（编号QAP006）执行．2、自行组织采购材料：工程需用材料采购必须遵照公司IS09002质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评价、选择，建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文件规定进行验收。第六章施工平面布置及管理第一节、施工总平面布置原则1、根据现场地形实际情况及达到标化的要求分设施工作业区、生产办公及相对独立的生活区。2、根据项目场地实际情况及总体布局，本工程东部（即施工现场入口）作为标化、宣传区域，体现企业的施工形象，统一设置办公区、仓库等；现场管理实行生活区、生产区、办公区分开作业。3、在便利的进口位置砌筑大门，在大门口醒目位置设置现场导引图，包括安全通道、主要通道、“四口”临边位置、危险处、消防设施放置处、安全标识张挂处等。大门进出处设冲洗站，净车出场。4、沿建筑物周边设置环行道路及排水沟，便于车辆通行与场地排水。5、材料堆场尽可能布置在塔吊的作用半径内，砂、石、砖堆在指定的堆放场且用砖砌隔开。6、现场设商品砼泵送机械一套,物料提升井架5台，搅拌机及砂浆机等主要施工机械若干，并划出砼、砂浆及输送泵机械的作业区。结合本工程建筑物形状大小、场地状况及塔吊安拆、进出场便利等因素，进行塔吊安装。7、施工作业面及现场作业区全部实行电视监视监控系统。8、生活区按文明标化要求进行合理布置。9、施工各阶段现场布置详见施工场布图。第二节、施工现场平面布置1、场地、道路本施工现场场地较为宽敞，给现场施工创造了良好的条件，场地分生产、生活区，进场后应以标化标准进行布置．施工使用场地内浇筑砼硬地评，并设置排水沟、沉淀池，将积水排入市政管道，确保整个施工期间场地不积水。场地内施工道路采用混凝土浇筑，开挖排水明沟，排水沟设钢筋盖板，排水沟通往沉淀池。排水沟坡度为0.2%，沟底和侧壁用水泥砂浆粉平，排水沟穿过施工道路时在路下埋设Ф300瓦筒。在场地角部设置砖砌集水井，内外用水泥砂浆粉光，井底标高根据实际情况确定。在混凝土搅拌机和砂浆机附近设置沉淀池，施工污水经二次沉淀后排放。保持排水畅通，做到场内无积水。以做到合理利用施工现场，杜绝施工现场脏、乱、差的现象。2、大门、围墙根据场地情况，在东面开大门，作为主要的人员、材料、车辆出入口。场地围墙采用砖砌，高2.5m，设顶灯、标语。大门口设置灯箱、五牌一图，标明工程概况、组织体系、安全措施等内容，以扩大工程影响，接受社会监督。现场大门布置及七牌一图、效果图等标化宣传等详图见附图。3、生产区场地空间较为宽敞，运输、通行较为顺畅，因此根据施工实际情况将生产区统一布置在现场2#楼北面的空地上。3.1办公室考虑办公生产分开，办公室统一安排在场地的北部，采用彩钢板活动房一幢，内设施工各科室（项目总指挥部、经理室、项目总工室、施工、质量、安全、后勤、保卫等）及会议室、文印室、招待室等，安装及各专业分包单位的管理人员办公室均设于此。现场的临时设施除办公室、会议室、职工宿舍记活动房外其余均采用钢管加石棉瓦的临时建筑，按标化要求搭建。3.2材料仓库为保证材料保存环境良好，材料仓库采用砖砌平房。3.3材料堆场（1）将土建、安装、装修堆场分开管理。（2）材料堆放挂牌明示，必要时架空遮盖。3.4其他根据本工程的施工规模，我公司还在施工现场设置工具间及混凝土标准养护室。4、生活区施工现场生产、生活区域分开，在场地的最北侧空地设置相对独立的生活区。生活区内设职工宿舍及食堂、厕浴等必备设施；若场地允许的话设置活动室、宣传栏、阅报栏等生活设施。4.1宿舍现场拟搭设职工宿舍二幢，采用活动房。每间宿舍放四张双层床，最多可住8人。宿舍门口挂标牌，注明居住人员、守则。4.2厕浴现场临设内建造男女厕所、浴室，厕所下设临时化粪池。厕所浴室内墙面贴白瓷砖，地面满铺地砖，并设专人打扫，定时喷洒空气清新剂，保持环境整洁。浴室靠门边设洗衣池。4.3食堂临设内设食堂供给业主、监理、施工人员用餐。食堂内墙面贴白瓷砖，地面铺地砖。食堂内供给饮用开水，气温高时在施工场地内设置临时茶水棚和茶水筒供应开水。4.4活动室、会议室生活区内设活动室，兼作会议室。室内配置29寸彩电、报纸杂志及配套桌椅等。总之，对临设工程按场布统一布置，做到安全、经济、合理、整齐划一。并在临设工程中考虑设置一定的绿化、茶水亭、书报亭、宣传栏、黑板报，美化环境，为员工提供文明整齐的工作和生活环境。现场实行全封闭管理，设置材料、车辆及人员的主要进出口，保安人员24小时值班，现场安排巡视值班人员，对场容、场貌、场布进行严格管理。经现场勘察后，我公司经综合考虑，生活区按业主安排布置，办公、生产区根据各施工阶段作相应调整。工程各施工阶段平面布置详见附图。第三节、生活设施及生产管理1、生活设施一览表附表：4.3.1生活设施一览表序号名称面积（m2）备注1办公室100彩钢板活动房2宿舍300活动房3食堂100活动房4活动室55活动房5工具间50活动房6厕所30活动房7浴室30活动房8仓库120活动房9钢筋加工棚100钢管加石棉瓦搭设10木工加工棚80钢管加石棉瓦搭设2、施工场地管理施工现场根据各施工阶段，项目副经理制订施工场地平面布置计划，材料堆放位置和各分送单位，各工种占用时间计划，并递交各有关人员落实执行，负责保持施工现场整洁卫生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放并及时外运．按照项目安全生产、文明施工创标方案，定期和不定期组织检查，落实整改。并依照奖罚条例予以奖罚，与经济挂钩，时时维护场地的整洁卫生。第四节、施工临时用电的布置1、用电负荷计算：本工程施工用电负荷主要在主体结构施工阶段，土建与安装交叉施工时，用电负荷达到最高峰，主要用电机械见下表：施工机械名称功率（KW）施工机械名称功率（KVA）井架、卷扬机7.5×5钢筋对焊机100×1钢筋弯曲机3×2交流电焊机25×2钢筋切断机7.5×2电渣压力焊22×2砂浆机3.5×4小计194砼搅拌机11×2插入式振动泵1.5×10平板式振动泵2.8×2木工圆盘锯3×2木工平刨机3×2电动试压泵1.1×3小计145.4D＝1.05×（K1P1÷COS十K2P2＋K3P3＋K4P4）其中：P——为供电设备总需容量（KW）P1——电动机额定功率（KW）P2——电焊机额定功率（KW）P3——室内照明容量（KW）P4——室外照明容量（KW）K1=0.5K2=0.5,K4=1,COSP＝1.05X（0.5×145.4÷0.75＋0.5×194＋1×50）=242KVA

根据计算，考虑到变压器的富余系数，现场需接入220KW的电源，方可满足现场施工要求。2、配电线路布设根据现场实际情况，为确保安全生产，室外部分采用电缆敷设在地缆沟内，过道路处电缆加套钢管保护。楼层干线电缆沟内筒预埋套管，电缆穿在管内，每三层设置一只二级分配电箱。临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内，不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管，室个临时照明线路采用三芯橡胶电缆。3、配电箱及开关箱：变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修．并安装电度表，作为计量。施工现场设置总配电问，架空线路送至总配电箱．配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产，并有合格证明。附图：4.4.1建筑内部用电垂直布置现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施．配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.3M，小于1.5M．移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.6m，小于1.5m．分配电箱应设置在荷载较为集中区域，分配电箱距开关的距离不大于30m．开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品．配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设．配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得移动，不得有外露有电部份．配电箱、开关箱导线的进出线口项设在箱体的下底面，进出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触．移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆．动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号。名称，用途，并作分路标记．所有配电箱门应配销，由专人负责。3.1总配电箱：总配电箱应采设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器．若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器．总开关电器的额定值应与分路开关相适应。总配电箱漏电保护器。其额定漏电动作电流不得大于75MA，额定漏电动作时应小于0.1s．3.2分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器．分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定．分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应，分配电箱漏电动作电流不得大于50MA，额定漏电动作时间应小于0.1s．3.3开关箱：每台用电设备应有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一阐一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备．开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离．开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应．开关和漏电动作电流不得小于30MA．额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设置，也应实行一阐一保．4、用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明．用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除用电电器设备．电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄／绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线。电焊机进线处必须设有防护罩．5、照明：现场施工用照明须装设单独的照明开关箱。不能与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线或用钢芯线加套管及穿墙用套管护套，灯头线可用绞织线．5.1施工区照明:在主体结构施工阶段，在塔吊上安装二盏3.5KW镝灯，用于大面积照明。局部照明采用1KW碘钨灯照明，增加光照明度.主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。

5.2办公、生活区照明：职工集体宿舍照明，采用220V电压照明，每个宿舍设一只插座，作电扇之用．在其它季节，职工宿舍改用36V安全电压供电，可有效防止使用除照明之外的其它用电器．办公室、仓库等均采用220V电压作照明，每间装设一只插座．第五节、施工用水、排水及污水处理1、施工临时用水量计算：本工程施工临时用水为工程施工用水、施工机械用水、生活和消防用水四个部分．1.1施工用水q1：以最高峰期为最大的用水量．q1＝K1Q1×N1K2÷（8×3600）式中：K1—未预计的施工用水量系数，取1.15K2—用水不均衡系数，取1.5Q1—日工程量，砌砖400M3／天，砼数量100M3／天N1—施工用水定额，每立方砌体全部用水量200L／M3，养护代用水量300L／M3q1＝1.15×（400×200＋100×300）×l.5×（8×3600）=6.6L／S1.2机械用水量：工程中用水机械基本没有，此项忽略不计。1.3生活用水q3=P1N3K4/8X3600

式中：P1－－现场平均施工人数按300人计

N3－－生活用水定额按30L／人计

q3=300X30X1.3/8X3600=0.41L/S

1.4生活区用水量：q4=P2N4K5/24X3600

式中:P2--生活区居住人数按470人计 N4–用水定额按100L计 Q4=470X100X2/24X3600=1.09L/S1.5消防用水:q5--消防用水量为10L/S1.6总用水量Q: (q1+q2+q3+q4)=(6.6+0.41+1.09)=8.1<q5=10 Q=q5+1/2(q1+q2+q3+q4)=10+1/2×8.1=14.05L/S1.7供水管径计算: 4Q4×14.05d== =0.077V1000×3.14×3计算结果表明，现场所需施工用水要布置DN100的用水管道方能满足高峰期的施工要求。2、施工用水管线布置：场地施工用水总管从源头绕现场环型布置，主体结构施工用水布置详见附图．3、场地排水及污水处理系统在施工现场沿道路边设置排水明沟网，排水沟坡度为0.2%，够底和侧壁用水泥砂浆粉平，盖板采用直径25的钢筋用电焊焊接制成，排水沟穿过施工道路时在路下埋设Ф300瓦筒。在场地角部设置砖砌集水井，内外用水泥砂浆粉光，井底标高根据实际情况确定。另在混凝土搅拌机和砂浆机附近设置沉淀池，施工污水经二次沉淀后排放。保持排水畅通，做到场内无积水。在主体结构施工中，在不同方位安装几根竖直污水排水管。楼层施工及调试设备产生的施工废水都通过该污水管直接引入污水池中。第七章施工总体进度计划及保证措施施工进度计划是施工过程中的一项重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要保证工程质量、安全的前提下确保总工期，以要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主要求。本工程总工期确定为305天是根据招标文件精神，结合工程结构设计特点，以及类似工程的施工经验，经过认真计算而确定的。第一节、施工进度计划编制原则1．施工计划编制总进度计划是控制工程进度的指导性计划，考虑到施工过程的复杂性，必须在满足总体计划的前提下，对粗线条的总进度计划进行必要的细化和调整，而这个过程贯穿于每个单项施工的各个环节之中。施工中的进度计划编制是根据施工总进度计划规定的工期和技术、物资等供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排和各项施工活动的开工时间，竣工时间和相互搭接关系。它的任务是为每个施工过程指明一个明确的施工日期，并以此为依据确定施工作业所必须的劳动力和各种物资供应计划。1.1编制程序收集信息→划分施工项目→计算各项目工程量→套用施工定额→计算各项目劳动量→确定各的延续时间的相互搭接关系→编制进度计划→检验和调整进度计划。1.2划分施工项目为具有可操作性，施工项目的划分按施工过程和工序而定。并尽可能划细些，以便于具体指导每个工种实现分部分项目标。1.3计算工程量工程量是分句设计图纸和拟订的施工方案进行计算，工程量的单位与定额统一，以便于套用定额。由于工程量的大小决定了各种资源的调配，因此要求工程量的计算必须全面、准确。1.4项目的延续时间和相互搭接关系实际操作中根据过去施工相似建筑进行估计，对于流水施工需要的项目，以倒排工期的方法确定所需的人力和机械，而对于各项目间的搭接关系，要遵循施工的技术规律和合理的组织关系，并以流水施工的原理进行安排。1.5资源需要计划单位工程施工进度计划确定后，据此编制各主要工程劳动力需要量计划以及施工机械、周转材料、构件、加工品等的需要量计划，以利于及时组织劳动力和物资供应，保证施工进度计划的顺利执行。2、编排原则2.1根据业主要求工期，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期为390日历天。（详细施工进度计划，见附后施工进度计划表，及施工进度计划网络图）2.2施工总进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排内外装饰专业分项工程的施工程序和工期计划。2.3总进度计划安排的原则为“短结构、长装修”，尽量缩短结构工期，使后期装修留有较大的余地，便于精工细作，创造精品工程。2.4在工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、五级计划”分级管理的模式，建立工期预警系统，基本要点是以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅助，保证计划的连续性、均衡性和可实施性。☆五级计划管理为总计划、分部计划、月计划、周计划、日计划，并分别与各级网络对应。☆实施网络和计划控制的意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应措施，在全场组织动态平衡，通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→执行，有效地控制施工进度，保证业主的投资效益。第二节、主要分部工程施工计划本工程施工总工期为300天，根据工程特点、杭州的全年天气规律和我公司的施工经验而定。在工期的确定上，主线确定工期，其余楼进行穿插流水施工。1、我公司如有幸中标，一旦今天接到中标通知书，3天内即进场做施工前期准备工作，立即进行工程轴线、水准标高等测量工作，为基础施工创造有利条件。2、迅速搭设临时设施，尤其是场地的平整和机械进出场道路。3、基础混凝土采用商品混凝土浇筑，浇筑时间控制在35小时。4、综合办公楼桩基先行施工，依次再向1#、2#和3#、5#楼推进.5、在钢筋混凝土结构浇筑至3层以上时，即安排砖墙砌筑。6、在砖墙砌筑完成后，质监站进行结构验收，验收后即进行主楼的装饰施工。7、装饰作业采取“先湿后干”“先上后下”的原则进行，注重产品的保护工作，减少破坏返工工作量。8、设备安装应穿插在土建施工同时进行，尤其在装饰初期，安装施工队伍加强力量争取在抹灰完成前完成埋设及穿线任务。9、本公司安排的计划总原则是：保持稳定的施工力量，优化施工组织设计，平面、立体、专业交叉施工，尽量提前完成。我公司深信在建设单位、监理单位、设计单位、质监单位等共同的指导下，精心组织施工，一定能优质、快速如期地完成本工程。10、具体施工进度计划安排详见附图。第三节、施工进度计划管理工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划和周进度计划。项目部须根据月进度计划，制订每周详细的作业计划、材料需用量计划、周转材料和机械设备进出场时间。各分包单位要根据总包单位的月、周进度计划，编制各分包单位的施工进度计划。定期召开由甲方、乙方、监理和各分包单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在的问题，更好的开展工作。施工进度计划完成与否是我公司作为对项目重点考核指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目班子的经济收入挂钩，以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。第四节、确保施工进度计划的技术措施1、施工工期完成的可行性分析我们根据我公司在类似项目施工经验，针对本工程的实际情况分析认为用305天时间完成整个工程是可行的，其主要理由是：1.1本工程占地面积较大，其交通较便利，周围无高楼大厦，给施工创造了良好的作业环境。1.2施工的主要工期控制在主体结构部位和装饰工程部分，只要投入足够的劳动力，抓前不抓后，用300天完成该工程是可行的。1.3在施工中严格推行网络施工，科学合理地组织施工，采用交叉流水作业的方法，高峰期间用二班制作业、延长作业时间等措施，可缩短工期。1.4在施工中我们将投入足量的施工机械，特别是垂直运输机械设备，投入充分的周转材料是工期的可靠保证。1.5施工时主体结构分别验收，给装饰工程提前施工创造条件，按类似工程，结构和装饰的工期在6：4左右，我们目前的总体进度计划实际装饰时间可以达总工期的45%，因此给后期施工创造了有利的条件。2、加强劳动力的投入和管理本工程施工面将全面展开，施工考虑二班制作业人员的数量，劳动力组织时，考虑技术素质好的员工进场，同时做好员工的福利工作和生活安排，调动职工积极性，开展技术比武和生产竞赛，以人为本，搞好现场施工。3、强化各级生产管理我公司派出实力雄厚、善打硬仗、屡建窗口工程的公司直管一级项目经理部承担本工程的建设，项目部主要施工技术人员，均由有类似工程施工经验的人员担任，特别是项目经理、项目技术主管、项目施工员均承担过多项重点重大工程和高层建筑的工程建设，一般技术人员也持证上岗，从组织机构上保证该工程的顺利进行。3.1成立工程领导机构，由建设单位牵头，公司、项目经理部、安装单位、主要分包协作单位的有关人员参加。它的任务与职责：3.2施工前期每个旬一次，后期每周一次召开工程协调会，就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，发现问题及时协调解决，确保工程进度。3.3协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免干扰。3.4立足工程全局，按工程进度网络图及形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。3.5及时协调总包与分包各施工单位之间的关系，互谅互让，协调解决。3.6项目经理部是工程管理中最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用。它的任务和职责主要是：a根据总进度计划，分阶段制定月、旬作业计划，并根据作业计划确定劳动力、机械设备、周转材料的投入，确保工程总进度计划的实现。b布置、落实各阶段分部分项工程月、旬生产计划，并检查、督促计划的执行情况。c对各工种、班组进行计划进度、质量技术、安全、文明施工的教育指导，争取做到每一个环节。d做好各分部分项的质量检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司质量管理处及监理公司参加施工工程中的各种隐检、复检工作。e及时向公司材料管理处和生产管理处提供材料和机械设备进场计划，以便公司协调解决，不影响进度。f严格执行公司的各项规章制度及重点工程领导的各项指令。3.7操作班组一级管理：a项目施工员在以施工进度网络图和单线图为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。b本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定），实行层层承包、职责分明，责任到组，部位到人，每月进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。c由公司在现场组织形式多样的劳动竞赛及各种技术比武，推动进度、质量的进一步提高。4、严格推行网络施工，科学合理组织流水施工工程施工前，详细编制包括安装在内的网络计划图，按照网络节点，分别计算出每一网络线路上的耗工、耗料量，进行劳动力动态分析和材料定量分析，绘制详细的劳动力动态分布图和材料计划表，严格按网络计划提出施工所需的劳动力、材料和机械设备的需求计划，使施工全过程处于均衡状态，以合理的投入得到较好的产出。按施工进度网络图控制施工，把握关键线路上分项工作的施工周期，及时完成主体结构、装饰工程及室外工程等有关节点的施工。处于非关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工作的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。5、提高施工技术水平装修施工一般比较复杂，而且穿插工序多，抢工势必造成一系列不良后果，影响装修质量，所以工程施工的快慢，关键是要确保结构施工的进度，而结构施工的快慢又主要取决于模板施工的速度，因此，必须改变传统支模方法，采用先进的支模材料和支模技术。根据该工程的特点，楼板拟采用大模板支模方法，这样可以大大减少支模、拆模的工作量，提高模板使用效率，从而提高结构施工速度。6、加强各工种的协调施工任何一个工程优质快速竣工，都离不开土建与安装及分包单位的协调施工。本工程在施工管理过程中，我公司将全面履行总包职责，加强各工种之间的协调配合：6.1土建应主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。6.2充分发挥协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，及时总结。安装施工前，根据土建的网络计划及安装的计划图，汇总后编制土建与安装穿插协调施工的总网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。6.3图纸会审中，由设计院各专业牵头，土建与安装明确所负责的预留孔洞及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后凿墙和楼板。6.4土建在编制施工计划时编制安装配合计划，计划应明确具体的配合日期、部位要求，由安装负责。需要土建预留的孔洞等应由安装单位以书面形式提出，明确要求。在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题，墙板钢筋绑扎完毕封模板时、浇捣砼前要通知安装，安装也要积极配合土建的施工进度。6.5土建要及时为安装提供轴线和标高，以便能及时安装各种管道及设备。安装单位也要从土建的进度出发，分层次、分部位调度各种设备及系统。6.6施工中主动与建设单位及设计部门协调，对图纸、材料供应等涉及双方单位的具体问题及时提出计划，并积极配合解决。施工进度计划总体控制管理如下图：附图：5.4.1施工进度计划总体控制管理图第八章施工重点和关键GBF管现浇多孔板施工1、施工顺序为：铺设楼板模板模板上测量放线梁及底皮板筋绑扎水电安装预埋钢筋网片排放排放GBF薄壁管GBF管固定上皮板筋绑扎浇筑砼。2、准备工作施工前应根据设计图纸，排列好每开间GBF管布置图，管与管、管与梁边间距控制在5～10cm，计算出每开间各种管的长度以及所需数量，以便提前备料，并提前加工管肋之间的钢筋网片。3、测量、弹线模板一般要求跨度大于5m时应按千分之三起拱，铺设完毕后，在模板上根据布置图，弹出排管线，并控制好管间距，然后按排管线绑扎底板钢筋、钢筋网片以及水电预埋。4、排管要求在底皮板筋、钢筋网片以及水电安装施工完毕后，根据排管线安放GBF管，因梁柱节点核心区受力较大，一般要求在梁柱、梁梁四角空开500mm，形成实心区，管与梁边间距不应小于100mm，当遇到预留孔时，孔四周同样应预留不小于100mm的空隙，安放时，应保证管与管平直、高低一致，管两端间距控制在100mm左右，同时在运输及搬运时，要轻拿轻放，以免使GBF管破损。5、GBF管固定GBF管固定是该工艺施工过程中极为重要的一环，主要包括抗浮固定及位置固定。浇筑混凝土时，GBF薄壁管会承受很大的浮力，因此管本身应做抗浮固定，以免浇筑砼时，GBF管带动上皮板筋上浮，造成板面标高抬高，根据施工经验，宜在上板筋绑扎完毕后，铅丝穿透模板将上皮板筋与支模架拉结锚紧。采用双股12#铅丝，沿梁边间隔1米固定一点，板中以每平方一点，不同情况应根据管径大小做具体计算。另一方面，因GBF管在板中的位置对结构的受力状况有直接影响，因此GBF管上下左右的位置固定极为重要，当管上下砼厚度≤50mm时，可在管底垫放保护层垫块，并用12#铅丝在每段管距两端头约1/4处拉结以固定其上下位置，左右位置采用U型卡固定，当管上下砼厚度＞50mm时，要采用通长钢筋焊制“井”字型固定以保证其上下左右位置准确。在检查无误后，开始绑扎上皮板筋。6、砼浇筑因管与管、管与板面底间距一般为5cm左右，肋部中间还有钢筋网片，砼极难下落，稍有疏忽，极易使板底砼产生蜂窝、麻面、甚至空板现象。因此，如何保证管底砼密实是此工艺施工的关健。根据施工经验宜采取以下措施：6.1浇筑前对所有GBF管浇水充分湿润，以免GBF管大量吸水降低砼的和易性和坍落度而产生空板、麻面现象，并在浇筑过程是，派专人跟踪检查，对已破坏的GBF管要及时用塑料布水泥袋和胶带纸进行封堵。6.2浇筑砼方向必须沿GBF管纵轴单向分两次浇筑，以便能看清管与管空当，防止漏振，另一方面，可以有效避免管与管挤紧，造成砼无法下落。6.3砼振捣宜用φ30的振捣棒结合小型平板对震动器协同震捣。效果较好，但不得将震动器直接触压薄壁管进行震捣，要求每条肋震捣不得遗漏，振捣间距不宜超过30cm，直至管底砼流满为止，因此要求有足够的振捣手，且应放慢浇筑速度，一次性浇筑范围不宜超过3米。6.4严格控制砼级配及坍落度，石子粒径不宜超过25mm，适当增加水灰比，坍落度宜控制在16～18cm。7、注意事项7.1GBF管壁薄，在运输、吊装、钢筋绑扎以及浇筑时，极易遭到破坏，因此，施工时应特别注意7.2底皮板筋及安装预埋完成后应及时验收，并在GBF管安装完成后，及时组织监理二次验收，合格后方能进行上皮板筋绑扎，一旦发生错误，便会引起较大的返工。因此，隐蔽验收必须分多次及时进行，以免影响施工进度。7.3当遇到上部结构施工荷载较大时，搭设在空心板上的承重架底部应做加固，使荷载均匀分散，以免承重架穿破强度未到的现浇多孔板。第二节坡屋面的施工本工程风格古朴，采用了大量的坡屋面。该种屋面为支模与砼浇筑带来了极大不便，施工不好，容易造成轴线偏移，砼形成蜂窝孔洞，甚至使屋面产生漏水现象，因此要做好以下两方面控制工作：1、支模方法因坡屋面坡度较小，采用半面支模法，在外侧面每隔1.5m加一道横向钢管，以防浇筑砼时，砼及模板下滑移位，且应与内部承重架水平拉接牢固，在坡面底脚上板面应加设50cm上皮模板，以采用滞水螺杆固定，上部分每隔30cm加设一档方木，类似与楼梯踏步档，以便砼浇注。当为“人”字型屋面时，两边承重架也应对拉拉结，以防浇筑砼时产生的水平分力作用，使屋面结构发生变形。2、砼浇筑方法单面支模的斜屋面，在屋脊前至檐口的斜面居中位置搭设车道架，但砼不能直接倒在屋面上，必须由人工用铁锹铲到屋面。为防止砼挠捣时的水平分力冲击支承系统，导致支承架发生位移，砼浇捣时必须在对称两坡面同时进行。同时由于斜板浇捣砼无法测定水平标高，为准确控制板厚，浇捣时应拉斜线找平。浇注砼时先用插入式振捣器振捣，平整后再用水平板振捣器振捣，修饰时采用电动木蟹抹面，以确保屋面砼密实和表面平整。浇捣的砼预拌后先做级配试验，在保证结构强度的前提下增强砼的抗渗性，其骨料最大粒径应不大于20mm，坍落度在满足浇捣的前提下尽可能减小（一般应小于100mm），第四节钢筋工程因本工程楼板钢筋大量采用负加筋,而非统长钢筋,且钢筋规格较小,楼板厚度薄,在支模、扎筋以及浇筑砼的过程中，极易因人员踩踏而造成上皮钢筋下沉，以至将来楼板局部开裂、渗水，影响结构质量，为避免此种现象的产生，应采取以下几个措施：首先，要合理安排施工顺序和计划，应在其他工作已基本完成后，再组织上皮负加筋的绑扎，避免操作面上人员过多，踩踏严重；其次，浇筑砼时，采用塔吊配合，专门拎吊泵管，避免人抬；最后，浇筑砼前，应对砼班进行专门交底，要求作业人员尽量避免在施工过程中踩踏钢筋，发现已被破坏的应及时通知钢筋工，最重要的是，应在浇筑砼时，专派两名钢筋工负责看铁，作到边浇筑边整改。第九章主体工程施工方案主体工程概述本工程各单体±0.00以上均为现浇框架结构，楼层层高基本为2.9m,该工程柱大部分为异形柱,并有少量的250厚的墙板，梁截面较小,楼板为80～12mm厚,梁柱钢筋采用热扎带肋钢筋,楼板上皮钢筋较多的采用负加筋,规格一般为10～12mm,砼标号为C25，±0.00以上墙体采用不低于Mu10的多孔砖,M10级混合砂浆砌筑。第二节模板工程鉴于本工程总工期只有300天，为加快结构施工，保证工程如期完成因此决定投入5只单体各三层的所需材料。材料选用：承重架采用φ48（壁厚3.5mm）、木制九夹板(1.8mm厚)、60×80方木、脱模剂1、承重架采用2.5米及1.2米钢管对搭接,除应设置扫地杆外,还应在1.8米处设置一道水平牵钢,但要求立杆接头要相互错开,如遇楼板较薄部位,可在立杆底部垫设模板或接扣.立杆的纵距一般不超过1.5米,横向间距不超过1.2米,梁底必须用短钢管搭设,不得使用方木当搁栅,梁底长钢管不得在立杆中间采用接扣对接,以防浇筑砼,造成梁下沉.2、墙、柱模板鉴于小墙板及异形柱较多,容易产生炸模和接缝漏浆现象，因此决定采用成品大模和对拉螺杆,施工前根据图纸定制各墙柱四面大模板,直接在现场拼装,以后逐层上翻,以加快施工速度,减少模板拼缝,提高砼观感质量,因墙柱一般为250厚,加固采用φ12光面螺杆,并穿套PVC套管,以便重复利用,螺杆间距不得大于600×800.对于非异形大柱,在模板外四周采用环拉螺杆来保证柱的截面尺寸,根据层高，一般每根柱须拉三道，与承重架连接固定也须三道.墙柱模板施工过程中需注意的有以下几个方面：2.1安装前．要做好模板的定位基准工作，其工作步骤是：进行中心线和位置的放线：首光引测建筑的过柱或墙轴线，并以该墙轴线为起点，引出每条轴线。模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的边线和外测控制，以便于模板安装和校正。2.2浇筑砼时，必须要求砼班组将柱四周、墙两边的找平工作作为重点，如无找平，应在模板安装前采用水泥沙浆预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆，也可在模板安装完毕后，用水泥砂浆将模板底缝隙封闭，墙柱模板与钢管之间在浇筑砼前用木镇镇紧，以防发生轻微炸模和漏浆现象。2.3对于砼结构的观感质量，梁柱节点是重点，首先梁柱节点严禁，用小板拼装，尽量使用大板，以减少节点部位拼缝数量，另一方面，节点部位的板要保证垂直度，该位置不得单独加固，必须使柱子外用方木直接通至板底，防止在浇筑砼时拼板东倒西歪。2.4控制柱墙的垂直度本工程柱子截面一般较小，因此如何保证柱子特别是电梯井的垂直度是本工程实现质量目标的关键。首先要在柱模板拼装以前，在已配好的柱模板上弹好柱中线，在安装过程中，始终以中线为准，吊挂线垂，在加固完毕后，并用木楔对振牢固，以避免模板与钢管间有空隙，使垂直度逃偏。此外，班组里的专职质量员应在柱模加固完毕后，每根双方向用线锤检验柱子的垂直度，以做到万无一失。3、梁板模板根据本工程特点，为加快施工进度，±0.00以上结构均采用梁板与墙柱一同浇捣，因此模板的施工顺序应为：墙柱模板加固铺放梁底梁侧板梁柱节点平台板。这样不但可以保证梁柱的轴线位置准确，还可以保证梁柱节点的拼装质量，绝不可先铺梁板模板，再封柱模，最后拼装梁柱节点，梁板模板施工主要要注意以下几个方面：3.1严格控制梁板标高、截面尺寸、轴线尺寸以及梁墙板的垂直度。3.2不得将铜板锯直接放在操作面，以免锯末泛滥。3.3绑扎钢筋前，应将模板上的锯沫、垃圾清扫干净，再涂刷脱模油。3.4模板拼缝要作到密缝，螺杆孔洞采用塑料扣钉封。3.5当梁板跨度大于4米时，应按1/1000～3/1000起拱。3.6当梁高超过600时，应采用单面封模，待钢筋绑扎完毕后，再封闭另一侧模板。3.7浇筑砼前，应对承重架及模板加固做仔细检查，发现不对地方应及时整改加固，浇筑砼时，应有专人负责看模。4、楼梯模板楼梯支模主要采用九夹板模板。楼梯底模采用九夹板平铺在斜杆上，侧模使用木模，踏步也用木模，另加一道反扶梯基加三角撑定位，板底支撑使用钢管排架形式。施工前应根据实际层高放样，先安装休息平台梁模板，再安装楼梯模板斜楞，然后铺设楼梯底模，安装外帮侧模和踏步模板。安装时要特别注意斜向支柱（斜撑）的固定，防止浇筑砼时模板移动。4、质量控制措施及验收标准项目部配备专职质量员，负责模板质量检查，并严格执行模板质量控制程序。质量验收标准见下项目允许偏差轴线位置5底模上表面标高±5截面内部尺寸基础±10柱、墙、梁+4-5层高垂直全高≤5米6全高＞5米8相邻两板表面高低差2表面平整（2米长度上）56、拆模制度梁板宽度小于8m，悬臂构件跨度小于2m的承重结构需达到75%强度后拆模，跨度大于8m和悬挑结构大于2m需达到100%强度后拆模。墙柱及边梁模板一般在夏天砼浇筑12小时后，不损坏砼棱角的前提下，即可拆除。每次浇筑梁板砼时，均应留置1～2组拆模试块，当试块试压结果符合规范时，应填报拆模申请报告，并与试块报告一同报至监理，经监理签字同意后，方可拆除梁板模板。第三节钢筋工程本工程所用钢筋均为甲供.1、钢筋的采购及进场钢筋采购严格实行质量控制，进场的钢筋需有出厂质保书、试验报告，并按规定做机械性能试验和外观检查。热轧钢筋表面不得有裂缝、结疤和折叠。进场钢筋必须有明确的标识，严格按批分别堆放，不得混堆，并应避免锈蚀和污染。2、配料与制作配料计算要考虑钢筋的形状和尺寸，长度应控制准确。在满足设计要求的前提下，要有利于加工安装。钢筋切断用切断机或手动液压切断器，弯曲成型采用钢筋弯曲机。钢筋焊接一般采用闪光对焊，墙柱主筋直径大于16mm的采用竖向电渣压力焊。3、绑扎与安装注意事项钢筋绑扎前应校对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量等是否与实际相符，并准备好必要数量的铁丝和保护层垫块。3.1墙、柱钢筋a、因柱多为250厚暗柱，拉钩较多，因此绑扎完毕后，应仔细检查拉钩数量，不可遗漏。b、暗柱与墙交接处，要处理好墙柱关系，墙的水平钢筋应通进柱竖向钢筋内侧。c、墙板钢筋绑扎前，应在模板上画线，以控制竖向、水平钢筋间距，水平钢筋应放置在竖向钢筋外侧，待墙板钢筋绑扎完毕后，应用250长Φ12钢筋绑扎在两皮板筋之间，间距1000×1000，用于控制两皮墙板筋的保护层及间距。d、梁板筋绑扎完毕后，墙及柱钢筋应在板面及500高位置绑扎两道定位钢筋，砼浇筑后，如有钢筋偏位，应将上部砼凿除，再用板口校正位置，以防根部露筋。e、梁柱节点部位柱箍筋应加密，严禁遗漏，应在梁底皮钢筋排放完成后，及时套上节点处柱箍筋，再排放梁上皮钢筋，待梁钢筋绑扎完成放下后，将箍筋调匀并扎牢。f、墙柱最顶层的钢筋长度应以现场量配，封顶处的钢筋形状、尺寸应符合规范要求，严禁配置通长钢筋，再到现场弯制封顶。g、封闭墙柱模板时，严禁将墙柱挂块敲坏，以保证保护层厚度。3.2梁与板钢筋a、梁纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，保持其设计排距。b、排放梁钢筋时，应将接头位置按施工规范要求错开布置，如采用搭接焊，搭接长度绝对保证。c、板的钢筋网绑扎与基础相同，但注意板上部的负筋，要防止被踩下；特别缝、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置，以免拆模后断裂，马撑采用Ф10钢筋弯成双U形，与梁搭接及弯钩部位应与梁绑扎两点，以免负筋弯钩扭转超上。d、梁绑扎完成后，应仔细检查钢筋的规格、数量，看箍筋加密、吊筋是否有遗漏，并将上皮二排筋板调整好位置，用铁丝吊牢，然后统一垫放梁垫快，再排放板筋，板筋垫块每平方一只，严禁在所有钢筋绑扎完成后，再放梁垫块。e、框架节点处钢筋穿插十分稠密时．应特别注意梁顶面主筋间距要有30mm利浇筑混凝土。f、当板面标高低于四周板面时（如厕所间、厨房间）上皮及下皮板筋应断开单独配置，上皮负筋应穿在梁上皮主筋之下。g、梁的高度较小时，梁的钢筋架空在梁顶上绑扎，然后再落位。h、梁板钢筋绑扎时应防止水电管线将钢筋抬起或压下。I、钢筋骨架的制作与安装钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢。板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交