丽港商业城物业管理顾问合同

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第1条协议双方

甲方：______

法人代表：______

注册地址：______

联系人：______

电话：______

传真：______

乙方：XX物业服务（XX）有限公司。

法人代表：______

注册地址：______

联络人：______

电话：______

传真：______

丙方：广州市XXX房地产接洽有限公司。

法人代表：______

注册地址：广州市XXXX

联络人：______

电话：______

传真：______

经三方友好协商，就甲方嘱托乙、丙方向甲方所开发的"XXXX'工程供给物业管理参谋服务事宜达成如下协议。

第2条定义

1."甲方'指嘱托方，即：______

2."乙方'指受托方，即：XX物业服务（XX）有限公司。

3."丙方'指受托方，即：广州市XX房地产接洽有限公司。

4."物业'指由甲方在XX市开发的"XXX'工程，工程概括信息如下。

5."交付使用日'指甲方与物业添置方共同签署并在《商品房买卖合同》中商定的物业交付的时间。

6."后期物业管理参谋服务'指根据本合约有关条款的内容，在本合约期限内，并且在物业交付添置方使用日以后，乙方及丙方为甲方供给的物业管理参谋服务。

7."物业管理参谋酬金'指甲方就乙方和丙方根据本合约供给的服务，依据本合约的商定应向乙方及丙方支付的费用。

第3条甲方之权利、义务

根据本合约之条款，甲方同意聘用乙方及丙方作为本合商定义之物业的物业管理参谋，在本合约期内，为保障乙方及丙方有效地开展物业参谋工作，甲方的权利和义务为：

1．合约期内，甲方有权就本物业使用乙方和丙方的公司标牌及旗帜；若本合约中途被撤消或终止，此项权利同时撤消。否那么，乙方留存以法律手段向甲方追讨损失。

2．应在物业交付使用日三个月内，成立"物业管理有限公司'。

3．负责本物业正常物业管理工作之全部投资、收益及债权、债务。如甲方参与物业管理行政主管部门组织的各项评比时，乙、丙方根据实际处境及本金投入，向甲方提出可行方案由甲方实施，由甲方负责本物业的设备设施等硬件及公共环境等条件符合评比标准，如有不达标的工程，甲方须在限期内负责整改并承受整改相应费用。

4.须在签约后指定专人负责与乙方及丙方举行沟通，若此人发生人事变动，或联络方式变更，均应在变更前三个工作日内以书面形式通知乙方及丙方其联系方式或变更联系人。

5.依据销售时商定的交铺标准及创办部《房屋接纳验收标准》规定向物业管理公司移交铺位；且需完好保存物业的报批件、建筑及设备等方面的各种图纸、文件及资料，并在交付使用日前的两个月向物业管理公司移交。

6.须依据本合约规定按时向乙方及丙方支付参谋酬金，并由丙方开具收费发票。

7.在合约期内应对乙方及丙方的参谋工作赋予充分的支持与合作，以保证乙方及丙方参谋工作的顺遂开展；同时，对乙方及丙方的工作予以监视，赋予公正、客观的评价。

8.甲方应赋予乙方及丙方参谋人员以下几方面之权力，以确保参谋工作的顺遂开展：

物业管理建议权；

财务管理建议权；

本物业的物业管理公司之人事建议权。

9.甲方须实时供给有利于乙方及丙方工作之有关本物业之资料，实时向乙方及丙方通报工程进度，并负责本物业所在地外部各有关单位的协调联系工作。

第4条乙方之权利、义务

根据本合约之条款，乙方同意采纳甲方之聘用，负责为甲方供给并履行本合约确认的物业之物业管理参谋工作，在合约期内，乙方应：

1.乙方须严格履行本合约的相关条款，尽职尽责完本金合约规定之参谋工作内容。

(详见：本合约第5条之第5项)

2.监视丙方工作，保证丙方按质按量完成合同内与甲方商定之工作。

3．同意甲方使用乙方的公司标志，并同意由丙方代收取物业管理参谋酬金。

4．合约期内，同意丙方作为乙方的执行代表，按合约规定履行乙方及丙方的责任及义务。

第5条丙方的权利、义务

1.丙方应根据本物业实际需要或经甲方及甲方物业公司书面要求，派遣参谋人员定期到本物业现场举行实地指导工作，并参与及辅助甲方解决物业管理筹建与经营运作中展现的问题。

2.丙方要采纳甲方和乙方的工作监视，对于甲方因未实时采用或拒绝丙方提出的各种正式书面建议而产生的问题和影响不承受任何责任；对甲方提出的合理化建议予以充分考虑。

3.丙方根据参谋工作需要，有权随时检查甲方对参谋观法的执行处境，若察觉执行偏差，有权并理应实时以各种明确的表述方式要求甲方校正。

4.丙方须于合约期终止前，作好与甲方的工作交接，以确保合约终止时本物业的管理工作仍能正常运行。

5.为甲方供给阶段性的物业管理参谋服务，包括：

一、物业管理筹备阶段参谋服务内容

5.1物业管理销售合作

制定物业管理服务工程及内容；

对甲方的销售和招商人员举行物业管理学识的培训；

辅助甲方雇用示范单位及销售部保安员、清洁工、服务员等人员；

对售楼部的装饰布置及周边环境供给书面参谋建议；

辅助甲方确定保安员、清洁工、服务员的制服样式；

对保安员、清洁工、服务员等举行培训；

展销会期间派员到现场举行有关物业管理学识的解答；

在销售活动前或期间辅助供给工作安置的建议及现场辅助工作；

编制《管理公约》、《商户手册》、《装修手册》等管理文件，此文件在签署房屋买卖合约后交予业主，增加业主对甲方的信仰。其中《管理公约》需在甲方指定的法律参谋审核确认以后，方可使用于业主。

5.2物业管理筹备服务

辅助甲方制定物业管理所需的各类文件、管理规章制度、表式等；

拟定雇用程序及雇用要求，辅助建立适合之管理组织；

辅助举行物业管理办公室的选址及装修；

建立员工的工作规程、岗位职责及权能；

辅助定制相关之管理制度，建立评审及奖惩制度，以辅助推鼓动工之工作积极性；

供给岗前培训，使各岗位管理人员熟悉有关