施工项目进度计划的检查课件

工程项目进度管理建筑工程项目管理实务

工程项目进度管理建筑工程项目管理实务绪论建设工程进度控制的概念

进度控制的概念

建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。绪论建设工程进度控制的概念

进度控制的任务业主方进度控制的任务设计方进度控制的任务施工方进度控制的任务供货方进度控制的任务进度控制的任务业主方进度控制的任务任务一进度计划体系构成学习目标：掌握建设工程项目进度控制的含义、目的理解进度计划系统的基本概念学习重点难点：工程项目进度控制的任务、工程项目进度计划系统的概念建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。任务一进度计划体系构成学习目标：

（1）项目进度计划系统的概念建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。如下图是一个建设工程项目进度计划系统的示例，这个计划系统有4个计划层次。任务一进度计划体系构成（1）项目进度计划系统的概念任务一进度计划体系构示例：项目进度计划体系100x总进度纲要23x施工招标进度计划21x设计进度计划22x物资采购及供应进度计划24x施工总进度计划25x项目动用准备工作进度计划341x主体工程施工进度计划342x总体工程施工进度计划3421x道路3422x管线3423x绿化3424x照明3425x其他4411x主体工程一般土建施工进度计划4412x主体工程钢结构工程施工进度计划4413x主体工程玻璃幕墙工程施工进度计划4414x主体工程设备安装工程施工进度计划4415x主体工程弱电工程施工进度计划4416x主体工程精装修工程施工进度计划示例：项目进度计划体系100x23x21x22x24x25进度计划体系构成（2）根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度度计划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。进度计划体系构成（2）根据项目进度控制不同的需要和不同的用途进度计划体系构成（3）由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。进度计划体系构成（3）由不同深度的计划构成进度计划系统，包括进度计划体系构成（4）由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：控制性进度规划（计划）；指导性进度规划（计划）；实施性（操作性）进度计划等。进度计划体系构成（4）由不同功能的计划构成进度计划系统，包括进度计划体系构成（5）由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划；施工和设备安装进度计划；采购和进货进度计划等。进度计划体系构成（5）由不同项目参与方的计划构成进度计划系统进度计划体系构成（6）由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。进度计划体系构成（6）由不同周期的计划构成进度计划系统，包括进度计划体系构成

（7）在建设工程项目进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，如：总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。进度计划体系构成

（7）在建设工程项目进度计划系统中，各进任务二编制进度计划的方法学习目标：了解项目进度计划的概念和编制程序，理解流水施工原理的基本概念、掌握各类流水施工方式的原理及特征、流水施工的各类参数的计算。学习的重点难点：横道计划的种类和特点、流水施工的编制方法。网络计划的种类和特点、网络计划的编制方法。任务二编制进度计划的方法学习目标：了解项目进度计划的概念一、建设工程项目进度计划的表示方法

1、横道进度计划

2、工程网络计划

一、建设工程项目进度计划的表示方法

1、横道进度计划

2、1、横道进度计划

（1）分类：

1）依次施工

2）平行施工

3）流水施工

1、横道进度计划

（1）分类：

1）依施工项目进度计划的检查课件施工项目进度计划的检查课件施工项目进度计划的检查课件（2）优缺点:

优点：形象、直观易于编制和理解。

缺点：逻辑关系不易表达清楚；

不便于使用计算机；

不能确定关键工作、关键线路和

时差；

计划调整用手工；

难以适应大进度计划系统的需要。（2）优缺点:

优点：形象、直观易于编制和理解（3）横道图的编制

1）流水施工的工艺参数:

（3）横道图的编制

1）流水施工的工艺参数:

施工进度计划的编制施工进度计划的编制2）流水施工的空间参数:2）流水施工的空间参数:施工项目进度计划的检查课件★施工段划分原则：①劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过10%～15%②施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求③保证工作面的要求④保证结构的整体性⑤平面上分段，竖向上分层施工项目进度计划的检查课件★施工段数与施工过程数之间的关系：m≥n1)当m＞n时【案例】某局部二层的现浇钢筋混凝土结构的建筑物，按照划分施工段的原则，在平面上将它分成四个施工段，即m=4；在竖向上划分两个施工层，即结构层与施工面相一致；现浇结构的施工过程为支模板、绑扎钢筋和浇注混凝土，即n=3；各个施工过程在各施工段上的持续时间均为3天，即ti=3；则流水施工的开展状况，如图4-5所示。施工项目进度计划的检查课件

2)当m=n时【例4-4】在例4-2中，如果将该建筑物在平面上划分成三个施工段，即m=3，其余不变，则此时的流水施工开展状况，如图4-7所示。

【例4-3】在例4-2中，如果流水步距K=3，当第一层浇注混凝土结束后，要养护6天才能进行第二层的施工。为了保证专业工作队连续作业，至少应划分多少个施工段？

3)当m＜n时【例4-5】上例中，如果将其在平面图上划分成两个施工段，即m=2，其他不变，则流水施工开展的状况，如图4-8所示。支模板绑扎钢筋浇混凝土I浇混凝土绑扎钢筋支模板II122121212121支模板绑扎钢筋浇混凝土I浇混凝土绑扎钢筋支模板II13）流水施工的时间参数:3）流水施工的时间参数:施工项目进度计划的检查课件

★流水节拍数值确定:（1）定额计算法ti=Qi/Si×Ri×Ni=Pi/Ri×Ni或ti=Qi×H/Ri×Ni=Pi/Ri×Ni机械台班数量

Pi=Qi/Si（2）经验估算法m=a+4c+b/6（3）工期计算法(工期倒排进度)按t=T/m进行计算

★流水步距确定方法潘特考夫斯基法“累加数列，错位相减，取最大差”

【例4-6】某项目由四个施工过程组成，分别为A、B、C、D四个专业工作队完成，在平面上划分成四个施工段，每个专业工作队在各施工段上的流水节拍如表4-3所示，试确定相邻专业工作队之间的流水步距。★流水步距确定方法施工项目进度计划的检查课件4)流水施工的组织方式:等节拍流水施工异节拍流水施工无节奏流水施工4)流水施工的组织方式:等节拍流水施工异节拍流水★等节拍流水施工：特点：（1）流水节拍彼此相等t1=t2=……=tn－1=tn=t（常数）（2）流水步距彼此相等，而且等于流水节拍，K1,2=K2,3=……Kn－1,n=K=t（常数）（3）ｍ≥ｎ＋∑Ｚ／Ｋ计算工期Ｔ：T=(m+n－1)K+∑Zj,j+1+∑Gj,j+1－∑Cj,j+1★等节拍流水施工：【案例】某分部工程由四个分项工程组成，划分成五个施工段，流水节拍均为3天，无技术、组织间歇，试确定流水步距，计算工期，并绘制流水施工进度表。

【案例】某分部工程由四个分项工程组成，划分成五个施★异节拍流水施工1．一般异节拍流水施工（1）主要特点1)各施工过程在各个施工段上的ｔ不尽相等2)相邻专业队之间的流水步距不相等3)将建筑物划分为不同的工艺组合，然后分别组织各自的流水4）施工段也可以不同（2）主要参数的确定★异节拍流水施工

1)流水步距Ki,i+1ti[当ti≤ti+1时]Ki,i+1=mti－(m－1)ti,i+1[当ti≥ti+1时]2)流水施工工期TT=∑Kii+1+Tn+∑Zii+1－∑Ci,i+1

【例4-8】某工程划分为A、B、C、D四个施工过程，分四个施工段组织流水施工，各施工过程的流水节拍分别为tA=3，tB=4，tc=5，td=3；施工过程B完成后需有2天的技术和组织间歇时间。试求各施工过程之间的流水步距及该工程的工期

2．成倍节拍流水（1）主要特点1)Kb=最大公约数｛t1,t2……,tn｝2)连续施工3)bj=tj/kbn1=∑bjn1＞n4)确定计划总工期T=（r·n1－1）·kb+mzh·tzh+∑Zj,j+1+∑Cj,j+1－Cj,j+1或T=（m,r+n1－1）kb+∑Z1+∑Cj,j+1

（2）成倍节拍流水施工计算步骤施工项目进度计划的检查课件★无节奏流水施工主要特点：（1）各施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等（2）各施工过程的施工速度也不尽相等，因此，两相邻施工过程的流水步距也不尽相等（3）专业工作队数等于施工过程数，即n1=n计算：T=∑Ki,j＋Tn＋∑Gi,j＋∑Ji,j－∑Ci,j★无节奏流水施工【例4-12】某项目经理部拟承建一工程，该工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ等五个施工过程。施工时在平面上划分成四个施工段，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如表4-4所示。规定施工过程Ⅱ完成后，其相应施工段至少养护2天；施工过程Ⅳ完成后，其相应施工段留有1天的准备时间。为了尽早完工，允许施工过程Ⅰ与Ⅱ之间搭接施工1天，试编制流水施工方案。施工项目进度计划的检查课件施工项目进度计划的检查课件施工项目进度计划的检查课件学习目标：了解网络计划的特点、掌握单、双代号网络图的绘制规则和方法。学习的重点难点：网络图的具体绘制方法和规则、双代号网络图时间参数的计算，网络图中逻辑关系的正确表达。任务三网络图的编制方法学习目标：了解网络计划的特点、掌握单、双代号网络图的绘制规则2、工程网络计划

(1)网络计划方法的基本原理是：

首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展顺序及其相互间的关系；然后通过计算找出计划中的关键工作及关键线路；从而通过不断地优化网络计划，寻求最优方案，并付实施；最后在执行过程中进行有效的控制和监督（2）分类

1）双代号网络计划

2）单代号网络计划

3）双代号时标网络计划

4）单代号搭接网络计划2、工程网络计划

(1)网络计划方法的基本原1）双代号网络计划的表示方法46781235挖土1挖土2垫层1垫层2回填1回填2基础2基础1是以箭线、节点的编号表示工作的网络图，工作之间的逻辑关系包括工艺和组织关系。1）双代号网络计划的表示方法46781235挖土1挖土2垫层2）单代号网络图

挖土1垫层1基础1回填1回填2基础2垫层2挖土221312311123456782）单代号网络图

挖土1垫层1基础1回填1回填2基础2垫层23）双代号时标网络图日历时间单位12345678910网络计划时间单位日历12354678挖土1挖土2垫层1垫层2基础1基础2回填1回填2实箭线、虚箭线、波形线的作用3）双代号时标网络图日历时间单位12345678910网络计4）单代号搭接网络挖土1垫层1基础1回填142621234STS=3STS=1FTF=5STS=5FTF=1（是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定性网络计划）4）单代号搭接网络挖土1垫层1基础1回填142621234S（3）优点:

1）明确反映各工作之间的相互制约关系。

2）通过计算可确定关键工作和关键线路。

3）能确定某些工作的机动时间。

4）利于用计算机对网络计划进行调整和优化。

5）在实施过程中能进行有效的控制和调整（3）优点:

1）明确反映各工作之间的相互制约关系。

2）

◆双代号网络图的构成:12A33456BCDEF21435工作表示方法代表工作名称工作持续时间虚工作节点箭线12A33456BCDEF21435工

虚工作不消耗资源，一般有三个作用：▲区分作用：区分工作▲联系作用：表达工作之间依存关系▲断路作用：断掉工作多余联系12AB123AB虚工作不消耗资源，一般有三个作用：12AB123A◆双代号网络图的绘制:12356210816219528528◆双代号网络图的绘制:12356210816工作A1A2A3B1B2B3C1C2C3DEFGHI紧前工作－A1A2A1A2B1A3B2B1B2C1B3C2B3C3C3DEGFG持续时间222333242212433练习:工作A1A2A3B1B2B3C1C2C3DEFGHI紧前工作124538679101213111415124538679101213111415◆双代号网络计划时间参数的计算：1．工作计算法（1）工作最早开始时间的计算ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}（2）工作最早完成时间的计算EFi-j=ESi-j+Di-j（3）网络计划工期的计算Tc=max{EFi-n}(4)工作最迟完成时间的计算LFi-j=min{LFj-k－Dj-k}◆双代号网络计划时间参数的计算：（5）工作最迟开始时间的计算LSi-j=LFi-j－Di-j（6）工作总时差的计算TFi-j=LSi-j－ESi-j

TFi-j=LFi-j－EFi-j

（7）工作自由时差的计算FFi-j=ESj-k－EFi-j

FFi-n=Tp－EFi-n（8）关键工作和关键线路的判定（5）工作最迟开始时间的计算

2．节点计算法（1）节点最早时间的计算ETj=max{ETi+Di-j}（2）网络计划工期的计算Tc=ETn

（3）节点最迟时间的计算LTi=min{LTj－Di-j}（4）工作时间参数的计算2．节点计算法编号工作名称持续时间编号工作名称持续时间◆单代号网络图的构成:编号工作名称持续时间编号◆单代号网络图的构成:◆单代号网络时间参数的计算：（1）最早开始时间ESj=max{EFi}（2）最早完成时间EFn=ESn=max{EFi}（3）最迟完成时间LFn=EFn（4）最迟开始时间LSi=LFi－Di（5）总时差TFi=LSi－Esi（6）自由时差FFi=min[ESj－EFi]（7）时间间隔LAGi,jLAGi,j=ESj－EFi

（8）关键工作和关键线路的确定◆单代号网络时间参数的计算：【应用】123456ABCDEF12343514ESLSTFEFLFEF00033033055055099099014140561891352461561560【应用】123456ABCDEF12343514ESLSTF

时标网络图的绘制学习目标：掌握时标网络计划的绘制方法理解时标网络计划的特点。学习重点难点：时标网络计划的绘制方法、直接法的绘制。时标网络图的绘制123456789101112131415123456ABCDEF123456789101112131415123456ABC施工项目进度计划的检查课件◆双代号时标网络时间参数的计算：◆双代号时标网络时间参数的计算：任务四进度计划的控制学习目标：了解施工进度控制的影响因素与控制措施；掌握进度计划控制的方法。学习重点难点：施工进度计划控制的方法和原理；任务四进度计划的控制一、影响进度控制的因素：

业主因素、勘察设计因素、

施工技术因素、自然环境因素

社会环境因素、组织管理因素

材料设备因素、资金因素任务四进度计划的控制一、影响进度控制的因素：

业主因素、勘察设计因素、

施工技术二、进度控制措施措施种类措施内容组织措施健全项目管理的组织体系设立专门的工作部门和专人负责进度控制落实任务分工表和管理职能分工表中的任务编制进度控制的工作流程设计有关进度控制会议的组织管理措施确定管理的思想、方法、手段选择合理的合同结构进行风险管理重视信息技术管理经济措施编制相应的资源和资金需求计划制定经济激励措施技术措施确定设计技术确定施工技术二、进度控制措施措施种类措施内容组织措施健全项目管理的组织体学习目标：了解工程项目进度计划审核的内容，掌握进度计划检查和调整的方法；学习重点难点：工程项目进度计划检查和调整的方法。任务五进度计划的检查学习目标：任务五进度计划的检查一、施工项目进度计划的实施：工作程序:

跟踪检查,收集实际进度数据实际与计划数据对比分析执行情况对变化纠正或调整检查措施的落实情况计划变更与有关部门的沟通任务五进度计划的检查一、施工项目进度计划的实施：跟踪检查,收集实际进度数据实际与二、施工项目进度计划的检查：

（一）检查内容

◆工程量的完成情况

◆工作时间的执行情况

◆资源使用及与进度保证的情况

◆前一次进度计划检查提出问题的整改情况二、施工项目进度计划的检查：

（一）检查内容

◆工程量的完（二）检查方法

1、横道图比较法（二）检查方法

1、横道图比较法2．S曲线比较法：

3．香蕉型曲线比较法：2．S曲线比较法：3．香蕉型曲线比较法：

4．前锋线比较法：4．前锋线比较法：【案例】某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划和一份工程报告。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月.施工项目进度计划的检查课件

在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月.在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因,该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致,总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月.

问题:1、为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?2、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H、F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响？3、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？施工项目进度计划的检查课件一、分析进度偏差产生的影响：依据网络计划中工作的总时差和自由时差判断一、分析进度偏差产生的影响：二、施工进度计划的调整方法和内容:方法:·改变工作间的逻辑关系·缩短工作的持续时间·改变施工方案内容:·工程量·工作起止时间·工作关系·资源提供条件·必要目标二、施工进度计划的调整方法和内容:方法:内容

工程项目进度管理建筑工程项目管理实务

工程项目进度管理建筑工程项目管理实务绪论建设工程进度控制的概念

进度控制的概念

建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。绪论建设工程进度控制的概念

进度控制的任务业主方进度控制的任务设计方进度控制的任务施工方进度控制的任务供货方进度控制的任务进度控制的任务业主方进度控制的任务任务一进度计划体系构成学习目标：掌握建设工程项目进度控制的含义、目的理解进度计划系统的基本概念学习重点难点：工程项目进度控制的任务、工程项目进度计划系统的概念建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。任务一进度计划体系构成学习目标：

（1）项目进度计划系统的概念建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。如下图是一个建设工程项目进度计划系统的示例，这个计划系统有4个计划层次。任务一进度计划体系构成（1）项目进度计划系统的概念任务一进度计划体系构示例：项目进度计划体系100x总进度纲要23x施工招标进度计划21x设计进度计划22x物资采购及供应进度计划24x施工总进度计划25x项目动用准备工作进度计划341x主体工程施工进度计划342x总体工程施工进度计划3421x道路3422x管线3423x绿化3424x照明3425x其他4411x主体工程一般土建施工进度计划4412x主体工程钢结构工程施工进度计划4413x主体工程玻璃幕墙工程施工进度计划4414x主体工程设备安装工程施工进度计划4415x主体工程弱电工程施工进度计划4416x主体工程精装修工程施工进度计划示例：项目进度计划体系100x23x21x22x24x25进度计划体系构成（2）根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度度计划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。进度计划体系构成（2）根据项目进度控制不同的需要和不同的用途进度计划体系构成（3）由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。进度计划体系构成（3）由不同深度的计划构成进度计划系统，包括进度计划体系构成（4）由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：控制性进度规划（计划）；指导性进度规划（计划）；实施性（操作性）进度计划等。进度计划体系构成（4）由不同功能的计划构成进度计划系统，包括进度计划体系构成（5）由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划；施工和设备安装进度计划；采购和进货进度计划等。进度计划体系构成（5）由不同项目参与方的计划构成进度计划系统进度计划体系构成（6）由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。进度计划体系构成（6）由不同周期的计划构成进度计划系统，包括进度计划体系构成

（7）在建设工程项目进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，如：总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。进度计划体系构成

（7）在建设工程项目进度计划系统中，各进任务二编制进度计划的方法学习目标：了解项目进度计划的概念和编制程序，理解流水施工原理的基本概念、掌握各类流水施工方式的原理及特征、流水施工的各类参数的计算。学习的重点难点：横道计划的种类和特点、流水施工的编制方法。网络计划的种类和特点、网络计划的编制方法。任务二编制进度计划的方法学习目标：了解项目进度计划的概念一、建设工程项目进度计划的表示方法

1、横道进度计划

2、工程网络计划

一、建设工程项目进度计划的表示方法

1、横道进度计划

2、1、横道进度计划

（1）分类：

1）依次施工

2）平行施工

3）流水施工

1、横道进度计划

（1）分类：

1）依施工项目进度计划的检查课件施工项目进度计划的检查课件施工项目进度计划的检查课件（2）优缺点:

优点：形象、直观易于编制和理解。

缺点：逻辑关系不易表达清楚；

不便于使用计算机；

不能确定关键工作、关键线路和

时差；

计划调整用手工；

难以适应大进度计划系统的需要。（2）优缺点:

优点：形象、直观易于编制和理解（3）横道图的编制

1）流水施工的工艺参数:

（3）横道图的编制

1）流水施工的工艺参数:

施工进度计划的编制施工进度计划的编制2）流水施工的空间参数:2）流水施工的空间参数:施工项目进度计划的检查课件★施工段划分原则：①劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过10%～15%②施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求③保证工作面的要求④保证结构的整体性⑤平面上分段，竖向上分层施工项目进度计划的检查课件★施工段数与施工过程数之间的关系：m≥n1)当m＞n时【案例】某局部二层的现浇钢筋混凝土结构的建筑物，按照划分施工段的原则，在平面上将它分成四个施工段，即m=4；在竖向上划分两个施工层，即结构层与施工面相一致；现浇结构的施工过程为支模板、绑扎钢筋和浇注混凝土，即n=3；各个施工过程在各施工段上的持续时间均为3天，即ti=3；则流水施工的开展状况，如图4-5所示。施工项目进度计划的检查课件

2)当m=n时【例4-4】在例4-2中，如果将该建筑物在平面上划分成三个施工段，即m=3，其余不变，则此时的流水施工开展状况，如图4-7所示。

【例4-3】在例4-2中，如果流水步距K=3，当第一层浇注混凝土结束后，要养护6天才能进行第二层的施工。为了保证专业工作队连续作业，至少应划分多少个施工段？

3)当m＜n时【例4-5】上例中，如果将其在平面图上划分成两个施工段，即m=2，其他不变，则流水施工开展的状况，如图4-8所示。支模板绑扎钢筋浇混凝土I浇混凝土绑扎钢筋支模板II122121212121支模板绑扎钢筋浇混凝土I浇混凝土绑扎钢筋支模板II13）流水施工的时间参数:3）流水施工的时间参数:施工项目进度计划的检查课件

★流水节拍数值确定:（1）定额计算法ti=Qi/Si×Ri×Ni=Pi/Ri×Ni或ti=Qi×H/Ri×Ni=Pi/Ri×Ni机械台班数量

Pi=Qi/Si（2）经验估算法m=a+4c+b/6（3）工期计算法(工期倒排进度)按t=T/m进行计算

★流水步距确定方法潘特考夫斯基法“累加数列，错位相减，取最大差”

【例4-6】某项目由四个施工过程组成，分别为A、B、C、D四个专业工作队完成，在平面上划分成四个施工段，每个专业工作队在各施工段上的流水节拍如表4-3所示，试确定相邻专业工作队之间的流水步距。★流水步距确定方法施工项目进度计划的检查课件4)流水施工的组织方式:等节拍流水施工异节拍流水施工无节奏流水施工4)流水施工的组织方式:等节拍流水施工异节拍流水★等节拍流水施工：特点：（1）流水节拍彼此相等t1=t2=……=tn－1=tn=t（常数）（2）流水步距彼此相等，而且等于流水节拍，K1,2=K2,3=……Kn－1,n=K=t（常数）（3）ｍ≥ｎ＋∑Ｚ／Ｋ计算工期Ｔ：T=(m+n－1)K+∑Zj,j+1+∑Gj,j+1－∑Cj,j+1★等节拍流水施工：【案例】某分部工程由四个分项工程组成，划分成五个施工段，流水节拍均为3天，无技术、组织间歇，试确定流水步距，计算工期，并绘制流水施工进度表。

【案例】某分部工程由四个分项工程组成，划分成五个施★异节拍流水施工1．一般异节拍流水施工（1）主要特点1)各施工过程在各个施工段上的ｔ不尽相等2)相邻专业队之间的流水步距不相等3)将建筑物划分为不同的工艺组合，然后分别组织各自的流水4）施工段也可以不同（2）主要参数的确定★异节拍流水施工

1)流水步距Ki,i+1ti[当ti≤ti+1时]Ki,i+1=mti－(m－1)ti,i+1[当ti≥ti+1时]2)流水施工工期TT=∑Kii+1+Tn+∑Zii+1－∑Ci,i+1

【例4-8】某工程划分为A、B、C、D四个施工过程，分四个施工段组织流水施工，各施工过程的流水节拍分别为tA=3，tB=4，tc=5，td=3；施工过程B完成后需有2天的技术和组织间歇时间。试求各施工过程之间的流水步距及该工程的工期

2．成倍节拍流水（1）主要特点1)Kb=最大公约数｛t1,t2……,tn｝2)连续施工3)bj=tj/kbn1=∑bjn1＞n4)确定计划总工期T=（r·n1－1）·kb+mzh·tzh+∑Zj,j+1+∑Cj,j+1－Cj,j+1或T=（m,r+n1－1）kb+∑Z1+∑Cj,j+1

（2）成倍节拍流水施工计算步骤施工项目进度计划的检查课件★无节奏流水施工主要特点：（1）各施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等（2）各施工过程的施工速度也不尽相等，因此，两相邻施工过程的流水步距也不尽相等（3）专业工作队数等于施工过程数，即n1=n计算：T=∑Ki,j＋Tn＋∑Gi,j＋∑Ji,j－∑Ci,j★无节奏流水施工【例4-12】某项目经理部拟承建一工程，该工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ等五个施工过程。施工时在平面上划分成四个施工段，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如表4-4所示。规定施工过程Ⅱ完成后，其相应施工段至少养护2天；施工过程Ⅳ完成后，其相应施工段留有1天的准备时间。为了尽早完工，允许施工过程Ⅰ与Ⅱ之间搭接施工1天，试编制流水施工方案。施工项目进度计划的检查课件施工项目进度计划的检查课件施工项目进度计划的检查课件学习目标：了解网络计划的特点、掌握单、双代号网络图的绘制规则和方法。学习的重点难点：网络图的具体绘制方法和规则、双代号网络图时间参数的计算，网络图中逻辑关系的正确表达。任务三网络图的编制方法学习目标：了解网络计划的特点、掌握单、双代号网络图的绘制规则2、工程网络计划

(1)网络计划方法的基本原理是：

首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展顺序及其相互间的关系；然后通过计算找出计划中的关键工作及关键线路；从而通过不断地优化网络计划，寻求最优方案，并付实施；最后在执行过程中进行有效的控制和监督（2）分类

1）双代号网络计划

2）单代号网络计划

3）双代号时标网络计划

4）单代号搭接网络计划2、工程网络计划

(1)网络计划方法的基本原1）双代号网络计划的表示方法46781235挖土1挖土2垫层1垫层2回填1回填2基础2基础1是以箭线、节点的编号表示工作的网络图，工作之间的逻辑关系包括工艺和组织关系。1）双代号网络计划的表示方法46781235挖土1挖土2垫层2）单代号网络图

挖土1垫层1基础1回填1回填2基础2垫层2挖土221312311123456782）单代号网络图

挖土1垫层1基础1回填1回填2基础2垫层23）双代号时标网络图日历时间单位12345678910网络计划时间单位日历12354678挖土1挖土2垫层1垫层2基础1基础2回填1回填2实箭线、虚箭线、波形线的作用3）双代号时标网络图日历时间单位12345678910网络计4）单代号搭接网络挖土1垫层1基础1回填142621234STS=3STS=1FTF=5STS=5FTF=1（是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定性网络计划）4）单代号搭接网络挖土1垫层1基础1回填142621234S（3）优点:

1）明确反映各工作之间的相互制约关系。

2）通过计算可确定关键工作和关键线路。

3）能确定某些工作的机动时间。

4）利于用计算机对网络计划进行调整和优化。

5）在实施过程中能进行有效的控制和调整（3）优点:

1）明确反映各工作之间的相互制约关系。

2）

◆双代号网络图的构成:12A33456BCDEF21435工作表示方法代表工作名称工作持续时间虚工作节点箭线12A33456BCDEF21435工

虚工作不消耗资源，一般有三个作用：▲区分作用：区分工作▲联系作用：表达工作之间依存关系▲断路作用：断掉工作多余联系12AB123AB虚工作不消耗资源，一般有三个作用：12AB123A◆双代号网络图的绘制:12356210816219528528◆双代号网络图的绘制:12356210816工作A1A2A3B1B2B3C1C2C3DEFGHI紧前工作－A1A2A1A2B1A3B2B1B2C1B3C2B3C3C3DEGFG持续时间222333242212433练习:工作A1A2A3B1B2B3C1C2C3DEFGHI紧前工作124538679101213111415124538679101213111415◆双代号网络计划时间参数的计算：1．工作计算法（1）工作最早开始时间的计算ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}（2）工作最早完成时间的计算EFi-j=ESi-j+Di-j（3）网络计划工期的计算Tc=max{EFi-n}(4)工作最迟完成时间的计算LFi-j=min{LFj-k－Dj-k}◆双代号网络计划时间参数的计算：（5）工作最迟开始时间的计算LSi-j=LFi-j－Di-j（6）工作总时差的计算TFi-j=LSi-j－ESi-j

TFi-j=LFi-j－EFi-j

（7）工作自由时差的计算FFi-j=ESj-k－EFi-j

FFi-n=Tp－EFi-n（8）关键工作和关键线路的判定（5）工作最迟开始时间的计算

2．节点计算法（1）节点最早时间的计算ETj=max{ETi+Di-j}（2）网络计划工期的计算Tc=ETn

（3）节点最迟时间的计算LTi=min{LTj－Di-j}（4）工作时间参数的计算2．节点计算法编号工作名称持续时间编号工作名称持续时间◆单代号网络图的构成:编号工作名称持续时间编号◆单代号网络图的构成:◆单代号网络时间参数的计算：（1）最早开始时间ESj=max{EFi}（2）最早完成时间EFn=ESn=max{EFi}（3）最迟完成时间LFn=EFn（4）最迟开始时间LSi=LFi－Di（5）总时差TFi=LSi－Esi（6）自由时差FFi=min[ESj－EFi]（7）时间间隔LAGi,jLAGi,j=ESj－EFi