2023医院半年度工作总结

第117页共117页2023医院半年度工作总结2023医院半年度工作总结。202_医院半年度工作总结一半年来，在市委、市政府的领导下，在市卫计委的指导下，在院党委坚强有力的组织保障下，全院干部职工以饱满的工作热情，积极进取，开拓创新，坚持以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以深化整治“四风”为契机，以“三好一满意”为目的，认真落实“两个责任”，扎实开展“三严三实”活动，把医院中心工作与公立医院改革、平安医院创立、四城联创等系列活动有机结合起来，管理上从严，工作上做实，不断强化内涵建立，获得较好的经济效益和社会效益，医院综合管理及效劳才能再上新台阶。与去年同期相比，1-5月，门急诊人次增长6.8%，出院人数增长8.3%，住院病人手术例次增长18.3%，平均住院日缩短0.8天，业务收入增长10.01%，病人满意度96%以上。一、加强党风廉政建立，在思想政治工作上有新起色医院以深化整治“四风”为契机，认真落实“两个责任”和“三转”回头看，扎实开展“三严三实”活动，落实“九不准”要求，加强党风廉政和医德医风建立，全院干部职工思想政治工作有新起色，为医院开展提供了有力的政治保障。院班子开拓创新，以新作为引领新常态，一级带着一级干，职工那么以新状态适应新常态，勤勤恳恳认真干。一是强化“两个责任”，落实“一岗双责”，坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针，狠抓党风廉政工作。拟定了《201X年党风廉政建立和反腐朽工作安排意见》、《201X年党风廉政建立和反腐朽工作要点》、《关于落实党委主体责任和纪委监视责任的施行意见》及《党风廉政建立约谈制度》等，努力形成各尽其责、群策群力、合力反腐的良好格局。开展“党风廉政建立和反腐朽工作整改”等系列活动，加强效能建立，持续对党风廉政建立、反腐朽工作及医德医风建立中问题的深化查找、剖析、整改。约谈全院中层干部，加强对干部党纪法规教育、示范教育、警示教育。治理医药购销领域的不正之风，对重点岗位进展轮岗。二是深化整治“四风”，严格执行中央八项规定及落实省、市和我院十项规定，重申严控公务接待严禁____，坚持党务、政务公开，严格控制公务用车，杜绝公车私用，今年1—5月份，与去年同期相比，办公费下降19%,公务接待费下降31%,公务用车运行维护费下降55%。三是深化“三转”回头看。以“五个一”为载体，即开展一次知识宣传、开展一次座谈研讨、开展一次主体责任约谈、开展一次党纪教育、开展一次参与工作再清理。今年年初以来，经过了三轮工作清理，议事协调机构从30个清理为1个，18项参与工作清理为1项。四是严格按照“九不准”要求，不断强化医德医风建立，严格医德考核，让每一位医务人员认识到，作为一名医务工作者，应对患者一视同仁，平等对待，热忱真挚，极端负责，防止因工作的忽略给病人及家属造成损失。收到锦旗60面，病人满意率到达96%以上。二、进步医疗质量，在为民效劳上获得新打破医疗质量是医院生存与开展的根本，今年来，根据国家卫计委公布的《改善医疗效劳行动方案》，在医疗效劳领域群众感受最强烈的突出问题做专项整改，通过强化责任落实，加强督查指导，按期超额完成各项医疗、护理指标。与去年同期相比，1—5月，门急诊140274人次，增长6.8%;出院病人16400人次，增长8.3%;平均住院日9.1天，缩短0.8天;手术4199例次，增长18.3%;累计体检11930人次。1、严格医疗质量管理，保障医疗平安。一是严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规，从诊疗流程、首诊负责制、医疗质量督查、减轻患者负担、降低患者药费、合理检查、合理用药等方面进展标准和落实。通过医院各种会议、业务培训、案例分析^p总结等方式反复强化制度落实，自觉遵守诊疗常规，天天强调，月月考核，年年总结，力求将医疗核心制度和各项诊疗常规贯穿于医疗活动中，使医务人员将制度和常规内化于心，外化于行。二是加强学科建立，持续加大对重点建立专科和扶持专科的支持力度，标准科室管理，新建神经电生理室，将老年病科、干部保健科独立分设，不断完善和优化学科建立体系。三是大力开展新技术、新工程，继续以微创、介入为打破，进步疑难及危重症的救治才能，1-5月，共完成体外循环下心脏直视手术、冠状动脉介入诊疗技术、静脉溶栓治疗缺血性脑卒中新技术、颅内动脉瘤介入栓塞术、射频消融术等新工程3812例。四是不断完善医疗技术管理，整理手术分级目录及一类医疗技术目录，及时向省卫计委申报18项第二类医疗技术，为标准医疗技术管理奠定了良好根底。持续加强对麻醉手术室、ICU、新生儿科等重点科室、重点部门，重点环节的监管。五是积极推进临床途径工作，标准诊疗行为，进步医疗效劳效率，控制不合理医疗费用。到目前为止，共计22个专业61个病种纳入临床途径，入组率89.9%，完成率75.7%，到达国家及省卫计委关于三级医院临床途径施行情况的总体要求。2、进步护理质量，增强效劳才能。年初开场，医院护理工作紧紧围绕国家卫计委《关于进一步深化优质护理、改善护理效劳的通知》精神，结合自身实际，落实《护士条例》，不断夯实护理根底，持续进步综合护理程度。一是继续深化“优质护理效劳”活动，树立主动效劳意识，制作具有专科特色的“优质护理效劳”宣传专栏，扩大“优质护理效劳”影响力。积极开展延伸效劳,制作了安康宣教视频，建立QQ交流群,使护理工作不仅局限在病房内，而且延伸到社会上、家庭中。二是注重护理程度提升，开展技术练兵，8名选手参加全市护士岗位技能竞赛，荣获集体一等奖，并囊括了个人一、二等奖，代表全市参加贵州省护士岗位技能竞赛中获得了集体第一名的傲人成绩。三是不断总结经历，积极开展护理新技术、新工程，开展腹腔镜下子宫全切术的护理、妇科恶性肿瘤手术配合及护理、鼻空肠营养管置管及护理、完成经锁骨下、颈静脉中心静脉置管及护理、体外循环心脏直视术后病人护理、纤维支气管镜相关技术及护理、呼吸机相关性肺炎的原因分析^p、在局麻下行重睑术后的护理，头皮扩张器植入术后的护理，VSD负压引流装置术术后的护理等，都获得了良好的效果。四是以庆贺“5·12”护士节活动为载体，举办了护理知识、技能竞赛，为新护士授帽，护士礼仪表演等。既强化了护理知识，又陶冶了护士情操，增强了集体荣誉感，促进优秀护理队伍建立。3、加强药事、院感、输血管理委员会工作，标准药品耗材、院感、输血管理。强化药品耗材质量和处方调配管理，做到药品耗材账、物相符，开展临床抗菌药物使用专项整治工作，不断降低抗菌药物使用强度。同时根据工作安排，我院将药品、耗材、试剂采购，整体移交与汉方医药资产管理统一配送，保证药品、耗材质量前提下，价格、效劳更优。严格执行《医院感染管理方法》、《消毒技术标准》、《医疗卫活力构医疗废物管理方法》、《输血法》等有关法律、法规，加强督查指导。1-5月，医院感染率0.60%，同比下降0.21%，成分输血率100%。三、优化人才队伍，在内涵质量上有新提升1、通过引进和培养方式优化人才队伍。做好人事制度改革工作以及人才引进工作，按照市委组织部的要求，积极参加“中国·贵州第三届人才博览会”招才引智工作，有近30名医学院校201X届硕士研究生通过邮件、等形式投递简历，与来自哈尔滨医科大学、北京中医药大学、重庆医科大学等高等院校的9名硕士研究生签订意向协议。采取送出去、请进来方式加强人才培养，与第三军医大学大坪医院签订合作协议，并已派出5名骨干人员前往进展短期培训，同时，与大连市多家三甲医院建立协作指导关系，目前有2名大连专家在我院进展为期三个月的指导工作。201X年上半年我院派出骨干外出进修学习28人，均到省级以上三甲综合医院进展专科知识进修学习。2、加大教学科研力度，促进医院持续开展教学科研是进步医疗技术程度的有效手段，我院始终践行科技兴院的方针，不断加大教学科研工作力度，为持续进步医疗技术程度奠定坚实根底。一是加强“三基”、“三严”培训，不断进步医护人员的理论及技术程度，开展医学教育专家讲座2次，238人次参加。二是加强对52名规培生的管理，安排规培学员临床科室轮转学习、理论上课，并组织今年37名规培生的招生工作;三是积极组织申报各级科研工程，申报了市级以上科研工程28项，目前被市科技局立项的有3项，其余工程仍在科技局审核评审中。完成2项骨科新技术院内结题。1人荣获“贵州省优秀科技工作者”称号。四、加大支持保障力度，在标准化管理开启新篇章1、加快信息化建立，促进医院信息化管理。我院信息化分步施行方案有序推进，大大提升了诊疗工作质量和效率。一是完成信息系统一期建立的各应用模块，积极开展二期建立的调研，包括：门诊排队叫号、预约挂号管理系统、一卡通管理系统、门诊医生工作站、门诊电子病历系统、门诊分诊管理系统、门诊输液管理系统、药学管理系统、药典管理系统、手术麻醉管理系统共十个模块。二是充分利用信息化系统，进展公文处理和业务管理实时监控，针对电子病历复制、粘贴、占位、及时打印等问题，在系统内随时检查，及时发现问题，限时要求整改。2、进步后勤保障，为医院开展奠定根底。后勤工作是保障临床工作正常开展的重要支撑，我院始终坚持“后勤围绕临床转，临床围绕病人转”的工作要求，加强后勤管理。一是严格按照有关规定进展后勤物资采购工作，采购过程中做到先调研，选择效劳好、质量好、价格低的供货商进展合作，对于采购的物资组织党办、院办、审计科等主要职能科室进展验收，保质保量。二是完成住院医师规培生宿舍和实习生公寓的装修改造、口腔科门诊的装修改造、泌尿外科病房的装修改造等小型基建工程数起，持续改善医院就医环境。三是加快全科医生临床培养基地建立，该工程任务重、时间紧，现已完成工程用地红线图、规划条件通知书、建立用地答应证、规划图等审批。目前正在办理建立工程用地土地使用证。于6月1号收到图纸，已送中介机构进展预算编制，为该工程的施工招标工作做准备。3、医保工作：严格执行各项医保政策，加强对医保资金的管理，特别是对新农合资金的管理力度，召开专题会，标准医保资金的合理使用，全心全意效劳医保病人，不断优化效劳流程，1—5月完成医保效劳29,160人次，较去年同期增长36.5%，收入1.013亿元，较去年同期增长17%。4、综治工作：紧紧围绕消防、治安、车辆管理及无主病人、尸体的处理展开工作，保障了医院各项工作的顺利开展。实现了“三无”目的。无方案外二胎及超生现象，方案生育率为100%。5、“四城联创”工作：根据我市“四城联创”工作安排，我院进一步加强了院内环境整治工作，召创始立工作会议发动、宣传会议，在门诊、住院大厅内设置了宣传架，优化导诊人员效劳态度，明确医患纠纷应急预案，无医患纠纷引起群众事件，宣传栏普及卫生知识，熟悉工作流程，定期开展除四害工作等，通过多种形式，对创立工作进展再发动、再部署、再要求，在思想上确立“拼搏奋战，创立达标”的观念，为即将到来的“多彩贵州文明行动”到我市检查工作准备充分。6、加强民主管理工作：严格按照《医疗机构院务公开监视考核方法(试行)》的通知要求，不断完善公开制度，以会议、公示栏、简报、院报等多种形式，对病人关注、职工关心的事项定期、不定期公开，保障干部职工参与医院管理的权利，积极推动医院民主管理。同时注意发挥社会监视作用，使院务公开逐步走向一个较为完好的运行体系。201X年5月，我院荣获“贵州省模范职工之家”及“贵州省厂务公开民主示范管理示范单位”荣誉称号。五、多措并举惠民生，在医院公益性上树立新形象1、城乡医院对口支援工作深化推进。在对两家受援医院深化调研和充分协商的根底上，明确了201X年度帮扶两家受援医院开展36项医疗技术和工程的目的任务，其中六枝特区人民医院11项，水城县人民医院25项。为持续推进工程管理工作，医院成立了1个领导小组和14个工程工作小组，确保了工程管理的组织领导。1-5月，派出两支医疗帮扶队，共计10人，在受援医院收治门诊病人1790人次，住院病人530人次，疑难病例讨论50人次，教学讲座34次，教学查房6次，手术190例次，疑难病例会诊11次，疑难手术2次，开展新医疗技术1项(上腹部MR增强检查及诊断指导)。2、急诊效劳程度和救援才能不断提升。急诊医疗效劳按照“院前急救、医院救治和危重病监护”三位一体的新型形式，互相协调，共同开展。圆满完成各项救援及防控任务，院前急救出诊1262车次，救治1370人次;院内急诊救治7723人次;参与灾害事故和突发事件医疗救援7起，救治21人;完成各类医疗保障效劳24次。3、同步小康驻村有序开展。按照市委同步小康驻村工作要求，医院派出5名干部开展驻村工作。1-5月，两村驻村干部共走访调研110户，召开座谈会10次，开展集体经济相关知识培训900余人次，出点子4条，解决群众困难2个，协调解决工程2个，给群众办好事15件，化解矛盾纠纷2起。六、积极推进凉都人民医院建立，在改善民生上增添新动力。凉都人民医院作为市委、市政府2023年“十件民生实事”之一，在凉都人民医院建立工程指挥部的领导下，我院举全院之力，与工程投资方汉方集团通力协作，门急诊、医技楼及3栋住院楼已全部开工，孔桩及根底已根本完成。预计7月中旬完成裙楼部门的主体封顶，11月底前完成3栋住院楼主体封顶，共完成工程投资2.11亿元。七、存在问题这些成绩的获得，是全院干部职工齐心协力、不懈奋斗的结果。但是，在肯定我们成就的同时，也要正视存在的缺乏和差距。高层次人才缺乏，学科建立有待进一步完善;重点专科、特色专科优势仍然有待进一步加强;医疗质量有待进一步进步;科研创新才能及新技术转化应用才能较薄弱;效劳意识、医患沟通才能需进一步加强;在落实各种制度上有差距，仍存在一定的平安隐患。对于这些差距，我们有正确的认识，将通过查找差距，逆势而上，顺势而为，自加压力，奋力后发赶超，维护广阔人民群众的身心安康，扎实推动医院跨越开展。七、下一步工作要点1、对照国家等级医院评审标准，认真开展自查自纠工作，进一步进步医院综合效劳才能。wWW.f132.2、进一步加强医院管理，强化内涵建立，优化效劳流程，标准诊疗常规，进步医疗质量，保障医疗平安。3、加强学科建立，持续加大对重点专科、重点扶持专科、特色专科的扶持力度，在财力、物力、人力及政策方面给予大力支持。4、采取引进来、走出去的方式，加大人才引进及培养力度，不断充实临床一线队伍，努力形成合理的人才梯队。5、积极推进凉都人民医院建立，完成市委、市政府民生实事要求，加快全科医生临床培养基地建立。6、加大硬件设施投入，加快信息化二期建立，为推动业务开展和标准管理提供硬件保障。7、加强学术交流与技术合作，增加科研立项，积极开展新技术、新工程，不断进步自主创新才能和新技术应用才能。8、积极深化开展“三严三实”、“九不准”、“优质护理效劳”及“四创”等系列活动，落实“两个责任”，深化整治“四风”，促进医院又好又快开展。9、完成其他任务，促进医院全面开展。保质保量完成医保、公共卫生、综合治理、卫生帮扶及上级交办任务，搞好院务公开、党务公工作。202_医院半年度工作总结二202_年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学开展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目的，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，进步竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调开展。现将工作总结一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达3xxxx人次，住院病人数为1xxxx，实现业务总收入6xxxx元，较去年同期增长2xxxx。二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达202_xx人次;半年免除挂号费xxxx九千元;向灾区捐款达100xxxx元。三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于标准，合格率8xxxx，比去年同期上升xxxx。四、医疗效劳明显提升。导医效劳、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。五、医院管理进一步标准。建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。六、卫技人员素质明显进步。有xxxx同志分别参加了自考和成人高考，2xxxx同志参加了执业医师考试，1xxxx同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进展了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。七、医德医风明显好转。今年上半年，我院继续进一步行风建立，时刻贯彻以人为本的医疗效劳理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进展回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度进步。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。八、假肢矫形器部成绩喜人。累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副;为享受公费医疗的肢残人装配假肢xxxx次;元月份利用春节期间向病人发放慰问信30xxxx封;开展了免费检修保养假肢活动，共计6xxxx人次;对xxxx特困肢残朋友装配假肢进展了优惠照顾，金额达150xxxx，业务总收入xxxx元，成绩喜人。九、工伤保险定点**手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了根底。十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道15篇，印发宣传材料1000xxxx份，制作横幅、标语6条，安康教育4块、宣传牌8块，网站点率730xxxx次。十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人员达2xxxx。在给他们讲授按摩根底的同时，尤其注重对他们进展思想政治教育，特别是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。十二、根底设施建立投入明显加大。今年上半年，我院在资金来非常紧张的情况下，紧缩各项开支，进展医疗设备、房屋及根底设施、环境及综合效劳才能建立，投资对医院环境进展了美化和亮化，整修了办公室，新建了洗衣房，**训练室和门诊安装了空调，为病人提供舒适、美化环境，使医院整体程度有显著进步。总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示:一、构建长效机制，促进医院可持续开展。一是建立持久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创立活动在安康、可持续的轨道上开展。每周组织一次集中学习《自驱力》、《没有任何借口》这两本书，并做到有记录、有心得。执行是一个长期被无视的主题。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功;无数企业拥有伟大的设想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。为了进一步进步我院中层干部的管理才能，组织中层观看学习著名博士余世维讲授的《赢在执行》录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部交流了《赢在执行》学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。二是建立值周督查长效机制:督查是我院医疗质量建立的内部评估机制，经过半年的施行，已成为制度化、标准化的工作。由员工轮流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、效劳流程、组织纪律、环境卫生等方面进展了现场检查，并催促其改良。为了将值周制度落到实处，我院下发了《一周考勤情况登记簿》，并明确由值周督查在进展检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进展公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室管理，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种鼓励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理才能。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。三、完善制度，制度创新初见成效，医疗效劳质量不断提升。今年年初，我院通过建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广阔干部职工的积极性，推进了和谐医院的建立。短短半年，医院出现了一派新气象。四、进步专业技术程度，突出打造品牌高质量、高程度的医疗效劳是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、进步专业技术程度、打造技术品牌作为创立群众满意医院的一个重点来抓。1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度标准，定期督查，找出问题，制定措施，加以改良。2、以科技兴院为动力，增强医院开展的后劲。我院施行科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培养的力度，获得了明显的成绩。五、坚持效劳创新，融入人文关心效劳不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗效劳竞争，提出医疗效劳创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造高层次的效劳理念和人文关心。“以病人为中心”的效劳理念已深化人心，各科室之间形成安康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了效劳、质量、效益、管理一起抓的良好场面，合作精神和团队精神不断显现。开展了“三化、五心、六个一”效劳，即设施管理正规化、效劳标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式效劳，表达我院为患者提供真情的效劳。出院时还向病人或家属交待考前须知，对**、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进展指导，重点病人进展随访，并开展上门效劳等等。?此项举措的实行，受到了广阔病人及家属的欢送和好评。六、注重医院文化建立，展示我院特色文化建立在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用，文化建立的核心是运用信念、道德等无形力量，倡导以人为本、以德为先，树立医院的最正确形象。今年上半年，我院继续加强医院文化和精神文明建立：通过一系列的活动，进一步凝聚情感、鼓励创新、提升医院形象，凝聚情感、催人奋进、提升形象，我院的文化建立表达了医院特色。1、202_年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗**机构，为了使职工充分理解工伤保险的有关知识，3月7日下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的知识竞赛。占全院三分之二的女职工踊跃参加，以惊人的毅力进展知识竞答。根据竞赛规那么还评出了一、二、三等奖，以作鼓励。2、为了鼓励广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院护士举办知识竞赛来庆贺自己的节日。1xxxx护士踊跃参加，均获得了令人满意的成绩。二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。3、5月15日我市两大会议隆重召开之际，迎来了全国第十五个助残日，我院抱着让爱绽放在人间的美妙信念，组织医疗骨干力量在华街广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和两大会议献礼。一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残日主题:“平等共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低**人用行动扶残、助残的真情。他们摆好桌凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难问题，经过认真检查，给病人提出科学有效的**方案，并建议随时向**医院反映情况，随时得到帮助，早日找回安康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达80xxxx名，敞开心扉诉说与残疾____的挫折经历，忍不住流下眼泪，**人把患者的信任化作无穷的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上还没有顾上吃一口饭，百姓看在眼里，冲动地说:“有这样好的医院，咱们老百姓就放心了”。康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。5月13日，市政府副市长、残工委主任贾联亭百忙之中，在市残联理事长柴石旺等领导的陪同下，专程到我院走访慰问了我院的残疾职工，参加我院的治疗室、训练室和按摩房，他情真意切地鼓励**人继续努力，珍惜自己的就业时机，自强自立，努力工作，为构建和谐**做奉献，同时他还对我们提出了要求，要进一步加强医护人员技术培训，加强医德医风教育，把医院建成一座富有特色的专科医院，最后贾市长代表市政府，为我院送上了200xxxx慰问金，并同我院残疾职工合影留恋康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深化理解残疾职工的疾苦，同时给予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。并为我院赠送了4台电脑。尽管我院前半年工作获得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。冷静考虑，一些问题也必须引起我们的重视，一是硬件的投入缺乏，目前我院病房条件不能适应医疗需求，二是观念落后，局部同志盲目乐观，唯我独尊的思想仍然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度还不够，三是专科特色不明显，高级专科人才缺乏。后半年，我们将继续把“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作追求，立足本职，注意实效，努力做好后半年的工作。一、以医院管理年活动为动力，根据年初制定的五个不摇，努力创立和谐开展的医院。借助有利条件，狠抓内涵建立，不断进步医院两个效益，实现年初制定的目的。二、注重人才兴院、科技兴院，使战略目的有新进展。三、加大人才培养和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建立，突出特色兴院的主基调。四、标准医疗行为，强化环节管理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。五、以保持____员先进性教育为契机，推动医院各项工作。通过先进性教育活动的开展，增强党支部的战斗力，发挥党员的先锋模范作用。六、注重医院文化建立，营造我院特有的文化底蕴。医院半年度工作总结内二科成立于XX年6月,在医院各级领导确实正确指导下,以开展”医疗质量万里行”．”创二优”．”行风评议”等活动为契机，在内二科全体医护人员共同努力及认真工作下，圆满的完成了既定的开展目的和各项任务，并获得了一定成效，现将本年度工作情况总结如下：在思想政治方面认真组织全科医护人员学习卫生法规，积极响应医院组织的”医疗质量万里行”．”创二优”．”行风评议”等活动的各项内容，各医护人员有学习笔记，有交流心得，有座谈体会．并以此为主线，使科室各项工作以质量好，效劳好，病人满意为目的，认真组织传达医院的各项规章制度，做到与医院保持高度一致，做到政令畅通，令行制止．加强医护人员的医德医风教育，使全科医护人员在职业道德，工作责任心，遵纪守法，自觉性等方面都有了大的进步．在业务工作方面我科结实树立医疗质量是医院科室的生命线，是管理成功的重要标志，积极响应医院以病人为中心，以质量为核心，努力做到根底环节与终末质量并重，自我控制与全面监视并举，在２００９年度工作中做到了没有一起医疗纠纷，没有一个医疗诉讼，科室各项工作都在紧张有序中稳步进展，从２００９年６月创科至今，我科的出院病人达722余人，业务纯收入达80余万元，门诊量达9720余人．这些成绩都是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下获得的．同时更离不开内二科全体医护人员的辛勤汗水和默默付出，是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进展和快速开展，是他们的付出为科室凝集了一份份的硕果．０９年度，我科加强了急救培训与演练，注重急救知识的更新与操作技术的培训，开展了多个急救知识的学习专题，内二科医生，尤其是年轻医生的急救程度有了较大程度的进步，抢救成功率在９５%以上．２００９年度，我科收治危重病人近百余人，其中急性心肌梗死病人约２０人，我科在有适应征的心梗病人中开展静脉溶栓治疗，在该半年度承受溶栓治疗提升到了一个新的台阶，与此同时，我科开展了临时心脏起搏器的治疗．在业务学习方面我科注重根本理论，根本知识，根本技能的学习，积极组织我科医生参加医院的各项学术讲座，注重个人专业的培养，在科有特色的根底上做到个有专长，科室每月进展业务学习３－５次内容涉及急救知识，危重病，疑难病例的诊治及死亡病例的讨论，还包括每个专业目前的开展状况及热点问题．认真学习新知识，新疗法，并积极应用于临床工作中．对有特殊要求的病人，我们帮助请三甲医院的知名专家到我科室会诊，为病人效劳的同时，也有助于我们医疗程度的进步．在科室管理方面医疗质量是科室管理的核心内容，科学有方的管理，是保证医疗质量的重要条件．２００９年我科制定了严格的科室管理制度，完善对工作质量,病历质量,病人满意度，工作制度，操作标准的考核与监测，结果纳入月奖金的发放和年终人事考核，有效的使医护人员在临床工作中严格执行根本规章制度与各项操作规程，目前，科室形成了严谨，认真，扎实的科风．存在的问题与缺乏我科作为２００９年６月新建的科室，自然存在一些缺乏和需要改良的地方．主要表如今：1.科室人员缺乏，医生处于超负荷工作状态；2.科室病人较多，床位紧张，有时不能满足临床需要，医务人员没有必要的休息时间和场所；3.科室人员业务程度还有很大的提升空间；4.科室管理方面，有些制度尚需进一步的细化；5.科室协诊时，沟通还需要进一步的加强；6.尚需进一步加强年轻医师，进修医师，实习医师的培养，以利于医院的持续，稳定，快速开展．回首过去，通过０９年半年的努力，成绩是显而易见的，这是医院领导正确决策和指导的结果，是全科医护人员共同努力的结晶．同时也存在一些问题，我们需正确对待，扬长避短，与时俱进勇于创新，以争取在２０１０年获得更好的成绩．同时，我们也恳请医院各领导在２０１０年支持我科继续创始新技术，新业务．我科拟在２０１０年６月之前开展永久起搏植入术，胰岛素泵植入术，打造科室文化，争创学习型科室，为我科可持续开展打下坚实的根底．2023半年度工作总结范文202_半年度工作总结范文星苑社区成立于202_年4月，由星河晨光、百丈花园、王家弄老师楼、东苑新村、**坊、柳明苑、三星庄园以及无物业的零星住宅小区等组成。社区可入住户数202_户左右，店铺130户。社区现有专职工作人员六名。我社区在经历组建之后，在方方面面都获得了一定的成绩。当然这离不开区委、区政府以及新成立的潘火管委会的正确领导和悉心指导。社区坚持成立以来秉承的诚心诚意为人民效劳的宗旨，团结社区广阔党员群众，一心一意为群众办实事、做好事;同时利用群众的力量管理社区。一、文明城市的创立，你我共参与。(一)三月下旬，热烈响市委、区委以及管委会号召，星苑社区开展了**文明城市发动大会，邀请了居民代表、各小区物业相关人员以及社区班子成员，就文明城市创立过程中的着重点以及责任划分做了明确而详细的讲解，并通过居民代表普及社区认同感，耐心沟通文明事宜，进步环境卫生意识，得到广阔居民的理解和支持。而迎五一的天天演歌舞晚会那么更成为了星苑社区让更广阔的居民参加文明城市创立阵营中的契机，点滴文明从我做起不仅仅是个口号，更是一个生动的标榜，一个穿越社区穿**市的**市民的心声。(二)、同时借创文明城市的东风，本社区联络东莺物业和富豪物业对辖区内存在的个别环境卫生问题进展一系列整顿，还社区更加整洁清新的环境。如及时清理过道杂物堆放，清扫卫生死角垃圾;而对个别居民存在的私自破坏绿化晾晒的行为，除了及时清理，同期还加强此类违规的监管，不断催促居民养成良好的习惯;积极听取广阔居民的意见和建议，通过居民代表会集思广益，尽己所能帮助解决遇到的困难，如联络物业及时修理破坏的楼道门，窨井盖等。在社区居民的广泛参与，物业的尽力配合下，我社区在支持**文明城市三连冠创立的道路上愈加坚决。(三)文明城市模拟调查入户，连接居民畅通文明。36计走为上计，联络居民最有效的方法是走访，而为了实现最大程度地笼络居民，引导居民支持文明城市工作的细枝末节，我们亲力亲为地逐日走访，发放调查问卷，确保**的文明创立在我们的社区居民无盲区认知。同时借力使力，屡次走访再次拉近了我们与居民间的间隔，更是有力地补充了之前住户底册中的空缺及更新局部，给我们今后的工作做了详尽地补充。(四)文明城市关乎**城市形象，关乎城市生活的方方面面，而作为社区，作为城市最根底的构成单元，我们的文明细节往往通过我们的档案来表达。文明城市创立过程中的档案的制作、完成、修改，不断地改善不断地充实对我们的社区档案建立是一种新的考验和新的提升。(五)文明城市的创立最离不开的当然是宣传，作为社区展示文化及教育的最大阵地，那就是社区宣传窗了。我们通过及时更新社区科普常识板块、未成年人思想道德教育板块、文明教育板块来宣传我们的**文明城市创立气氛。统一美观的楼道文明公约的安装以及插片式的公告栏在每个楼道的出现都极大地美化了楼道环境，更宣传人人文明的理念。同时理解到百丈花园宣传窗因为不可抗力出现的大规模破损，我社区进展了及时的制作更新，并安装了非机动车统一安放器材来宣传文明停车。二、社区文化生活异彩纷呈和谐生美，文化提升品位，而社区的文体活动因为有了大家的支持而活泼中表达美妙。我们的节日在社区居民的广泛参与下迸发夺目的荣耀。元宵佳节社区居民相聚猜灯谜，小朋友们那么喜笑颜开梦回老底子，闹着花灯迎佳节;三八妇女节里妇女姐妹喜相逢来把兴趣共分享，踊跃报名把戏多多;感恩母亲节，孩子浓情献爱欢乐永相伴;青少年暑期活动的开展拉开了新一轮属于青少年的快乐假期。暑假期间，星苑社区将开展了金色童年、红色旋律、绿色文明为主题的一系列活动，交融了红色电影欣赏、____教育基地参观、文明卫士竞赛、闲置物品交换、五彩文明**绘画和青春才艺展示等。以学习教育、理论、体验、锻炼感悟、创新活动等多种形式培养青少年的道德感、责任感。同时我社区通过调查理解发现百丈花园小区内的健身途径年久失修，对居民健身带来了极大的平安隐患，我们通过考量已经更新购置了一套新的健身途径，给小区居民创造了尽可能好地健身环境。通过挖掘社区舞蹈人才，社区还成立了海派秧歌舞蹈队，他们的健身锻炼同时也带动了身边的人开场逐步参加社区舞蹈健身的环境中去。这些文体活动的开展，大大繁荣了社区精神文化，加强了居民之间的友谊和联络，增长了居民的社区归属感、认同感、亲情感。以上是本社区今年自成立以来的相关工作总结，虽获得一些成绩，但也存在一些缺点和缺乏。社区成立时间不长，社区构成又相对复杂，居民的认知度相对不高，为此我们要加强相关宣传力度，进步居民的认知度和归属感，打造行散而神不散的具有高度凝聚力的新社区。相关社区工作的效劳经历缺乏有待加强，在以后的工作中我们要加以不断改良和完善，努力把各项工作做得更好。展望下半年-我想有更多的准备和方案需要付诸理论，而在这半年中我们所看到的缺乏也需要用努力加以兑现。1.做好楼群组长，特长人员的挖掘工作，特色楼道或区域的评比创立活动，特别是挖掘文体类的各项人才2.文化活动的多项开展，做好群体具有团队协作活动的开展和筹划。比方组织乒乓球比赛或者羽毛球比赛，做好元旦游园活动的筹划。做好文体团队组建工作，比方腰鼓队等人才的物色3、继续做好社区通讯文稿的采编工作。202_半年度工作总结范文自从党中央号召开展创先争优活动以来，镇党委紧紧围绕区委、区府关于开展创先争优活动的工作部署，同时借鉴学习理论科学开展观活动的经历，精心设计活动主题、活动载体、活动内容、措施，在全镇基层党组织和____员中深化开展创先争优活动，为基层党建工作注入了新颖的活力。现将工作情况总结如下:一、活动根本情况我镇共有党支部25个，其中，1个镇机关党支部、10个村(居)党支部、1个卫生院党支部、2个学校党支部、1个老龄党支部、10个非公有制企业党支部，1179名党员。为实在加强对学习理论科学开展观活动的领导，镇党委成立了由镇党委一把手刘兴好任组长的创先争优活动领导小组，设立由宋新同志任主任的领导小组办公室。由镇党委班子成员亲任督导组组长，成立了11个联络督导小组，分别定点联络督导25个党支部。在创先争优活动中，德新镇认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，立足区情、镇情，在稳固和拓展深化学习理论科学开展观活动成果的根底上，精心组织，创新活动形式，丰富活动内容，确立了争创人民群众满意先锋，建立平安和谐经济强镇的争创主题，以五个创先争优(即：在解放思想上创先争优，在改良作风上创先争优，在加快开展上创先争优，在勤廉双优上创先争优，在工作业绩上创先争优)为活动载体，努力实现五个一流(即：一流政治素养、一流务实作风、一流创新才能、一流敬业精神、一流工作业绩)的活动目的。镇党委制定了《德新镇开展创先争优打造特色党支部活动方案》，在全镇25个党支部开展争当创先争优特色党支部活动，努力形成一支部一特色，一支部一品味。二、活动的主要做法一是加大宣传，营造活动气氛。召开全镇党员大会和各支部发动大会，对创先争优活动进展层层发动，通过制定固定宣传标语、张贴流动标语、播送、座谈会等多种有效形式开展宣传发动，在全镇上下形成了人人理解活动、人人参与活动的良好社会气氛。二是结合实际，制定活动方案。我镇结合自身实际制定了《关于在全镇基层党组织和党员中深化开展创先争优活动的施行意见》，对基层党组织和党员参加活动提出了明确目的和详细要求，各党支部也从实际出发，精心设计各具特色、务实管用的活动载体。一是把开展创先争优活动与做好学习理论活动整改落实后续工作严密结合起来，把学习理论活动中形成的思路和举措转化为推动科学开展的详细行动，进一步做好整改落实后续工作，兑现向群众作出的承诺;二是把开展创先争优活动与开展创业效劳活动结合起来，大力倡导效劳之风，强化效劳意识，完善效劳机制，把握效劳重点，努力建立效劳型机关、争做效劳型干部;三是把开展创先争优活动与开展学习杨善洲，坚守____人精神主题教育理论活动结合起来，坚决立党为公、执政为民的理念，增强贯彻落实科学开展观的自觉性、坚决性;四是把开展创先争优活动与落实镇党委委员联络党代表、党代表联络党员、党员联络群众(三联)制度结合起来，进一步亲密党群关系，稳固扩大党的群众根底;五是把开展创先争优活动与本部门本单位当前各项中心工作结合起来，实在做到两手抓、两不误、两促进。三是严格督导，突出活动实效。镇党委创先争优领导小组每季度组织对各部门各单位抓创先争优活动情况进展考核和测评，对思想不重视、工作不得力的党组织，提出批评，限期整改;对存在严重问题、造成不良影响的，追究主要负责人和相关责任人的责任。镇党委还通过经常性督查、随机抽查等方式，理解活动进展情况，通报活动情况，总结交流经历，研究解决问题，有效防止了创先争优活动流于形式，走过场。四是评选表彰，树立活动典范。镇党委对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况要进展考核评价，在此根底上，利用纪念5.12三周年系列活动适时评选表彰了一批在创先争优活动中涌现出来的先进基层党组织和优秀____员。先后评选出了1个先进基层党组织，7名优秀党务工作者和14名优秀____员。表彰对象采取自下而上、分级推荐相结合的方法反复挑选，广泛听取各方意见，注重工作实绩和社会公认等方面的综合表现评选出来的。五是从实际出发，开展党员公开承诺活动。为了加强自身建立，找准党员干部在理想信念、宗旨意识、工作作风等方面存在的问题，不断进步整体素质，更好地履行工作职责，我镇党委积极开展了党员公开承诺。在承诺环节，实行分类指导，严格标准，以科学承诺、标准承诺、公开承诺为原那么，确保承诺内容的合理性和可行性。在镇党委书记刘兴好的带着下，我镇党委从工作实际出发，要求各部门立足岗位进展承诺，明确了承诺的各个事项和践行的方法措施。要求每一位党员干部要践行诺言，踏踏实实地干好自己的本职工作，争领先进党员。三、创先争优活动成效显着(一)构建三机制实在进步村(居)干____伍素质创先争优活动开展以来，德新镇着眼于进步村(居)干____伍素质，构建三机制力推创先争优活动深化开展。一是构建培养机制。把思想政治素质好、带富才能强、协调才能强的一好双强优秀党员、人才作为选拔任用村(居)干部的标准，结合村(居)委会换届选举，坚持民主、公开、竞争、择优的原那么，采取两推一选、公推直选等方式，注重从致富能手、农民专业合作组织负责人、复员退伍军人、外出务工返乡的农民党员中选拔两委班子成员。二是构建培训机制。充分运用农村党员干部现代远程教育、电化教育等方式和手段，通过多种形式的培训，就政治理论、法律法规、实用技术以及民主管理、效劳群众等方面的知识进展集中培训，为村(居)干部提供政策、工程、资金、技术、信息等方面的扶持，鼓励干部带头创业，增强带富才能。三是构建保障机制。采取多途径增加村(居)干部薪酬，建立健全工资发放制度，实行补贴标准，确保村(居)干部固定薪酬按时足额发，同时对履职情况进展考评，实行实绩与报酬挂钩，每年拿出专项资金，作为村(居)干部工资补助和奖励。2023公司半年度工作总结公司半年度工作总结一上半年机械分公司共完成销售272.72万元，2023年同期仅仅为8.013万元，较2023年增加264.707万元，增长33余倍;货款回收759.96万元，去年同期为74.61万元，较去年同期增加685.35万元，增长9余倍;但同时相比消费与发货数量较去年同期有所减少，去年同期消费产值为1304.61万元，今年只有292.24万;去年同期发货数量1361.1万元，今年为461.98万元，较去年降低77%。一、数据分析^p如下：1、和去年同比分析^p，2023年1-6月份为了确保西飞655库交货周期，公司将大量精力放在655库托盘的消费制作上，市场投入精力少，几乎没有新签合同，造成了销售收入低，突击消费进度造成了消费产值高。而今年上半年加大了销售力度，共签订8个合同，订货额272.72万元，消费方面有序进展，全部按客户要求按时交货。2、1-6月份产品分类分析^p：一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等，其中钢制托盘占据了总订货量84.52%的比重;压条型材占4.43%;体育场馆、立体车库等特制型材占11.05%，由此体育型材，包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人，有望成为公司将来创收新的增长点3、占年度比例分析^p：2023年度总目的6000万，目前时间已过去一半，任务仅完成缺乏百分之五，造成后面压力非常大。二、上半年工作总结1、经营方面1)、完善销售管理制度。修订了公司销售管理政策，制定了明确的销售鼓励方法及货款回收细那么要求，确保公司及业务人员的利益，与各销售人员签订全年目的责任书，并按月进展绩效考核。2)、积极开拓市场，争取全年目的任务的实现上半年除正常开展销售业务外，为实现全年的目的任务，当前紧紧跟踪的大的工程有西飞公司3000多万的自动化立体库，已完成技术交流和招标文件;江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架工程;完成初步设计的重庆西公司1000多万的自动化立体库及500万左右的货架工程等。后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作，力争下半年实现2—3个工程，完成全年销售目的。3)、立足现状，拓宽销售渠道结合我公司的优势，立足现状，积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业，完成立体车库调研报告,开发了浪板及边梁型材的消费加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议，并已交付局部样品;同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库消费的初步意向;同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建立用型材，已完成首批消费销售。2、技术质量方面1)、在全体技术人员的努力下，完成立体车库工程的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及消费工艺、质量检验等，为后续的批量消费打下了坚实的根底。2)、完成了体育场馆型材的开发、技术工艺、质量全过程的控制，确保产品交付。3)、顺利完成北自所-西开及库尔勒工程的消费技术文件及消费工艺。检验员现场跟踪并全检，验收产品，整理验收资料，受到用户好评。4)、完成秦川、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、延长石油、西安林业、优耐特、杨凌万隆制药、西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。3、消费方面1)、圆满完成了各合同的消费及发货工作，如北自所西开合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盘;体育型材的加工和发货;北京凌昆压条的消费发货;完成自动化立体车库型材的消费、试制工作。2)、现场管理逐步走上正轨：a.完成了公司钣金车间的设备搬迁工作;b.对车间设备的整体布局重新排布，并进展擦拭，完成车间设备和安装调试工作;c.完成型材车间轧辊的分类和上架工作。对模具摆放区进展规划，自制货架使其全部上架等;d.完成了车间照明的改造工作;e.进展了全公司外墙玻璃的清洁;车间墙体的粉刷;垃圾的清理;设立专职清洁工等，使现场管理相貌一新。4、加强根底管理工作上半年除消费经营外还做了如下工作，这些都为后期经营工作奠定了扎实的根底：1)、全员通过春训活动，确定了正确的思路，要以解放思想，转变观念，改良作风，进步效能，指导理论、推开工作为出发点和落脚点，进步落实公司年度方针目的的才能。2)、重新完善了公司组织机构、各部门负责人、各部门各岗位职责;标准了消费各类人员的工作程序和工作流程;3)、完善了公司消费费用的定价机制及公司消费计件方法并得以落实;4)、设立了公司消费半成品库，标准消费过程中半成品的工序管理控制。5)、完善各种管理制度，成立了自动化立体车库工程研究小组、平安管理委员会，先后制定了“物资采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及设备管理制度”、“平安消费管理制度”、“销售管理方法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理方法”“自然灾害平安事故应急预案”等。6)、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准备。7)、狠抓质量，上半年我们通过了质量、环境、安康平安体系认证，并以此为契机，抓好产品质量，产品合格率均在99%以上，得到用户好评。8)、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执;配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作，并制作机械分公司设备平安操作规程悬挂于各设备，现场、大厅张贴标语等;完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。三、上半年存在问题及原因分析^p上半年总体来说，做了不少根底管理工作，但经营业绩却不是很理想，客观上的一些因素虽然存在，如业主工程大多是在调研申报阶段，公司所跟踪的一些大的工程根本都在上半年以后施行等。但我们在工作中也存在不少问题，主要有以下几点：1、销售订单严重缺乏，导致消费任务不饱满。2、销售信息量缺乏，宣传力度不够。3、销售人员工作积极性不高，缺乏主动性。工作没有一个明确的目的和详细方案，销售人员没有养成方案的习惯，销售工作处于守株待兔的状态。4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作方案性不强，业务才能和素质等方面有待进步。5、技术、消费才能有待进步。比方工艺、工装焊接存在不科学问题，不能提早预测，只能临时抱佛脚纠正。6、立体车库方面，型材数量偏少，在日常加工根底上还缺少解决问题的最正确方法。7、现场管理仍不到位，亟待加强。四、下半年主要工作部署：1、经营目的：a)、跟踪落实洪都立库工程，预计8月份完成洪都工程招标工作。b)、下半年预计货款回收1500万。c)、跟踪落实西安万隆药业自动化立体库(九月份确定)。d)、跟踪落实西安信号厂自动化立体库工程。e)、力争促成西飞大件库工程年内招标。f)、与通运嘉航、西安吉亨立体车库企业签订立体车库型材供给合同(已达成意向，待型材轧制验收认可后即可签订供货合同)。g)、加强外协合同的签订。2、管理目的：1)、优化销售队伍，建立高素质、高效率的销售团队。一切销售业绩都要通过好的销售人员来实现，建立一支有战斗力、高素质的销售队伍是当务之急，下半年把此作为主要关注点来抓，优胜劣汰，优化销售队伍。2)、进一步完善各种管理制度，建立明确的管理方法，进步业务人员工作积极性，目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度责任心，加大对制度的落实、执行力度，完善工作汇报制度，加强周报、月总结的制度落实。3)、进步销售人员的素质和业务才能。通过培训学习等进步销售人员的业务才能，让每个销售人员都走出去，及时掌握市场信息和竞争对手等情况，主动性的开展工作，工作到位培养销售人员发现问题，总结原因并提出建议，进步业务程度，促进销售业绩。4)、建立多种销售渠道，结合自身优势，通过同行业内优秀企业合作，通过配套加工等方式，实现销售业绩，以物美价廉的配套产品提升公司的竞争力，扩大公司知名度。5)、加强技术才能，拓展设计思路，详细根据用户各种使用要求、设计合理方案及解决立体车库型材大批量消费工艺;6)、制定可行的检验手段，解决日常检验周期过长问题;7)、继续加强现场管理，年内实现4管理。纵观全年目的任务，虽然压力照旧很大，但我们相信有压力才有动力，有目的才有方向，我们会以积极的心态去面对和解决，顺应时代潮流，开拓创新，努力工作，争取完成目的任务。公司半年度工作总结二一、月份工作概况在上级领导的支持帮助下，在广阔员工的共同努力下，总公司月份各项工作开展顺利，公司经济稳步、安康地开展。(一)首先，谈一下公司的消费状况月份，镇办企业总收入为万元，工业总产值为万元;利润总额为万元。月份，村办企业总收为万元;工业总产值为万元;利润总额为万元。月份，镇、村办企业营业总收为万元，完成区方案任务万元的，完成镇方案任务万元的;工业总产值为万元，完成区方案任务的万元的，完成镇方案任务的;利润总额为万元;完成区方案任务万元的;镇方案任务万元的。(二)其次，谈一下月份公司各线的详细工作情况。总公司牢牢抓住经济建立这项中心，集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作：通过班子成员认真研究，广阔员工的积极参与，制订出了《二一年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》，为标准员工的行为，发挥员工的潜能，提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定，从而为公司领导决策，提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、标准化;进一步抓好房地产开发工作，由于房地产开发手续的繁杂，周期长、专业性强的特点，原来同一些合作方合作开发房产工程出现了新的问题，例如：东圃广场工程由于原来合同约定不明确，造成合同履行发生争议，为了尽快实现合作目的，经过双方努力最后达成了新的《补充协议》，为明确双方权利义务，及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理，例如：将骏美、和光厂的厂房出租了出去，将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去，这实现了公司资的有效利用。以上工作的开展，保证了公司各项重点工作的完成，保证了公司经济稳步地开展。(三)再次，谈一下广阔职工亲密关心的体制改革问题首先要明确，体制改革是时代开展的必然，是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路，体制改革是关系到公司的前途与命运，关系到广阔职工切身利益的大事。因此，抓好该项工作是我们义不容辞的事。去年，我们就体制改革做了许多根底性的工作，如今体制改革已经到了攻坚阶段，总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学”的现代企业制度过渡。二、公司如今存在的问题：(一)因政企分开的要求，总公司部份领导调回镇政府造成了权利“真空”，新领导班子成员未及时补全，造成某些工作未能协调好。(二)公司的体制改革，得到了大多数员工的支持和理解，但也有少数员工对体制改革心存疑虑，不知体制改革后个人的去留如何，因此，持消极的观望态度，平常工作散漫，影响其主观积极性的发挥。(三)企业的拖欠款问题非常严重，造成公司资金不能高效、快速地运转，给公司开展添加了包袱，进而影响公司经济的开展。(四)由于公司资金紧缺，加上用地紧张，房地产开发受到了严重的影响，千鹤房地产开发的工作未能得到良好的发挥。今年以来，千鹤房地产开发未同他方签订新的房地产开发工程;自己也没有独立开发新的房产工程，房产开发历来是公司经济开展的龙头，假如不对房地产开发作出新的布署，任其萎缩，必然影响公司实力的开展。三、解决存在的问题和今后工作的设想为了进一步促进公司经济的开展，发挥总公司在东圃经济开展中的作用，我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联络，为公司的开展努力创造一个良好的外部环境，同时，加强公司的内部管理，发挥公司内部的潜能，尽可能把广阔员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司开展提供强大的内因支持。(一)首先加强班子建立，装备齐全公司各职能部门的主要领导，并且加强公司班子成员内部的团结，做到互相尊重，互相补位，加强沟通，成为率领全体员工奋力进取的坚强核心。(二)深化调查研究，听取各方面的意见，努力做好总公司的体制改革工作，尽可能使体改工作做得完美些。并且使广阔员工的利益在体改中得到保护。(三)加强对广阔员工的教育。公司宜多举行职业技术培训，职业道德教育等多种形式的教育，使广阔员工的知识、才能、工作态度得到很好的改变，并且形成具有自己特色的企业文化，包括关心人、尊重人、保护人的人文精神;积极进取，奋力拼搏商业精神;勇于奉献、勇于创造的、团结一致的团队精神。这样公司各部门协作形成合力，必然有利于公司“战斗力”的进步。(四)努力解决企业的拖欠款问题。可以说拖欠款问题是制约公司开展的一大因素;公司资金周转不能到位，造成许多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息损失。因此，面对这一状况，应该加大各种力度，特别是多采用诉讼方式，行使到期债权的实现，这是解决该问题的根本出路。目前正考虑对一些拖欠大户(如迪卡、华苑酒家)采用诉讼方式解决。同时，对于一些将来收款困难，履行债务才能低的企业，那么该停那么停，该转那么转，该并那么并，将经营风险降到最低点。(五)对下属企业进展整顿，催促其完善内部的经营管理，要求其做到依法经营，对于违背有关法律、法规政府政策的经营，令其进展整改，对逾期不改的那么坚决予以关闭，维护公司的整体利益及发挥公司的社会效益。例如，对违背环保有关规定而不整改的予以停业处理。(六)充分发挥千鹤房地产开发的龙头作用房地产开发向来是总公司工作的重心，但在过去的房地产开发中，千鹤房地产开发的作用，尚未能全部发挥出来。原来的房地产开发大都采用我方提供土地，合作方提供资金的形式开发，这种方式在很大程度上给公司经济的开展起到了重要的作用。但是，随着形势的开展，公司现所掌握的用地已非常有限，传统的房产开发方式已不能适应公司经济长足地开展，因此，房地产开发方式必须进展调整，公司方案将一些红线用地进展性质转换，并采用自行规划，自行建立，独立地进展房地产工程的开发。当然进展独立的房地产开发的工作，是比拟困难的。首先要解决资金问题，要采用合理的途径去融资。其次，是解决房地产开发的技术难关，这要求我们要引进和培养懂得房地产开发的专业人才。相信，这两个主要问题解决了，千鹤房地产开发一定可以具有独立开发房地产的潜质，真正走上房地产开发市场，参与房地产市场的竞争。(七)与房地产开发相配套，进一步发挥千鹤物业的作用。成熟的房地产开发公司大都会成立自己的物业公司，在向广阔业主推出优质楼盘的同时，提供优质的物业管理效劳。我们虽然拥有物业公司，但是我们的物业公司并没有向其它的物业公司那样，管理自己开发的楼盘，也没有受托管理相应的小区。物业管理作为一种新兴的产业，在其进入中国市场后，就得以迅速的开展，内地物业公司的管理程度也很高，市场竞争也趋向剧烈。因此，我们物业公司要认识到物业市场竞争的剧烈性，应努力学习现代化的物业管理形式，这方面，我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培养工作，并对现有的物业管理人员进展严格的培训，进步他们物业管理的程度。(八)充分利用现有的“空置”物业，发挥其应有效应。资的合理、充分利用，是现代管理的一种目的。总公司的很多资得到了有效地利用;但是目前公司还有一些闲置物业未能出租，这对于公司来说无疑是一种无形的损失;因此，公司上下应群策群力，为把公司的空置物业出租出去，献计献策，对于这些物业我们应当做到宜商那么商，宜住那么住，将其合理地利用，以此推动经济的开展。(九)积极做好安防工作，确保一方平安安防工作始终是公司工作的一个重点。没有什么比人民群众生命、财产平安更重要的。在全国上下齐心协力抓好平安的大形势下，我们更是不能麻木大意，掉以轻心。应当高度负责，抓好安防的每一个环节，确保社会的平安。我们应当加强同各企业的沟通与联络，重视抓企业的内部稳定工作，对于企业的劳资纠纷，力争将其消灭萌芽状态。为做好“迎九运，当好东道主”创造一个祥和欢乐的气氛。并使公司同其它合作方共创社会效益，获得双赢。2023半年度工作总结汇报202_半年度工作总结汇报一时间过得很快，202_年已接近尾声，回忆从今年8月参加xx公司这个大家庭以来，在3个多月的时间里，渐渐地熟悉了本职的工作以及生疏环境的磨合，努力进步理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中，过去的几个月里在领导和同事们的悉心关心和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面获得了新的进步。总结如下：刚进入公司的时候，对公司的效劳器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对效劳器、监控系统以及局域网渐渐熟悉起来了，同时也发现了在it方面存在诸多问题。1、对公司里的电脑进展大规模的维护。由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反响慢、接收不了邮件、k3系统无法连接效劳器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进展更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，假如还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要标准电脑的使用，不要阅读不干净的网页;使用邮箱、聊天软件时，不要随意接收来不明的文件;要进步电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络平安。2、经过对公司的监控系统的观察、理解，发现公司的监控系统也存在问题(1)、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。(2)、有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能明晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物平安至关重要，对公司的财物平安问题防范。在人事管理方面，根本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进展了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现消费用工紧张，在10月份，对员工进展了加薪，根本上解决了用工紧张的场面，在一定程度上缓解了消费上的压力。宿舍管理、办公用品采购，在许主管的帮助下，也有序进展。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量、数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。在3个多月中，也深深地认识到自己的缺乏：(1)、理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。(2)、工作思路不明晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。(3)还需建立自我，追求小我，到达忘我。树立自己的目的，用公司的开展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益严密结合。对公司今后开展的几点建议：(1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深化人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。(2)、建立企业核心文化。多开展活动，让员工理解对企业开展史的，组织向老员工、优秀员工学习，鼓励员工发奋向上。(3)、完善生活措施。如今90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充分的精力投入到消费中去。总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和进步管理程度，为公司做出应有的奉献。202_半年度工作总结汇报二上半年，各级农村能业务部门认真贯彻省市有关文件和农业农村工作会议精神，认真学________在我省视察指导时的重要讲话，将农村能建立与市政府提出开展速度要快、开展质量要好、开展方式要新、开展机制要活等精神相结合，狠抓农村沼气春季效劳月活动、促体系强化、抓户用沼气三结合及大中型工程通气到户、实用技术示范推广和《省农村(监察局工作总结202_)可再生能条例》宣传，各项工作获得良好进展。一、所做的工作争取政府重视，掀起学____讲话热潮。在2月11日召开的全市2会《政府的工作报告》大交通打造半小时经济圈中，市长指出，要积极探究开发地热资、太阳能、生物质能、沼气等再生能。首次将农村可再生能作为描绘十二五三大手笔重要内容局部;各县市区政府也将今年农村能工作继续作为民生工程、德政工程，如市委、市政府把能工作纳入年度乡镇农业经济目的责任制考核内容之一，并安排了专项资金;在万名干部进万村入万户活动中，、江陵、松滋、公安、石首、监利、等县市区，明确将进步沼气使用率、搞好设施维护维修、实用技术进农户、沼肥大换料支援春耕备耕消费作为重要内容;胡____在视察时强调，大力开展再生能，搞好农村沼气。市县两级能部门进展了认真学习、提出了工作思路，一是要转变开展方式，在调整农村能构造上，获得本质性进展;二是要以抗旱夺丰收的精神，搞好当前的各项农村能工作;三是学____讲话精神重在抓落实，当前，要以三万活动成果、户用沼气调查、三结合联通为抓手，将讲话精神落实到详细工作中。召开各种会议认真落实全年工作。月25日，全市农村能工作会议在公安县召开，会议回忆了农村能建立历程，总结了一季度工作情况，分析^p了今年形势和面临的突出问题，下发了《年全市农村能工作指导意见》和《关于组织申报大中型、小型沼气工程工程的通知》等文件，安排部署了全年工作。公安县举办了农村沼气后续效劳及小型沼气工程培训会，并邀请华中农业大学张衍林教授授课，重点讲解了户用沼气及小型工程的使用管理、后期维修及三沼综合利用知识。市举办了沼渣抽排车使用专题培训会，请厂家讲解汽车性能、技术要点和平安知识考前须知，并现场进展了抽排渣演示。其他县市区也召开了不同形式的后续效劳、创业经纪人、物业管理等方面的培训会。实用技术发挥积极作用。今年是将农村能实用技术纳入农业主推技术第四年，过去多以推广沼肥种植形式为主，随着国家倡导节能减排、开展清洁能入户新形势的深化，市办及时进展调整，针对我市每年丰富的太阳能资，把真空管太阳能热利用技术作为了推广内容;为积极响应建立淡水渔都号召，继续将沼肥养鱼作为能结产主推技术之一;我市是产棉大市，沼液制作棉花营养钵，农民易学效果好，特选定为育苗技术。在方案上，太阳能利用技术拟定县市区每个村开展3～5户，其他两项技术每个县市区安排3个乡镇、每个乡镇安排1个村进展施行。5月底，随着旱情逐步缓解，各地迅速将技术传授到施行镇村，推广农户正积极采用，获得良好效果。沼气池三改配套获得阶段进展。三改配套是针对沼气池与厕所不联通、血防效益不能充分发挥开展的一项整改工作。截至上半年，各地联通沼气池与厕所18880户，获得较好进展，工作上，一是下发有关文件和开展督办检查。4月1日，市能办下发了关于认真搞好农村沼气工程自查整改的紧急通知(荆农能〔202_〕3号文件)，要求各县市区明确功能定位，突击开展自查，实在整改到位，强化监视检查，务必于5月底前完成整改工作;5月31～6月3日，市能办组成检查组，对各地整改情况进展了督办检查，根据查出的问题，及时与各地交换意见，提出了下段工作措施。二是组织落实。各县市区迅速成立了三改配套工作专班，明确了责任人，分片包干到了乡镇，制定了工作措施，召开了效