国有资产清查工作总结

第113页共113页国有资产清查工作总结国有资产清查工作总结。卫生院国有资产清查工作总结为贯彻落实xxx人民政府办公室《关于印发国有资产清查处置工作方案的通知》(广政办发【202_】104号)文件规定和要求，我单位202_年8月28-30日开展了国有资产专项调查清理自查工作，现将工作情况汇报如下：一、加强组织领导、确保国有资产专项调查清理工作的顺利开展。自开展专项调查清理工作以来，我院领导高度重视。根据xxx人民政府办公室《关于印发国有资产清查处置工作方案的通知》(广政办发【202_】104号)文件要求，我院制订了专项调查清理施行方案，按照方案要求，成立了以院长为组长，分管副院长为副组长，各科室负责人为成员的工作领导小组;办公室设在财务室，详细负责国有资产专项调查清理工作;各科室负责人为小组成员，协助做好国有资产专项调查清理工作。二、国有资产专项调查清理工作的详细内容及方法(一)清查的范围及内容：根据xxx人民政府办公室《关于印发国有资产清查处置工作方案的通知》(广政办发【202_】104号)文件规定，本次清查的主要内容包括：办公电脑、打印机、复印件、照1相机、摄影机、电视机、电风扇、空调、办公桌椅、沙发、书柜、茶几、会议桌椅、饮水机等办公设备和办公用家具等财产物资的处置情况。(二)资产清查的方法及步骤本次资产清查分四个阶段进展，即：单位自查、汇总核实、整改进步、填表上报。1.单位自查阶段办公室根据国有资产专项调查清理情况统计报表的相关内容和要求，对单位现有财产物资存量，逐一进展清查核对。2.汇总、核实阶段工作小组根据汇总后的自查表，逐项进展核实，然后与单位的账面金额进展核对。3.整改进步阶段对有出入的，查找原因，按照有关规定进展处置，并在规定时间之内整改。4.填表、上报阶段根据前阶段清查出的明细底，重新进展账务处理，填制《国有资产专项调查清理统计报表》报送县财政局。三、国有资产专项调查清理工作的结果此次清查做到了以物查账、以账对物，账实相符，标准了单位资产处置行为，履行了资产处置审批程序，防止了资产流失及其他违规现象。四、存在的问题通过本次清查，使单位账实相符、账账相符，但也存在一些问题。一是对固定资产管理不标准;二是科室之间物资转移登记不标准，物资转移未办理移交手续。出现问题的主要原因：一是对国有资产管理的重视程度不够;二是国有资产的日常管理不标准，科室之间物资移交使用未及时进展移交登记。五、整改措施针对存在的问题，我们将采取以下整改措施：1.进一步加强对国有资产管理工作的管理力度，制定详细的资产管理制度，标准相关查报程序。对现有财产物资清查后的明细底报存档，以便于日后备查。2.加强对国有资产的日常管理工作。定期检查，做到每年年底全面清查一次，核对单位本年资产增减变动及盘盈、盘亏等情况。对变卖、报废的资产及时进展处置，对新增资产尤其是捐赠资产及时入帐，防止国有资产的流失。国有资产清查工作总结Xx国家税务局认真组织资产清查，确保国有资产完全完好，为进一步加强固定资产管理，落实相关管理制度，确保国有资产完全完好，xx国税局于近期组织施行了固定资产清查工作。一是成立固定资产清查领导小组。由分管局长任组长，税管理二科、办公室、监察室、信息中心为主要责任科室，由税管理二科、办公室和相关资产使用单位共同组成清查小组，详细组织施行清查。二是优化清查工作方法。按照固定资产归属单位划分，由清查小组携带相关单位在账固定资产明细表、资产清查盘点登记表、固定资产卡片薄等相关材料实地进展盘点清查。三是细化固定资产清查工作内容。根据固定资产的类别、型号、规格等，本着以账查物，以物对账，见物就点的原那么，按照帐帐核对、帐物核对、帐卡核对的方法逐单位逐物进展清查，保证做到不漏查、不留死角，对帐物不符、帐帐不符、帐卡不符、使用人与保管人不符的固定资产逐项如实登记。四是建立清查责任工作问责制。在清查工作中要实事求是，认真细致的做好每一项工作，减少工作中的查错，对已查实的固定资产由使用人、保管人、清查人员签字确认。并对查实不符的资产，认真查找原因，按规定予以正确处理。对清查工作中碰到的新问题、难题，召开专门会议研究解决，保证了清查工作的顺利进展。此次资产清查工作历时一个月，清查人员认真负责，累计清查全部六处办公地点固定资产，经过此次清查盘盈共计椅子、沙发、微机桌、文件橱等352件;盘亏62件，对盘盈盘亏的固定资产将按照管理权限上报，并根据批复进展账务处理。从此次清查情况看，我局固定资产管理工作总体情况良好，资产使用人员和管理人员权责明晰，管理制度落实比拟到位。但此次清查发现了一些问题，由于固定资产管理人员更换频繁，固定资产管理的信息传递不及时，固定资产购置、处置、变更后没有及时在财务软件中进展相关操作;局部国有资产处置收入上缴不及时。此次资产清查工作摸清了我单位固定资产的真实数据，也为我局以后的固定资产管理工作，打好了良好的根底。2023国有资产清查工作总结国有资产清查工作总结【1】根据《海南省国家税务局关于对固定资产进展清查的紧急通知》(琼国税发5号)文件要求，我局对全局固定资产进展了一次全面清查，现将有关情况报告如下：一、固定资产的根本情况经过全面清理检查，截至年9月30日，我局拥有固定资产共计13969745.85元，详细情况如下：(一)土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积9697.18平方米，价款总额10005705.78元。(二)通用设备类资产总额3447143.52元，其中：台式计算机74台，金额363560元;便携式计算机26台，金额182542元;汽车类8辆，金额1254411元;打印机56台，金额213076元;空调设备41台，金额为220656元;扫描仪38部(包括手持扫描枪)，金额104044元;摩托车34辆，金额202320元;电动自行车1辆，金额4550元。(三)专用设备类资产总额44154.67元，其中：体育设备6台，金额37794.67元;其他专用设备1台，金额6360元。(四)办公家具、用具类资产总额472741.88元，其中：文件柜3组，金额2150元;保险柜2个，金额11600元;厨房用具5套，金额7520元;沙发31套，金额69503元;台、桌类98张，金额205160元;椅凳类56张，金额31230元;其他固定资产3件，金额12372.88元。二、清理检查的主要做法(一)成立清理工作领导小组。为扎实开展此次固定资产清理检查工作，我局迅速成立了以局长为组长、分管财务的局领导为副组长，办公室、信息中心、监察室等部门有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组，并确定结合清理工作方案，确保清理工作有组织、有方案的开展。(二)仔细核对相关账证。清理过程中，工作小组成员认真检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料，核对资产管理卡片与会计账簿，搜集与资产清理有关的数据，按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整，核实账、卡是否一致。(三)扎实开展实地核查。为重点做好实物清点工作，我局工作组的成员深化各部门，逐一对照固定资产台账进展实物清点，并根据实际情况对台账、卡片登记有出入的地方进展修改，对未做登记的固定资产进展补登记，确保帐实相符。(四)核查资产管理制度落实情况。在清理过程中，我局重点对固定资产的采购、领用、移交和报废等工作进展自查，检查固定资产卡片是否及时制作，各部门、人员领用固定资产的手续是否完备，报废是否按照规定手续进展处理。三、资产管理存在的问题通过此次清理检查工作，我局进一步加强了固定资产的管理，同时也发现了在管理中存在的问题：(一)管理信息更新不及时。主要是人员岗位变动时，有的部门未能履行移交手续或及时告知资产管理部门，导致资产卡片信息更新不及时。(二)资产调拨手续不完备。主要为省局与我局之间调拨资产的口子多，调拨手续不完备，导致局部资产部无法登记入账，容易造成资产管理上的破绽。(三)资产报废处置不及时。由于固定资产管理员更换较频，前后工作脱节，导致许多到达报废年限标准或严重损害且无修复价值的固定资产，没有及时处置，致使我局资产账面价值大，但资产实际使用率不高。四、下一步管理措施(一)进一步建立和完善固定资产管理制度。针对目前固定资产管理中存在的问题，制定、完善相应的管理制度，建立使用台账，进一步明确相关部门和人员的管理职责;加大对闲置房产的管理力度，定期开展巡查与清扫工作，谨防出现平安隐患。(二)加强固定资产的跟踪管理。及时掌握固定资产的存量、增量以及入账情况，认真做好资产登记管理工作，定期对资产进展盘点，核对账、卡、物，确保账账、账卡、账物相符。(三)及时处置报废资产。根据清理检查结果，对到达使用年限标准且损毁无用的资产，严格履行资产报废审批手续，依法依规进展处置，进一步进步资产使用效率。国有资产清查工作总结【2】根据市局关于开展全市地税系统固定资产自查的通知要求，调兵山市地税局年2月25日至4月18日进展了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满完毕，现对本次清查工作总结如下：一、根本情况为进一步标准和加强我局资产管理，夯实财务管理根底工作，健全管理机制、保障国有资产的完好和平安，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据省局、市局的要求，我局精心组织了全局性的固定资产清查工作。二、清查的主要做法(一)领导重视，组织得力。局领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为三季度局的重点工作之一。成立由局长赵东光同志任组长，办公室主任王英俊为副组长，办公室、人事监察科相关同志为组员的固定资产清查领导小组，负责对全局固定资产清查工作组织施行，并要求局其他部门对清查工作全程给予配合支持。(二)进步认识，宣传到位。为更好地到达清查效果，我局召开了清查领导小组及局机关部门负责人参加的会议，传达了开展上级地税系统固定资产自查的通知的文件精神，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。局清查领导小组专门组织召开了清查发动会议，对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作。(三)分工明确，责任明晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，明确分工，准备清查的相关资料。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又安排各相关部门专人予以配合。(四)合理安排，重点打破。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全局的固定资产进展清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，并同财务软件中相核对。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处臵的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是对清查中发现的问题进展整改，按照帐实相符的原那么对有关信息进展维护，并形成清查工作总结交清查工作领导小组审阅。三、清查的主要成果局领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作定期召开作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进展沟通解决。经过此次清查，我局主要获得了以下成果：一是全面落实了局固定资产实物管理的各项根底信息，特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况，我局以现场实物盘点为根据，对进展了补充、修改、调整，对卡片信息不齐全的按市局财务便函要求一一核对，填写齐全。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。今后我局将根据固定资产管理方面的新要求，制定合适我局实际、便于操作的固定资产管理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理部门同实物使用部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。对核对准确的固定资产，使用人和部门负责人双重签字确认，从而增强资产管理人员的责任心。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进展一次自查，对于违规情况进展通报。(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理人员在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我局固定资产管理工作搞得更好。国有资产清查工作总结【3】根据财政局《关于开展行政事业单位资产清查及政府资产报告试点工作的通知》(库财字[]37号)要求,全面标准和加强各单位国有资产管理，核查，真实、完好地反映单位的资产和财务状况，为加强对行政事业单位根本情况、财务情况以及资产情况等进展全面清理，进步国有资产使用效益促进资产管理与预算管理有机结合奠定根底。针对此次清查工作通知如下：(一)资产清查范围。1、单位根本情况清理：单位户数、机构及人员状况等根本情况进展全面清理。2、账务清理：单位的各种银行账户、各类库存现金、各项资金往来款项和会计核算科目等根本账务情况与对方单位的对账单或询证函等进展认定并对资产清查进展分类，进展全面核对和清理。3、财产清查：单位的各项固定资产进展全面的清理、核对和查实。做到一卡一物。根据固定资产清查明细表、盘盈盘亏情况说明、并对资产清查进展分类，提出相关处理建议，建立健全资产管理制度。(二)资产清查工作基准日。此次我市行政事业单位资产清查工作，统一以年12月31日为清查基准日。(三)资产清查工作组织施行情况。1、成立资产清查小组，健全机构，充实工作人员，保障资产清查顺利开展.清查小组人员组成如下：组长：孙新明副组长：吾甫尔依沙克、陈小光、郝为民、时强、阿布都艾尼、毛远峰、张平、崔占武成员：高翔、张瑾、房力、庞仁金、邢燕、陈庆记、任爱华、李欣桦、童晟、王睿轩、钟霞及局属各部门负责人。2、各部门对本部门的资产和账务进展自查和盘点，并与3月28上午下班前将自查情况和盘点表交财务室。3、财务科负责在资产软件系统中录入资产清查表(资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查汇总表)。4、财务科进展资产系统软件清查表数据、单位法人签字的纸质资产清查报表、资产清查工作报告等资产清查资料上报工作。(四)资产清查责任划分。1、车队负责车辆、小型机械(绿篱机、剪草机、割灌机、旋耕机)、电动三轮车、割草船等设备的清查以及对废旧设备的及时回收和上报工作。2、维修队负责井、泵房、泵类、电机类(配电柜、变压器、电磁阀等)、三轮车、锅炉等设施的清查、对废旧设备的及时回收和上报工作。3、办公室负责机关大楼办公用品等设施的的清查、以及对废旧设备的回收和上报工作。4、各消费部门负责本部门的资产清查、以及废旧资产的回收和上报工作。本次资产清查工作时间紧、任务重，局属各部门一定要充分认识到资产清查工作的重要性，各有关方面通力协作，积极克制困难，按期圆满完成各项工作任务，保证工作结果真实、可靠，有关数据准确无误，实在做到账账、账实相符。资产清查工作总结202_年资产清查工作总结根据学校202_年度资产清查盘点的工作要求，对我单位固定资产进展了清查盘点和整改，现将工作总结如下：一、本单位清查盘点的情况(见202_年清查盘点报告)我系领导对本次资产清查工作非常重视，因搬家，需对很多固定资产进展清查，入账，确实是任务重压力大。为保证资产清查工作高效有序地进展，首先成立了资产清查工作小组，并指定办公室主任为资产清查专门负责人;其次，组织清查工作小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求;第三，在系领导的监视指导下，资产管理员对本次资产清查工作的各项材料进展集中分析^p、简化，然后逐个实验室进展清查。第四，确认资产清查最终结果，并填好报表上报。经过努力，终于按时完成资产清查的主体工作。通过此次清查，较彻底地摸清了我系资产家底，标准了资产账务管理，做到账实相符，为进一步加强我系国有资产监视管理奠定了根底，为我系国有资产管理信息数据库提供更全面的初始信息，为更好地施行资产动态管理提供了信息支撑;通过清查，为建立资产管理与预算管理、实物管理与价值管理相结合的运行机制，为加强资产收益管理创造了条件。二、整改落实情况通过此次固定资产盘点工作，我们明确了下一步固定资产管理工作的重点：1、加强管理。把固定资产管理作为一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全好账、证、卡的信息。确保资产账和实物账保持一致。2、严格检查。对管理的固定资产至少每期或每年进展一次自查，发现问题，及时处理。3、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各部门固定资产管理中的协调、衔接工作，努力把我系固定资产管理工作进步到一个新程度。总之，虽然清查登记工作根本完毕了，但资产管理是一个长期而复杂的工作，在系领导的直接关心和指导下，我们还要继续努力，努力做好自己的本职工作。三、202_年加强资产管理，进步资产使用效益的措施和方法。我们将以本次资产清查作为进步我系资产管理程度的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进展账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析^p，在分清是管理责任，还是制度破绽的根底上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：1、组织管理员认真学习学校固定资产管理制度，说明对国有资产的管理和保护的重要性，引起各校对固定资产管理工作的重视。2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项根底工作，对固定资产进展严格的登记造册，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，标准化，进步其使用率。3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个详细使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的管理人管理好，防止物品的损坏和遗失。4、要求管理员定期对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向系领导报告，否那么应负相关责任。5、系领导加强监视工作，将不定期对学校的固定资产进展抽查，以更有效地管理、保护国有资产。6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违背操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。单位资产清查工作总结根据学校202_年度资产清查盘点的工作要求，对我系固定资产进展了清查盘点，清查情况总结如下：一、本单位清查盘点的组织情况我系领导对本次资产清查工作非常重视，因搬家，需对很多固定资产进展清查，入账，确实是任务重压力大。为保证资产清查工作高效有序地进展，首先成立了资产清查工作小组，并指定办公室主任为资产清查专门负责人;其次，组织清查工作小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求;第三，在系领导的监视指导下，资产管理员对本次资产清查工作的各项材料进展集中分析^p、简化，然后逐个实验室进展清查。第四，确认资产清查最终结果，并填好报表上报。经过努力，终于按时完成资产清查的主体工作。二、清查盘点资产情况(一)根本情况1、500元以上固定资产清查情况：账面总台数1126台，金额14075914元;在用设备资产总台数738台，金额13815992元，在用家具资产总台(件)数355，金额259922.10元;待报废设备资产总台(件)数14台，金额44580元;待报废家具资产总台(件)数9台，金额1058元;闲臵设备资产总台数33台，金额118555元;待修设备资产总台数13台，金额588780元。2、200元以上500元以下资产清查盘点情况：无盈亏。3、资产根本完好，待修资产：电力电子及电机拖动实验装臵10台里局部挂件，电机及电气技术实验装臵1台不上电，双控滚动轴承性能测试分析^p实验台不能通讯;原因说明：内部原件损坏等待厂家来人修。4、盘盈固定资产情况：无盘盈。5、盘亏固定资产情况：设备10台，金额25636元，家具6件，金额2532元;盘亏设备、家具原因说明：设备主要是搬家丧失，另外有两台设备由于设备借出手续不全，经手人过世找不到借设备的人。6、待调剂资产情况：设备2件，金额1460元，家具台4件，金额6160元。7、待报废资产情况：设备14台，金额44580元，家具8件，金额1058元。(二)在资产管理中好的经历和做法我系对固定资产管理较好，制度较完善。建有固定资产明细账、台账、卡片。大多数固定资产保管完好，做到了有账有物，账实相符、账卡相实，保持了固定资产账、卡、物相一至。系所有固定资产的录入工作都安排的有专人负责管理。管理员根据物品的归类及时录入。每台设备落实到个人，实验室可以做到定期清查，档案管理标准。(三)通过清查盘点发现存在的问题通过本次资产清查，进一步标准了资产管理工作，更有效地保护了国有资产。但清查中也发现了一些问题，由于某些方面制度不够标准，导致设备的借出归还手续不全，在清查中发现有帐无物的现象，暴露出我系在资产管理工作中存在着一些不标准的地方，显示了日常管理工作不够扎实。三、对本单位固定资产现状分析^p，对清查盘点发现问题的整改措施及处理意见我们将以本次资产清查作为进步我系资产管理程度的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进展账务处理。针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析^p，在分清是管理责任，还是制度破绽的根底上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下：1、组织系管理员认真学习学校固定资产管理制度，说明对国有资产的管理和保护的重要性，引起各校对固定资产管理工作的重视。2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项根底工作，对固定资产进展严格的登记造册，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，标准化，进步其使用率。3、固定资产的管理严格实行责任制：每一件物品落实到每一个详细使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的管理人管理好，防止物品的损坏和遗失。4、要求管理员定期对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向系领导报告，否那么应负相关责任。5、系领导加强监视工作，将不定期对学校的固定资产进展抽查，以更有效地管理、保护国有资产。6、固定资产要做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违背操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。一、详细施行情况学校高度重视此次全国性的行政事业单位资产清查工作，专门下发了《贵州师范大学关于开展资产清查工作的通知》(校发[2023]1l号)文件，并成立了贵州师范大学资产清查工作领导小组。领导小组由伍鹏程校长任组长，分管国有资产管理工作的黄开烈副校长和分管方案财务工作的刘肇军副校长任副组长，成员为计财、国资、审计、监察、人事、教务、图书馆、后勤、后勤集团、产业开发中心等部门负责同志。领导小组下设办公室(简称校清产办)，设在国有资产管理处，由国资处处长任办公室主任，计财处处长和国资处副处长任办公室副主任。在校资产清查工作领导小组的统一组织领导和协调部署下，在各学院、教学部、各单位的积极支持配合下，校清产办详细负责组织施行了我校资产清查的日常工作。经过认真学习文件和资料，熟悉资产清查软件系统，明确分工、责任到人，落实进度、实物盘点、账务清理、信息卡片录入、根底和综合账表生成、系统软盘数据平衡，最终形成资产清查报表，并予按时报送和承受省财政厅、省清产办委托的中介机构贵州汇隆会计师事务所对我校施行资产清查专项审计等环节的工作，克制了由于时间紧，任务重，工作量大，牵涉面广的困难。特别是根底数据的录入，近五万件资产的卡片信息点采集输录，组织专人加班加点进展。由于我校资产管理信息库与这次全国行政事业单位资产清查软件系统不匹配，因此专门聘请了计算机专业方面的专家帮助、指导数据库的整理和调配，使清查工作得以顺利进展，少走弯路。经过大家的共同努力，顺利地完成了此次清查工作任务。二、资产清查结果(一)清查出的资产损失情况1、流动资产通过对货币资金、往来款项的清查，需要申报资金挂账损失金额为243，326，527.15元，详细构成如下：(1)银行存款32，844.46元，系校财务处1996年8月至2023年7月间与原校内结算中心账面差，校内结算中心已于2023年7月31日撤销，撤销时原银行账户余额与开户行核对一致，并转入校财务处，属历史遗留内部单边挂账性质。(2)预付账款243，412，999.71元，系高校贷款资金修建房屋，购置教学设备及土地，因执行的会计制度缺陷，未能将上述预付款结转事业支出，而工程已交付使用，暂估入固定资产，属虚列资产，应予报损。(3)其它应收款165，482.98元，系原贵州理工职业技术学院的七笔呆账，挂账时间长达十多年，通过搜集原始资料，询问相关人员并写出书面材料，初步认定为支出挂账。2、固定资产通过对全校50个部门(教学部门20个、教辅单位6个、职能部门21个、附属机构及其它部门共3个)的固定资产清查，涉及报废报损仪器设备用品的有40个部门，报废报损下账的仪器设备用品一共为2862台(件)，账面原值6，303，676.84元。其中台件数和价值由4个方面构成：(1)原学校电机厂、无线电厂报废报损的设备用品台件数为85件，账面原值227，033.35元，10年前两厂撤销关闭作报废处置，残值已入学校财务，因详细手续材料不齐而未下账，本次清查予以清账。(2)已报教育厅、财政厅正式批复报废报损设备用品台件数为1004件，账面原值2，265，533.40元，因没有全部查清单台件的设备号和详细使用保管责任人等而未下账，本次清查落实后予以清账。(详见以下文件：2023年5月27日校字[2023]54、82号请示、2023年7月29日教育厅黔教[2023]108号函、2023年12月20日省财政厅黔财资[2023]81号批复;2023年3月15日校字[2023]40号请示、2023年8月10?日教育厅黔教[2023]51号函、2023年10月11日省财政厅黔财资[2023]74号批复)。(3)退库(单台件输入资产管理信息系统库时输错、输重的)设备用品台件数为163台件，账面原值155，565.00元，本次予以更正。(4)被盗、毁损和待报废的设备用品台件数为1610台件，账面原值为3，655，545.09元，由学校成立固定资产毁损报废技术鉴定小组，聘请实验仪器设备专业方面的专家教授，对其进展专门的技术鉴定，出具相应的技术鉴定材料，为此次资产清查减少(盘亏)局部，申请核销提供根据支撑。(二)经贵州汇隆会计师事务所审核后的资产损益情况资金挂账审计情况金额：元科目申报额审计额认定原因及根据备注银行存款32，844.4632，844.46内部单挂账。详见报损材料。预付账款243，128，199.71243，128，199.71未转支出挂账。详见报损材料。其他应收款165，482.98165，482.98支出挂账。详见报损材料。合计243，326，527.15243，326，527.15资产盘盈审计情况金额：元科目申报额审计额认定原因及根据备注仪器设备3，251，619.733，251，619.73以实盘为据合计3，251，619.733，251，619.73资产盘亏审计情况金额：元科目申报额审计额认定原因及根据备注被盗仪器设备29，563.0029，563.00被盗。详见报损材料报废仪器设备3，625，982.093，625，982.09毁损。详见报损材料合计3，655，545.093，655，545.09(三)申报核销损失的处理预案我校通过此次资产清查，一共清理出价值243，730，452.51元的资产待处理，根据实盘根据、报损材料、专门的技术鉴定和会计师事务所审核认定，特申请予以核销。三、工作获得的成效通过此次清查，较彻底地摸清了我校资产家底，标准了资产账务管理，做到账实相符，为进一步加强我校国有资产监视管理奠定了根底，为我校国有资产管理信息数据库提供更全面的初始信息，为更好地施行资产动态管理提供了信息支撑;通过清查，为建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合的运行机制，为编制以后年度财务预算、加强资产收益管理、标准收入分配秩序和推进分配制度改革创造了条件。四、存在的问题及改良措施我校一贯重视加强学校资产管理，根据学校开展需要，2023年就报批成立了学校国有资产管理处，是全省最早成立国有资产管理职能部门的高校之一;同时，我校非常注重资产管理制度建立，制定了较为完善的资金管理和实物资产管理方法，建立了有效的内部控制运行机制，对资产管理一向严谨标准。此次资产清查发现出来的我校财务、资产管理中存在的薄弱环节和主要问题是：教学科研管理、后勤生活效劳和产业经营开发三个局部使用的资产，没有做到统一进展核算和管理;资产总账和分类分户明细账没有做到定期往来对账;资产保管使用、调剂移交和处理的制度不够健全。在全面总结、认真分析^p产生问题原因的根底上，学校将采取实在有效的措施和方法，进一步健全完善学校资产管理制度，并认真组织施行，标准学校资产管理的程序，加强学校资产监管，确保学校国有资产平安完好、有效使用。根据河口区教育局管理制度和财务管理要求，我校在202_年x月x日至23日进展了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满完毕，现对本次清查工作总结如下：一、领导重视,组织得力。校长许振海高度重视本次清查工作，把清查工作作为重点工作之一。成立由校长许振海任组长，总务处主任刘洪树为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全校固定资产清查工作组织施行。二、宣传到位，务实创新。为更好地到达清查效果，学校专门召开会议做了安排部署，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。三、清查总结202_年x月我校与太平三合小学合并，三合小学558种计款230660.07元资产无偿划拨入我校，入我校固定资产账内。合并之后固定资产的交接、清查工作成为我校首要解决的问题之一。经过多日的清查整理，三合小学所划拨固定资产已全部录入我校固定资产部门账中。其中，多媒体电教器材为71912元，体育器材为17046.43元，试验仪器器材为29642.79元，美术器材为7867.50元，音乐器材为13436.18元，办公器材为54001.12元，图书为36754.05元。做到了帐卡相符、账实相符、账账相符、经费账务系统与资产管理信息系统各项数据一致。医院资产清查工作总结202_年医院资产清查工作总结根据财政部开展全国行政事业单位国有资产清查工作要求，结合省财政厅全省行政事业单位资产清查工作布置培训会议精神，为做好我院资产清查工作，医院领导高度重视，制定了我院资产清查施行方案，成立了领导小组和工作机构。4月19日召开全院资产清查工作发动会。会议传达了我院资产清查施行方案，明确了清查范围、工作步骤和要求。杨建伟院长在会上要求各科室高度重视、充分认清资产清查工作的重要性，积极配合资产清查小组工作，同时资产清查小组要明确分工、精心组织、全面落实资产清查的各项内容，我院要以这次资产清查工作为契机，全面、真实、完好地摸清家底，按照有利于合理配置资产，进步资产的使用效率，有利于夯实资产管理的根底，建立健全资产管理体系，有利于妥善解决历史遗留问题，进一步标准资产管理的要求，做到全面彻底、账账相符、账证相符、账实相符，确保清查的完好性、准确性、真实性。4月28日，领导小组办公室和各业务小组进展了清查前的根底培训。当前，各业务小组按照清查工程分工，深化一线，认真细致的进展全面清理、统计和核实，建立资产清单，形成电子表格，确保资产清查工作按时按质完成。202_年医院资产清查工作总结医院固定资产，是医院开展医疗、科研、教学效劳等各项工作的物质根底;是保障人民安康和开展卫惹事业的重要条件;是反映医院经济实力和医疗程度上下的重要指标之一。固定资产管理是医院管理的重要组成局部，医院如何科学有效地搞好固定资产管理，以确保其平安和完好，充分发挥其效能，实现其保值增值，对进步医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力非常重要。某医院是一所三级医院，固定资产具有品种繁多、分布广泛、功能不一等特点。随着该院建立的进一步开展，医疗业务的扩大，医疗管理体制改革的深化，固定资产占总资产比例不断增大，管理好固定资产，对充分发挥固定资产在医院开展中的作用非常重要。但是，目前医院的固定资产管理存在很多问题，如员工对固定资产管理意识冷淡，重钱轻物、重买轻管，固定资产管理制度、内部控制制度不健全，事前、事中、事后缺乏监管，造成固定资产闲置，浪费较多，损失较大，资产利用率低。该院组织“开展了医院资产清查工作”.针对这次医院清产核资发现的问题，笔者认为加强医院固定资产管理，明确各级固定资产管理者责任权利关系是不容无视的重要问题。1医院固定资产管理存在的主要问题通过这次在全院开展的清产核资工作，该院固定资产管理主要存在以下的问题：1.1资产管理制度不健全账物不清该院各科室是医疗设备的主要使用者，都使用着不同类别的固定资产，均负有管理固定资产的职责。各职能科室虽然有的已建立了台账，但不健全，并且管理不到位。尤其是一些管理的职能科室没按规定设立固定资产三级明细账和卡片，对固定资产长期不盘点，以致资产底数不清，造成账账、账物不符，有物无账、有账无物的情况时有发生。从这次资产清查结果看，总账有固定资产6553.95万元，但毁损丧失盘亏153.29万元，占固定资产清查数的2.2%.1.2责任不明医院虽然制定了固定资产管理制度，但欠完善、责任不是很明确、可操作性较差，出现问题时，易导致科室之间互相推诿扯皮。另外在管理环节上脱节也值得注意，笔者所在医院就存在固定资产使用科室只管使用，财务科只管报销记帐，总务科以单据为根据，有手续就记帐，固定资产管理上出现脱节的现象。1.3固定资产移交不标准流失严重随着事业单位人事制度改革不断深化，该院实行全员聘任制，造成科室负责人变动频繁，但对换岗、离任调动人员所占用的公有财物应当如何办理移交手续，如何转移使用、折价或转让等工作缺乏专人监视管理，缺乏行之有效的管理制度。主任或护士长更换时“物随人走”或者报废移交，尤为普遍的如笔记本电脑、照相机等根本上是人走物也走，固定资产流失严重。这次资产清查中由于没有到达正常使用年限，不明原因毁损达106.69万元，占盘亏总数的69.60%。1.4固定资产报废处理不按制度办此次清查发现该院固定资产购置时都是按相关财务制度的规定办理验收入库手续，使各项固定资产从一开场都能纳入医院的资产管理范围。但由于固定资产品种繁多、数量大、使用分散，财务科和资产管理部门很难深化到各使用部门加以认真清查盘点，从而造成固定资产在清查、报废、毁损处理上监视的欠缺。而资产使用部门的管理人员又不熟悉固定资产处理过程中的详细操作规程，使得早已沉淀、报废，甚至已经不再存在的固定资产仍然留在财务账上。比方高压氧舱是1997年报废的，但至今财务人员未收到报废文件，所以财务总账上仍未作及时的账务处理，造成固定资产账面价值与实际价值的严重背离。1.5固定资产不提折旧而提取修购基金不合理该院财务部门对固定资产不提折旧，只是在固定资产持有期间每月从各临床、医技科室收入中冲销。这样造成财务总账资产虚增。另外，医院如今通过提取修购基金来对收支节约进展调节也不尽合理。首先，修购基金的提取基数以固定资产的原值为标准。这就存在未到达预计使用年限提早报废的固定资产，修购基金提取缺乏，不能收回其投资。这局部损失未能在费用支出中得到表达，虚增了收支节约。反过来，到达使用年限超期使用的固定资产，在提取修购基金时也包括在内。这样就多提了修购基金，虚列了本钱费用，虚减了收支结余。1.6固定资产重购轻管利用率低这些年来，医院为了加快开展，扩大业务，购置了大量急需的先进医疗设备，迅速改变了设备简陋落后的状况，促进了医院经济和社会效益的进步。但对这些设备如何进展全过程跟踪、监视管理和开展使用评估，缺乏配套的管理方法。加之医院对各科室只考核业务收入指标，没有考核资产的绩效和维修养护，使资产利用率不高。2加强医院固定资产管理的对策措施针对医院这次资产清查发现的问题，如何加强固定资产管理，进步资产使用效益，实现资产保值增值已成为迫切需要解决的重要课题。笔者结合工作实际，认为有以下几方面需要引起高度重视和研究解决。2.1建立健全固定资产管理的采购领取制度主要应按以下程序进展：(1)提交申请：固定资产使用科室根据工作业务及资产用处拟定固定资产需要量，提出固定资产添置申请，报送设备管理部门。(2)编制方案：设备管理部门根据使用部门提出的固定资产申请书，会同会计、方案等部门核实科室设备需要量，编制设备采购方案，报经主管负责人审批。(3)方案审批：医院主管负责人根据国家有关规定，并结合科室详细情况作出是否批准设备采购方案的决定。(4)下达通知：设备采购方案被批准后，设备管理部门按照方案安排提出设备选型方案，下达采购通知书交采购部门执行。(5)设备采购：采购部门根据采购通知书的要求，组织有关人员办理设备采购业务。确定供货单位后，采购人员在受权范围内与供货单位签定购货合同。(6)验货：采购部门收到供货单位发来的设备后，通知设备管理部门验收。检查无误后填制验收单，并由采购部门开具付款通知单交由会计部门付款。(7)付款：会计部门有关人员根据采购方案对付款通知书以及附属验收单、发票等凭证进展审核。审核无误后通知出纳人员付款，并进展相应的账务处理。(8)安装：设备使用部门填制设备领用单，经过设备管理部门批准后领出设备。需要安装调试的设备那么由设备管理部门组织进展安装调试。(9)投入使用：设备管理部门开具固定资产转置凭证，注明固定资产的去向和用处，并经使用部门签章。然后，将固定资产转置凭证交由会计部门进展相应的账务处理。使用部门接收固定资产后应设置固定资产保管账，落实固定资产保管责任，由专人保管使用该项固定资产。(10)记账：会计部门接到固定资产转置凭证后进展复核检查，编制记账凭证，对固定资产及时记录，并对有关凭证妥善加以保管。2.2标准固定资产使用管理主要做法是：(1)建立健全登记制度：对投入使用的固定资产事先在“固定资产登记簿”和“固定资产卡片”中进展注册登记。(2)认真编号：对固定资产使用过程中产生的记账凭证连续编号，以便于对固定资产进展管理。(3)严格审批：在固定资产使用过程中，有关部门对固定资产在各个部门内部转移及固定资产的盘盈盘亏问题的处理应严格把关，并作出相应的批准手续。(4)提取折旧：按照有关规定对固定资产使用提取折旧。(5)加强保管：对使用的固定资产进展定号、定部门与人员，以便于对固定资产进展管理。(6)盘点：定期对固定资产进展盘点，对发现的问题及时加以处理。(7)记账：对发生的固定资产折旧业务及固定资产盘盈盘亏等业务及时地作出记录。(8)核对：定期对固定资产账、卡及实物进展核查对照，并做到采购、保管、领用、处理互相独立、互相制约，防止资产流失。2.3根据会计制度规定完善固定资产会计核算主要是建立固定资产“三账一卡”制度，所谓“三账一卡”制度，即建立资产总账、一级分类明细账、二级分类明细账、三级分类明细账、固定资产管理卡(台账)。由器械科、总务科分别按科室管理固定资产卡片账，固定资产管理睬计做好总账和一级分类明细账，对全院固定资产按资产主管科室及资产大类实行金额控制。固定资产管理睬计要经常与器械科、总务科管理员对账，做到有物就有账，有物就有专人负责管理，保证账账、账证、账实相符，让账簿真正表达出实物，又反映出其价值。医院还应讨论企业会计制度对固定资产计提折旧，以真实全面反映固定资产营运情况。2.4实行固定资产绩效管理促进资产保值增值院领导和各科室负责人应进步对资产管理重要性的认识，把进步资产营运效益放在首位，层层落实责任制，并成立专门的机构负责检查考核，纳入对各科室业务收入指标进展同步考核奖惩。各科室作为固定资产使用单位，必须将各项固定资产管理落实到人，执行资产管理核算制度。同时设备科负责考核使用情况及设备保养维修，协助科室进步设备使用率，总务科应定期组织对固定资产进展盘点。对要淘汰报废的设备应组织专业人员对其可回收利用价值进展评估，收回利用后才可冲消该设备。各科主任、护士长因职务变动，必须办理实物交接手续，并到固定资产管理部门进展账卡交接手续，防止“物随人走”,造成资产流失。2.5资产处理必须坚持“阳光操作”医院每年资产处置量较大，尤其是大型设备采购较多，采购除了组织专业技术人员把关，进展科学咨询论证，开展使用效益和市场前景调查外，必需要科学制定采购方案，实行公平、公正、公开的政府采购，防止暗箱操作。同时，资产处理必需要坚持集体研究，按程序报批，实行公开拍卖，严禁变相低价转让、赠送等。根据过去的经历教训和资产管理存在的薄弱环节，医院应尽快建立标准资产采购和处理行为的监视约束制度，层层严格把关，加强资产的监视管理。2.6要实行资产管理问责制为了改变资产管好管坏、用好用差一个样的状况，医院应建立资产管理的鼓励机制。对节省物资、资产利用率高的科室和个人应给予奖励;对资产管理不当，资产营运效益低的应给予处分;对造成资产闲置、毁损、流失的应严肃追究责任。依法依纪查处，以确保医院资产平安，实现保值增值。2.7医院应采取微机化管理医院固定资产管理工作中，要建立固定资产总账、明细分类账、科室明细账及固定资产卡片，此项工作繁琐，且容易出错。医院应该采用专业财务软件公司的固定资产管理系统，可以大大进步工作效率，保证账目登记的准确性。通过系统提供各类账薄、报表等可以对单位的固定资产进展全面分析^p和评估。微机化管理使固定资产管理更加标准化和科学化，为合理利用现有资产、节约有限资金提供便利的条件，使单位固定资产管理程度全面上升一个台阶。3结语总之，加强医院固定资产管理工作是当前面临的一个重要任务，也是整个卫生系统普遍存在的问题。需要引起各级政府、主管部门和医疗单位的高度重视，并采取实在有效的措施，齐抓共管，标本兼治，才能获得成效。要确保把有限的卫生资发挥出最大的社会效益，促进医院的进一步开展和医疗卫生改革的深化推进。202_年医院资产清查工作总结为认真贯彻落实财政局《关于开展年度固定资产清查工作的通知》文件要求，进一步标准和加强资产管理，我院于近日启动了固定资产清查工作，并以三项举措确保资产信息的正确性及可靠性。一是加强组织领导。卫生院成立了固定资产清查小组，组员抽调院内不同岗位职工组成，采取先分片清查，后穿插检查的工作方式，确保清查工作责任到人，清查过程公正、详尽。二是明确清查范围。卫生院将所有固定资产、医疗设备及低值易耗品全部纳入清查范围，并对照资产管理系统台账及低值易耗盘存表清查实物，进一步摸清家底，为下一步资产管理标准化打牢根底。三是完善资产管理。卫生院根据“账物相符、不重不漏”的原那么，采取先以账对物，后以物对账的清查方式，对每件固定资产的来、品名、数量、规格、使用人等均作详细登记，同时对存放地点、资产分类、标签不明、填写不标准、不完善的资产进展了修改完善，确保台账标准、一目了然，管理有序。下一步，我院将根据清查结果制定后续资产管理制度，实行固定资产动态管理，进步资产管理工作透明度，保证资产的合理配置和有效利用。202_年医院资产清查工作总结为深化贯彻落实事业单位国有资产管理暂行方法，确保国有资产平安完好、合理配置和有效利用，有力助推和丰富医院党的群众道路教育理论活动，根据中共委办公室《关于印发行政事业单位国有资产专项整治工作施行方案的通知》精神，中医医院组织财务、后勤、核算、设备等相关科室人员组成医院固定资产清查小组，着手对全院固定资产进展全面清查。按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求”的原那么，清查小组在2023年资产清查表的根底上，分“一般设备”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“专用设备”、“电子设备”等五大类，以账实、账表、账账核对方式对全院各科室固定资产情况建册盘点摸排清查，对存在的已损坏并无法再进展维修使用的固定资产，造册并提出处理意见。清查工作自5月9日开场，至5月13日下午完毕。通过认真清查，该院更全面地掌握了医院国有资产的利用状况，为实在保证国有资产的保值和增值奠定了详实的数据根底。同时，也对局部使用年限长、存在平安隐患及无法正常工作的设备做到了心中有数，方案尽快按照相关规定进一步审核申报，并按相关规定和程序进展处理。局资产清查工作总结局资产清查工作总结一为标准和加强全县行政事业单位国有资产管理，维护国有资产的平安完好，防止国有资产流失，根据县政府常务会议要求，对我县国有资产开展了自查和抽查工作。现就此次自查和清查工作专题报告如下：一、制定工作方案(一)研究方案。为了有效开展工作，实在搞好我县行政事业单位资产清查，圆满完自查和抽查任务，我局牵头，县财政局参加，召开专门会议对自查和清查工作进展了研究，制订施行方案，认真组织施行。(二)明确清查范围和内容。本次清理范围主要针对全县行政事业单位的国有资产，包括车辆、设备、土地、房产，主要内容：帐帐、帐实，资产管理、使用和收入上缴情况。(三)资产清查的方法和步骤。本次资产清查分五个阶段进展，即：单位自查(9月20日——10月底);组织抽查(11月10日——12月10日)、汇总核实、整改进步、总结上报。二、召开会议专题布置通过充分准备，我局于202_年9月10日在县政府礼堂，召开了全县国有资产培训和清查工作会议，专题布置。县委常委、县政府副县长为组长作了重要讲话，提出了要求。三、开展自查，搜集报表和总结资料各单位按照会议安排，迅速组织国有资产的自查工作，及时上报清查数据和总结资料，分析^p了存在的问题，提出今后采取措施。为了保证自查质量，我局加强了指导工作，及时解答了相关单位提出的问题;各单位主要领导签字盖章后，上报了资产清查纸质报表、电子数据和工作总结。四、认真开展资产抽查工作在各个单位开展自查的根底上，由我局牵头，会同县财政局、县审计局召开会议，研究了抽查方案，确定以点带面，抽查4个行政事业单位、2个乡政府的国有资产管理工作，分析^p解剖。每个单位检查完后，检查组及时与单位领导、管理人员交流意见，分析^p原因，指出存在的问题，提出解决问题建议，要求迅速整改，确保国有资产的平安。五、全县国有资产根本情况(一)此次清查，根本摸清了全县行政事业单位的国有资产情况。据统计：截止202_年11月30日，全县行政事业车辆218台，车辆和设备总资产金额为：3.2亿元;全县行政事业单位的房产351宗，共计面积28万平方米;土地163宗，共计面积150万平方米(2249亩)。(二)存在问题。1、局部单位领导对国有资产管理重视不够，意识不够，还需进一步加强。2、本次资产清查发现，多数单位没有制定国有资产管理详细制度，管理人员对固定资产分类标准掌握不透，归类不妥，统计不准。3、局部单位领导换届，管理人员更换，会计交接不彻底，实物交接不及时、不标准，手续不全，导致帐务、帐实不清楚。4、局部单位对老旧的资产没有及时报废、下帐，但实物也不存在，因此，存在帐实不符问题。5、个别单位由职工集资建房，但是资产属于国有资产，无法处理，存在不稳定因素，不利于国有资产管理。6、个别单位以前存在越权审批房屋撤除、资产处理问题。六、整改建议(一)进一步进步认识，高度重视国有资产管理。各个单位特别是存在问题的单位一把手一定要高度重视国有资产管理工作，加强组织学习《关于印发青神县行政事业单位国有资产管理方法和青神县企业国有资产监视管理方法》(青府办发〔202_〕20号)和《青神县行政事业单位和企业国有产权租赁交易管理施行方法》(青金融国资通〔202_〕4号)，装备国有资产管理人员，落实责任，实在抓好本单位、本部门的国有资产管理工作。(二)各个单位要制定详细的国有资产管理制度。按照《关于印发青神县行政事业单位国有资产管理方法和青神县企业国有资产监视管理方法》和《青神县行政事业单位和企业国有产权租赁交易管理施行方法》的要求，建立好单位的、详细的国有资产管理制度，使制度完善，管理标准，操作可行。各个单位每年对国有资产全面清查一次，对一些老旧资产设备及时做好报废处理，对新增资产尤其是捐赠资产要及时入账。(三)继续抓好国有资产管理人员培训。利用网站、电视台、报刊等平台，实在加强国有资产的政策宣传，实在进步国有资产管理人员的业务素质;按照“谁主管，谁负责”的原那么，加强日常管理，防止国有资产流失。(四)加强国有资产处置的监视管理。未经审批已撤除的房产，建议相关单位补报手续，报县政府审批后调整帐务。今后，各个单位处置国有资产，一定要按照申报、审批、处置、备案一套程序进展，只有经过县政府或者县金融国资局审批后才能处置。我局将采取定期和不定期方式对有关单位国有资产管理工作进展抽查，通报相关情况，发行问题，提出处理意见。(五)加强对国有企业的监视监管。今后，县金融国资局将会同企业行政主管部门，从企业负责人的考察任命、业绩考核、企业重要事项管理等方面加强监管，实现国有资产的保值与增值。(六)对个别单位由职工集资建房属于国有资产的问题。建议该资产的租金收入全额返还单位，逐步归还职工的集资款，这样，有利于稳定职工，也有利于国有资产的管理。(七)加大查处力度。县金融国资局会同县监察、审计、财政等部门，加强对国有资产日常监管，把国有资产管理纳入领导干部经济责任审计的重要内容，加大对国有资产处置过程中违规、违纪事件的处置力度。局资产清查工作总结二202_年，新店镇财政所在镇党委和政府的正确领导下，在县财政局指导和关心下，坚持围绕加强资产的根底管理和标准管理，进步管理质量和效劳程度工作目的。通过我所各位同志共同努力，较好的完成了202_年各项工作任务。现将202_年度国有资产管理工作总结如下：一、加强领导，健全机构，明确分工，各司其职我所一直把加强国有资产管理工作摆在财政工作的重要位置。为了更好地履行岗位职责，镇政府先后出台《机关财产物资管理暂行方法》和《新店镇固定资产管理暂行方法》。明确了各单位资产的使用管理等方面要求。财政所成立了固定资产管理工作小组，以吴宇峰为组长，周吉国为副组长，其他所内人员为成员的工作小组。杭天雨同志详细负责固定资产的记账核算，统计台账。刘爱国同志负责信息化管理工作。陆帅、冯德富、刘爱国详细负责固定清查、盘点等工作。教育系统固定资产管理工作由镇教育管理办公室牵头负责各中小学、幼儿园、成人校固定资产核算、清查等工作。二、经常学习，常抓不懈，努力加强业务管理通过学习和培训，全所干部职工的思想认识得到了高度统一，能主动结合财政工作，认真学习县财政局《如东县行政事业单位国有资产管理考核方法》，有力地促进了所国有资产管理工作走向标准化、信息化。8月10日，财政所牵头召开中小学、水利站、派出所、敬老院、医院财务人员以及办公室成员就国有资产专项清查工作专题会议。会上，吴宇峰所长传达了县专项清查工作会议精神。专门部署我镇国有资产专项清查工作。明确要求各单位各部门按照县专项清查工作会议精神，组织搞好我镇行政事业单位资产清查。各单位按照上级要求，精心组织相关人员对本单位固定资产进展全面清查盘点。完善固定资产管理标准手续，对我镇行政事业单位底固定资产账面数字重新进展了核对。各学校认真搞好202_年6月前固定资产核算，对新增固定资产进展了账务处理。全镇分三个小组对各单位的固定资产重新登记盘点清理，按照要求做好固定资产调整事项审核表，固定资产核销清算、资产清查情况表的填报。财政所将各单位各部门数据进展汇总统一上报县财政局。三、完善手续，做好日常工作进一步完善固定资产管理的方法，标准了各项工作程序。首先完善了资产管理制度，其次标准了资产管理程序。机关物资采购，严格执行预算编制，审批政府采购，验收流程，完善深度管理手段等。再次建立信息管理系统，运用固定资产核算新软件，加强固定资产信息化管理。完成了各项数据报表，重视资产数据统计及信息工作，认真填报各类数据和报表。四、局部站所、事业单位开展资产清查工作镇组织机关、学校、医院、敬老院、建立效劳站、农经站、农业效劳中心、文化站、统计站、卫生所和水利站等单位部门有关人员，搞好各单位的固定资产清理，登记造册工作。各单位和部门能按照镇固定资产管理办公室统一部署，高标准做好核对，严要求做好资产的处置，严格执行固定资产管理的各项制度。按照单位、部门相关固定资产盘点登记表将安排人员进展核对，经过镇资产管理办公室领导进展复核，镇主要领导进展审批，各单位方可进展固定资产调整，账务处理将在国有资产管理系统中全面及时登记。回忆一年来，我镇国有资产管理工作虽然获得了一些成绩，完成了相关工作，但对照县财政局考核要求和国有资产管理制度，还存在着一些差距。在新的一年中，我所将加强国有资产管理，通过努力工作，使我镇国有资产管理迈上新台阶。局资产清查工作总结三为贯彻落实《中共娄底市委办公室娄底市人民政府办公室印发〈娄底市本级行政事业单位资产清查工作施行〉的通知》精神，我局已按时完成了资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：一、资产清查工作总体状况分析^p(一)资产清查工作基准日本次资产清查是以202_年12月31日为清查基准日。(二)资产清查工作详细施行情况1、成立了娄底市商务局资产清查工作领导小组。制定了资产清查工作施行方案。由局长苏旻任组长，副局长李德坤、李争平、覃章荣、刘瑛任副组长，并由财务科、纪检监察室、后勤效劳中心、企改办、办公室、人事科等科室为成员。领导小组负责指导和协调本局资产清查工作，研究制定有关清查措施，协调解决有关重大问题。2、及时进展了宣传。利用我局电子显示屏进展了国有资产清查工作的宣传，并在周五下午全体职工学习日学习了资产清查工作施行方案。3、召开了资产清查工作领导小组会议，进展了工作安排布置，强调了工作纪律，决定了有关资产处置的一般事项。4、资产清理工作小组全体人员对局资产进展了全面的自查清理，摸清了家底。5、有关资产处置的重大事项提请了局党组会议决定。(三)资产清查工作获得的成效及存在的问题通过此次全面认真的资产清查，摸清了家底，理顺了帐务，标准了资产管理和财务管理，为建立健全资产管理长效机制奠定了根底。但由于我局是在机构改革时由原市外经委、市商业行管办、市物资行管办、市贸易办等单位组建而成，财务账目也是直接照原单位账目接收，对于原有固定资产未作任何清查处理，同时还有一些往来账款也未作处理，因此，在本次清查资产时，待处理的固定资产比拟多，且时间长远。二、资产清查工作结果通过清查盘点，暂付款应减少109876.90元，暂有相应减少50162.40元，流动资产损失净额为59714.50元。固定资产盘盈增加1000055.49元，盘亏应减少788785.75元，固定资产损失净额为-211269.74元。此次资产清查待处理金为151555.24元。三、其他需说明的事项固定资产清查表(财清04表)①办公用房账面数8377.89平方米，与去年部门决算报表内资产情况表中办公用房9053平方米不相符，以此次清查最为准。②办公用房增加1522平方米，计835015.49元，其中：主要是老干活动中心618平方米计690915.49元，以及如今办公地点的办公楼应增加904平方米，计144100元。③办公用房减少2611平方米，计299146.54元，是企业改制时将原外经委的一处办公房与原星马大酒店一起整体拍____置给如今的恒丰大酒店。单位资产清查工作总结单位资产清查工作总结为进一步理解和掌握省级行政事业单位的资产状况，实在加强国有资产管理，不断进步资产使用效益，确保国有资产保值增值，根据中共湖南省委办公厅、湖南省人民政府办公厅《关于开展省级行政事业单位资产清查工作的通知》精神和湖南省级行政事业单位资产清查工作发动大会上领导讲话精神，我们省政府经济研究信息中心全面开展了单位资产清查。现就自查情况总结报告如下：一、清查措施(一)、加强领导，成立专门组织机构资产清查工作具有很强的针对性，范围广、任务重、时间紧、工作难度大，假如没有领导的重视和支持，没有健全的组织机构是难以完成的。我中心成立了资产清查领导小组，制定了清查工作施行方案，抽调骨干力量组织开展清查工作，为顺利完成资产清查工作提供了强有力的组织保证。在施行资产清查中，注重把握好清查工作的方案性、时间性、阶段性和准确性，并做到五个落实，即：工作布置和任务落实、工作指导和业务培训落实、时间安排和组织方式落实、工作职责落实、数据质量落实，进步了工作质量，确保了工作进度。领导高度重视，并从人力、物力、财力等方面给予了大力支持，为资产清查工作的顺利开展创造了良好的条件。(二)、统一思想，进步自查工作认识为确保全市各行政事业单位从思想上引起高度重视，端正工作态度，摒弃走过场及特权思想，防止草率行事，马虎了事，我们在本中心召开了发动会议，向大家宣传这次清查资产工作的意义，向大家强调指出：本次资产清查工作是加强行政事业单位国有资产管理的一项重要工作，是贯彻落实《行政单位国有资产管理暂行方法》、《事业单位国有资产管理暂行方法》的详细举措，要求一定要找到当前国有资产管理存在的问题和破绽，实在提出改良措施，确保到达预期资产自查目的。(三)、确定内容，扎实开展自查工作根据中心清查工作施行方案，此次单位资产自查的主要内容是账务清理和固定资产清查。通过认真清理，认真纠正账务上存在的任何问题。通过对固定资产的核对和盘点，对存在的问题，认真分析^p原因，提出处理方法。在认真总结的根底上，明确今后需要加强和改良的工作。在完成中心资产清查后，中心按照有关规定认真报送自查总结报告和资产清查报表。单位在填报资产清查报表时，对需要说明的事项应附相应的文字说明。为审计机构提供了所有有关资产清查的资料，配合审计机构完成了资产清查的专项审计工作。通过资产清查工作，进一步加强了固定资产的有效管理，使之更具有科学性和标准性，做到了帐实、帐卡、帐帐相符，家底明晰，进步了资产的使用效益。(四)资产清查过程的施行情况1、从时间上来说月份主要是制订了工作方案，进展了组织发动，编制预算，绘制各种表格，这些工作主要由资产管理处来完成的。资产清查小组对全中心的资产进展全面实地清查。月份，主要是对现场清查工作进展梳理，同时对盘亏盘盈对部门内部进展匹配、解决虚盈虚亏问题，对各部门有关盘盈、盘亏说明的情况进展整理、初步追查盘亏资产，月份主要将清查数据与原始账进展核对，到月日将匹配根本一致的数据上报省政府秘书厅。2、从涉及的范围来说本次资产清查主要是对中心使用的非经营性资产，还包括土地、房屋、汽车等根底资产。根据各类资产的特性分别进展现场清查，尽可能做到不重不漏。这些资产分布在中心的各个部门，因此所有部门既是清查对象，也是资产清查施行的主体和主要的参与者。可以说中心的所有资产状况在这段时间里都根本明晰了。3、承当本次资产核查工作的中心同志讲政治，讲正气，以高度负责的精神和责任意识，顾全大局，任劳任怨，恪尽职守，勤奋敬业，一丝不苟，不徇私情，以自身的工作为中心尽心尽职。由于大家不懈的努力、艰辛的劳作和无私的奉献，尤其是相关审计单位、中介单位的支持、中心领导的高度重视，才使得核查工作顺利施行，顺利完成，成效显著。二、目前，国有资产有偿使用管理存在的问题三、改良措施(一)、进步认识，进一步加强国有资产管理重点要抓好以下工作：一是建立资产管理责任机制，增强单位负责人的责任意识。全面施行资产管理责任制，明确责任人，实行单位主要负责人为全面责任人、分管领导为主要责任人、使用部门的人员为直接责任人的三级管理责任制，使单位主要负责人真正承当起资产管理理的责任，并形成完好的资产管理的体系，以解决国有资产管理弱化的问题。二是明确分工，增强财物管理人员的责任意识。不管单位大小，记账人员与财物保管人员都应别离，做到管账的不管物，管物的不管账，不能身兼两职，使财物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。三是加强迫度建立，健全根底工作。对各项资产管理制度规定进展全面的清理，应从资产的购置、验收、使用、调拨、转让、报废、报损等各个环节加强迫度建立，按国家现行有关文件规定进展修改、补充、完善，建立健全各项管理制度，堵住资产流失的破绽，使资产管理制度化、科学化、标准化。四是标准资产处置行为，严格资产审批制度。凡需进展处置和有偿使用的，都应严格按规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度，不得越权擅自处置。六是要加强经营性资产的监视管理。对单位用于对外投资、出租、出借以及举办经济实体的资产要专项登记。(二)进一步进步财会人员业务素质，标准会计根底工作实在进步财会人员业务素质，加强在职财会人员的培训。单位财会人员要加强业务学习、培训，除财务会计理论、与日常工作相关的实务等根底知识的培训学习以外，还要注意资产管理知识培训，使财会人员在业务知识和管理才能上与时俱进，不断进步管理程度、业务程度及实务工作核算才能。同时，财会人员要进一步增强责任心，标准会计核算，积极主动地将财务管理和日常资产管理有机结合起来，做到资产变动及时在账务上进展相应处理，从而杜绝账外资产的存在和损失挂账的发生。资产清查工作总结根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站在XX年11月3日至28日进展了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满完毕，现对本次清查工作总结如下：一、根本情况XX年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步标准和加强我站资产管理，夯实财务管理根底工作，健全管理机制、保障国有资产的完好和平安，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财[XX]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品二、清查的主要美容做法(一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织施行，相关职能科室进展了明确分工。(二)宣传到位，务实创新。为更好地到达清查效果，丽容专门下发了《关于进展固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查发动会议，认真学习了轻舞计财电[XX]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作。(三)(去皱纹)分工明确，责任明晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。(四)(抗衰老)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进展清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进展核对，对有异议的工程再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写固定资产盘点报告表，各清查工作组对固定资产盘点报告表进展互相复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。三、清查的主要成果丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进展沟通解决。经过此次清查，丽容主要获得了以下成果：一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项根底信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，丽容以现场实物盘点为根据，对进展了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建工程，这些工程由于站场的不断更新改造，已经被撤除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定合适我站实际、便于操作的固定资产管理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进展一次自查，对于违规情况进展通报。