安全管理控制制度8篇

安全管理控制制度8篇名目第1篇箱梁施工安全管理掌握方法第2篇安全管理掌握程序制度第3篇工程施工用电安全管理掌握措施第4篇边通车边施工地段交通安全管理掌握要点第5篇设备安全管理掌握程序制度第6篇大路工程施工用电安全管理掌握措施第7篇施工环境因素安全管理掌握方案范本第8篇施工过程安全管理掌握程序范本

【第1篇】箱梁施工安全管理掌握方法

为加强箱梁施工安全管理,确保济祁高速施工安全,杜绝和削减生产安全事故,将事故风险降低到最低点,依据业主的要求,中交一公局济祁高速大路tj-三标项目部制订箱梁施工安全管理与掌握方法,详细内容如下:

一、安全管理包保责任人:

(一)、项目部:

***

**总工程师)桥梁工程师

***(经理助理)施工负责人

***(安保部长)安全员

二、箱梁施工安全检查小组

组长:***

副组长:******

组员:************

三、安全教育与交底

对箱梁施工各工种人员必需进行岗前安全培训、交底和考核。使作业人员提高安全意识,自觉遵守各项安全生产管理制度和安全操作规程,把握安全生产学问,提高安全生产技能。

培训内容:

1、安全管理制度;

2、安全操作规程;

3、施工过程中安全留意事项;

4、安全检查要点;

5、事故案例。

四、用电安全管理措施

1、严格按用电规范布设用电线路,各种电缆线、开关、熔断器、继电器等其额定容量应与被掌握的用电设备容量相匹配。

2、使用标准配电箱,配电箱准时关门上锁,全部用电设备必需装设断路开关和有效的短路及过载爱护、漏电爱护,做到一机一闸一漏。

3、露天使用的用电设备应有防雨设施。

4、用电设备在运行过程中消失特别现象时,必需马上停车,查找缘由,排解故障,严禁设备带病运行。

5、电气系统消失故障需进行检修时,必需切断电源,严禁带电作业。

6、电气系统的各种故障必需由专职电工检修处理,严禁其它人员擅自进行检修和改动。

7、用电设备操作人员应严格根据操作规程进行各项操作,严禁擅自违反、省略、更改操作规程,以确保设备正常运行及现场人员的安全。

8、用电设备操作人员必需听从现场施工指挥人员的统一指挥进行相应的操作,严禁凭个人想象或主观臆断盲目操作。

9、非操作人员严禁擅自启动或操作各种掌握按钮。

10、各项动作运行开头前,操作人员必需首先鸣响电铃,以示现场人员各就各位,预备进入工作状态。

11、避开在雷雨天气使用设备,遇到雷雨天气时,关掉设备总电源。并应将设备停放到设有接地线的地方,将设备用预备的接地线直接接到接地桩上,同时工作人员不要逗留在设备上。

12、设备启动前,应留意检查全部电气设备是否安全,各急停按钮是否回到工作位置,各个操作开关是否在零位。

13、不是紧急状况,应尽量避开使用急停按钮;临时停用的机械设施应准时切断电源。

14、不得在超出允许风速恶劣天气下操作设备。

五、起重作业安全管理措施

1、吊装前应编制施工组织设计或制订施工方案,明确起重吊装作业安全技术要点和保证安全的技术措施。

2、吊装作业前应进行安全技术交底。

3、起重机械必需经特种设备监督检验机构检测取得合格证证后。才可投入使用。

4、错误使用起重装置、对设备缺乏适当的维护、以及修理方法不当等都是严格禁止的,由于这些做法都会给参加工作的全部人员和设备本身带来危急。

5、龙门吊现场拼装、使用过程中各种作业必需分工明确,统一指挥,要设专职指挥员、专职操作员、专职电工、专职技术员和专职安全检查员,要有严格的施工组织及安全防范措施,以确保施工安全。

6、龙门吊现场拼装完毕后,要进行全面安全检查。

1)各部件是否安装正确,各处连接是否紧固。

2)安全设施是否安装齐全、坚固。

3)对电气系统进行检查。

7、龙门吊在浇注30片箱梁后做一次全面检查,发觉问题准时处理,并办理检查签认记录手续。

8、风力≥6级时,严禁进行龙门吊起重作业;风力≥8级时,必需保证各防风装置处于正常工作状态;切断总电源。

9、吊装作业开头前,应对起重机械以及所用吊索具的规格、技术性能、完好状况进行检查和试验,发觉不合格项,马上检修或更换。起重机械应进行试运转,并进行试吊,经检查各部正常后,方可进行正式作业。

10、吊装作业区域应有明显标志,并设专人警戒,非吊装作业人员严禁入内。起重机工作时,起重臂旋转半径范围内,严禁站人或通过。

11、吊装重物时,严禁在重物上站人指挥或放置材料、工具。

12、重物必需绑扎坚固,起吊点应通过重物的重心位置,起吊时应平稳,避开振动和摇摆.

13、重物就位后临时固定前,不得松钩、解开吊装索具。重物固定后,应检查连接坚固和稳定状况,确认安全牢靠后,方可拆除临时固定装置。

14、夜间作业应有充分照明。

15、起重机摆放平稳,配重符合起重技术要求。

16、起吊时,吊索要保持垂直,不得斜向拖拉,起吊大型物件时应设牵拉绳。

17、起重机作业时,提升、下降要平稳,同时要尽量避开紧急制动或冲击振动等现象发生,严禁超负荷吊装作业。

18、起重机应尽量避开满负荷作业。

19、吊装时,应有专人负责统一指挥,指挥人员应位于操作人员视力能及的地点,并能清晰地看到吊装的全过程。起重机操作人员必需熟识信号,并按指挥人员的各种信号进行操作,指挥信号应事先统一规定,发出的信号要精确     无误。

20、在风力等于或大于六级时,禁止进行起重机移动和吊装作业。

21、起重机停止工作时,应刹住行走机构,锁好驾驶室门。吊钩上不得悬挂物件,并应升到高处。

22、在下列状况下严禁进行吊装作业:

1)被吊重物质量超过机械性能允许范围;

2)信号不清;

3)吊装物下方站人;

4)吊装物上站人;

5)斜拉斜牵物;

6)散物捆扎不牢;

7)零碎物无容器;

8)吊装物质量不明;

9)吊索具不符合规定;

10)作业现场光线阴暗。

23、吊索具

1)作业时必需依据吊物的重量、规格、外形等选用合适的吊索具。

2)严禁在吊钩上补焊、打孔。吊钩表面必需保持光滑,不得有裂纹。严禁使用危急断面摩损程度达到原尺寸的10%、钩口开口度尺寸比原尺寸增大15%、扭转变形超过10%、危急断面或颈部产生塑性变形的吊钩。

3)编插钢丝绳索具宜用6×37的钢丝绳。编插段的长度不得小于钢丝绳直径的20倍,且不得小于300毫米。编插钢丝绳的强度应按原钢丝绳强度的70%计算。

4)使用卡环时,严禁卡环侧向受力,起吊前必需检查封闭销是否拧紧。不得使用有裂纹、变形的卡环。严禁用焊补方法修复卡环。

5)凡有下列状况之一的钢丝绳不得连续使用。

(1)、断股或使用时断丝速度增大。

(2)、在一个节距内的断丝数量超过总丝数的10%。

(3)、消失拧扭死结、死弯、压扁、股松明显、波浪型、钢丝外飞、绳芯挤出以及断股等现象。

(4)、钢丝绳直径削减7%~10%。

(5)、钢丝绳表面钢丝磨损或腐蚀程度,达到表面钢丝直径的40%以上,或钢丝绳被腐蚀后,表面麻痕清楚可见,整根钢丝绳明显变硬。

(6)、使用新购置的吊索具前应检查其合格证,并试吊,确认安全。

六、龙门吊安全操作规程

1、严禁擅自拆卸起重机的限位器等安全防护装置。

2、当吊装的重物接近限位器,大、小车接近终端,大车邻近其他起重机时,应减速慢行。严禁用反向操作代替制动、用限位开关代替停车操作。严禁用紧急开关代替一般开关。

3、操作人员应在规定的安全通道、专用站台或扶梯上行走或上下。大车轨道两侧除检修外不得行走。严禁在小车轨道上行走。严禁从一台起重机跨越到另一台起重机上。

4起重机的步道及机构上不得堆放物品和工具。起重机上不得存放物品。

5、起重机作业前,应确认轨道地基无沉陷,轨道上无障碍物。行走时,应确认两侧驱动同步,发觉偏移,必需停车检查、调整。空车行驶时,吊钩应离场面2.5米以上。

6、开头起吊前、运行线路的地面有人或落放吊装物时,应鸣铃示警。严禁吊物从人员上方越过。吊车行驶时,吊物离四周障碍物的距离必需大于50厘米。停留作业时,必需将吊物放至地面,不得将吊物悬在空中。

7、两台起重机吊运同一重物时,必需统一指挥,每台起重的起重量不得超过其额定起重量的80%。两台桥式起重机在同一轨道上作业时,两机之间距离应大于3米。严禁用一台起重机顶推另一台起重机。

8、起重机吊装的重物重量接近额定载荷时,应先吊离地面进行试吊,确认吊挂平衡、制动良好、机构正常后,再缓慢提升、运行。严禁同时操作三个掌握手柄。

9、起重机运行时,严禁人员上下和检修设备。

10起重机运行中突然停电时,必需将开关手柄放置到“0”位。吊物未放至地面或索具未脱钩前,操作人员不得离开操作室。

11、起重机吊运高大物件阻碍操作人员的视线时,应设专人监护和指挥。

12、停止作业后,必需切断电源,锁紧夹轨器,锁好门窗。

七、预应力张拉安全措施

1、严格执行安全操作规程进行施工,施工前要进行技术交底,对张拉操作人员进行安全交底教育。

2、锚具、夹具应设专人妥当保管,避开锈蚀、玷污、患病机械损伤或散失。

3、张拉前认真检查张拉平台的安全性,并在张拉平台上搭设高度适当的安全挡板,防止张拉中的意外事故损害及人身安全。

4、施工操作人员必需配备安全防护用品,进入施工现场,必需戴安全帽,高空作业时操作人员必需系安全带。

5、从施加预应力至锚固后封端期间,除非实行有效屏蔽措施,否则操作人员不得在锚具正前方活动。

6、张拉过程中,测量伸长值或拆卸工具锚时,操作人员应站在预应力钢束位置的侧面,张拉时,两端油泵应压平稳,协作默契,有专人统一指挥。严格根据安全技术交底要求读表。油压不得超过安全技术交底规定值。发觉油压特别等状况时,必需马上停机。

7、从开头张拉至完毕的过程中,不得敲击锚具、钢绞线和碰撞张拉设备。张拉过程中发觉张拉设备运转声音特别,应马上停机检查修理。

8、油压泵上的安全阀应调至最大工作油压下能自动打开的状态。油压表安装必需紧密满扣,油泵与千斤顶之间采纳的高压油管连同油路的各部接头均须完整紧密,油路畅通,在最大工作油压下保持不得漏油,若有损坏者应准时修理更换。

9、张拉时发觉油泵、油压表、千斤顶、锚具等有特别状况时应停止张拉,查找缘由。特别状况下,在更换夹具时,两端都应装上千斤顶,实行其它措施放松预应力筋时,应认真做好施工现场的安全防护工作。

10、张拉设备使用前,应对高压油泵、千斤顶进行空载试运行,无特别状况方可正式使用。高压油管使用前应作耐压试验,不合格的不能使用。

11、电器设备由专人管理,电闸箱应符合技术要求,一机一闸,并通过漏电爱护器,电源线在使用前应进行检查,无破损,与用电负荷匹配,作业完毕后必需将总电源切断,全部电器设备应遮盖。严格遵守施工现场的用电制度。

12、切割钢绞线时应留意防止砂轮片破裂伤人。

13、施工过程中防止工具或机具从高处坠落伤人。

14、张拉过程中防止油泵或千斤顶漏油污染盖梁成品砼。

15、夜间施工应有足够的照明。

16、禁止闲杂人员进入张拉区域。

八、预应力钢筋张拉安全操作规程

1、作业人员必需经特地培训,把握预应力张拉的安全技术学问,并经考试合格后方可上岗作业。

2、必需根据检测机构检验、编号的配套组使用张拉机具。

3、张拉作业区域应设明显警示牌,非作业人员不得进入作业区。

4、张拉时必需听从统一指挥,严格根据安全技术交底要求读表。油压不得超过安全技术交底规定值。发觉油压特别等状况时,必需马上停机。

5、高压油泵操作人员应戴护目镜。

6、作业前应检查高压油泵与千斤顶之间的连接件,连接件必需完好、紧固,确认安全后方可作业。

7、施加荷载时,严禁敲击、调整施力装置。

8、作业前必需在张拉端设置防护档板。

9、操作千斤顶和测量伸长值的人员应站在千斤顶侧面操作,千斤顶顶力作用线方向不得有人。

10、张拉时千斤顶行程不得超过安全技术交底的规定值。

11、高处或分段张拉时,作业人员应在坚固、有防护栏的平台上作业,上下平台必需走安全梯或坡道。

12、两端张拉时,作业人员应明确联系信号,协调协作。

13、张拉完成后应准时灌浆、封堵。

14、孔道灌浆作业,喷嘴插入孔道中,喷嘴后面的胶皮垫圈必需紧压在孔口上,胶皮管与灰浆泵必需坚固。

15、堵灌浆孔时应站在孔的侧面。

九、安全检查

做好安全检查、隐患排查,消退事故隐患,保障安全施工。

施工过程中,检查小组参照安全管理措施内容,进行检查验收,各项全部合格后,经检查人员核实签字后,方可施工。

附:安全检查表

1、起重机安全检查表

2、安全检查记录单

3、安全隐患整改通知单

【第2篇】大路工程施工用电安全管理掌握措施

生命权是最大的人权,关爱生命,消退大路工程施工现场用电安全隐患,是每个工程项目参加者义不容辞的责任。

一、大路工程施工中用电安全管理

1.大路工程施工过程中用电安全管理的基本任务。客观上,发觉、分析和掌握施工中用电的危急因素,建立安全管理系统,制订相应的安全用电管理制度、技术措施和防火措施。主观上,配备专职安全人员实施安全监督、检查,对各类人员进行临时用电安全学问的培训和教育,避开发生事故。通过临时用电安全管理,使施工临时用电作业行为得到规范,促进施工现场安全管理的制度化、科学化、规范化、标准化,保障人身安全、设备安全。

2.大路工程施工用电安全管理的特点。“临时”是大路工程施工用电的最大特点。临时的施工环境,工程一旦竣工就拆移;临时的施工器械,大路施工设计的器械依据不同的分布而有所不同,使用完毕就转移;临时的施工供电装备,大路建设的不断前进伴随着供电装备的不断移位拆装;甚至施工人员也是临时的,大路施工是一项技术性很强的活动,不同阶段需要不同的工种,施工人员流淌性较大。由于受临时观念的影响,施工单位往往对有关用电的安全防护措施重视不足,错误一犯再犯,导致施工现场发生一些安全用电事故。

3.大路工程施工现场临时用电的三项基本原则。(1)必需采纳tn-s接地、接零爱护系统;(2)必需采纳三级配电系统;(3)必需采纳两级漏电爱护和两道防线。

二、大路施工用电存在的主要问题和掌握措施

1.用电管理方面

存在问题:工地没有配备专业电工,而是让略懂些用电学问的人员去从事电工作业。作业过程中不按规范设置用电线路和爱护措施,穿拖鞋操作,甚至带电接线的现象时有消失,造成事故隐患。临时用电由电工凭阅历自行布设,没有编制工程用电专项施工组织设计,无全盘方案,随便性强,没有实行必要的安全防护措施。有的工地编制的用电施工组织设计没有负荷计算,无线路图,和施工现场实际脱节,根本起不到指导施工用电的作用。

掌握措施:安装、巡检、修理或拆除临时用电工程,必需由电工完成。电工操作属于特种作业,特种作业由于对操本人及他人和四周设施的安全有重大危害因素,因此需经过国家规定的有关部门组织的特种作业人员安全培训,在取得操作证后方准其独立作业。电工作业时应正确穿戴相应的劳动爱护用品。施工现场用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制用电施工组织设计。用电施工组织设计应包括的内容有:

(1)现场勘测。

(2)确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向。

(3)进行负荷计算。

(4)选择变压器。

(5)设计配电系统:设计配电线路,选择导线或电缆;设计配电装置,选择电器;设计接地装置;绘制用电图纸,用电总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图。

(6)设计防雷装置。

(7)确定防护措施。

(8)制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工组织设计应由电气工程技术人员编制,经施工单位技术负责人和监理工程师审查同意后实施。

2.三级配电系统

存在问题:配电系统没有按“总配电箱(或配电柜)-安排电箱-开关箱”形成三级配电。一台以上的用电设备共用一个开关箱。安排电箱和开关箱之间距离超标,用电设备与其掌握的开关箱距离过远。

掌握措施:施工用电系统必需采纳三级配电系统,即在总配电箱或配电柜以下设安排电箱,安排电箱以下设置开关箱,最终从开关箱接线到用电设备。总配电箱设在靠近电源的区域,安排电箱设在用电设备或负荷相对集中的区域,安排电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其掌握的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m.施工现场应按“一机一箱一闸一漏”设置,即每台用电设备必需有各自专用的开关箱,严禁用同一个开关箱直接掌握2台及2台以上用电设备(含插座),每个开关箱里必需设置有一个闸刀开关和一个漏电爱护器。

3.二级漏电爱护系统

存在问题:用电系统设置少于二级的漏电爱护。漏电爱护器参数不匹配或动作失灵。漏电爱护器安装于靠近电源一侧。

掌握措施:二级漏电爱护系统是指用电系统至少应设置总配电箱漏电爱护和开关箱漏电爱护二级爱护,总配电箱和开关箱中二级漏电爱护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理协作,形成分级分段爱护;漏电爱护器应安装在总配电箱和开关箱靠近负荷的一侧,即用电线路先经过闸刀电源开关,再到漏电爱护器,不能反装;漏电爱护器应满意以下要求:开关箱中漏电爱护器的额定漏电动作电流≤30ma,额定漏电动作时间≤0.1s,使用于潮湿场所的漏电爱护器额定漏电动作电流≤15ma,额定漏电动作时间≤0.1s;总配电箱中漏电爱护器的额定漏电动作电流应大于30ma,额定漏电动作时间应大于0.1s,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30ma.s;漏电爱护器应动作灵敏,不得消失不动作或者误动作的现象。

4.爱护接零

存在问题:爱护零线引出不符合规范,重复接地点不足。没有采纳特地色标的电线作爱护零线,线径过小。爱护零线没有随全部线路自始至终,没有与用电设备外壳相连,起不到爱护作用。

掌握措施:施工现场专用的电源中性点直接接地的电力线路必需采纳tn-s接零爱护系统,爱护零线应由工作接地线、配电室(总配电箱)电源侧零线或总漏电爱护器电源侧零线处引出,单独敷设,不作他用;在tn接零爱护系统中,通过总漏电爱护器的工作零线与爱护零线之间不得再做电气连接;tn系统中的爱护零线除必需在配电室或总配电箱处做重复接地外,还必需在配电系统的中间处和末端处做重复接地,每一处重复接地电阻应不大于10ω;爱护零线应采纳绿黄双色线,任何状况下均不得用绿黄双色线作负荷线;三相四线制架空线路的爱护零线截面不小于相线截面的50%,单相线路的爱护零线截面与相线截面相同,用电线路中的爱护零线最小截面为5mm2,配电装置和电动机械相连接的爱护零线应为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。爱护零线应从线路始端开头设置,随线路至末端,与电气设备(包括电箱)不带电的外露可导电部分相连。

【第3篇】边通车边施工地段交通安全管理掌握要点

(1)改建工程中,边通车、边施工路段的安全生产除应遵守相应的规定外,还必需加强对通行车辆和施工车辆的安全管理,确保施工、交通安全。在边通车、边施工路段的两端及中途出人口处,应设专职人员指挥交通。

(2)改建工程需挖除旧路路基、路面进行重建的路段,在施工路段的两端及其延长肯定安全距离外,应直立显示正在施工的警告标志。标志应鲜亮、醒目。标志与施工路段的距离,应依据开挖宽度、路线等级、交通流量等状况确定。改建施工作业范围的边缘,在夜间应悬挂红灯示警标志。

(3)一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以维持交通。改建工程与通车相临的一侧或两侧,要用红白相间的栏杆等隔离设施进行隔离。大城市需用硬围档进行隔离。

(4)在拓宽地段,如需在原有道路上运输土石方或工程材料时,宜采纳机动车辆运输。采纳手推车运输时,应在红白相间隔离栅或围档内进行。

(5)应设置专职的清洁人员,对通车路段的路面进行常常性的清扫工作,防止车辆碾飞土石伤人、雨后泥泞影响通车,防止环境遭到扬尘的破坏。道路清洁人员必需穿带有反光条纹的,具有警示标志作用的工作背心等,方可上路作业。

(6)在原有路段上,进行降坡改建的工程,有条件的可修建临时便道维持交通,也可在降坡地段半幅施工,另半幅做通车之用。

(7)半幅通车路段,在车辆驶人(出)前方应设置指示方向和减速慢行的标志。同时在施工作业区的两端及其延长肯定的安全距离外,设置明显的路栏、隔离墩等,夜间要在路栏上加设施工标志灯;-

(8)半幅施工的路段不宜过长,一般以不超过300~500m为宜。

(9)在单车道维持通车路段上,当路段不长,交通量不大时,可在该路段的是当地点设置车辆会让处。当施工路段较长、交通量较大时,应实行交运管制。每班配置专职人员和通讯设备,指挥交通,疏导车辆。

(1⑴在居民点或公共场所四周开挖沟槽时,应按公共场所设施的标准设置坚固护栏和跳板供行人通过。夜间应设置照明灯和红灯。

(11)在原地拆除旧桥(涵),重建新桥(涵)时,应先建好通车便桥(涵)玖渡口。在旧桥的两端应设置路栏,夜间应在路栏上悬挂警示灯,并在路肩上「直立通向便桥或渡口的指示标志。

【第4篇】设备安全管理掌握程序制度

1目的

为了对本矿的各类机电设备配置、使用、修理和报废过程进行掌握,削减设备事故,提高设备的利用率,保证设备的正常运行,制定并实施本程序。

2适用范围

本程序主要适用于大唐国际锡林浩特矿业公司主要生产部门和其他拥有设备及安全设备管理相关的单位和个人。

3职责

3.1设备管理部为本矿设备归口管理的职能部门,负责本矿设备的全过程管理,负责对设备的安全运行与完好状况进行检查。

3.2安全环保部应定期对设备的安全机件与完好状况进行监督检查、评比,并将存在的隐患准时通知有关部门整改。

3.3各单位负责本单位在用设备的安全使用、日常维护、保养和管理。

3.4设备管理部、安全环保部负责对各部门有关安全设备管理进行监察。

4执行程序

4.1设备配置

4.1.1设备管理部依据本单位年生产方案,合理考虑设备配置,向相关领导和部门提出申请和方案。

4.1.2在生产过程中,当现有设备不能满意生产需要时,设备管理部应及向相关领导和部门提出申请和方案,做好设备调剂工作。

4.1.3设备管理部对新到设备要全面验收并做好相关记录。

4.1.4设备管理部应建立本单位设备台帐,做好大型设备的技术档案。

4.1.5设备使用单位应做好设备管理和修理信息的积累工作,做好数据管理和统计分析工作。统计报表应有专人负责统计,做到填写整齐,数据精确     、上报准时。

4.1.6车辆、移动设备的轮胎使用、维护执行《大唐国际锡林浩特矿业公司轮胎管理方法》。

4.2设备的使用与维护

4.2.1由设备管理部组织各设备使用单位的相关技术人员,依据生产工艺、设备的使用说明书和《煤矿安全规程》编制设备的安全操作规程,同时履行相关的操作职责。

4.2.2凡是使用部门在册的设备,必需执行定期维护保养制,做到台台设备都有完整的使用、维护、操作和安全运行记录。

4.2.3修理部、储运部应制定设备大中修修理工艺或规程,并定期对设备的性能是否符合安全生产要求进行检查。

4.2.4设备使用单位应遵守《大唐国际锡林浩特矿业公司安全技术操作规程》和厂家技术指南及《交接班制度》细心使用设备,履行班前班后交接班检查制度。

4.2.5设备使用单位应建立健全系统的安全设备巡检保证体系,对每台设备,依据其结构和运行方式和厂家有关要求,定出检查的内容(检查什么)、部位(巡检点)、针对设备的详细运行特点,确定每个检点的检查周期。

4.2.6对保养设备检查按“三清”与“四保要求”规范作业,设备润滑以“五定”要求为检查质量标准。

4.2.7各部管理人员以“三好”为本,抓好设备安全每个环节的详细运行。

4.2.8各部设备操作、修理人员应把握“四会”保证设备安全运行。

4.2.9未经批准任何人不得随便拆掉或放宽设备安全爱护装置。

4.2.10在有火源四周的生产设备如有严峻漏油现象要准时处理,发觉特别准时报告。

4.2.11由设备使用单位的机电负责人负责,指定专人进行设备运行的监督检查,发觉问题准时处理;对于现场不能处理故障或可能危及安全的隐患,应马上停止运行设备,并报告生产调度部协调处理。同时由设备的操填入《日常点检作业卡》并存档管理。

4.2.12设备的维护管理按本单位《设备管理制度》执行,由设备使用单位的机电负责人负责落实。

4.2.13由设备操作人员填写日常点检记录,设备使用单位的专业技术员制定设备的预防性检修方案、材料配件选购方案。

4.2.14设备管理部负责审核设备的预防性检修方案、材料配件选购方案,经相关主管领导批准后,由设备使用单位的机电负责人负责按方案执行。

4.3设备大、中修

4.3.1针对系列状况制定设备大、中修方案

(1)运行中常常发生故障停机而反复处理无效的。

(2)运行中已影响产品质量和产量的设备及局部部位结构损坏的。

(3)各设备使用单位依据设备动态资料,提出改进方案的。

(4)运行达不到中修要求,常常要进行方案外检修的设备部位存在担心全隐患(人身及设备安全)且日常维护和简洁修理无法解决的。

4.3.2设备大、中修由修理部、储运部负责实施。

4.4设备封存

4.4.1对因生产任务不足等缘由与停用半年以上的设备进行封存。

4.4.2设备封存前要进行一次全面维护并实行防尘、防锈蚀、防潮措施。

4.4.3修理部应定期检查和维护并列入安全设备检查范围。

4.4.4对全部封存设备一般状况下不许拆卸,如特别需要时需经主管部门批准。

4.4.5使用部门应办理封存手续,封存设备要有明显的安全标志。

4.5设备报废

4.5.1对于关键设备超过使用年限其主要结构和部件已严峻磨损;丢失或自然灾难造成已无法恢复原有性能;使用担心全的设备应废止。

4.5.2各种车辆尾气排放超过标准的应准时治理或改造,治理、改造无效的应报废。

4.5.3各种车辆安全技术性能不符合要求;严峻损坏无法修复;行驶公里超出规定里程;达到使用寿命超期服役应报废。

4.5.4对到期报废的设备,设备管理部应以书面的形式向公司有关部门提交明细,按有关规定,进行报废处置。

5相关文件

*《设备管理条例》

*《特种设备安全监察条例》

*《安全技术操作规程》

*《主要设备保养手册》

*《轮胎管理方法》

*《交接班制度》

*《岗位责任制》

*《设备管理制度》

6相关记录

*使用设备交接班记录

*日常点检记录

*主要设备运转日报表记录

*设备现场检查记录

*整改通知单

*设备封存、启封审批表记录

*设备报废记录

*各部门相关记录

7附件

【第5篇】施工过程安全管理掌握程序范本

1目的

为确保在施工程作业中的危害因素被有效掌握,确保员工健康安全、财产不受损失。

2适用范围

本程序适用于工程处全部在施工和生产加工场所的现场作业安全监督。

3职责

3.1技术进展科是本程序的主控部门,负责对施工过程安全措施、安全技术方案、安全技术交底进行审核。

3.2质量安全科对施工现场的安全生产状况进行定期、不定期的检查和抽查。

3.3生产经营科负责外埠施工队伍的资质审查。

3.4人力资源科负责外埠施工队伍人员的教育培训。

3.5项目经理部负责制定本项目部施工现场的安全措施、安全技术方案的制定,并对职工进行安全技术交底,组织落实已批准的安全技术方案和安全措施。

4工作程序

4.1安全资质管理

4.1.1为确定承建者的安全生产力量,保证施工过程安全并符合法律要求,开工前或与相关方签订合同前必需进行资质审核。

4.1.2项目经理部在工程正式开工前必需组建安全生产领导小组,建立项目经理部安全生产体系。独立工程分包人必需持有安全生产资质证书,并配备具有安全员证书的专业安全管理人员。

4.1.3外埠施工队应有《施工许可证》、《施工企业安全生产资质许可证》及劳务用工注册手续。

4.1.4分包方、机械设备租赁方及配套服务供应方须有相应从业资质。

4.2文明施工

项目经理部入场后首先按要求进行现场的临时设施建设,并依据现场进度设置各种现场标识。

4.2.1项目经理部在施工现场大门明显处设置以下施工标牌:施工现场平面图、施工标志牌、安全生产管理制度标牌、消防保卫制度牌、环境爱护管理制度牌、外施队管理制度牌、施工现场质量管理牌及施工现场文明施工管理制度标牌。

4.2.2项目经理部施工现场门楼、门标、围墙的设置,符合工程处《施工现场文明施工标准》的要求。建立以项目经理为组长的文明施工领导小组,负责落实集团公司《施工现场文明施工标准》的各项规定。

4.2.3项目经理部应依据施工现场环境状况、工程特点、不同施工阶段及《安全色》、《安全标志》标准,对场区内坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆场所、变压器、出入口等周边醒目位置配备警示、提示、禁止指令标志。

4.2.4项目经理部安全员负责对施工现场文明施工工作进行监督检查。对于发觉的问题,项目经理部应马上组织整改。

4.3施工现场的要求

4.3.1项目经理部依据《力量、意识和培训掌握程序》组织对新入场施工人员进行入场安全教育,施工人员经考试合格后方可开头工作,项目经理部做好教育考试的记录。

4.3.2质量安全科负责对项目经理部管理人员、特种作业人员持证上岗的监督。项目经理部负责对分包单位管理人员、特种作业人员持证上岗的监督检查。

4.3.3进入施工现场的人员须佩带安全帽,高出作业面2米以上无法做牢靠防护的作业人员依据国标《安全带》(gb6095-85)要求,正确使用安全带,安全带应高挂低用。施工现场安全员、工长及班组长负责监督。

4.3.4施工现场严禁使用童工和未成年工,女职工应根据有关规定支配工作。

4.3.5施工人员退场必需经项目经理部登记,重新返场须重新进行入场安全教育和考试。

4.3.6施工人员转岗必需经过相应安全培训方可上岗。

4.3.7施工现场的一般安全防护设施经项目经理部技术负责人、现场安全员、主管工长、使用班组联合验收合格后方可使用。

4.3.8施工现场的一般安全防护设施严禁私自拆改。如需要拆改须由项目经理部生产经理、技术负责人、主管工长与安全员共同确认,并作记录。

4.4现场机电安全管理

依照《机电设备安全管理程序》进行。

4.5土方工程安全管理

4.5.1基础施工前应具备完整的设计文件及岩土工程勘察报告。对现场和邻近区域内的地表排水系统、地下管网分布及邻近建筑物进行调查,基坑深度超过5米,由项目经理部总工程师编制施工专项技术方案,上报工程处技术进展科。

4.5.2项目经理部按方案进行施工,方案更改须准时上报审批。

4.5.3人工挖基坑,严禁采纳掏挖。

4.5.4基坑周边防水埝、排水沟的设置,临边防护,安全警示标志、标志灯.

4.5.6项目经理部工程技术部门依据季节对基坑护坡进行监测,发觉问题必需准时实行措施。

4.5.7项目经理部安全员负责对土方施工进行监督检查,发觉不符合按《职业健康安全和环境不符合订正与预防措施掌握程序》进行。

4.6现场安全防护设施管理

随工程的进行项目经理部应不断完善现场的各项防护设施。对消失的危急源按《危急源辨识、风险评价和风险掌握程序》进行辨识,评价和掌握,

4.6.1临边、洞口、高处作业、交叉作业、料具码放所实行的安全防护措施应按《项目经理部现场文明施工标准》、《项目经理部施工生产安全设施标准》的要求在施工方案中应进行描述,要措施到位、方案合理。

4.6.2项目经理部依据方案进行施工,各项防护措施应与施工进度相适应。

4.6.3项目经理部应按《项目经理部现场文明施工标准》、《项目经理部施工生产安全设施标准》及相关的法律、法规对现场防护设施进行检查监督,发觉不符合,依据问题性质,责成责任部门按《职业健康安全不符合订正与预防措施掌握程序》改进。

4.7脚手架管理

4.7.1随工程结构施工进度,项目经理部应按方案进行外防护脚手架搭设(拆除)工程。

4.7.2脚手架类型:一般脚手架、高大脚手架、异型脚手架、外挂承重架、吊篮脚手架、插口架子、桥式脚手架、附着式升降脚手架、其它脚手架。全部脚手架和承重平台,项目经理部都要编制搭设(拆除)方案。

4.7.3一般脚手架搭设(拆除)方案由项目经理部编制,总工程师审批后,报项目安保部备案;高大、异型脚手架搭设(拆除)方案由项目经理部工程技术部门、总工审批。

4.7.4一般脚手架的搭设(拆除)由项目经理组织总工程师、搭设(拆除)负责人、使用负责人、安全员验收;高大、异型脚手架搭设(拆除)由项目经理部组织工程技术部门、安保部、项目经理部总工程师、搭设(拆除)负责人、使用负责人联合验收。

4.7.5脚手架一经使用严禁私自拆改。如需要拆改必需由项目经理部生产经理、总工程师、主管工长和安全员共同确认,并作记录。

4.7.6项目经理部安全员、作业班组长及主管工长负责对脚手架进行日常检查,雨、雪、大风后必需对脚手架进行检查,确认完好后方可使用,如发觉问题,按《职业健康安全不符合订正与预防措施掌握程序》整改,并做好记录。

4.8现场消防管理

现场的消防管理详见《消防管理程序》。

4.9水上作业安全管理

水上作业安全管理应依照《中华人民共和国内河交通安全管理条例》进行。

4.10起重吊装设备的安全管理

4.10.1起重吊装前必需制定方案,并进行安全交底。

4.10.2起重吊装和指挥人员必需经过体检和特地培训,考核发证后方可操作,信号指挥员不得兼职,挂钩人员要相对稳定。

4.10.3吊索工具应配套检查,符合规程要求,在吊装中应正确使用,并常常检查,用毕妥当保管。

4.10.4塔吊等机械的运输、拆、装应有方案,有具体交底、有检查,有专人指挥,有明确分工并组织从事作业人员学习有关规定后,方可进行。

4.10.5吊装构件,模板等设备时应按设计规定吊点进行吊装,对无设计规定的,应按方案进行试吊,高度不超过20至30公分,确认无问题时,再行起吊。

4.10.6各种起重机操作人中必需遵守《大路工程安全操作工法》及有关的法律、法规的有关规定。

4.11季节性施工管理

4.11.1项目经理部在雨季和冬季支配施工时要编制季节性施工方案。

4.11.2季节性施工方案内容

a)天气特别变化后,对工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路进行检查,发觉倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电现象,准时加固处理。

b)机械、电气设备有防雨防潮措施,塔吊要有固定措施,原料、成品、半成品有防雨措施。

c)雨季现场道路加强维护,马道应有防滑措施,做好现场排水工作。

d)冬季施工做好防火、防寒、防煤气中毒、防滑、防爆等工作。

e)高出建筑物的塔吊、外梯、脚手架等按规定设置避雷装置。

f)夏季要实行防暑降温、防食物中毒等措施。

4.11.3季节性施工方案经项目经理总工程师组织本单位技术部门、安保部进行审批后执行。

4.11.4项目经理部安全员负责监督检查,发觉问题应马上订正。

4.12分承包方、机械设备租赁方及配套服务供应方,在施工和服务中,都应满意工程处职业健康安全管理有关规定的要求。

4.13监督检查

每季度由质量安全科组织有关部室对施工现场进行安全管理检查。以《安全技术交底》、《项目经理部现场文明施工标准》、《项目经理部施工生产安全设施标准》和相关法律、法规、规章制度为依据,对检查出的不符合、隐患,根据《职业健康安全和环境不符合订正与预防措施掌握程序》执行。

5相关/支持文件

5.1《项目经理部现场文明施工标准》

5.2《项目经理部施工生产安全设施标准》

5.3《力量、意识和培训掌握程序》

5.4《机电设备安全管理程序》

5.5《消防安全管理程序》

5.6《职业健康安全检测掌握程序》

5.7《职业健康安全不符合订正与预防措施掌握程序》

5.8《安全生产、环保、交通安全》现行规章制度汇编

5.9《安全生产工作指导手册》

6记录

6.1《安全教育记录卡》(c*-22-1)

6.2《检查记录表》(c*-11-8)

【第6篇】安全管理掌握程序制度

1.0目的

为有效开展安全防范工作,消退安全隐患,贯彻'安全第一,预防为主'的方针,确保人身、财产和设备安全。

2.0范围

适用于物业集团所管辖各物业公司(管理处)辖区范围内的安全管理。

3.0职责

3.1物业集团总经理全面负责安全管理工作的领导,各分管领导负责相关单位安全管理工作的详细领导。

3.2各物业公司(管理处)负责人为本物业区域安全管理工作第一责任人。负责安全管理领导小组的组建,任命小组成员,并担当相应的安全责任。

3.3保安部经理为园区治安、消防、车辆安全管理的直接责任人,负责组织安全防范方案、应急预案的制定和实施。

3.4工程维护部经理负责园区设备安全的管理,定期检查,制定维护保养方案并组织实施。

3.5各物业公司(管理处)部门负责人为部门安全责任人,负责本部门安全管理工作。

3.6业务总部负责对各单位、各部门安全管理工作进行业务指导,组织培训,供应技术支持,并完善相关安全管理制度。

3.7全面质量管理办公室(简称'全质办')负责对各单位安全管理工作进行检查、监督和考核。

4.0工作内容

4.1安全管理组织

4.1.1物业集团负责人兼任安全管理领导小组主任,为本集团安全管理工作主要责任人,对集团的安全管理工作负全面领导责任。负责审定颁发本集团各项安全管理制度。负责对集团安全管理中的重大隐患的整改、监督。负责任命各部门及物业公司(管理处)的安全管理责任人,签订《安全管理责任书》。

4.1.2各部门、物业公司(管理处)负责人任安全管理领导小组副主任,为本部门、物业公司(管理处)第一责任人,负直接领导责任,

4.1.3各部门、物业公司(管理处)负责人负责本部门、本单位安全管理工作的布置、支配等详细实施,贯彻落实各项安全管理规章制度。

4.1.4业务总部负责物业集团安全组织机构图的编制和更新,报物业集团领导审核后,报集团公司审批。

4.1.5业务总部负责安全管理规章制度的编制、完善和修订,负责安全措施、安全保障的策划与落实,对各部门、物业公司(管理处)的安全管理工作进行指导,收集资料、编写教材,组织培训。

4.1.1全质办为安全管理常设机构,全质办主任负责主持物业集团安全管理的日常工作。全质办对物业集团安全管理工作进行全面的检查、督办、落实,定期通报各单位安全管理状况。

4.1.2全质办对公司安全管理规章制度的执行状况实行常常性的监督检查。按季度内容检查表实行安全检查::,每半年组织一次安全大检查,对发觉的事故隐患,要仔细落实整改。对重大安全隐患要准时处理,并以书面形式上报公司领导。

4.2安全管理项目

4.2.1治安管理

a.保安部为治安管理的直接责任部门,负责园区治安监控、巡逻,治安突发大事的处理,帮助、协作公安部门、居委会做好本社区的治安工作。

b.治安管理详细按《治安管理程序》执行。

4.2.2消防管理

a.消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针,落实“谁主管,谁负责”的原则,建立公司、管理处、班组三级防火责任制,逐级签订《安全管理责任书》。

b.由保安部负责消防安全的管理工作,组织进行消防安全大检查,准时督促整改,消退安全隐患。

c.保安部设立专职消防专员,负责园区消防安全工作,进行消防安全宣扬,编制消防预案,定期组织进行消防演练。

d.工程维护部负责消防设备的修理保养,帮助保安部做好消防安全工作。

e.消防管理详细按《消防管理程序》执行。

4.2.3车辆管理

a.保安部负责园区车辆停放和交通安全的管理,引导园区车辆有序停放,保证车辆和行人的安全。

b.保安部对园区车辆进行登记,收取服务费用。

c.车辆管理详细按《停车场管理程序》执行。

4.2.4设备安全管理

a.由工程维护部负责园区设备设施的安全管理工作,工程维护部经理为设备安全管理第一责任人。

;b.加强对有毒、有害、易燃、易爆等危急物品和特种设备的管理,确保所使用的设备设施符合国家的安全标准规范。

c.各系统工程师定期组织培训,提高员工的安全意识,防微杜渐。

d.系统工程师编制设备维护保养方案,按方案组织实施,确保设备的正常运行。

e.对设备设施的管理详细按《设备设施综合管理程序》执行。

4.3建筑物安全管理

建筑物安全管理按《房屋本体维护管理程序》执行。

4.4安全操作管理

4.4.1工程维护部全部技术人员都必需做到持证上岗,对设备进行操作时须做好安全防范措施,严格遵守相关操作规程。

4.4.2保安人员娴熟使用消防器材,操作消防设备。

4.4.3绿化机具要指定专人负责管理,定期进行修理保养。绿化员须经培训合格后方可使用、操作绿化机具。

4.4.4其它设施、机具的操作要严格根据使用说明书和留意事项进行。

4.5工程施工安全管理

4.5.1各物业公司(管理处)在工程施工前编制方案,进行施工组织,做好安全防范措施,工程质量符合相关技术规范。

4.5.2对外委工程项目,各单位须做好工程安全监管工作,消退安全隐患。

4.6安全标识管理

4.6.1各物业公司(管理处)对公共区域安全防范的重点部位设置警示标识、可能引发人身伤亡事故的部位或场所要设置统一规范、文明礼貌、用语简明且醒目的警示标识,告示留意事项,明确禁止行为。同时,对以下部位强化防范措施:

a.游泳池、水景、亲水平台:应标明水深,照明及线路应有防漏电装置;

b.儿童消遣设施、健身设备:应在醒目位置设置使用说明标示牌,注明使用方法、留意事项等,部分须注明生产企业名称,供应质保承诺和修理电话;

c.假山、雕塑:应标明禁止攀爬等行为;

d.楼宇玻璃大门:应有醒目的防撞条等防护措施及警示标识;

e.电梯:应设有安全使用和故障留意事项的标识,修理养护时应设置围护措施;

f.电表箱、消防箱:应保持箱体、插销、表具和器材完好,设置警示标识;

g.水箱、水池:应加盖或加门并上锁;

h.窨井、水污水处理池:应保持盖板完好,修理养护时应设置围护和警示标识;

i.垃圾堆放:应规定生活和建筑垃圾分类堆放::,建筑垃圾实行袋装化;

j.挖沟排管:应标明施工期、设置围护和警示标识;

l.脚手架:应确保稳固、警示标识明确、行人出入口有防护、底挡笆牢靠。

m.提示居民对雨篷、花架、晒衣架、空调室外机架等部位及阳台扶手摆放花盆、吊挂杂物等行为,强化自我安全防范。

4.6.2对安全标识的管理可参照《标识和可追溯性管理程序》执行。

5.0相关文件

5.1《设备设施综合管理程序》(qp-6.3-01)

5.2《治安管理程序》(qp-7.5.1-08)

5.3《消防管理程序》(qp-7.5.1-09)

5.4《停车场管理程序》(qp-7.5.1-11)

5.5《房屋本体维护管理程序》(qp-7.5.1-17)

5.6《标识和可追溯性管理程序》(qp-7.5.3-01)

6.0记录表格

6.1《房屋安全普查记录表》(qr-7.5.1-07-01)

6.2《工程施工安全检查表》(qr-7.5.1-22-02)

6.3《安全管理领导小组》(qr-7.5.1-22-03)

【第7篇】施工环境因素安全管理掌握方案范本

一、管理组织方案

1、成立施工环境安全管理掌握小组

高速大路a01合同段施工环境安全掌握小组

组长:杨

副组长:

成员:成员职责

组长:全权负责整个组织的工作,监督、指导全部成员履行各自职责。并定期组织人员对环境状况进行全面检查。

副组长:协同组长,管理组织成员的分工,协调各部门,支配日常事务。

成员:依据自己的职责不同,把自己分内的环境安全掌握方面的事情做好,并做好组长临时支配的一切事务,参与定期的环境安全大检查。划分施工环境安全管理的活动范围,并收集相关信息。项目坚持谁主管谁负责的原则,由常务副经理统一部署、支配,对影响环境安全的因素要在工作中根据相关文件,规程条例执行。

二、编制依据

1、《管理手册》

2.2、《项目施工管理手册》

2.3、《中华人民共和国环境爱护法》

2.4、《中华人民共和国水污染防治法》

2.5、《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》

2.6、《中华人民共和国大气污染防治法》

2.7、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》

三、施工环境安全掌握达到的目标

1、重大工程环境污染责任事故:0案次;

2、顾客满足率:98%;

3、噪声排放达标,社区居民无投诉;

4、掌握施工扬尘、废物排放,确保排法符合规定;

5、铺张水电大事:0案次。

四、措施:

1、项目部在组建的同时组建环境安全领导机构、环境安全生产责任制,目的是加大对安全生产的领导的重视,不留任何死角,完成预期目标。

2、用电安全管理,在施工用电和生活用电、办公用电当中,严格根据项目用电管理制度,有持市、地劳动安全检察部门核发的电工证的电工,负责该项目日常安全用电管理和安装工作。选用有生产许可证的厂家供应电器材料。做到用电安全、节省用电。

3、生活用水,施工用水,设人看管水龙头,严禁常流水和滴漏现象,如发觉水龙头未关或未关紧,看管人将受处处罚,惩罚标准参考《节省用水制度》,施工中严禁铺张水,如发觉违规者,根据规定惩罚。

4、办公区设专人打扫卫生,废弃物统一堆放,拌和场、前场定期进行卫生打扫,清除场地上的废弃物,统一处理。

5、前场施工尽量支配在白天,尽量避开晚间施工,以免影响四周居民的休息。

6、每天洒水车司机依据需要定时向施工区道路洒水,避开消失扬尘。

7、对职工进行培训教育,提高职工环保意识。

五、针对重大环境因素管理措施

由〈〈环境因素识别与评价报告〉〉结果得知,本项目重大环境因素是生活污水、垃圾的排放和施工便道、路面清扫粉尘排放。针对此重大环境因素,特制定以下措施、方案。

1、办公区设专人打扫卫生,并设统一生活垃圾收集点,统一处理生活垃圾;

2、办公区开挖污水管道,统一处理污水,并时常检查水沟的通畅性;

3、办公区实行卫生检查制度,每月进行卫生大检查一次,由经理部领导带头检查,每周进行一次小检查,由办公室组织检查,每日由卫生值班员进行当日检查,检查内容包括职工宿舍、食堂、办公区卫生,发觉问题准时整改,不留后患。

4、拌和场设垃圾收集点,统一收集、处理生活垃圾,并设专人每日清理场内废弃物,保证场内洁净卫生;

5、拌和站机械除尘符合国家标准;

6、前场设专人定期清理废弃物,保持施工段洁净;

7、前场、拌和场开挖排水沟,保证污水不乱流;

8、前场、拌和场实行卫生检查制度;

9、在施工便道准时洒水,消退粉尘,爱护四周环境,并设专人管理;

10、定期对员工进行教育,提高员工环保意识。

六、评审与正常运行

任何方案的验证是否完善都要有一个运行过程,并由相关部门参与的每月一次评审会议,对施工环境安全管理的不足准时提出来,进行完善和修订,使施工环境安全掌握在企业长期的正常运行。

2023年9月10日

【第8篇】工程施工用电安全管理掌握措施

生命权是最大的人权,关爱生命,消退大路工程施工现场用电安全隐患,是每个工程项目参加者义不容辞的责任。

一、大路工程施工中用电安全管理

1.大路工程施工过程中用电安全管理的基本任务。客观上,发觉、分析和掌握施工中用电的危急因素,建立安全管理系统,制订相应的安全用电管理制度、技术措施和防火措施。主观上,配备专职安全人员实施安全监督、检查,对各类人员进行临时用电安全学问的培训和教育,避开发生事故。通过临时用电安全管理,使施工临时用电作业行为得到规范,促进施工现场安全管理的制度化、科学化、规范化、标准化,保障人身安全、设备安全。

2.大路工程施工用电安全管理的特点。“临时”是大路工程施工用电的最大特点。临时的施工环境,工程一旦竣工就拆移;临时的施工器械,大路施工设计的器械依据不同的分布而有所不同,使用完毕就转移;临时的施工供电装备,大路建设的不断前进伴随着供电装备的不断移位拆装;甚至施工人员也是临时的,大路施工是一项技术性很强的活动,不同阶段需要不同的工种,施工人员流淌性较大。由于受临时观念的影响,施工单位往往对有关用电的安全防护措施重视不足,错误一犯再犯,导致施工现场发生一些安全用电事故。

3.大路工程施工现场临时用电的三项基本原则。(1)必需采纳tn-s接地、接零爱护系统;(2)必需采纳三级配电系统;(3)必需采纳两级漏电爱护和两道防线。

二、大路施工用电存在的主要问题和掌握措施

1.用电管理方面

存在问题:工地没有配备专业电工,而是让略懂些用电学问的人员去从事电工作业。作业过程中不按规范设置用电线路和爱护措施,穿拖鞋操作,甚至带电接线的现象时有消失,造成事故隐患。临时用电由电工凭阅历自行布设,没有编制工程用电专项施工组织设计,无全盘方案,随便性强,没有实行必要的安全防护措施。有的工地编制的用电施工组织设计没有负荷计算,无线路图,和施工现场实际脱节,根本起不到指导施工用电的作用。

掌握措施:安装、巡检、修理或拆除临时用电工程,必需由电工完成。电工操作属于特种作业,特种作业由于对操本人及他人和四周设施的安全有重大危害因素,因此需经过国家规定的有关部门组织的特种作业人员安全培训,在取得操作证后方准其独立作业。电工作业时应正确穿戴相应的劳动爱护用品。施工现场用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制用电施工组织设计。用电施工组织设计应包括的内容有:

(1)现场勘测。

(2)确定电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向。

(3)进行负荷计算。

(4)选择变压器。

(5)设计配电系统:设计配电线路,选择导线或电缆;设计配电装置,选择电器;设计接地装置;绘制用电图纸,用电总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图。

(6)设计防雷装置。

(7)确定防护措施。

(8)制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工组织设计应由电气工程技术人员编制,经施工单位技术负责人和监理工程师审查同意后实施